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自主经营实学:经营会计读后感锦集

2021-02-26 00:04:36 来源:文章吧 阅读:载入中…

自主经营实学:经营会计读后感锦集

  《自主经营实学:经营会计》是一本由田和喜著作,企业管理出版社出版的平装图书,本书定价:68.00元,页数:272,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《自主经营实学:经营会计》读后感(一):好书

  周围的朋友公司都有用阿米巴这个经营模式,对这个模式充满好奇心,一次性买了好几本书回来看,经营会计这本书这本书相对于其他书籍方便易懂很多,和我平常了解的财务会计差别很大,这个经营会计好理解多了,我觉得自己还需要多多看几次,好好理解一下。希望可以对我了解阿米巴,以及公司推阿米巴有所帮助

  《自主经营实学:经营会计》读后感(二):经营会计是一门艺术

  传统财务会计的账与经营实际是两张皮:老板说财务账不对,财务说老板不懂行。经营会计彻底摆脱了这一窘境,本书从财务会计与经营会计对比角度阐述了其异同,从而让读者更加清晰学习和应用经营会计的必要性,明确经营会计为何为经营服务更加有针对性,而且简单有效,实现全员学会算账,为小组织的自主经营提供有力的支撑。

  《自主经营实学:经营会计》读后感(三):实用工具

  经营会计不仅仅只是算账,还要通过数据分析企业背后的一些原因。经营会计的初衷就是让员工像老板一样思考,通过数字找到问题,量化每个小组织及员工的贡献价值,并在此基础上进行循环改善。数据本身没有什么意义,更注重背后的原理原则。如果你只关注成本,你就只是会计,你本身就是成本;如果你关注利润,你就能创造价值,你就是价值。

  《自主经营实学:经营会计》读后感(四):好工具

  阿米巴经营会计的真正思想不是做核算,而是要将一切坏的数据扼杀在摇篮中。阿米巴经营会计简单实用、通俗易懂,更重要的是在这会计模式中,各种报表都是直接建立在企业原始数据的基础上,不受传统财务规定限制,从源头上保证了信息的及时性、准确性。在实际经营中,这一优点有助于每个人更好地掌握经营实态,一旦市场出现什么波动,立马就可以采取措施应对,坏的数据就无从而来了。

  《自主经营实学:经营会计》读后感(五):随笔

  企业各部门之间相互推诿、扯皮的根本原因,是缺乏一套有效的系统执行工具,将各部门之间的沟通调到同一个频道。以往每个部门习惯性从本部门的角度出发看问题,不能够站在更高一层的角度看待、理解其他部门的工作,这是问题的根源。通过“经营会计”可以将企业内部各部门之间的沟通,调整到同一个频道,让各部门不再只关注自己,而是为了公司的共同经营目标,一起团结协作解,全力以赴。

  《自主经营实学:经营会计》读后感(六):心得

  【理念+算盘】阿米巴经营会计的真正思想不是做核算,而是要将一切坏的数据扼杀在摇篮中。阿米巴经营会计简单实用、通俗易懂,更重要的是在这会计模式中,各种报表都是直接建立在企业原始数据的基础上,不受传统财务规定限制,从源头上保证了信息的及时性、准确性。在实际经营中,这一优点有助于每个人更好地掌握经营实态,一旦市场出现什么波动,立马就可以采取措施应对,坏的数据就无从而来了。

  《自主经营实学:经营会计》读后感(七):经营会计

  经营会计的真正思想不是做核算,而是要将一切坏的数据扼杀在摇篮中。自主经营会计简单实用、通俗易懂,更重要的是在这会计模式中,各种报表都是直接建立在企业原始数据的基础上,不受传统财务规定限制,从源头上保证了信息的及时性、准确性。在实际经营中,这一优点有助于每个人更好地掌握经营实态,一旦市场出现什么波动,立马就可以采取措施应对,坏的数据就无从而来了。非常赞的一本书,值得一看

  《自主经营实学:经营会计》读后感(八):费用最小化,利润最大化

  会计的目的是为了更好的记录企业的经营发展的现状,而管理的目标是为了更好的促进企业的利润。企业的经营管理如同人看病一样,需要系统诊断,找到病根,中西医结合治疗,重点突破。利用经营会计的量化手段来治疗企业,就是中西医完美结合的体现。如果一个企业连会计都统计不好,那么这个企业的发展状况就会出现一些问题。《经营会计》这本书指明了经营的目标是追求“销售额最大化、费用最小化、利润最大化”。

  《自主经营实学:经营会计》读后感(九):经营会计

  企业中的财务数据报表太滞后,太专业,太难懂,无法让干部和员工利用这些数据做分析改善,无法对经营起到指导和支撑作用。而这本书所讲的经营会计,完全就没有这样的问题出现,他可以让企业领导者通过经营会计报表,看清、看透、看系统,及时反应企业问题,解决问题。经营会计的初衷就是让员工像老板一样思考,通过数字找到问题,量化每个小组织及员工的贡献价值,并在此基础上进行循环改善值得推荐!赞!赞!赞!

  《自主经营实学:经营会计》读后感(十):小组织用数据自我管理

  只有让员工看到进行会计报表才能真正做到自主经营。比如员工知道通过哪项促销活动将对报表上的哪个数字产生改变,改变是多少,下次如何调整;市场费用过高意味着销售收入不变的情况下边界利润会减少。如果要确保边界利润不变,员工是不是要考虑提价,或者通过其他的方法来达成目标这样就会提前进行规划。

  借助经营会计报表,员工在思考改善的时候,企业就已经开始行动起来了。这种思维方式的改变是企业最大价值所在,也是大家一起创造利润的原动力。

  ——《自主经营实学:经营会计》

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