《周一清晨的领导课》读后感100字
《周一清晨的领导课》是一本由（美）大卫・科特莱尔著作，高等教育出版社出版的平装图书，本书定价：19.80，页数：94，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《周一清晨的领导课》精选点评：
●通俗易懂，深入人心的管理学书。必须看！
●虽然这本书很薄，但是内容还是很丰富的，至少有所搜获。太傻十日谈完全模仿这本书的模式写作。
●被封面上的畅销啥的唬住了所以借来看了下。属于泛读类，把其余的废话都略掉，有几句话还是引人思考的。薄，不碍事。
●很短小精悍的一本领导力教程。经理面临着角色的转变，从乘客变成了司机，权利增加的同时也失去了过去享有的某些自由。首先要学会承担责任，这样才会把眼光投向未来。多数情况下，老板是员工辞职的主要原因。有三件事对经理来说是最重要的：告诉员工获取成功的方法和手段；为顾客提供出色的服务；盈利。不应通过关照业绩差的员工，来降低最低限；应该通过嘉奖超级明星来提高最上限。至始至终做正确的事，即使是遇到危机的时候。维持正直的形象，它是最宝贵的资产。找到合适的员工，严格把守岗位的标准。优胜劣汰是对每个员工的公平。不断的学习、倾听、给予，结束平庸。
●你的职责不是通过调整并照顾最差员工来降低表现下限，而是应该认可并嘉奖超级星的员工行为来抬高上限。这句话让我想到现在的武则天就是不断嘉奖进步最累的员工。只有普通工作的都是扣钱的。所以干活不是最多的员工不能轻易获得奖励，否则它会越干越少。 领导者一定要雇佣适合的员工，并一定要对其指导帮助。
●告诉我你想做什么，就不会对你构成约束
●读完
●作为一个商学院学生，仍然喜欢其简洁风格。
●按主席大人要求在暑期考核中读的。。。一开始就想起了相约星期二，难得工科屌丝来学学管理
●简明扼要，入门必读。如果没有工作经历的人恐怕难以品味其中奥妙，推荐初入职场的年轻人可以尝试阅读。虽然内容说的很直白，但其实都是最常见，最基础，最困惑的管理问题的解答。
《周一清晨的领导课》读后感(一)：短小精悍
方寸之间，可以见天地。利用春节长假，读了两遍，对于管理，有了进一步的认识。
很赞同书中的一句话，领导，更多的时间，不在于管理，而在于领导。很有深意，浅尝之下，体会出榜样的作用。
很可惜没有读到英文原版的著作，非常羡慕那些身边有着良师益友的人们。
《周一清晨的领导课》读后感(二)：短小精悍
方寸之间，可以见天地。利用春节长假，读了两遍，对于管理，有了进一步的认识。
很赞同书中的一句话，领导，更多的时间，不在于管理，而在于领导。很有深意，浅尝之下，体会出榜样的作用。
很可惜没有读到英文原版的著作，非常羡慕那些身边有着良师益友的人们。
《周一清晨的领导课》读后感(三)：读后感
目录
前言
第一章 司机与乘客
第二章 要事第一
第三章 逃离管理黑洞
第四章 正确，就要坚持
第五章 只雇用合适的员工
第六章 效率！效率！
第七章 桶和勺子
第八章 进入学习地带
后记
这本书写的非常贴近现实中的许多管理问题。觉得很适合大众。
《周一清晨的领导课》读后感(四)：管理就是修炼
总的来说还是非常喜欢把管理的大道理赋予精彩故事里的书，很好这本书就是，不过感觉似乎和成功经理人的七项修炼有雷同的地方，也许成功的人都是相同的，因素也是相同的。
要是有人把《成功经理人的七项修炼》也改成故事就好了，那我会读很多遍，很多很多。
《周一清晨的领导课》读后感(五)：如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来
失眠时，一口气看完的书。当时正处于困窘（前两天和大boss正面冲突，无知顶撞啊，竟然被大boss判刑——不敢承担责任——想死的心都有啊），刚好看到书中一句话“当你横加责备时，你的注意力集中在过去；如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来”；当下忽然明白了一些些：遇事耽于解释，其实也是对过去的执着，虽无推脱责任之心，但在某时某刻，在外人看来却也实无承担责任之意。（瞬间明白为啥大boss对我如此愤怒了，泪崩……）