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别独自用餐读后感摘抄

2020-10-25 04:17:26 来源:文章吧 阅读:载入中…

别独自用餐读后感摘抄

  《别独自用餐》是一本由(美)基思·法拉奇 / (美)塔尔雷兹著作,世界知识出版社出版的平装图书,本书定价:28,页数:281,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《别独自用餐》精选点评:

  ●公关方面很好的指导书籍。对于业内人士来说,会非常清晰地感受到这一观点:公关不是发稿不是救火,而是未雨绸缪,做长久而深入的关系。此书亦对其他方面的商业拓展活动也有启发性的认识。作者真诚地分享了自己的个人案例,观点和指导建议具备充足的现实经验基础。值得多次翻阅。

  ●一方面, 我觉得这是毒鸡汤, 另一方面, 岳云鹏不就是最好的例子吗? 正面 积极 impress了贵人愿意帮他 抓住机会all in 成功完成阶级跃升 = =

  ●与朋友之间的关系是需要维系的。这是一个人曾经对我说的话。当时觉得自己懂了,但是却一直没有去做。边看这本书的时候,一边审视自己,才发现自己是不是过于冷血。感觉书中的一些内容,就算没有看这本书,用真心也会做到。可是自己却不懂。这本书也让自己学会了一些技巧,明白了一些人与人之间关系的道理。

  ●思想很明确

  ●201918 其实结合今年看过的《论语别裁》,觉得南怀瑾老师早就是老美的祖先级的领先了,但是西方人表达的更直接一些,而且善于归纳总结,把一些复杂地虚无地东西也一条一条地总结出来行程操作手册操作办法,这方面还是我们大中华还是可以学习的。总体来说呢,还是非常认可作者的观点的,他的一些做法也还是有很多借鉴价值的,要常联系,脸皮要厚,不要顾虑那么多,失败没那么可怕,受挫也没那么大的损失,要大胆尝试,长期坚持,我想,差不多也就这样吧。当然还有一点需要注意的是,老美写的这些东西可能并不完全适用中国,要注意结合实际形成中国特色的社交手段。好吧,这是我媳妇买的书,终于坚持看完了。

  ●好多说教,看得好烦,也有一些有道理的部分,基本上看看书评大家总结的要点就可以了

  ●不适合我…

  ●质朴良言,贵在践行。将人际变为资源,核心在于互助和勤勉。

  ●作者还是挺牛的,不过依然觉得你是什么样的人跟天性有关,即使告诉你方法,依然做不到像他那样

  ●真正的关系在于如何想办法让其他人更成功,在于努力地去付出而不是索取。本书将如何提高交际能力分具体步骤讲给我们,清楚明白且简单易行,每个人都能从书中得到一些启发,和可以借鉴的技巧。很棒的一本书。

  《别独自用餐》读后感(一):根本上还是在讲如何为人处事

  本书根本上讲的就是如何做人做事。今年我翻译的书里提到了《Never Eat Alone》,所以买来读了。国外作者的书引用都比较多,如果花时间把一本书里引用的其它书都看完,估计要至少3个月时间,其中还包括很多根本没有中译版的书。

  美国商业社会是非常功利的,能写成这样也算是不错了。查了亚马逊,原著《Never Eat Alone : And Other Secrets to Success, One Relationship at a Time》是2005年出版的,之后应该再没出新版,只是重印。相比于世界知识出版社签了同一本书不同时间段用3个书号,一个名字《别独自用餐》简直不是一个档次的。相比之下,中国的出版社才是更加浮躁的说。

  虽然是十年前出的书,但是书中不乏洞见,从打陌生电话其实很没效率——因为没有认识你,不如先找个渠道沟通,再到不要做十类人,再到如何参加会议,都让读者有所收获。

  引用一下书里最后章的几句话,也是让我感受很深的几句。

  1、一个人如果在做自己喜欢的事儿,那他一生不会觉得无聊。如果生活中都是我们喜欢的人,那就谈不上平衡不平衡的。

  2、真正重要的是每个人都能与自己喜欢的人一起工作,那我们自然会更加喜欢这个世界。只要组织起一小群有思想而忠于团队的人,足以完成很多大事儿。

  译者还是很靠谱的。

  《别独自用餐》读后感(二):《别独自用餐》notes

  C1 要有自己的圈子

  职业生涯的每一个阶段,都寻找周围最成功的人并寻求帮助和指导

  真正的“关系“是想办法让其他人更成功,“付出”而不是“索取”

