华为工作法读后感精选
《华为工作法》是一本由黄继伟著作，中国华侨出版社出版的平装图书，本书定价：39.8，页数：301，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《华为工作法》读后感(一)：华为,还是华为
近期华为真是热点话题，为了了解华为，看了这本书，华为的工作法，广传的是狼性和灰度文化。
本书从目标，执行力，自我管理，要事原则，态度，团队，沟通交流，自我提升，快乐工作九部分讲述了华为工作法，也叫职场工作原则，优点是全面梳理工作方法，语言通顺。缺点是泛泛而谈，强拉上华为，看完印象不深。
《华为工作法》读后感(二)：华为工作法
客观评价，对于新入职场的人来说，还可以，至少在自己还是个小白的时候，态度比任何都重要，对于老职场人士，没什么用，毕竟写的就那么点东西。实际工作会比这理想化的复杂的多
内容比较空，说实话许多人都是冲着华为这家企业的管理才购买此书，但是许多内容仅仅是围绕一个励志小标题来回说，反复说，有点打鸡血，总之前面那句话，适合小白。
《华为工作法》读后感(三)：对初入职场大有帮助的入门书
完全是无意之中读到了黄继伟写的这本《华为工作法》，书中别开生面地剖析了华为公司许多不为人知的内部规则，无论是对管理企业还是作为员工如何在企业的氛围里不断成长都大有帮助。书中介绍了很多初入职场要掌握和注意的准则，对新人的帮助很大。如果对自己的事业有一点野心，不妨抽点时间看看这本书，华为公司在不利的竞争环境下快速成长是有秘诀的，是从上到下的齐心合力达成的。
《华为工作法》读后感(四)：完全浮在表面上的东西
本书看到第40页，合上封面，套上封套包装好，丢进垃圾桶。本来不会买这种书，但想着买给公司的人，所以在机场买了。
结果完全的浮在表面上的东西!假借华为的工作方法骗钱，关键不在于四十块钱，而在于浪费大家都时间，浪费社会资源。没有实际管理经验的作者，只会编也只能编，一套似是而非、相互矛盾的解读，贻害无穷。
马上丢掉，以免浪费别人时间。
《华为工作法》读后感(五)：一本打着华为名义的假工作法
最近几天，拿着黄继伟的这本《华为工作法》看了38页，有种读不下去的感觉。
全书缺少成体系的研究，只有的是简单引用任正非先生的话。简单的模式就是任先生语录+所谓联系华为工作现象+鸡汤+莫名其妙的每段前“在任正非看来”，全书将任正非神化，好像做出的每个决定就是先知一样。
但是作者只看到了表面的任正非的确坚毅果断，但是背后呢？据我所知任先生有段时间因为压力太大得过抑郁症。
《华为工作法》读后感(六)：差强人意
读不下去了，尽是些什么东西，后悔购买此书，标题吸引人，内容空泛。华为工作法，许多人都是冲着华为的管理才购买此书的，但是许多内容仅仅是围绕一个励志小标题来回说，反复说，不要把读者当傻子。
读不下去了，尽是些什么东西，后悔购买此书，标题吸引人，内容空泛。华为工作法，许多人都是冲着华为的管理才购买此书的，但是许多内容仅仅是围绕一个励志小标题来回说，反复说，不要把读者当傻子。
《华为工作法》读后感(七)：一般般
终于用了一个周末和两天下班的时间看完了这本书，好久没看书了，有点失忆症的感觉，看了后面忘记前面。。。
这本书感觉就是一些工作方法的分享，有一些还是值得借鉴和学习的。但是更多的还是需要自己好好实践和琢磨。
工作中最主要的还是方式和方法，通过不断积累和学习，不断复盘和沟通，才能不断提升自己。
书中提到的一些案例和情景，还是有针对性和特殊性的，对于读者而言，也就是看看而已。能够参考的地方不多。
《华为工作法》读后感(八)：如何看待这本书呢
这本书是我参加书友会两年的时间第二次同读选择的，而第一次原则的是《高效能人士的七个习惯》，如果同样同时读了这两本书的书友，也能感受到其中的差别的，《华为工作法》这本书简简单单的把华为公司的企业文化，工作方法等等罗列了十个，然后又在每一个章节里面罗列出来，从中可以看到最初学习作文最基本的方法——总分总、举例说明、论证、引用等等，本书是一片大作文、章节是作文，每一小节仍然是作文。但是整体的逻辑和连贯性不强，可能作者是想要原封不动地表达华为工作法的核心价值观，想要表达的更加直白一点，但是对于我这种刚开始强制阅读的人来说其中的吸引力不强，真的有一种读不下去的感觉。总之想要表达的都表达出来了，但是吸引力和整体的逻辑连贯性不强。
《华为工作法》读后感(九)：电子版看看行 有点像道德经
电子版看看行 有点像道德经 提高认知还行 没有一点知识体系和案例 逻辑都有问题 P用没有
电子版看看行 有点像道德经 提高认知还行 没有一点知识体系和案例 逻辑都有问题 P用没有
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电子版看看行 有点像道德经 提高认知还行 没有一点知识体系和案例 逻辑都有问题 P用没有
《华为工作法》读后感(十)：心灵鸡汤都不认真写
在 英国 民谣 里， 有这 样 一句 词： 丢失 了 一颗 钉子， 坏了 一只 蹄铁； 坏了 一只 蹄铁， 折 了 一匹 战马； 折 了 一匹 战马， 伤 了 一位 骑士； 伤 了 一位 骑士， 输 了 一场 战斗； 输 了 一场 战斗， 亡 了 一个 帝国。 这位“ 伤 了的 骑士” 就是 英国 国王 查 理 三世， 大战 开始时， 他的 马夫 因为 粗心大意 少给 蹄 铁钉 了 一颗 钉子， 结果 导致 了 悲剧 的 发生。 谁能 想象 一颗 小小 的 钉子 毁掉 了 一个 国家 呢？ 听起来 似乎 有些 危言耸听， 不过 对于 向来 严谨 的 华 为公 司 来说， 他们 一直 深信 这样 的 故事， 并且 时刻 都 提防 类似 的 悲剧 发生。
黄继伟. 华为工作法 (p. 167). 中国华侨出版社. Kindle 版本.
以上是引用亚马逊kindle电子书。这一段里面提到查理三世，虽然我的历史知识惨不忍睹，但我依稀记得人家好像叫理查三世。暂时没有考证纸质版内容，不确定这个问题是电子书编译者还是原作者的问题。