《棋行天下》读后感摘抄
《棋行天下》是一本由董明珠著作，花城出版社出版的简裝本图书，本书定价：19.80元，页数：318，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《棋行天下》精选点评：
●研究格力专门找来看的，写得很真实。结合本书来研读格力早期的年报，体会更深。
●真正的女中豪杰！
●以营销出身而提倡“工业精神”，已经是由技入道了
●应该是董明珠自己写的，还蛮真诚的，很能显示她一贯的性格：自信，执着和正直。
●一切站在全局的角度看问题。
●15年5月29日-6月3日
●我从这本书学到了董明珠的几点：1.个人和集体的关系，当下和长远的利益考虑。2.董明珠的敢闯敢拼的拼劲。3.董明珠和曹德旺相似的，对于每个阶段下的情况能够进行理性敏锐的分析，用开拓性的思路来解决问题。 不过这本书后面有很多在为格力做宣传，这体现了董明珠对格力的深厚感情，无可厚非，不过我不是很感冒。
●比行棋无悔写得好，真诚而且全是干货，一晚上读完，完全不无聊
●文笔虽然一般 但也很让人感动。董小姐一身正气 基层做起 稳扎稳打。不知道面对复杂战略新形势 应对能力怎么样。
●很喜欢这本书，因为这本书我永远的记住了董明珠，做事先做人，董明珠用行动证明这一切，改变了格力也改变了自己。因为有董明珠，我会一直持有格力的股票。
《棋行天下》读后感(一)：了解早期的格力与董明珠
研究格力专门找来看的，写得很真实。结合本书来研读格力早期的年报，体会更深。
研究格力专门找来看的，写得很真实。结合本书来研读格力早期的年报，体会更深。
研究格力专门找来看的，写得很真实。结合本书来研读格力早期的年报，体会更深。
研究格力专门找来看的，写得很真实。结合本书来研读格力早期的年报，体会更深。
《棋行天下》读后感(二)：人生如棋
《棋行天下》这本书很早就看过了，前段时间翻出了又仔细看了一遍，董明珠文笔虽然一般，但写得很真实，很多名人的传记都是别人代笔，我相信这本书全是董明珠亲力亲为的。
非常佩服董明珠，不愧是商界铁娘子，她这个人做事很踏实，很执着，这是现在很多人缺乏的；女人做营销本来就非常艰难，她能把业绩做的这么出色，能力确实让人佩服。
书名取得非常好，把人生比作棋局，每一次出招都要仔细斟酌，一步错，满盘皆输。但如果自己敢打敢拼、灵活多变也可以力挽狂澜，反败为胜。
她最近好像又出了一本《行棋无悔》，有空要好好拜读。
《棋行天下》读后感(三)：走出了自己的路
+ 读到董明珠在安徽催债以及打开安徽市场的过程中，董都意识到时间是自己最大的敌人，同时能不断复盘，不断的换方法，但在这种过程中坚守自己的底线外，不断的调整策略。
+ 1994年左右，董升上了业务部的部长职位，然后本书后半部分讲的就是如何整饬公司的治理，以及过程中的心得感悟。
+ 最大的收获可能就是有点理解董明珠的一些做法了，确实的她的性格成就了她，以及格力。
+ 写了董姐在从90年到99年，在格力的10年啊。这因为是董自己写的，没有啥华丽的辞藻，应该是客观存在的环境，不管是那个年代的外界大环境，公司内部存在的环境。
《棋行天下》读后感(四)：董明珠的心得
前两日董明珠在新加坡录制开讲啦，有幸前去参与，看到了董总的气势以及自信，董总常说的一句话，我的自信源于我的实力。因此对于董总的过往有了很大的兴趣，特读了此书。
董明珠从36岁开始从基层业务员开始做起，跟着一个“师父”跑市场，从门外汉通过努力学习产品，建立信心，到研究市场，每一步都走的不容易。能够走到现在也是靠的大局观，真正的为格力而考虑，从一开始追旧账开始，到成功拿回货。坚持不懈，有冲劲以及坚持自己的原则（如先打款再发货）。
勤奋是董明珠成功的第一步。然后在安徽市场的旗开得胜，一个人抗下了公司八分之一的业绩，也让董明珠坚信自己是一个胜利者。
同时董明珠能够真正站在经销商的角度上来分析市场，培训经销商的业务员，只有厂家和经销商共同得利，才是长久之计。
在质量方面无法和国外品牌竞争的时候，通过的是服务和价格。
在空调大战拼价格的时候，董明珠通过实地走访发现，销量低并非价格问题，而是因为天气不够热，降价的并未引起销量增加，因此抗住压力不降价。
综合总结来说，董明珠在早期靠的是：努力学习+勤奋+理性的市场分析+全局观+合理的销售管理。
《棋行天下》读后感(五)：自述语言平实适合初阶销售拜读
1990年起，从格力安徽市场的业务员到兼顾南京市场，董凭借着其对市场的敏锐挖掘到了特殊时期国家机关大办“实体”的市场环境，将安徽铜陵供电局发展成格力的代理商，在1992年单靠安徽市场拿下了1600万的销售大关，占整个公司销售额的1/8。1993年拿下南京五交化公司，全年销售额接近5000万。
1994年顶住凉夏压力，坚决不降价的决定帮助格力抢占了市场，同年顶住压力，升任经营部长，大刀阔斧，从整顿经营纪律，理顺内部关系，开拓市场等三个方面对经营部进行了全体的改革，整顿了业务员，经销商，合作部门的长久恶习，奋力培育良好市场、改变环境制约，初获“铁娘子”之称。
1996年当上销售公司经理，着手抓广告和售后服务的久积问题。曾说，市场就是消费者用人民币投票。董小姐自述的《棋行天下》一书，淋漓尽致的呈现了一个当代企业家对公司爱之奋命，护之如家的主人精神。
珠海格力电器股份有限公司之创始人朱江洪董事长是一位英明的领导人，在企业发展初期制定正确的产品方针，在初期抓产品抓质量，这奠定格力成为一家了不起的企业有了扎实的基石；中期抓市场，抓成本，抓规模，实现企业营收，为格力争创世界第一，董小姐亲自带货开创条件。
全书精彩的部分主要还是早期董与经销商与市场的模糊对抗，寻求共同利益的方方面面，对于格力公司及其他部门环境着墨不多。
在这里要cue下另一本书《朱江洪自传》，有机会要找来拜读。