  没有人可以孤军奋战,自己可以成为圈子的中心

  C2 慷慨才是硬通货

  热情把你的关系介绍给其他人,才能聚集成关系网

  关系像肌肉,越用越强壮

  总是问“我该怎么帮你呢”

  C3 了解你的使命

  网络行动计划

  1、开发可以完成使命的目标(比如列出3年后的成就,然后退回来,制定中期短期目标,如半年、3个月)

  2、将目标和能帮你完成任务的人物、地点、事物联系起来

  3、决定最佳方式去去接近那些可以帮你的人

  把目标告诉其他人,每个人都可能帮你

  目标写下来

  C4 未雨绸缪

  动用关系前,必须把所有人紧紧团结住

  交往之初要无私付出

  立即建立社交圈,需要不断维护

  时时刻刻都要想着发展人脉

  C5 初生牛犊的天赋

  演讲者就2种,要么在紧张,要么在说谎(马克吐温)

  观察一个榜样如何和人交往

  C6 莫当交际傻瓜

  言之有物

  C7 做好准备工作

  人最深层的本性就是渴望被欣赏

  不能和每个人都泛泛相处,因人而异去深度接触

  C8 做个名单

  想认识的人

  C9 不要在电话里冷场

  终于联系上对方,不要表现多么辛苦,也不需要为打扰抱歉

  热场法则:通过熟人获得信任,说与对方利益相关的事

  C10 搞定看门人

  C11 别独自用餐

  C12 分享激情

  运动、食物

  C13 步步紧随或一败涂地

  保证给新认识的人留下好印象,让人记住名字

  24小时内步步紧随战略,邮件(认识你很高兴,我们应该保持联系)

