《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感10篇
《世界500强人力资源总监管理笔记》是一本由潘新民著作，化学工业出版社出版的平装图书，本书定价：35.00元，页数：238，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感(一)：适合外行看热闹的书籍
如果是门外汉看看应该会觉得不错，但是如果是圈内人，没有太大的价值。可能因为作者举例的都是小公司，很多内容对于小公司的hr应该会有一定的帮助，但是对于规模较大的公司的hr来说，实用价值不高。整体比较泛泛吧
《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感(二)：被3线城市民营企业的小HR给骗了
作者根本没在500强工作过，书中冗长苍白的文字记录了一些自己的小聪明和潜规则的领悟，换一个地方就不适合了，对其他人没有什么可借鉴性。如果从这本书学习到什么的话，那就是如何在网络时代如何包装自己。一看作者来自河南郑州，啥也不说了，服。
《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感(三)：前半部分有用
作为一个非人力资源相关人士觉得前半部分关于招聘面试裁员等内容还是很有收获的，记了一些笔记，也认知到现在私企为主的企业管理模式。我在外企，相对而言很多人力资源方面的问题我们公司不存在，所以参考性不是很大。我是理工科专业，同学基本都在大的公司了，想必对我们来说收获不是很大。所以基本上后半部分就快读跳过了，建议读读前面几章。
《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感(四)：哪里是500强？
题目是世界500强人力资源总监
但是从题目里就有Bug，世界500强企业？世界500强人力总监？
读完整本，只能说，是一个在民营企业打拼多年的有经验的人力资源管理人员心得。
世界500强企业大多数都是外企，都已经建立好了完善的制度和体系，世界500强的HR都是在更好的去完善和执行。
这本书讲到的一些道理和作者遇到的事例都是在小企业民营企业中会碰到的，但是并不适用在具有成熟机制的外企中。
《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感(五)：看看还成
我的意见就是看看还成，书写的比较通俗，或者说是用语很有可读性，但是针对其真实对问题的分析，还是有些肤浅了，可能是作者有些保留吧，
感觉不应该只有这点水平，要不也不能做到那么高的位置。
如果你希望这本书，给你HR方面多有深度的东西，还真没怎么有，
但是这书的关键就是在于给你一种思路站在战略的角度来思考问题，
而且方法还是有一些的，
比如 ：在面试的时候，需要你来“扮演”面试官想要的人
可以一看。
《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感(六)：坑爹地角色互换
这本书是有内容的
包括很多很多方法
但一想到，我们做HR，有天也会被HR时，心态就有些变化了
书中有很多HR运用的小诀窍
包括本来自身不懂行时，用招聘来请专家免费咨询
比如，招聘用的是无领导讨论的方式
而讨论的题目恰巧是公司现在的某些待解决的问题
被HR的同志们，你们是否跟我一样，如果遇到这种事情，好似吃了一口苍蝇？
每个职业都有诀窍
更希望大家能把内心道德与尊重他人的东西，放在底线的位置上
不要轻易触碰
有一天，我们终将被轮回打败！
《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感(七)：最重要的是做事思维——《世界500强人力资源总监管理笔记》
认认真真地看完了这本书，里面给了许多实战的经历，用的比较通俗易懂的语言，看起来挺有趣味。看前面的评论多这本书褒贬不一，看到一些评论说作者只是中小企业的小主管，却也无自己值得一看的意见，这种人其实挺可耻，赤裸裸的只看见羡慕嫉妒恨。
但我认为这本书更重要的是传达了做好人力资源工作该有的思维。而我相信作者不但在中小企业呆过，也有总结在世界500强企业的经历。这本书恰恰是体现了现代人力资源管理在中国的发展历程。
书籍从六大模块讲诉了人力资源管理的工作，主要强调人力资源组织协调者和人才管理顾问的角色，最值得看的是的是求职、招聘、培训和绩效考评操作这几个部分。重点在于参透里面的管理思维。对于中低层的人力资源人员还是值得好好学习一下的！
《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感(八)：属于没有人写的题材
书中的案例，是有一些工作能力的，但是看了还是觉得有点反胃的感觉。
1，书中hr简直成了神，hr 简直拥有了对人的发展的生杀大权，这个简直是，任何人见了hr都要鞠躬才好，毕竟得罪了就完蛋了，被圈子直接封杀了。
2，hr的重要工作就是搞人，其中重要的一条就是像老板汇报公司员工的小道消息,
3，hr是完全听命于老板的，在职场上混，把老板的脸色看成自己的天，于其他员工无友谊 ，无正义。
4，招人时列出的不合理的人，其实在职场上也是很有成绩的。
5，说到底，招什么人是无所谓的，工作其实谁都可以做，关键是这个人进来很安稳。
6，吹牛、自我感觉良好是一个人在社会上混必须的。
7，厚黑、帮派、其实是很重要的。
看了这本书，虽然不舒服，但是也得承认是门学问。书里写的算坦诚，不过不像国企，像私企，倒是对的。
《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感(九)：部分内容值得一看。
在新华文轩闲逛的时候翻到的这本书，人力资源的书大多都太理论化，容易催眠，这本文字比较平实，通俗易懂，回家后立即在亚马逊上下了单。
书名有些过大了，从书中的内容可见，作者应该是在大中型企业做过高层管理，至于500强的人事总监的头衔，真实性有待考量。作者讲他长期服务的一家公司有深厚的国企背景，但是公司里面的管理人员都以英文名相称，这是一个BUG。我在国企里短暂的工作过，在国企里论资排辈如此严重的地方，直接称呼英文名是非常不现实的，而且作者有一个很响亮的英文名Hero，这个名字槽点颇多啊。作者说他在曾经工作过的公司里非常有影响力，一离职，上下级都流着泪挽留。说实话，看到这里觉得有吹嘘的嫌疑了，类似的描写在书中还不少。除此之外，某些章节逻辑感不清晰，事例混杂，其实可以大量使用小标题归类，这样读者会更容易理解作者的思路。
以上说了这本书诸多不是，但本书对于我目前的工作还是很有裨益的。我现在人事实践经验又相当匮乏，本书的案例能给我带来许多启发。
等我读第二遍的时候再摘抄一些重点上来。
《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感(十)：这本书就是看个热闹吧~
关于这本书，我去年就注意到了打算列入书单，只是因为一些杂七杂八的事情今年才开始阅读。
作为一个人力资源硕士毕业有两年工作经验的HR来说，这本书起到的作用并不大。顶多是当本小说看个新鲜而已。
初读这本书的时候还觉得有那么点意思，给你分析跳槽的最好时机是什么，怎么给自己的简历镀金，怎么利用猎头来找高端职位。我在读书的时候，脑子里确实也被激发了一些关于工作的新思路和新方法。
但是越看到后面，越觉得这书脱离实际。或许是因为所处的企业性质不同，我所在IT行业的公司并没有涉及到那么多的办公室斗争，也不需要搞一些声势浩大的形象工程来达到某些目的。
我是个性格里有点叛逆的人。在看到培训那一章时作者说自己如何如何厉害，成为别人一辈子的老师，我就本能地想弃书不看了……
1.做HR需要悟性。
诚然，公司里有很多不便明说的东西，HR要有自己的雷达去捕获零散的信息然后推断真实的情况；还有很多时候要分析在各种情况下可能产生的后果；
2.注意核心人员。
如果核心人员离职，无外乎薪酬、发展、团队、领导这几个层面。用马云的话来说，员工离职的两个原因是钱没给够和心受委屈了。那么针对于这类人群，要注意薪酬的调整保持外部竞争性，然后加上相应的培训使其对公司产生更高的忠诚度。