上任第一年手记：新经理人的修炼经典读后感有感
《上任第一年手记：新经理人的修炼》是一本由陈媛 / 方力著作，机械工业出版社出版的224图书，本书定价：59.00，页数：2020-12，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《上任第一年手记：新经理人的修炼》读后感(一)：期待下一场新的修炼
看到书里的人北北仿佛看见了一路走来的自己，作者在讲述故事中穿插了很多职业中的干货；很贴近自己的工作状态；像是从上帝视角看自己的工作经历！写的很棒，很多地方给我了启发和反思。五星推荐给各位90后同龄人们
《上任第一年手记：新经理人的修炼》读后感(二)：强烈推荐
本书结合职业发展的典型场景，讲述了一个新任经理通过多角度综合思考，寻找最佳解决方案，逐步提升管理能力的历程。为更多的互联网新任管理者提供了入门指导手册，使得从IC到M的路上能有道可循。 青春、时尚、创新、兼有趣味性和娱乐性，通过寓教于乐的写作手法，为我们提供了清晰愉悦界面友好的读者体验。
《上任第一年手记：新经理人的修炼》读后感(三)：上任第一年手记
很好的一本书，对于新上任的朋友很有帮助，内容有趣又能很好的理解。
作为一名90后也逐步走到了管理岗位，起初都有些迷茫，不知道该怎么做，都是慢慢摸索着来的。
读了这本书后，让我又有了一些新的想法，也学到了很多有用的知识。图文的形式很有意思，不像一些只讲道理的书，看着很无聊，有反复阅读的欲望，推荐更多的朋友阅读！
《上任第一年手记：新经理人的修炼》读后感(四)：新经理人的修炼
作为一名新经理，如何进行角色转变，如何赢得团队成员的支持，如何辅导与激励团队成员，如何达成团队目标，如何不断提升自我与他人？这本新经理人的修炼就是解答我困惑的百宝书，主人公陈北北的经历不仅让我看到了作为新经理将要面临的挑战及策略应对措施，书中真实的场景给自己在管理自我与他人，工作目标达成及团队管理方面也有很强的借鉴性，让我不惧挑战，同时结合自身情况去反思和提升自己。
《上任第一年手记：新经理人的修炼》读后感(五)：有趣的新经理管理手册
作为一本2021年开始的第一本读物，也是非常应景啦。打开后才发现跟想象中领导力的书籍完全不一样，原来管理类的书还可以是这种风格，真的是令人耳目一新。小说体的读物很容易让人欲罢不能，主人公陈北北经历的场景仿佛就是我的日常，于是我很快上下班的时间轻松的就读完了整本书。全书可以说除了形式新颖有趣之外，内容上也是丰富多彩，干货满满，非常有用的领导力发展指南，可见作者用心之深。
上任第一年手记通过场景化的故事，用春夏秋冬作为时间线，把新任管理者必经的场景和必备的知识经验全部囊括其中，暗喻了管理行为的四个层次，知-认识，信-信任，行-行动，致-得到，复盘也贯穿始终，虽是四季更替也是学习的不断循环往复的过程。每个章节都有非常实用的工具和方法，真的是一本必读好书。
管理书籍其实是无数经验的汇总积累，但对于新上任的管理者，确实需要一本读起来轻松的读物来预知自己接下来要经历的过程，一步步积累管理经验，像陈北北一样，一路打怪升级。
《上任第一年手记：新经理人的修炼》读后感(六)：新经理必备手记！
接触到这本书是一个偶然的机会，一个好朋友那里看见了这本书，首先被书醒目的颜色和插图吸引，所以就送了自己一本，读后感觉内容丰富有趣，有趣中学习对一个成人来说太重要了，整体阅读下来很轻松，强烈推荐给大家，上任第一年对每一个新经理来说都有困惑，有焦虑，有否定…，书中不但有实用的方法，每一章节后面还有复盘，总结，利用漫画，理论，案例等多元的方法来解读；我觉得一本书虽然不能解决所有问题，但却能成为陪伴新经理的一个良好辅助工具，这就够了！
《上任第一年手记：新经理人的修炼》读后感(七)：上任第一年手记
这是一本非常有趣又实用的新经理必读书。看了以后爱不释手。陈北北就像是我身边的一位新上任的同事，那么真实。她面对的每一个挑战都像是我曾经遇到过的，如果早些就看到这本书，我想我应该能处理的更好吧，哈哈！
书中用“”四季领导力”的形象化比喻的方式，分别匹配管理行为的四个层次，“”知—认识”，“信—信任”，“行—行动””，“致—得到”。
春知象征你初创或融入一个新团队，需要快速勘察团队地形，了解人文地貌，给团队浇灌露水。
夏信寓意热情与万物俱兴，作为管理者，在这个时期需不断获得上下级信任，建立人与人之间的关系。
秋行是指在一个凉爽而理性的时节，应把热情和良好的人际关系转化为行动的力量，以结果为导向来思考与行动。
冬致象征瑞雪兆丰年，此前的所有努力都将在此时种豆得豆，格物致知。
作者通过时间维度帮助梳理出来，是非常具有创新手法的阐述了新任经理行为的四个层次。我不禁拍案叫绝，真心推荐给大家！相信一定对您有切实的帮助。
《上任第一年手记：新经理人的修炼》读后感(八)：上任第一年手记
作为一名90后，职场中很迫切需要一些实战、可落地的经验去参考，也需要新生代的身份认同感，本书有丰富的互联网公司职场案例，以及管理类情景故事模拟，让人看了就懂。
作者陈北北从新晋管理者的角色开始，生动讲述了如何管理团队，管理下属，如何向上管理，项目管理，跨部门沟通，绩效，激励，变革等几个方面给出了很多方法论，内容生动有趣，漫画特别好看，强烈推荐大家看一看