  C14 成为会议突击手

  参会目的是为了结识他人,让人记住你

  尽量最先举手提问

  举办聚会,让人互相认识

  成为信息资源库,会让人想认识你

  专注听人说话

  示弱容易感染人,表达崇拜

  C15 结识交际枢纽

  记者、猎头、餐馆老板

  C16 扩大交际范围

  充分回报介绍人,新圈子交往时不能忘了介绍人

  C17 闲谈的艺术

  真心的笑容

  目光交流70%-100%

  不要独占谈话时间,主要是分享激情

  主动和人打招呼

  C18 健康,财富,子女

  好的东西介绍给别人

  每个人对你都是个机会

  C19 如何从社交中获益

  不仅仅关心自己的成功,也关心别人的

  C20 不消失的人际脉冲

  节日不是好时机,对方生日是

  C21 找准贵宾,招待好他们

  聚餐非常有社交影响力

  和不同门类的人交往

  C22 设法引起别人注意

  说一些别人不知道的有内涵的事

  给别人传授知识就是你学习知识的最好方法

  C23 打造个人品牌

  保证每项工作都有额外价值

  不让简历万年不变

  利用关系网内外的人为你的计划注入灵感和活力

  每个人看到的是你表现出来的那一面,真正的你是什么样,很少人知道

  C24 传播个人品牌

  多曝光

  C25 文笔

  C26 结交名人

  只有是人,都有快乐忧伤,希望忧虑

  C27 功到自然成

  新地方每认识个人,都要求介绍点朋友给我认识,或什么可加入的组织

  C28 不要傲慢

  C29 良师传道

  成功的指导关系需要对等的互惠价值(辛勤工作或对导师忠诚)和感情

  C30 兼顾四方都是胡说

  C31 欢迎进入交际时代

  人是社会动物

  《别独自用餐》读后感(三):选择和你一起吃工作午餐的人

  现在很多人在工作上的沟通都倾向于用微信或者QQ,尽可能不选择用电话,估计见面就更不愿意了。很不同的是,我一直都倾向于用电话来沟通,面谈则是必要的沟通方式。电话里的沟通不如面谈来得更为清晰透彻。也许大家真的是有社交恐惧症,文字沟通能够给到足够的反应时间,但我却觉得这是非常浪费时间的。今早上新来的直接领导居然用微信群来讨论idea,我当时真是很方,忍不住想建议,不如约个con-call时间好了,半小时足够。果不其然,微信群里瞎聊了半小时,磨了洋工,什么有价值的结果都没有。不过我得承认,即便我工作的本质就是沟通,但有时候我也有社交厌恶症,恨不得把自己装进盒子里,谁都别找我。

  说到如何社交,这本书是我目前看过之后认为写得诚恳又实际的,并且有一定水准。作者态度真诚,不介意袒露自己的出身背景。

  全书分为四大部分,第一和二部分分别从mind set和skill set做了阐述,告诉你怎么去做social。第三部分是turning connection into compatriots, 即怎么把联结激活,最后一部分则是讲个人品牌的创建。从我个人角度看,第二、三部分的对我的指导意义最大,因此体会最深。当然,全书我都能找出对我具有帮助的部分来,不仅仅只局限于这两部分。

  作者分享了许多有参考价值的亲身案例,相当于手把手地教你怎么去做。这在多数的案例分享中很少见到,经常见到的案例分享都经过漂白、摘除和美化,看起来似乎有用,但其实没有多大可操作性。那些经过处理过的案例,主要目的是为了衬托讲述者的成功,或者说让文章或者讲演看上去很有内容,但一切都是看上去很美。有参考价值的案例必定是亲身经历或者亲眼见历,同时案例内容有值得深思和推敲的空间,并具备关键细节。在这一点上Keith是诚恳的,他不吝赐教,真诚地将这一切分享出来,正印证了他自己所说的,关系像肌肉,分享越多,就像肌肉得到的锻炼越多,也就越发达。

  举个书中的例子。作者有个朋友购买了一项专利技术,这个技术能把存有数字内容的小盘面DVD通过专有方法发送。作者分析了一下,这种小碟片要是放到麦当劳喝汽水的杯盖里,则是一项很吸引人的推送方式。说到DVD,作者这个案例的年代稍早了一点,但不妨碍我们去了解这个思路。作者受这个朋友之托,帮他介绍一个可以提供碟片内容的人,作者于是想到了当时很强大的索尼公司。在这个案例中,作者详细介绍了他怎么通过中间人来建立这个关系,怎么保持一个合适的位置,既不喧宾夺主又不被动无措,以及在等待对方联系未果而如何巧妙得体地把这个关系激活,并真正达成最终目的。

  这看起来似乎是一件不复杂的事情,但作为一个劈啊行业的人,看完这个例子便深味其中的各种微妙,这包括:1)如何leverage你选中的作为桥梁的人物,并让他非常乐意地成为你的中间人;2)当你的中间人引荐后,你如何以一个合适的身份介入并获得有效的信息,而不至于被两头丢出loop,仅仅成为昙花一现的二度中间人;3)锁定有效目标人物后,对方一直没有回应你,在被动等待的情况下,该如何以一个合适的方式获得对方的主动联系并最终促成合作,这些都是非常技巧性的问题。之所以说是技巧性的,不是说这个过程要怎么去粉饰或者妆扮,这不是真正的沟通,这是在表演和利用,这往往是很多人误解的社交或者沟通的样貌。技巧性是指怎么去了解各方的需求,把握好分寸地进攻防守,并真正促成各方利益的达成,这是一种平衡的艺术。

  有用的社交往往在社交场合之外。一起吃个工作午餐,而不要总一个人吃饭。那些一心只想着来兜售或者索取的社交,不是社交,而只是交易。从全书作者分享的经验看,传递出来的观念是,社交当然有商业目的,但有效社交的前提一定是先为对方或多方提供价值,最后在条件合适的情况下来实现自己的目的。并且这不是最终目标,你还是必须得享受这个社交的过程,它是你商业活动的一个重要部分,而不仅仅只是为了商业目的而存在。

