局长办公会议事规则
为完善决策机制，提高决策水平，努力实现决策管理的制度化、规范化、科学化，推动各项工作有序开展，根据有关规定，结合我局实际，特制订本议事规则。
一、议事范围
（一）传达学习党的路线、方针、政策，上级机关的重要决定、指示和重要会议精神，研究贯彻落实意见；
（二）研究年度工作思路、年度工作清单、年度工作总结等全局性工作。
（三）研究部署局重要工作、阶段性工作任务，听取工作汇报、意见和建议，协调解决工作中出现的问题，通报工作情况和重要事项。
（四）贯彻落实局党组会议决定，通报相关工作执行情况。
（五）研究讨论局业务性行政规章制度及落实措施。
（六）研究决定对各科室（单位）工作推进落实情况的督查事项。
（七）应由局长办公会议研究决定的其他事项。
二、议题确定
（一）会议议题必须是局长办公会主要任务范围内的事项。
（二）局长办公会议题由各科室（单位）提出，经局分管领导同意或由各分管领导直接提出，交局办公室汇总报局长审定。
（三）凡事先未做充分准备的事项、临时提议且预先没有上报的事项，一般不列入讨论研究的议题，特殊情况例外。
（四）拟上会讨论研究的议题会前应充分征求并吸纳相关科室（单位）的意见，做到准备充分、思路清晰、意见明确。
三、议事原则
（一）坚持贯彻党的路线、方针、政策，与市委市政府保持一致的原则。
（二）坚持依法依规依纪依程序议事决策的原则。
（三）坚持局长负责制和一把手末位表态的原则。
（四）坚持集体讨论决定的事项非经一定程序不得变更的原则。
四、议事方法
（一）局长办公会由局长主持。必要时可委托一名副局长主持。一般情况下，局长办公会每月召开1次，根据工作需要经局长审定可随时召开。
（二）局长办公会由全体局领导班子成员、相关科室（单位）负责人参加。必要时相关人员可根据需要列席相关议题。
（三）局长办公会召开的时间、地点及议题一般应在会议召开前1天，由局办公室通知参会人员。会议有关资料须一并提前交与参会人员阅知。
（四）会议召开
1.由主持人提出议题，有关人员就议题作出简要汇报说明，汇报力求精练、明晰、准确、全面，汇报时间不宜过长。需由列席会议人员作汇报说明的议题，则应由列席人员汇报说明。
2.主持人主持参会人员讨论，讨论时应充分发表意见，突出中心，观点明确，阐述扼要。
3.会议形成决定应注重民主集中，对不同意见，应当认真考虑，必要时暂缓作出决定，经调查研究、交换意见后，待下次会议再行研究。
4.会议研究事项以会议主持人最终综合汇总确定意见为准。主持人综合确定的意见，必须认真执行。
5.对请假未出席会议的人员，由主持人或委托其他与会人员通报本次会议的内容和作出的决定。
（五）局办公室指定专人负责记录，对会议时间、名称、主持人、出席成员、请假人员、列席人员、记录人员，每项议题讨论、表决情况及最后决定意见等作如实记录。必要时可制发会议纪要。
（六）会后落实。会议决定的重要事项，由局领导根据分工和职责组织实施，各相关部门负责落实。如在工作落实中出现新情况和新问题，确需作调整或变更时，应及时提交局长办公会议再次审议决定。
五、议事纪律
（一）参加会议的人员必须提前5分钟到会，不得迟到早退，特殊情况不能参加会议的必须提前向主持会议的领导请假，并报告办公室。
（二）与会人员要严格遵守会议纪律，认真参加会议，会议期间，除非特殊情况，一般不处理其他事项。
（三）局长办公会议决定的事项，承办单位和部门要认真落实，并将承办结果报办公室；办公室也要及时催办督办，及时将承办情况向局长汇报。
（四）参加会议人员要严格遵守保密制度。凡未做出决定的，不得外传、扩散。已做出决定的，按规定范围传达。凡需保密的，均不得外传。