为对手喝彩

如果对手成功了该怎么办？是真诚地为对手喝彩，还是抱怨对手抢了自己的风头？多数人选择后者，因为在这些人的心目中，失败是难以接受的，向对手表示祝贺就意味着“臣服”于自己的对手。而只有不断地“抱怨”对手，才能表现自己的强大，表明自己依然具备竞争力。这虽然是一种偏见，但却很常见。也正因如此，很多人都不能用正确的心态面对竞争对手功。假如你放低姿态，不仅能让对手臣服于你，还能学习到新的知识，提高自己。夏鸥在一家机床厂上班。工厂里有个叫晓军的年轻人，大学毕业不久，虽然脑子里有很多的理论知识，但从未实际操作过。夏鸥则正好相反，没有上过大学，没有多少理论知识，但他入行十几年，实际操作的经验非常丰富。于是，企业领导将他们分配到了一起，旨在让他们相互合作、共同提高。在刚开始的两年时间里，两人配合得很好，夏鸥教给晓军基本的实际操作技巧，而晓军则教给夏鸥一些理论知识。短短的两年时间里，二人成长飞快，都能够独当一面了。到了第三年，车间主任退休，并且厂部决定在普通员工当中挑选，根据最近的表现，夏鸥和晓军是很合适的人选。而实际上，厂部领导也在考察这两个人。搭档成了对手，面对身份的变化，夏鸥和晓军之间的关系也悄悄有了变化，但是谁都没有说出来，日子还是在平静地过着。最终，经过一番调查研究，厂部从年龄考虑，选择了晓军，放弃了夏鸥。夏鸥很不适应年轻人超过老员工，当了自己的领导，他想不明白。但是这个事实已经决定，无法改变了。夏鸥带着这种强烈不满的情绪重新开始了工作，不过，他变得懒惰了，也变得爱抱怨了，不仅抱怨自己无能，也抱怨晓军的忘恩负义、白眼狼……领导知道后，在一次面谈的时候，狠狠地批评了夏鸥，并且告诉他，决定是有原因的，并不是看不起夏鸥，也不是晓军在背后捣鬼，作为一个老员工，年轻人得到重用，应该高兴才对，要有风度，为对方喝彩。后来，夏鸥大大方方地向晓军表示真心的祝贺。一年之后，他也成功地升了职，和晓军平起平坐。夏鸥回顾以前说：“只有敢于、勇于向对手喝彩，你才会拼着命去改变这个事实，逼迫自已己进步。我的成功，从某种意义上来说，是晓军给予我的。”竞争对手胜利就意味着自己失败，这本身就是一个打击了，还要为对方喝彩，这不就更难堪吗？其实不然，要知道，既然有竞争，就会有成败，总要有人失败。真正的竞争，过程比结果更重要。在这个过程中你的优势体现出来了，即便结果失败，你仍然能得到对手的尊重。我们和对手之间的关系很微妙，是相互依存的关系。在关键时刻，我们不仅要依赖于对手，也要为他喝彩，这样我们才能真正地进步、提高。