  像作者这样非常enjoy social的人一方面靠的是功夫修炼,一方面也还是得承认有这方面的基因或者天赋。不过这对于我们普通人来说还是有启发性,并不见得这世上谁做点事儿都得完全靠天分吃饭。当有些工作不得不要去面对不是天然擅长的方面的话,就譬如社交,还是可以通过有意识的学习来获得改善和提升的。

  至于有些看法,譬如说,我个性内向不喜欢社交,就是干不好某某工作,我觉得不尽然。干不好还是不想干,这当中各自比例占多少,以及是不是有被逼到那个份儿上而不得不去改善,是要具体看的。

  有些书是可以一读再读的,这样的书更多会被落在文学类书籍上,但在商业管理等具有实操指导性的工具书中,也还是有相当一部分值得一读再读的书,当然,这可能需要跟读者自己的工作经历、职业背景等情况联系来看。这本书在我看来就是一本值得重复阅读的书,隔上一段时间重新翻看,结合近段时间的工作生活体验,必会有新的认知。

  《别独自用餐》读后感(四):《别独自用餐》:改善人际关系,提升人脉

  书名《别独自用餐》,以为是讲餐桌交往、人际沟通。

  看完2次后,发现不仅仅是人际沟通,千万不要被书名骗了,就错过这本好书。

  它讲人际关系,改善人脉,拓展交际圈,学习经营管理关系网,组织高效的会议、聚会,如何闲谈,如果更有效写邮件,打造和传播个人品牌等等。

  作者资质过硬

  耶鲁大学本科,哈佛大学MBA

  据称是财富500强公司中最年轻的市场总监

  案例非常多,贴近生活

  书中很多例子都是作者本人的亲身经历,分享自己成功的经验,以及失败的教训。

  每一章都有著名交际案例,分析知名人士的社交案例:克林顿、富兰克林、罗斯福、卡耐基等。

  读完这本书的感觉,就是上了一堂生动的商学院课程。

  首先上来,就告诉我们需要改变思维模式

  “贫穷”绝不仅仅意味着缺钱,它更意味着你没有办法跟那些可以帮助你成功的人有任何联系。

  真正的“关系”在于如何想办法让其他人成功,在于努力地去“付出”而不是索取。

  你不能靠老问“别人能为你做什么”赢得信任,靠的是“你能为别人做什么”。

  成功的秘诀归结为一个词:慷慨。

  干货非常多

  如何从社交中获益?

  如何避免当交际傻瓜?

  如何写一封高效的邮件?

  如何避免在交谈中冷场?

  如何成为会议“突击手”?

  如何制定目标、养成习惯?

  如何成为一个专家型人才?

  如何巧妙地搞定“看门人”?

  如何打造和传播你的个人品牌?

  如何建立一个属于自己的智囊团?

  有哪些帮助你建立交际圈的方法?

  如何做到在社交场合大胆去和陌生人接触?

  如何让自己的名字停留在他人列表的前几排?

  而且非常实用,比如说打电话的技巧

  4条“电话热场”法则

  1、先找一个媒介(通过共同熟识的人或组织来获取信任)

  2、亮出你的价值所在(阐述一下与对方利益相关的事)

  3、言简意赅,并能迅速适宜地做出约定(告诉对方你方便和对方见面,时间地点可以根据他的日程来安排)

  4、拿出折中方案(准备好一个妥协方案,以确保至少可以再继续联系)

  哪七种职业的人最合适成为超级交际枢纽?

