《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感锦集

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》是一本由朱少锋著作，机械工业出版社出版的精装图书，本书定价：69.00元，页数：256，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感(一)：告别新手小白，从阅读《持续增长：从零搭建企业新媒体运营体系》开始

　　新媒体究竟是什么？又该怎样运营呢？

　　相信大家对“新媒体”这个词肯定都不陌生，但让你具体阐述的话又有点似是而非。在阅读本书前我有特意查过关于本书的一些相关背景知识，新媒体就是我要了解的重点。

　　新媒体是利用数字技术和网络技术，通过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和娱乐服务的传播形态。我们所熟知的微信公众号、新浪微博、今日头条等，还有近两年很流行的短视频平台：抖音、快手等。新媒体运营就是利用互联网社交渠道（微信、微博等）进行产品宣传、推广和行销的的一系列运营手段。

　　这些新媒体平台都是我们日常要刷的，甚至会在每天浪费我们的大量时间。当我们还在为某个段子、某个视频忙着点赞表明自己的喜欢的时候，会玩的人已经开始利用这些平台赚钱了，如何赚钱，当然是要学会运营。

　　朱少峰老师的这本书就是一本新媒体运营的学习指南。作者自创“高效运营3.0系统”，主要分为五个环节：刚需引流、精准裂变、定向成交、主动复购、倍速增长。 书中的内容主要是从企业、团队的角度出发，但我觉得也同样适用于个人。我们在网络上看到有着上百万粉丝的网络大V，背后都是一个团队在运营，但是也有一个人做微信公众号就收获几十万粉丝的大V 。

　　利用互联网营销，永远也绕不开“流量”这两个字。对于新媒体运营，引入流量、转化流量，就是生存和发展的基础。如何引流？这是最基础的也是最重要的一步，有了流量，才会有发展的可能。作者的运营方法，与之前广撒网的引流方法略有不同，强调刚需引流，要有目的性的引流。那么，那么在一开始的时候就要做好细分领域的划分，找准自己的定位，吸引目标人群。

　　只有在充分了解了用户的需求之后，我们才会做出用户满意的产品。不管什么时候用户的需求都是第一位的，引流需要了解用户的习惯爱好、需要有准确的用户画像，只要我们能做出用户需要的，引流就不是问题。不管是用那种方式引流，都要有一个时间过程，万事开头难。只要坚持做用户需要的，用户也会回馈你想要的。

　　我曾经也有一个运营新媒体的想法，但是最后只能不了了之。朱老师的这本书让我受益匪浅，看完这本书，我又有了这个想法，并且要付出行动去做。

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感(二)：紧贴时代的运营模式，教你怎样把流量变成流水

　　最近几年网络的普及、智能手机的普及有了几何级的变化，现在支付都是用微信、支付宝了，如果还拿出钱包用现金支付可能会被另眼看待，人家会觉得你Low，有次去外面一家餐馆吃饭，人家声明了只收支付宝微信，不收现金。

　　买东西当然大家更多的选择是在网络上买，便宜，还有快递自动送上门，再懒一点，买蔬菜都不用出门，可以多点上订购新鲜蔬菜，自会有人给你送。

　　这种状况的出现，自然也改变了营销模式的改变，满大街贴小广告的不多了，改在微信朋友圈、微博、秋秋空间贴了。微信、微博、秋秋、抖音、百度、知乎、小红书、拼多多、京东、淘宝、当当等成了大家争取客户的平台，都有语音、视频功能，卖家可以随时上线说法，还有各种小礼物送。

　　这本书正是基于现今发达的网络，讲解如何更好的把流量变成流水，变成钱，实现持续增长的目标，教大家从零搭建企业新媒体运营体系。网络大牛秋叶、黄有璨、张亮、万能的大熊、剽悍一只猫等联合推荐。作者朱少锋，就是书封上那位帅气、自信的小帅哥，他是锋长咨询CEO、企业持续增长顾问。为新东方、360等多家著名企业做过增长培训和咨询服务，深受大家好评，做出了不菲的成绩。这本书正是基于作者丰富的持续增长培训的经验为大家讲解如何把流量变成钱那些事儿。

