世界永远偏爱“觉闷的人”
什么意思呢？
不觉闷：“不能对自己的能力、位置有清楚的判断和了解，因为不清楚所以会出现很多因为定位错误而导致的笑话或悲剧。”
做到“觉闷其实也很难”。
是因为需要每个人不断的反思和反省自己与身边的人、事、物的关系，而且还要不断的调整。
最难的就是要经常面对自己的错误，还要向人认错、道歉并进行行为的纠偏。
看过太多的伟人或有所成就的人，无一例外都具有“觉闷”的品质。
人不怕犯错误，就怕任性的固执自己的错误，伤害自己不说，还会影响和干扰身边人的生活。
最最可怕的是即使这样，自己还不自知，觉得自己还挺好。
天津人常讲：“觉得自己还傻不错呢！”
其实我们每个人的都是因为能为他人服务，而让自己变得有价值和有意义。
社会的进步依靠的是整体生产效率的不断提高，以这个标准来看其实没有一个行业可以逃的出“价廉物美”的竞争宿命。
如果你的服务不能超出同业平均水平，其实就很难活下来，更别提发展壮大啦。
广义上讲，任何企业存在的本质都是服务。只是有的是靠具体的产品（苹果、小米）、有的是靠软件（微信、支付宝）、有的是靠纯服务（得到）。
而“轻松选择”往往是最难的，因为你的品牌影响力和信任度不足，所以客户为了选择一个产品或服务就会纠结和徘徊。
说到这里，其实知识产权服务也是要通过不断的创新来解决客户的商业问题。
专利的本质就是实现客户商业价值的利器，申请专利如果不能获得经济回报，其实专利的价值就会大打折扣。
申请前如果能够更加理性科学的对客户的“变现场景”进行识别和分析，对于后续的申请效率会有极大的提升。
无论你是为了申请政策资助，获得自主知识产权的权威证明，还是为了获得主营产品的市场保护地位，其实都需要定制化的为你的企业制定专利申请策略。
所谓的高价值专利、专利挖掘布局、专利群/池的储备，还有专利导航、防侵权检索和分析等专业名词，都应该服务于客户的商业目的。
基于客户得商业目的，谁能够为客户提供更具性价比的服务，谁才能获得认可收到欢迎，这才是同行的生存之本。
本质3：谁的承受力越强谁就能做成事情
修行就是忍常人不能忍，做常人不愿做的细节，而且还要在不断的反复修炼中认识自己，挖掘自己的潜能。
在我看来，其实这就是一个职业人成为“觉闷人”的过程。
为什么行业的跳槽度非常活跃？
社会的进步和人才观念的进化无疑是首要的原因，但不得不说行业中的老板和员工的心态也需要进一步的升级，不知大家是否读过我这篇文章。《老板与员工的关系：相互帮衬，彼此成就。》
职场无对错，成年人只论利弊。尽管会很多人不见得认可，但利弊之间确实会帮助我们更理性的积累和进化。
是自己当小老板，还是协助一个机构继续发展，其实每个人的选择都会不同。
但无论你怎么选择，请坚持你坚持“价值贡献原则”。
什么意思？
有一句老话：“有为有位！”
作为机构的合伙人或员工，你可以选择离开，也可以选择继续并肩作战，无论你怎么选择，请相信你只有在机构有所作为，才有可能获得认可和位置。
你可以找一万个理由作为你不努力付出的借口，但是结果一定不会说谎，你所取得成就和作为不会骗人，你什么多做到了，如果机构没给你机会，那是机构的损失，但你因为机构的一些不完美而放弃了自己的从业经历的积累，那是你的愚蠢。
圈子真的不大，为了今天到的获利（偷懒）而断送了自己的口碑和信誉，无论如何都是不划算的。
我当然知道，想做成一件事需要面对的压力，但你要明白这份压力不是老板单方面造成的，更不是身边人故意的针对你，而是你为了实现自己升级必须要面对的机会。
错过了，借口和理由是给别人的，你自己没能获得超越才是你自己的损失。
打酱油谁都会，做成事却是极少数人的能力。
老板们也一样，我们的行业是一个高度依赖智力和人才的行业，你的工作应该有很大一部分是为这些人才服务的。
让他们赚到钱、受到尊重，还要有各种发展的可能性，才是你该做的事。
收起的委屈和火气，多做一些尝试、多付出一些辛苦、多承受一些委屈，甚至被伤害了也不要介意，感谢所有伤害过你的人，是他们让你离你的梦想更近。
更要理解这些人的不容易，他们也在成长，只是不够智慧罢了。
错过了你之后，也许他们会后悔。
要相信实力、相信价值、相信队友，只有你足够强大了，你的团队、你身边的人才能够更理性。
你做的事情才能更高效，更有价值。
能忍多少，就能成就多少！
耐烦力不会骗人，实力不会骗人。
倾其所有，做个“觉闷的人”吧！