  餐厅老板、猎头专家、专业说客、资金募集人、公关人员、政治人物、记者

  在构建人际关系网时,一定要记住:无论如何,不要从别人的视野里消失。

  作者也强调了,重要的不是技巧,而是真诚。

  以下是笔记部分

  第一部分 改变思维方式

  第一章 要有自己的“圈子”

  “贫穷”绝不仅仅意味着缺钱,它更意味着你没有办法跟那些可以帮助你成功的人有任何联系。

  真正的“关系”在于如何想办法让其他人成功,在于努力地去“付出”而不是索取。

  我学到并助我成功最根本的“软技巧”,别人也可以学习,从中受益:

  1、与他人建立联系永远不会令人厌烦

  2、一个有良好关系驱动的事业对你所在的公司非常有好处

  3、“关系”以及随之而来的利于我们自身发展的支持、灵活性、机遇,成为我们当前新的工作方式中很重要的方面

  第二章 真正的硬通货是慷慨

  我可以把成功的秘诀归结为一个词:慷慨

  你不能靠老问“别人能为你做什么”赢得信任,靠的是“你能为别人做什么”

  真正关系网中的硬通货是慷慨,而不是贪婪

  第三章 了解你的使命

  如何制定目标、养成习惯?

  第一步:寻找你的激情

  激情和能力聚集的地方,将会成为帮助你完成目标的强大动力

  所有正确的决定,都来自于正确的消息。

  要获得正确的信息有两个方面:

  1、审视自我

  2、放眼身外

  第二步 把目标记在纸上

  目标就是一个有最终期限的梦想

  我所使用的工具是“网络行动计划”,分为三个独立的部分:

  第一部分是致力于可以完成使命的目标的开发

  第二部分是将这些目标与能够帮助你完成这些任务的人物、地点、事物联系起来

  第三部分帮你决定一个最佳方式,去接近那些可以帮你实现目标的人

  填写网络行动计划时,还有一些其他需要考虑的标准:

  你的目标一定要明确

  你的目标必须是可信的

  你的目标必须有挑战性

  当你实现目标后,再制定一个。

  第三步 搞一个属于自己的智囊团

  从克林顿身上学到的两点:

  第一,生活目标越明确,就越容易建立起一个关系网来达到目标

  第二,当你在跟别人交往的时候,要认真地去和对方建立一种真正的关系

  第四章 未雨绸缪

  帮助你建立交际圈的方法:

  1、找一件可以得到大家认同的事情并开始着手去做

  2、参与某项你所感兴趣的业余活动或组织,并成为其中的带头者

  3、参加本地的校友会,多花时间和那些从事你所感兴趣的行业的校友在一起,成为朋友

  4、在社区活动中选择一项来报名,这个项目必须是你工作之外的事情

  第五章 初生牛犊的天赋

  如何做到在社交场合大胆去和陌生人接触?

  1、寻找一位榜样(学习他们的技巧)

  2、学会说话(锻炼说话技巧)

  3、加入团体(成为某个团体的领导者)

  4、去做心理治疗(摆脱精神上的痛苦)

  5、现在就动手吧

  6、勇气之母

  成功无非是自信、毅力和勇敢的混合物。

  对话模板:认清环境、感情交流、告诉对方你的主要目标

  第六章 莫当交际傻瓜

  1、不要闲谈扯皮

  2、不要相信小道消息

  3、不论参加什么样的活动都不要空手参加

  4、山不转水转,善待那些位不及你的人

  5、做人要坦率真诚

  6、不要太过追求高效率

  第二部分 学习交往技巧

  第七章 做好你的准备工作

  开始熟悉一个人就意味着去了解他的需要和所面临的问题

  如果光靠窍门,没有前期准备工作,我就不可能接触到那些大人物并跟他们有什么真正意义上的交往

  第八章 做个名单

  把通讯录打出来,随身携带,仿佛我的内心有一种力量在驱使着我去和外界联系

  第九章 不要在电话里冷场

  四条“电话热场”法则:

  1、先找一个媒介(通过共同熟识的人或组织来获取信任)

  2、亮出你的价值所在(阐述一下与对方利益相关的事)

  3、言简意赅,并能迅速适宜地做出约定(告诉对方你方便和对方见面,时间地点可以根据他的日程来安排)

  4、拿出折中方案(准备好一个妥协方案,以确保至少可以再继续联系)

  第十章 巧妙地搞定“看门人”

  首先让“看门人”把你当朋友而不是跟你对立

  怎么算是尊重他们?

