《鱼 Fish！ Omnibus》的读后感大全
《鱼 Fish！ Omnibus》是一本由Lundin, Steve; Christensen, John著作，90.00元出版的2006-9图书，本书定价：432，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《鱼 Fish！ Omnibus》精选点评：
●薄薄的书很快就能读完, 闭卷不禁也在回想:为什么卖鱼的人们每天如此开心地工作和生活呢? 因为他们全心地投入了,并且在享受这个工作的过程,而不是满脑子全是工作的乏味与单调. 有些启发: 同样一份工作,不同的人为什么可以做的不一样呢? 而同一个人也可以在做重复的事情时尝试让工作本身变的和上一次做不一样. 关键是自己的态度和用心程度, 当然领导对团队的激励和影响也是不可或缺的.
●人同此心，心同此理
●选择你的态度，（把工作当成）玩，给别人快乐，（对工作）投入
●态度，玩，投入
●强烈推介啊！！！
●我们经理硬塞给我的要我读完的一本书，感觉是简单的洗脑书啊~
●鸡血常打常新。阅读这本有种《小狗钱钱》既视感，简单故事带出实用道理。偶尔读下类似简单易懂篇幅又少的薄书也不赖，阅读效率瞬时提高（也许是错觉），更添阅读动力，嘻。
●“当我们死心塌地地热爱自己所做的工作时，我们才能享受每天有限的幸福，过得满足而又有意义。”
●不咋的。
●入职时领导送了我们几本书，这是第一本，也是看的最仔细的一本。
《鱼 Fish！ Omnibus》读后感(一)：鱼：一种激发工作热情的绝妙方法
无意中从同事桌上发现了这本畅销书，正好作为周末读物。
为了激发工作热情，从简单枯燥的工作做得风生水起，总结四点如下：
1. 即使无法选择工作，但我们可以选择自己对工作的态度；2.玩，把那种单调乏味的工作做得很开心；3.让别人快乐，形成良性循环；4.投入，全力投入才能感受个中的种种体味。
这个方法简单易行，对于调动团队氛围很有帮助，大家不妨一试。
《鱼 Fish！ Omnibus》读后感(二)：学习把分析的因素拆解、具体化
玛丽在一个“喧闹、行动、活力”的鱼市学习到了让自己原来的部门——有害精神垃圾场——可以变得更有意义的四个因素
1.选择你的态度
2.玩
3.让别人快乐
4.投入
这四个要素通过本书会有比较深的感触。
其实都是很多人都可以说的出的大道理，所以最让我收益的地方还是：
我们很多人分析现状总是头头是道，但是为什么有那么多的“思想的巨人、行动的矮子”呢？有一点就是他们的步骤仅仅止于完美的分析。还差一步，很多人都没去做。那就是——把你的理论分析一个个拿出来，把它拆解、具体化。
比如本书中，玛丽根据四个要素把员工分成四个队伍，每个队伍把如何做到这个要素彻底具体化。
就是这一步，是我所欠缺的，不要觉得分析完了距离实现还有模糊的一大步，其实很近
《鱼 Fish！ Omnibus》读后感(三)：鱼~~游刃有余的穿行，给了我们轻松自在的工作方式
读完《鱼：一种激发工作热情的绝妙方法》之后，被书中派克鱼街的鱼贩们的工作方式和态度——轻松、快乐、边玩边工作，深深地折服了。我真的不敢相信，在心中默默地想：难道世界上还有这样一种工作状态吗？
非常幸运能在工作之余读到这本有意义的书籍。从主人公遇到状况，努力改变现状，遇到“高人”赠予四个“法宝”，最终漂亮的改善了局面。书中玛丽•简从始至终都在保持着高度的工作热情、积极投入，即使被调遣到被公司认为是“有害精神垃圾场”的部门，也积极寻求一种能彻底改变员工懒散、态度恶劣、不积极、没有活力的状态，而她最终在朗尼的指点下，找到了一种能让员工充满激情的绝妙方法，整个公司的员工都愿意到三楼工作了。
正如前言所说，上班族醒着的时候中，有 75%用于与工作相关的事情——准备上班、为工作奔波、为工作而殚精竭虑、下班后还要想方设法减轻工作压力等等。而大多数人把时间投入在工作上只是为了满足需要。“谢天谢地，终于又到 了周末。”仍然是许多人的生活方式。而上班仅是为了薪水，安定和福利，年轻人可能还为了自我实现。工作中不会有太多人真正的热爱工作，去想在工作中也可以获得快乐，去主动创造一个轻松而高效的工作空间。
此书让我认识到了工作的方式和工作时的心态，决定了你工作的效率和质量！