　　现在的市场瞬息万变，实体店被互联网冲击的一塌糊涂，如果还是守旧，死脑筋，一定会败得很惨。可选择的多样性，获取客户的成本也越来越高，只靠打广告、做活动、送小礼物、优惠促销这些传统手段也不那么好使了，如果不转变方向，就是投入太多也是白给。必须由线下转移到线上才有更好的出路。

　　本书也是从这个点上进行阐述，告诉大家如何构建高效的运营体系，并且管这套体系叫“高效运营3.0系统”。这套系统最关键的内容有五个环节，那就是刚需引流、精准裂变、定向成交、主动复购、倍速增长。掌握好了这五个环节，就掌握了本书的核心和精华，全书也是对这五点进行了详细讲解。具体我也就不详细说明了，大家看书自会找到答案。

　　给打击分享五个高效的思维方式吧，那就是用户思维：怎么快速的把人变成你的目标用户；数据思维：凡事用数据说话，这是不断提升流量变流水的转换率的关键；流程化思维：目标导向，以明确的目标为基准做精细的准备；沟通思维：快速有效沟通，要别人相信你，才更可能成为你的潜在客户；管理思维：这是销售管理者更应该看重的问题，要想好如何搭建合适的增长团队。

　　这本书全彩印刷，设计以红色为主，非常喜庆，适合一般读者阅读，更适合在网上做买卖的朋友们看，是一本非常实用的工具书，有幸读到这本书是一种福气。

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感(三)：《持续增长从零搭建企业新媒体运营体系》读后感

　　伴随着信息技术的迅速发展，人们的学习、工作、生活的方式也随之产生了巨大的改变。在这个不平凡的2020年，更多的人在家里学习办公，在不开工的日子，无论是个人还是企业都更重视“现金流”，如何保障现金流的充裕？如何将“流量”变成“流水”？

　　任何行业的“持续增长”是可行的吗？这个问题一直困扰着我，以前，每次看到娱乐新闻讲到院线规划每一年的盈利目标如何如何，总觉得有点“玄”。持续增长的动力来自哪里？消费的目标人群是可以无限制的扩张，且不会饱和的吗？近期，高晓松谈“流星”和“腕儿”的一段还是很值得深思的，简言之，“明星只在乎自己和粉丝那一亩三分地，而腕儿心中装的是江湖，是为大家好。如果没有江湖在心，那么流量明星终究是流星……”任何行业的增长来自于内容，无论是董大姐的格力电器还是形形色色的新媒体领域，无限制的“持续增长”不可能存在。

　　“流量”和“流水”的关系是什么？我们都知道朱熹的问渠那得清如许，为有源头活水来。正如前面所说，“内容”始终是“源头活水”。只有依靠优质的内容，才能获得kpi，否则就算短时间获得，也终将会失去。时代不断变化，消费者需求不断变化，正如马云所说，“唯一不变的是我们的变化，在不断的变化中求生存。”看到需求，制作适销对路的“产品”，将“产品”售出，变现。这一整套的流程中，当增量市场向存量市场转变，如何保住现有的存量用户以及开拓新流量就至关重要。

　　始终关注“人”这个主题。无论提供怎么样的服务，服务的对象始终是“人”。当“流量红利”逐渐耗尽，关注“人”的需求是后电商时代的决胜关键。举个例子，宅在家里，想吃东西，需要的是快速的配送。由此应运而生的超市1小时送达服务解决了很多群众的需求。相信未来“线上下单，线下服务”的模式将会给我们带来更多的惊喜。要想解决好“用户生命周期管理”的问题，就必须通过大数据等手段掌握用户的喜好，给用户提供贴心且便捷的服务。只有通过“运营行为”才能延长用户的生命周期，进而提升老用户的转介绍率。

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感(四)：新媒体运营的道与术

　　之前学过马斯洛的需求理论，人的需求从最基本的生理需求，到安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现的需求，层层递进，也许与心理学细致的研究相差甚远，但为我们了解人的行为提供了一个分析的框架。

　　什么样的事情能够引起人们的关注？什么样的事情具有传播性？人们当前的需求是什么？

　　看了《持续增长-从零搭建企业新媒体运营体系》，作者列举了种种思维，各类方法，但究其根本，仍是对人性的洞察，对需求的洞察，只有深刻、准确洞察人们的需求，才能为成功策划一场营销活动奠定坚实的基础。