  那就要答谢他们的帮助,用一个电话、一束鲜花或者一条留言来表达感激

  用你的尊重、幽默和体谅把他们转化成你的盟

  第十一章 别独自用餐

  在构建人际关系网时,一定要记住:无论如何,不要从别人的视野里消失

  构建与朋友和同事的关系网,就是在增进人与人的关联,是在发展友谊

  第十二章 分享激情

  1、花十分钟的时间去咖啡厅喝一杯

  2、去参加某次会议的时候,把想要认识的人或要加强关系的人都列出来,看看他们有没有兴趣和我一起去参加专题报告会或宴会

  3、邀约别人一起去健身或者一起去参加别的业余爱好

  4、和他人一起去吃一顿快餐

  5、邀请别人去参加一些特别的活动

  6、在家里请人吃饭

  第十三章 步步紧逼或者一败涂地

  想要从大批人里脱颖而出,必须比其他人聪明,必须步步紧逼并吸引别人的注意

  在写“步步紧逼”邮件时的注意事项

  1、不时表达你的感激之情

  2、一定要提一些上次会谈里有趣的事情

  3、重提下你们双方的约定

  4、邮件要言简意赅

  5、一定要发一封向对方表示专门感谢的短信

  6、既要发电子邮件也要发普通邮件,两者结合可以增进双方的私人接触

  7、信件的及时性是关键,务必在会面或者访谈结束后第一时间发送

  8、你的行动一定要及时、恰当并且要起到备忘的作用

  9、要记得介绍你和对方认识的中间人保持联系,你应该让他知道双方会谈的进展,并对他的帮助表示感谢

  第十四章 成为会议“突击手”

  如何成为会议“突击手”?

  1、可以选择做听众,但最好能当一个演说者

  2、游击战:组织会中之会

  3、围绕大人物

  4、成为一个信息收集中心

  5、掌握好“深度撞击”(所谓撞击,简单来说就是在两三分钟里你和想要认识的人在会议上突然“撞”到一起)

  6、了解你的目标

  7、休会,不休息

  8、步步紧随

  第十五章 结识交际枢纽式的人物

  熟人就是你的社会力量之源,所以熟人越多,你的力量就越大

  “关系不强,但力量不弱”:在你想找工作,或者查找信息以及探索观点的时候,那种“不强”的关系往往比你想象的要有用得多

  哪七种职业的人最合适成为超级交际枢纽?

  餐厅老板、猎头专家、专业说客、资金募集人、公关人员、政治人物、记者

  第十六章 扩大你的交际范围

  如果有谁带你进入了他的朋友圈,那么一定要充分地回报这位介绍人,而且在跟这个新圈子里的每一个人交往时都不能忘了带你进入的那个人

  扩大交际范围两条精辟的原则:

  1、在和朋友共享朋友圈的时候,你和你的搭档间的地位必须是平等的,付出和回报要成正比

  2、你一定要信任你的搭档,因为最终你还要确保他们与你的关系网所进行的接触是对你有利的

  第十七章 闲谈的艺术

  如何掌握闲谈的艺术?

  1、学会无声的提示(发自真心的笑容、平衡的眼神交流、放下胳膊、放松自己、对方说话时微微点头、学会跟人握手)

  2、保持真诚

  3、深入交流(不要独霸所有时间,不要让你的故事冗长无味)

  4、调整你的johari之窗(心灵之窗)

  5、体面地结束聊天

  6、后会有期

  7、学会倾听

  首先你应该做第一个主动跟别人打招呼的人,这样会显示出你的自信,而且会立刻使对方觉得你喜欢他

  一定一定不能忘记对方的名字

  如果以上技巧都失败了,那么有一句话是永远不会失效的,那就是:“你说得很棒,再给我多讲讲”