因为我们常常忽略“选择的力量”，是选择积极向上还是消极颓废，是力争上游还是随波逐流，是快乐地享受工作品味生活还是被烦恼、忧愁、纠缠左右？如果大家能够停下来，猛然警醒自己还有选择的权利，那么以后的工作和生活别有一番景象。“选择”，既是“主动”的体现，又是“明智”的起点。所以凡事都要选择，不选择也是一种选择，不面对也是一种面对，但那只不过是一种被动的麻木的随波逐流和随遇而安。即使我们不能选择工作本身，但我们可以选择对工作的态度和方式。成功是习惯的成功，失败是习惯的失败。心态决定习惯，如果习惯选择好的心态面对一切，那必将会谱写出快乐而充实的人生。如果做到了“选择你的态度”，谈其他的似乎才更有意义。
西雅图派克街鱼市场之所以世界闻名的四点因素是：选择你的态度，（把工作当成）玩，给别人快乐，（对工作）投入。腥臭枯燥的鱼市、糟糕沉闷的“三楼”都能改变成为最受欢迎的工作场所甚至是令人神往的地方，那么这四点因素也一定能给我们公司和团队的工作带来神奇的改观。
我认为工作的最高境界是能够在工作中娱乐，在娱乐中工作，把工作作为一种兴趣和爱好对待，以充足的时间和精力用在自己喜欢和爱好上，就像派克街鱼市一样，岂不是乐得一生吗？
良好的开端是成功的一半，我也会投入地去做好自己的服务台的工作，服务赛博，服务顾客，不断发现和挖掘消费者的需求，满足顾客的需求！
《鱼 Fish！ Omnibus》读后感(四)：一边读笔一边写书评
这是一本很多年前看过的书了，坦白的讲，看完之后在数月后我们又回到了自己原来的样子，纵然你承认道理的准确。记得08年，经历了此生第一场内训，轰轰烈烈的三天三夜，从那时候开始，逐渐褪去了感性，开始明白感性与理性的火花。
简是怎么样改变这个精神垃圾场的？或者说，简怎么样主导了一个变革，毫无疑问，按特劳斯的说法，简对三楼的有害精神垃圾进行了处理，从性格和态度上做了这场培训。
当然，反过来讲，本身也即如此。不过还是说回正题，看看简的方法吧。
41页之前基本交待了一下故事背景，简，丧夫，原来工作卓有成效，后来被通知接管公司的三楼，一个被人称做地狱的地方，人人对工作没有热情，基本的按部就班都做不了。简很苦恼，后来无意中看到了派克街，找到了她的教练，调整完自己的心态，，
一、她的教练是郎尼，朗尼向她传授 了第一招：改变对工作的态度。41页开始，简开始对3楼进行调整，第一个步骤：选择你的态度。
1、简在周一的早会开了这个会议，把三楼的现状（主要来自于外界的评价）向所有员工进行说明，然后讲述自己的故事，自己的职场哲学，这点和七个习惯里“选择与行动之间，你可以作出选择”有点类似。不过，简最终还是提出会议的目标：我们改变对工作的态度。
2、接下的一周，简像韦尔奇一样，见人就讨论“选择你的态度”的观点，这个时候，她拥有了第一个支持者：史蒂夫。
3、童话里的成功总是来的特别快，下一个周五，简在电梯口已经看到了一张海报，这让她欣喜若狂。也就是说，三楼经过短短的一个星期，对这个革命性的想法已经产生了深深的认同，是呀，谁想待在一个苦逼的环境下呢？谁不想改变得更好呢？
二、又是一个周，简带着两个孩子进行体验性培训，朗尼无疑是一个完美的别人的老公，对孩子热情，他用玩的方式让简的孩子布莱德渡过美好的一天，同时让简明白了工作的秘诀：玩、让别人快乐、投入。
毫无疑问，这在简的人生哲学里，对于简这个圣母来说，这个利他型的女性来说，非常的合适。
1、简决定延续上次的成功，扩大三楼对于第一个要素的认知，她第一步成功的改变了她的老板，比尔。（比尔很忙，和小明、刘明、马克一样）。
2、简带着三楼的人去了派克街，几个生锈到快要腐朽的家伙终于体会到了什么叫玩，什么叫快乐，什么叫投入。
3、简决定通过组织学习的方式复制一个派克街，在三楼，曾经的有害精神垃圾场。大家展开了热烈的讨论，其中形形色色性格的人出现了，活泼型的人又一次发挥了作用。最后组成了四个队，分别贡献自己的大脑，当然，简给了钱做为团队经费。
4、下面是各个队的汇报：
4.1：玩队在报告时就已经有了新的花样，紧接着，他们分享了如何把玩运用到三楼的心得，比如举办每月最佳笑话赛，并设刊登笑话的黑板、摆放植物和水族箱以增添生活气息。
4.2：让别人快乐队，他们通过问卷调查的方式找到了内部客户调查结果，并制定了一系列计划。
当然，剧情发展到这里，已经没有必要再写下去了，能猜中这结果，能预料到过程，但不见得能明白这动机。
4.3，投入队用了特劳斯所言的情感共情，并找到方法。
4.4，选择自己的态度队，通过读书会的方式，改变自己的态度。
三、尼玛，果然被我猜中了，朗尼向简求婚。
好了，整本书下来，没有脱离特劳斯所说的“情感”培训，书中屡次引用的书也是关于潜能激发的内容，和罗宾斯是一个门派的。
虽然，我们都知道，构建一个活力场是我们需要做的，但显然我们需要一场组织学习的变革风暴。