云攻略读后感1000字
《云攻略》是一本由马克·贝尼奥夫 / 卡莱尔·阿德勒著作，海天出版社出版的222图书，本书定价：36.00元，页数：2010年8月，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●Saleforce创业史，原作应该可以给4星，翻译大部分都挺好，但中间有几节居然完全不通顺（比如第47节），减一星。
●重新读几年前的作品，在反观国内云计算领域这几年的发展，感触颇多
●sass 帝国
●这本书一直在我的每年反刍书单之列，近年来几乎每年都会重温一遍，这大概是第3次完整阅读。这当然不仅因为它是salesforce 创始人所写的一本创业回忆录的缘故。更重要的是，它是我所接触到商业类回忆录中，如此坦诚以及如此接地气地把问题和解决方案都和盘托出的一本册子。对于互联网创业者而言，几乎可以当作创业手册来看，除了少数与国情有偏差的章节，如企业公益，其他均可细细揣摩，个人觉得10年内不会过时。不过，这本书的翻译是个糟点，出版社如果愿意，我可以提供一张勘误表给他们。
●读了3年的书，基本每一页都会启发思考。很少读和工作相关的书，这本例外。不过错别字太多了。。。
●作为第一个saas公司，打出saas概念的创始人，看他自己讲述创业的想法，如何做营销，如何找研发，如何扩展，真的是细节满满，收获良多。 以后会复读吧。常看常新。
●最喜欢结尾的几句话：抓住你眼前的机遇，想象、发明、破坏、做好事。我知道你对于追随自己的想法充满激情、不可理喻并有点疯狂，你将以不同的方式来做事情-Mark Benioff
●不太能理解这本得分挺高的原因。私以为全书最大的看点仍是营销的部分。但这块没有击中某。至于云……说到底就是概念嘛。
《云攻略》读后感(一)：好书
书是好书，但是错字太多。
值得关注的有几点：
2、了解上市流程
3、V2MOM模式值得深究。
4、个人心态：从错综复杂中发现简洁；从不一致中发现和谐；困难中蕴藏着机会。
《云攻略》读后感(二)：云攻略
这本书还是不错的，读罢此书，可以看到作者的毅力和坚持，云计算是近几年的热门技术和热门话题，大家都在谈论云计算，但到底什么是云，什么是云计算，相信好多人也是云里雾里。但是看完此书就能感受到作者创办的云计算企业的模式是多么的先进，这种模式相信就是未来软件业的走向了。
《云攻略》读后感(三)：Salesforce的故事
易用性
免费试用，规模化之后先买后用
按月收费，改为收年费
小客户，到中客户，到大客户
产品原则：安全、稳定、快速、易用
认准目标、团结组织
使用V2MOM（Vision,Values,Methods,Obstacles,Measures）
-愿景（你想要什么）
-价值（它有什么重要性）
-方法（如何获取它）
-障碍（会遇到什么样的困难）
-措施（你如何知道怎么做）
招聘比你强的人
留住高级人才，确保新员工上班第一天有人与他共进午餐/晚餐
激励员工，给员工提供有情感价值的东西
给优秀员工提供新的挑战机会
《云攻略》读后感(四)：君子善假借于物也
昨天看了肖勇写的新媒体战略，里面有三点值得我深思。
1、人才战略及快鱼战略。
2、结合战略，搜房其实就是饹馍村，是网站、媒体、广告三方面的东西。同时百城战略，结合战略都是在开始的时候，团结一切可以团结的力量。
3、在场、出场、主场理论。
同时该书还提到了谈论客户的竞争对手，案例选择题理论、拜访采访理论。
当然肖勇是一传统媒体人，他看互联网的角度更多是从营销角度来看的。这本云攻略可能会让我更深刻地理解互联网。
待续……
在读去攻略时，结合肖勇所写的新媒体战略有以下感想：
1、创业前积累的背景很重要。搜狐的老莫那是有外国人撑腰的，不管是技术上还是资金上。这个马克。贝尼奥夫是有在ORACLE高管背景的，而且他又把自己的老板也拉进来，给了他相当的股分，老板自然也很开心，给了他充足的时间和支持。所以创业前还是要做好资金、背景的谋划。
2、不停地折腾，而且还要出奇制胜的折腾。贝尼奥夫的营销战术很多，如有专用记者，时不时拼点小新闻料，有专用的营销网站，有每隔8周就出现的活动，有帮人场的，有帮钱场的，应了主席那句话，团结一切可以团结的力量，同时让客户也变成他的营销员，这一点非常不容易。
3、人才战略，做任何事业都是靠人，不要想着省钱，只要能找到合适的人，那么事业必然成功，所以自身的层次高起来，才能认识到高人，而且高人会给你出力。怕就怕象老何那样用了一帮毁自己的人。
4、提供统一技术模式，但可以让客户加入个人定制化。
5、作者的导师所教给他的有以下几条：保持想象力，充满激情，即使在没有底气的时候，也要表现得自信。按自己的意愿思考，而不是按现实，别让其他人动摇你的观点。，事情还未发生，已经为后续的工作做出了安排。，永远也不要把你的权利给予别人。
未完待续，明天接着再写。
《云攻略》读后感(五)：一家云公司的创业史
初看书名，我以为是介绍我去年很有兴趣云技术的书。等借书期快到翻阅的时候才知道，这是salesforce.com一家云技术公司的成长史。这家公司创造了新的商业模式，自称是“软件的终结者”，将客户的一些应用都搬到云端。
创业之初的攻略：1）找自己的朋友做创业初期的核心人员，保证核心层的稳定。2）积累足够的人脉。 salesforce.com创始人之前在甲骨文服务了12年之久，并得到Oracle总裁埃里森的200万美元的启动资金的支持。
市场攻略：看来马克很推崇《定位》思想，书中还提到孙子兵法。没提到的是斯劳特更重要的书籍《营销战》，确实需要好好研读一下。以及还有一本《创新者的窘境》。
活动攻略：活动确实组织的很成功，甚至有点搅局。
营销攻略：营销对于任何一个公司来说，即使不是最重要的，也应该是最重要的之一。营销的关键是，怎么让你的客户成为你的销售。营销确实是个比较大的话题。
技术攻略：开发周期之短，客户和内部人员提供的改进建议。开放的平台，社区。都值得学习。
慈善攻略：将慈善作为公司 经营模式的一个核心。融入公司的责任，这点确实令人敬佩。这样能激发员工的认同感，在做有意义的事情，而不是单纯的赚钱。
这本书有待以后再次阅读。暂且记一点。
10年对于互联网来讲就是一个新的纪元。许多十年前默默无闻的公司，现在已经发展壮大。谷歌，salesforce.com，阿里巴巴，腾讯，等等。下个十年竞争更加艰难，商业机会肯定不会像互联网刚普及的时候那样的多。但是，现在默默无闻的一些小公司肯定将在10年后脱颖而出。“这是最坏的时代，也是最好的时代。”