  第三部分 把熟人变成同事

  第十八章 健康,财富,子女

  如何处理好人际关系,永远适用,永远不会过时

  每一个人对你来说都是一个机会,他可能会需要你的帮助,也可能帮上你的大忙

  第十九章 如何从社交中获益

  卡耐基先生说过:如果你只关心自己怎么成功,那么你可能要花两年来努力;如果你也去关心别人的成功,那么你自己的成功也许只需要两个月就会到来。

  “让自己成为他人生活中不可或缺之人”

  第二十章 不消失的“人际脉冲”

  如何让自己的名字停留在他人列表的前几排?那就是重复

  1、当你结识他人并开始一段新的人际关系时,想让对方真正认识你并且记住你,那么至少要让他通过三种不同的联系方式去看到或者听到你的名字才行

  2、在留下初步印象以后,你就需要进一步来发展这段关系,至少要每个月都打一次电话,或者发一封电子邮件来显示你的存在

  3、如果你想把一个普通的熟人变成一个朋友,那么至少要与对方有两次在工作场合以外的交往活动

  4、对于不是第一等重要的联系人,也要至少每年联系两到三次才行

  第二十一章 找准贵宾,招待好他们

  办好聚会最终要的就是让大家玩得高兴,如何做到?

  1、聚会要有主题

  2、提前发出邀请

  3、不要成为厨房里的奴隶

  4、营造良好的气氛

  5、不要安排情侣挨着坐

  6、放松精神

  第四部分 升级与回馈

  第二十二章 要设法引起别人的注意

  如何成为一个专家型人才?

  1、走在流行之前,分析趋势赢得机会

  2、问一些看上去很笨的问题

  3、了解自己和自己的才能(花20%的时间来改善你的缺点,但是真正的重点还是放在培养自己的长处上)

  4、学无止境

  5、保持健康

  6、经历非常体验(带给你灵感、保持好奇心)

  7、不言气馁

  8、了解新技术

  9、找一个小环境来发展

  10、以财富为导向

  第二十三章 打造你的个人品牌

  第一步:发展一种可以代表你的个性化信息

  第二步:精心包装自己

  第三步:把个人品牌传播开来

  第二十四章 传播你的个人品牌

  打造个人品牌的公关行动纲领:

  1、最好的公关代表就是你自己

  2、了解媒体的处境

  3、找准报道角度

  4、从小处着手

  5、让记者高兴

  6、掌握言简意赅的艺术

  7、别当讨厌鬼

  8、谈话记录很重要

  9、传播有价值的信息,而不是你的名字

  10、把记者当成你的其他朋友一样来对待

  11、学会“攀高枝”(把自己和出名的实体捆绑起来)

  12、一定要经营你的成果

  13、增强自己的形象,条条大路通罗马(从事第二职业,承担职务之外的任务)

  第二十五章 你的文笔怎么样?

  文章有一种直观的可信度,可以成为你自我推销的最佳武器

  第二十六章 结交名人

  关联的力量:当把某些事务跟某些有影响的人建立一种联系之后,事务本身也就有了影响力

  第二十七章 功到自然成

  富兰克林相信,一群志同道合的个体聚在一起时会产生一种神奇的力量

  第二十八章 绝对不要傲慢

  不管处于多好的目的,过于傲慢都会引起他人的愤怒,同样也会激起他们要把你打回原形的冲动

  牢记:在你攀登事业高峰的时候,一定要谦逊,帮助那些与你一起攀登的人

  第二十九章 良师传道

  成功的指导关系需要对等的互惠价值和感情,必要要有互惠条件——不管是以辛勤的工作或是对导师的忠诚——这才是使得别人愿意为你投入心力的首要条件

  要想得到你所想要的帮助,最好的方法就是先毫无所求地提供帮助

  第三十章 所谓兼顾四方全都是胡说

  所谓人生,本质上就是指我们在这一生中跟哪些人共同度过

  我们可以在良好的交际基础上按照自己的兴趣边工作边生活,服务自己也服务他人

  第三十一章 欢迎进入交际时代

  真正重要的是人

  对每一个人来说都是这样,只要每个人都能和自己喜欢的人一起工作,那我们自然就会更加喜欢这个世界

  只要组织一小群有思想而且忠诚于团体的人就足以做成大事情

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