　　回到开头提到的马斯洛的需求理论，针对处在不同层次的人，由于其需求不同，策划的方式和内容也必然截然不同；同时，由于人的需求会因为情境的变化而发生改变，在做营销策划时，也必须考虑情境的问题，比如，某事只会因为某种情境而被触发，那么，我们是否需要在活动中预设或是营造情境就会变得很重要。

　　从科学的角度来看，要达到持续增长的目标，首先需要确定目标客户是谁，只有确定了目标受众，才能开展对目标受众需求的深入研究；其次，基于对目标受众的需求研究，按照主要需求、次要需求、更加次要需求的顺序制定系列化的行动方案，同时，由于群体具有盲从、愿意接受领袖人物号召的特点，可以结合实际情况，考虑使用网络红人或者自行打造高热度的ip；最后，对于行动方案保持高度的关注和控制，以应对随时可能出现的意外情况，并保证效果的最大化。

　　持续的增长，是所有人的梦想，有着其实现的路径，但是随着目前社会结构的复杂化、文化的多元化和融合化，作为传媒人，面对的环境非常的复杂和多元，需要更加细致的研究，以足够的恒心、耐心、细心、专心去了解每一个细分受众的需求，并遵从基本的逻辑指导，以合适的方式、恰当的资源配置去实现低成本、高效率的持续增长。

　　绩效的转化逻辑，仍然是销售额=流量*转化率。其中，流量既包括新增流量，也包括老客户流量。新增的流量可以靠短期的宣传来提升，比如趣味性、实用性、互动性等方面的设计或者只是资金投入式的狂轰滥炸，而老客户的持续流量则需要靠产品本身的过硬实力，而产品本身也是转化率的关键。

　　想要持续增长，就需要两手抓两手都要硬，本质上，需要在产品硬实力ok 的情况下，辅以高效、低成本的推广运营，才能实现用户群体持续的高增长，并由于口碑的传播实现裂变式的指数级增长。

　　产品为道，运营为术，需求为本，技术为辅。

　　这就是读完这本书的一点感受。

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感(五)：从流量为王到运营为王

　　这个星期天看了一本书，名字叫做《持续增长，从零搭建企业新媒体运营体系》。之所以会看这本书，是因为我一直想做新媒体小编，但却不知道该如何下手，这本书帮助我解决了一直以来的小问题。

　　本书有几个地方让我受益匪浅，第一个地方就是运营体系的搭建。在1·0版本中更重视流量，这也是我们广大外行以为的流量为王。毕竟，流量在哪里，利益就在哪里。在运营系统2.0中，流程开始凸显重要地位。做什么事情都需要SOP，也就是管理上我们常说的“标准作业流程”，但运营体系2·0过于强调流程本身，只关注员工的行为，而忽视了用户的能力以及如何激发用户的自发行为。运营3·0开始重视用户，为用户赋能，并提出了一个公式，销售额=流量×转化率×客单价×复购数。这个公式很有意思，因为在我们的以往z认知中，是没有复购数这一影响因素的。

　　第二个我很感兴趣的地方就是提出了引流运营的公式，引流运营=撒种子+过筛子+设钩子。通俗来说就是用种子来吸引用户，要把种子撒到公域流量平台。在撒种子之前，还要进行筛选，一方面筛选出合适的种子，也就是用户感兴趣的内容，一方面筛选出合适的渠道去投放种子。最后一步是设钩子，也就是要让用户进入到私域流量池中。这也是我观察到的各种企业的做法，因为在各大平台上引流是有各种限制的，如有违规，轻者禁言，严重的还要封号。所以现在大家都喜欢把潜在用户引流到自家的鱼塘中。

　　第三个受益的地方就是第五章的定向成交那部分。有一个最好的成交方式就是浪潮式发售，这是一套有流程、有节奏、环环相扣的成交流程，分为三个阶段：造势、预售、发售。预售再次分为三个阶段，第一阶段你为什么应该在乎我，第二阶段你的生活会产生哪些改变，第三阶段发布产品信息。这让我想起了小米或者锤子的发布会，每次都会上热搜。其实就是因为预售做的好，所以发售的时候才会出现万人争抢的现象。

　　除了这些内容，这本书还有很多值得我学习的地方，包括如何寻找素材，如何进行抖音、小红书引流等，都是一些很实用的内容，我感觉这本书整体而言，非常不错，有兴趣的朋友可以看看。

