我在迪拜卖地砖
我与迪拜结缘是在2004年。当时大学毕业找不到太好的工作，恰逢阿联酋航空通过劳务公司招募地勤，月薪过万元。我认为待遇很好，应聘来到了这座沙漠城市。
不过只在机场做了两年，我便辞职到了当时刚刚开张的龙城、一位广州同乡开的建材店做经理，因为那里赚得更多。
龙城是迪拜城南15千米沙漠中的一个中国商品批发零售市场，是中国政府与迪拜政府合作开发的项目。
过去，中国人在迪拜做生意，必须要找当地人做保人，除每年支付保费，还要把公司至少51%的股份交由对方持有。龙城则是一个自由区，中国人开公司不需要保人，可以全资持有。与迪拜其他地方一样，龙城没有所得税、增值税等税收，就连关税也省掉了。有了以上诸多便利，龙城2005年开张时，2000多家铺面很快就被中国人抢光了。
我认为，相比国内及欧美市场，中国的“小生意人”在迪拜的机会很多。
第一个原因，迪拜“地气旺”。
迪拜地理位置优越，是中东地区第一大港口，中东客户、非洲客户、南亚客户、中亚客户云集。整片地区虽然石油很多，但大多数商品依赖进口，且品相要求不高。这就给擅长做半成熟商品的中国人更多机会，国内趋于饱和的服装、五金、电子等产品在迪拜都非常抢手，溢价很高。
当时，我们从广州进货抛晶砖，拉到迪拜的成本为每平方米200多元，而售价可达400迪拉姆，按当时的汇率计算，相当于800元人民币，利润高达300%。
做得最好的店，据说一年营收可达3000万迪拉姆。我在店里打工两年，也顺利成为“百万富翁”，后来就开了自己的店，卖家居装饰品。
迪拜市场就是一个简单的订货+现货市场。客户看样订货，对比三到五家的报价与质量，最终选择一家。整个过程没有复杂的人事关系，不需要安排招待，客户自己来自己走，交易达成全靠价格和质量，以及自身的信誉。
我的店有20平方米，堆了上百个品类的样品。为了能与客户流畅沟通，我专门聘了两名巴基斯坦人做客服，他们懂英文，薪水也比中国人低。
我还整理了一份上百页的产品说明文档，随时更新报价。在迪拜，客户问价，如果你支支吾吾，客户转身就走，因为他认为你不专业，浪费他的时间。
和阿拉伯客户打交道久了，你会发现他们很可爱。
阿拉伯人很尊重合同，对合同期限及规定的质量标准非常执着，我们称之为有“认真气”。中国商家只要认真按照合同办事，阿拉伯客户待你就像朋友、哥们儿一样，会邀请你参加家庭宴会。他的所有亲戚甚至保姆可以一天不停地对你说“欢迎”，走时还送你一大堆椰枣、橄榄油和当地糕点。
阿拉伯人很喜欢讲价，有时候甚至为了讲价而讲价。不过你只要拿出有说服力的论据，他们又像什么都没有发生一样，打款如闪电一般迅速。
正是因为得天独厚的环境，龙城成就了不少中国生意人。简单的一个十几平方米的铺位，老板的资产可能就有上千万迪拉姆。不过，有中国人的地方就有价格战。随着越来越多的中国人拥入龙城，2010年以后生意确实艰难了不少。