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《冬吴相对论2》的读后感大全

2020-11-07 02:34:57 来源:文章吧 阅读:载入中…

《冬吴相对论2》的读后感大全

  《冬吴相对论2》是一本由梁冬 / 吴伯凡著作,商务印书馆出版的平装图书,本书定价:49.90元,页数:498,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《冬吴相对论2》精选点评:

  ●2013.01.20一场脱口秀,两个马后炮

  ●看书和听广播在信息效率和体验上还是各有不同。梁冬吴伯凡他俩的谈话涉面广,商业管理、经济、社会学、心理学、国学、中医等都有提到,看完的确能打通不少“经济生活任督二脉”。吴伯凡负责掉书袋讲理论,梁冬负责抖包袱鬼魅笑。看完书之后多少会对他们俩那一套的理论话语体系少了一些新鲜感。不过还是十分感谢你们在耳机里陪伴我的那段日子。

  ●同东吴相对论一!同赞!

  ●有时候我在想是实际框架厉害更有价值还是表达出自己有超厉害框架更有价值

  ●【试读完】

  ●相见恨晚

  ●婚姻经济学

  ●挺有意思的 22+3=25

  ●2019这个夏天的上下班路上、地铁上、厨房里听到的,有趣有料!

  ●冬吴相对论音频节目的文字稿。

  《冬吴相对论2》读后感(一):别人推荐的书,看起来挺轻松,也能明白不少道理。

  这样的书更加符合现在的生活节奏吧,看起来不累人,还可以过段时间看一章,不用弄得自己正襟危坐,紧张兮兮的。

  这本书拿到手已经很多天了,前面已经看了几章,但是能够回忆起来的不多。

  从今天开始,慢慢地看吧。现在生活这么快,生活越是快,书越是要慢慢地用心读把,别浮躁,琢磨着看。

  希望能够用两个周的时间看完这本,能够留给自己一点什么。

  感谢推荐的人。

  《冬吴相对论2》读后感(二):闲谈中给你一个启示,还是看书好

  关键零售:

  如没有多少广告预算,如何达到有效的销售成果?

  营销是敲边鼓,造声势的东西。

  有时候影响力的批发不如影响力的零售管用。

  约翰逊疗法,关键零售就是一对一找到关键的人。一天洗四次澡,刷五次牙。

  第一、找到关键人物。尽快找到一群人中的头。

  第二、深刻洞察一个人需求的能力。

  人生就是在做销售,任何场合都是在做销售,找到最关键的人物,然后用感动他的办法去搞定他。搞定一个人,他背后能影响到的可能是一大群人。

  《硬球》卡特,约翰逊如何逐步成为美国总统的,一个启示。

  《引爆点》打球巧力打到合适的点上。

  《黄帝内经》,聚精会神。

  《冬吴相对论2》读后感(三):有用的摘录[部分]

  并没有买书 也没有把全书通看一遍。凭借借阅时的印象和记忆,先把感觉对我有用的记下来。

  1。如今创业被各种堆砌的理论搞得令人看起来很复杂。其实简而言之,创业讲了几个问题:从创业中两个最重要的概念,单价、数量说起。产品单价高,卖的数量多,输入的现金流数额就高,企业赚钱自然就算创业基本成功。

  单价如何更高的问题,也就是如何创新的问题。通过创新挖掘产品的更高价值,是市场部的任务。

  如何卖的数量多,也就是营销的问题,是销售部的任务。

  而在此基础上,如何令单价高,数量多的状况长期维持,就依靠商业模式。

  (笔者按:因此创业要点可归纳为创新、营销、商业模式)

  2。美国人有这样的习惯,即买好的房子住,开最普通的车。在美国,开好车的人,反而是那些经济实力不怎么强的人。也许因为车子是用来看的,而房子是自己住的。

  “有自信的人,才朴素得起。”

  3.稻盛和夫创办企业的道路上,曾经遇到难以克服的困难,在最艰难的时候,他甚至依靠卖血给员工发工资,以此留住他们。

  使他能不断执着于寻找方法解决问题并最终成功的力量,是强大的决心——一定要解决问题,克服困难。

  推荐了《秘密》中的思维方法:当你遇到困难的时候,

  A,要对你的目标有具体的、动感的想象。

  ,要相信,你的目标在光明之中,成功正在降临。

  C,你要有足够大的平台来接纳它。

  (待续)

  《冬吴相对论2》读后感(四):《冬吴相对论》摘记

  书中提到的书:

  社会分工,引爆点,硬球,柔道战略,淮南子,第五项修炼,基业长青,从优秀到卓越,沉静领导,蓝海战略,滚雪球,长尾理论,数字化时代的生活设计,魔鬼辞典,帕金森法则,卡尔维特的教育,秘密,文心雕龙。

  书中提到的企业:

  复星集团(郭广昌)

  国美(黄光裕)

  希望集团(刘永行)

  海尔(张瑞敏)

  星巴克(舒尔茨)

  美的(何享健)

  和黄,和记黄埔

  海底捞

  联想

  三星

  比亚迪

  丰田

  富士康

  诺基亚

  华为

  淘宝,ebay

  分众传媒(江南春)

  远大空调

  3M明尼苏达矿业制造有限公司

  杜邦公司

  辉瑞制药

  蒙牛(牛根生)

  书中提到的概念:

  黑天鹅事件(出乎意料影响重大却被事后诸葛亮们认为是必然出现早该发现的事物)

  营销销售的区别(类比空中轰炸和地面部队)

  二八原则(精英重要性)长尾理论(草根力量大)

  贪嗔痴戒定慧

  意识前置(老婆怀孕了就能发现街上很多孕妇)

  切换危机(阈值),切换成本(非智能机换智能机,开始用微信,摩托车改汽车)。能够引爆流行的产品,一定是切换危机高切换成本又相对较低的产品。

  领导者(leader)与管理者(manager)的区别

  技术与创新(技术满足市场需求有人愿意埋单才算是创新)

  溢价(奢侈品特权溢价,品牌溢价)

  市场部(定价)销售部(销量)

  社区化的趋势

  创业3C:资本(Capital),素质(Capacity),性格(Character)

  关键零售(index的重要性)

  分布式控制

  书中提到的句子:

  创业就是撇开了钱的因素外,你还要做的那件事。

  人有时只算他算得过来/看得到的账,不算他算不过来/看不见的账。(我晚饭省了两块钱哈哈,但是我买衣服浪费了好多钱)行为经济学。

  专注不是说只盯着做一件事,而是指把一件事做到极致。

  多余的钱只能做多余的事(梭罗,现在成了鸡汤句了hh)。

  好消息一个一个说(乘法),坏消息一下子说完(加法)。

  重要一点,企业运转和个人和婚姻和社会之间都存在有共通之处。关注自己的产能和产出的对称。

  道德是我的经济学,不是我的伦理学。(明兹伯格)

  天下万事万物之理,都是在闲淡中求来,热闹处使用。是故,静者,动之母。(吕坤《呻吟语》)

  利欲炽然,即是火坑,

  贪爱沉迷,便是苦海。

  一念清静烈焰成池,

  一念禁绝船登彼岸。

  书里一直提的人:

  德鲁克

  巴菲特

评价:

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