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感(六)：关于从零搭建新媒体运营体系

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》这本书，是从企业、团队的位置，讲了如何把流量变流水。但是我在看的过程中却特别看中“新媒体”这几个字。

　　互联网的可以说是在我们90后这一代发展起来的。过去的这些年我们见证了它的辉煌，未来仍然值得期待。互联网在电商、科技等方面的发挥的作用自然功不可没。 而从2009年微博开始上线，随之也产生了“流量”这个词。微信公众号、头条、短视频……这些软件不仅让浏览它的人发现了许多有意思的内容。也让很多年轻人开始动如何把微博、微信的流量变现的脑筋。当然这是这个时代的红利，这可不是什么坏脑筋。

　　平时在我们看到一个微博大v或是知名的美妆博主时，他们的粉丝绝对是达到了一定基数的。往往他们发一条信息或是一个视频都能引起许多人的反应。 这也时常让我好奇他们是如何运营和获利的。当然有些人可能即使有许多粉丝，甚至已经达到了一个自媒体的规模，可也有简单因为兴趣爱好，在坚持的人。也就是他们说的为爱发电了。但更多的人是在把这些新媒体平台当做事业在经营的。像我们看到的一些短视频号，他们能按时的上传优质作品，很大原因也是因为他们不是一个人在战斗，一个简短的视频后面是一个团队。 这本书的作者朱少锋，出自普通民办三本学校。曾经在360公司做实习生，期间通过一场活动，为平台低成本增粉33万，达到了很高的曝光率。后来通过他的努力，成了各名企的特邀讲师和一名顾问。从实习到现在，从360到成为一名讲师，不管是刚开始搞的萌宝投票活动，还是现在《持续增长 》这本书里的运营体系，作者在新媒体里收货了，也一直专注着。 作者自创“高效运营3.0系统”，简单来说它分为5个环节： 刚需引流 精准裂变 定向成交 主动复购及倍速增长

　　看似深奥的词，作者都进行了通俗易懂的阐述。差不多每页内容都有彩色的插图。字体排版更是与微信公众号这些网络短文排版差不多。将手机里的文字搬到纸质书上，阅读起来就像在手机里翻阅那样高效，而且更有质感。 从微博、微信的涨粉、标题到各项具体操作，作者可以说是手把手在指导如何经营自己的小平台。这内容不仅适合有些方面需求企业和团队学习，也适合有微博和微信公众号的个人了解。而对于我这个看热闹的行外人也是极大的满足了我的求知欲。

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感(七)：从流量到成交

　　一场突如其来的疫情，让线上销售成为了火热的现象。如何能让流量转化为流水，却是每一位线上销售者无法回避的话题。与其将自己锁在家中无所事事，不如有意无意地翻开《持续增长：从零搭建企业新媒体运营体系》，让我们学会站在用户的角度去思考需求与运营。 作者朱少锋从刚需引流、增强转介、社群成交、刺激复购等维度向我们展示了线上销售的内涵，让我们懂得了潜在用户、付费用户、核心用户的区别与联系，以及他们存在的或隐或现的转化路径。作为销售者，我们的目光要始终盯着客户，客户的所想所思所盼就是我们行动的方向，我们只有拥有大量的客户，才能谈得上商业模式，否则只会是纸上谈兵，百无一用。当然，我们在私域流量上的努力，未必能产生持续裂变，毕竟营销讲求的是有需求、有能力的结合。

　　“让别人知道你是做什么的”，比“你以为你是做什么的”更重要的，换位思考的意义在于将自己的产品与服务卖出去，而不是作为自我感觉良好，虽然是所有销售，无论是线上还是线下的第一步，但是只有这一步迈出去，我们才能有此后的万里长征、一路顺风。 客户体验，说起来容易，做起来却难，不是你的花言巧言，而是你的真材实料，让客户感受真诚的同时觉得你就是他寻觅多时的，建立了长久信任，确实是从产品功能、售前咨询、售后服务、购买渠道等一系列流程的整合与升华。

　　流量并不是客户，尤其在互联网时代，我们缺乏的不是选择，而是选择的能力，流量获得并不是一件很艰难的事情，制造热点总会有一些响应，但是响应不应该只是“雷声大、雨声小”，更不应该是自娱自乐、孤芳自赏，我们只有拥有明确的、可描绘、可实现的目的，我们才能在流量与购买中实现惊人的“一跃”。 不是所有的客户都是好客户，也不是所有的好客户都能带来利润，我们在讲求收入的同时，更需要节约成本，以更低的成本去换取流量，增强自己的内功，放大自己的影响力，让客户值得你的产品很棒，服务很好，进而联想起品牌与形象。因为产品是可以模仿的、服务是无法储存的，但是品牌与形象，在法律健全的环境下，可能形成真正坚固的商业壁垒。

　　增长，理论上说是增长，但是在实务上却不仅仅是增长，它是自身能力与客户需求的联结，只有你的努力配得上客户的需求，才能引得来、留得住客户，才能在点、线、面的升级与转型中拥有后发之力，在新媒体运营中脱颖而出，否则再多的失败也不能换来成功的结果。

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感(八)：告别新媒体小白，成为王者

　　近十年，我国的互联网发展迅速，从网站购物到各类别APP，再到现在的新媒体，互联网解决的我们大部分的吃喝住行。从纽扣毛巾衣服，到鸡鸭鱼肉，各类生活用品，人们只要动动手指，就能够在家坐收货物到手服务。

　　互联网，新媒体时代跟你息息相关。但是，你知道如何搭建一个高效的运营系统吗？什么是私域流量？首席增长官必备什么？

　　现在随着市场竞争越来越激烈，获客成本越来越高。要想抓住顾客的眼球，如何获得私域流量，怎么才能提高成交转化率和复购率？

　　如果，你刚好对新媒体这一块感兴趣；如果你刚好对这一块有需要，不妨看一看朱少锋的《持续增长 从零开始搭建企业新媒体运营体系》，相信对于新媒体的运营体系会有所了解，帮你实现提升业绩，高效产出。

　　朱少锋，锋长咨询CEO，企业持续增长顾问。他为多新东方、华夏基金、360集团、海尔集团等40多家行业头部企业提供增长培训与咨询服务，同时也是“高效运营转化3.0的开创者。人不仅长得帅，能力更加出众。

　　书本到手，未读就先身心愉悦。全书为全彩印刷，书的纸张质量可以说超好，里面排版清晰，主次分明，通过各种色彩搭配，更加突出重点，重要的是在文中配有各种相应的图表，使你在阅读其内容的时候，帮助你更加清晰的对文章内容有所了解。就算你从没有接触过这一块，无需担心，作者的语言浅显易懂，通过他说接触的各个例子教你如何从零开始认识，就算是小白，也有机会成为王者的一天。

　　全书分为八个章节，从媒体时代的变迁开始，让你有个大概的了解，阐述新媒体4.0带来的机会与危机，突出企业私域流量的重要性。高效运营体系的五关键：刚需引流、精准裂变、定向成交、主动复购，倍数增长。手把手教你从刚需引流到精准裂变，如何避免“线性增长”，而是获得企业重点追求的“倍数增长”；如何将顾客沉淀到自己的私域流量池，实现定向成交与主动复购，通过RFM的模型，让你根据用户的需求，进行分层管理，这样更容易找出复购的用户，从而提高复购率与倍速增长。

　　或许你是某博客的大V；或是你是玩转抖音、小红书的网红；抑或你在百度、知乎中从事运营工作，《持续增长 从零开始搭建企业新媒体运营体系》教你如何让顾客主动过来找你，让你的引流内容源源不断，还详细讲解了6种引流的方式，可以使你的用户量呈现爆炸式增长，搭建用户激励体系，让用户成为你的合伙人，带来效益的连锁反应。

　　这是一本非常实用的新媒体工具书。

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感(九)：想做自媒体却不知如何开始？读一读这本书吧

　　5G时代来临，短视频、自媒体等成为越来越多人做副业、企业引流的重要方式。

　　相信玩社交平台的小伙伴，都遇到过一些某平台的博主，利用平台的流量，倒流量来M自己的课程，这些课程的种类很多，像理财课、写作课、还有电商运营课程。

　　不仅是课程，还有很多其它的。看到别人的收入，有没有心动想来蹭点汤喝？

　　看到其他博主粉丝数多少多少万，有没有很好奇别人是怎么做到的？看别人轻轻松松就能收获无数的粉丝，有没有很心动？

　　我会很心动，然后会跑去注册账号，开始发视频、发笔记等等。当然，结果可想而知。一时兴起的去注册账号、发布作品，没有计划、没有了解各平台的规则，怎么会轻易就成功。

　　各个自媒体平台都有自己的运行规则，要想运营好一个账号，不仅要对平台有所了解，更重要的还是平台的粉丝流量标签。

　　说到运营，可能很多人就觉得，运营有什么难的？不就是发发视频、发点笔记之类的嘛？如果真的是就这么简单，那么你发布的作品有被推荐吗？发布了作品之后，有爆增粉丝吗？

　　想运营好自媒体就得学习一下，于是就买了这本《持续增长·从零搭建企业新媒体运营体系》，这本书里有讲，运营其实就是对人性的研究。引流不单单是有数量，更要有质量。

　　这本书的作者：朱少锋。锋长咨询CEO，为新东方、华夏基金、360集团、跟谁学商学院等40多家行业头部企业提供增长培训与咨询服务。

　　书里有提到作者在大学时期，实习时的一些成功案例。本书可以说是作者这些年来，总结的一些感悟与经验。

　　本书总有分8章，从如何刚需引流到精准裂变，再到如何让客户成为你的合伙人。书里都一步步讲解。

　　书里的案例都讲得很细，比如：小红书的引流推广，从解析平台是一个怎么样的社区平台，到使用这个平台的用户有哪些，再到针对这些用户群体做出一个内容定位，如何养号、如何收获粉丝。

　　书里还讲了其他平台的运营技巧。像很火的短视频平台、问答平台等等。

　　本书内容简单明了，浅显易懂，都是实实在在的干货。这本书无论是做为个人运营自媒体，还是做为企业引流，都是不错的工具书。

　　个人认为本书，比某些平台M的几百甚至上千的课程实用多了。重要的是书要实惠太多。而且可以重复看，不用到期付费。

　　《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》读后感(十)：引爆社群，做新时代焦点聚集人

　　荒了半年的个人公众号种上了春天的野草，只有“粉丝”那栏的数字还始终停留在冬日的寒风中；虽说只是业余爱好但是看了荒废一年已久的公众号总觉的有点小小失望，每每看到别人的公众号发热光发也会觉的羡慕不已；是时候需要学习一下理论知识了，拿起《持续增长 从零搭建企业新媒体运营体系》这本书，读之。

　　看到书封直接引爆焦点四字“持续增长”的设计，很吸引读者的眼球；厚厚的一本书内容比较丰富，图文并茂的形式的让人眼前一亮，作者的思路非常清晰，由浅入深的阐释如何搭建平台、引流资源等，不仅仅是理论性的知识，还有一些实践经验对需要的读者很有帮助，也非常适合入门者，通俗易懂。

　　纵观历史，从2G开始的图文时代到4G短视频热潮，商机无处不在；如何把握机遇却是一个大问题；精准定位成为5G时代的主旋律，私域流量的概念成为了风向趋势。如何做好自己思域流量池，本书很好的阐释了从搭建平台到思域流量池的操作流程，很喜欢搭建运营中理论与实践操作，让零基础的小白也很可以学到很多新知识，从简单的搭建平台到深层次的高速运转，从平台引流到细化引流方案。深入到高转化的运营的体系都一一诠释，在第三章刚需引流中，更是将理论与实践结合，一张图“用户是谁”、“在哪里”、“什么时间”、“需要什么”给入门者指明了中心思想，举例说明各种APP中如何应用，在什么时间，实际操作性很强，结合当下热门平台：微博、抖音、知乎、百度、小红书具体操作方法，让人有种立马想实际操作的节奏，实用性非常强。

　　说到底，这是一个大数据时代，掌握规律随着变化而变化，抓住主核心找到精准用户才能使得自己产品持续发热，以往的用户盲目跟风的趋势很难出现，所以私域流量也是在积聚个人用户群体，了解客户群体的需求，不单单以简单的模式去区卖家、买家，本书里的“让用户成为你的合伙人”理念十分受用，带着卖家一起玩很有意思，也是未来的销售的趋势。

　　最后，个人觉得一个运营体系的思维方式最重要，时刻准备好，机会永远留给有准备的人。