西游记团队中最可能被裁掉的竟是他
古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记中取经团队。取经团队成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。其中唐僧是项目经理，孙悟空是技术核心，猪八戒和沙和尚是普通团员，白龙马是老板座驾。这个团队的高层领导是观音。
不过，原本是缺一不可的“五人帮”，堪称“完美团队”。但是要节约成本，唐太宗必须裁掉一个人。该裁掉谁呢？
唐僧肯定不能裁，直接得到唐太宗（总裁）的任命书，既给袈裟，又给金碗，没有他就不可能完成总裁的任务——取经。他是项目团队中最为关键的人物，总舵手。
孙悟空，法力高强，技术精通，业务能手（打怪），可谓是技术攻关队长，碰到困难（妖怪），一路排除，保驾护航，确保师父生命安全，取经道路顺畅。况且神魔两界都有关系户，各路神魔boss也要三分让。虽然他有大闹天宫的前科，但是在五指山下反省和历练，为人处世及脾气有所改善。创业之路，虽然多次受师父气，且时常发脾气，可是最后还是回到师父身边，共渡难关路。俗话说“人非圣贤，孰能无过”。想成大业者，唐僧必须要有长远眼光看问题，取舍就在一念之间。有能力的人肯定是有个性的人，看领导怎样去用好他，扬长避短，把特长发挥到极致。所以，不能没有孙悟空，光有司令，没有战士，留几个烧菜的后勤，打仗必败。
猪八戒，他原本是天蓬元帅，因色毁掉前途。他能当上元帅，肯定有他的过人之处，魅力和沟通能力强。他性格开朗，充满活力，特讨女人喜欢，受尽孙悟空的欺负，经常背黑锅，能够接受任何批评而毫无负担压力，心态特别好，依然开心做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的作用。一个团队如果没有“开心果”，只是一股沉闷的氛围，没有活力和欢乐，想必后果会很严重，会被逼疯。欢快的工作，才能有好的绩效，所以，猪八戒不能裁。
白龙马，他是唐僧的座驾，身份地位的象征，如今企业哪位高层出差、办事、接客不开车？总不能叫他出差办公坐公交车或步行吧？同时，白龙马对唐僧来说也大大提高工作效率，间接能节约成本。所以白龙马也是不可缺少的。
沙和尚，他相当于企业中辅助工、搬运工，任劳任怨，埋头苦干，没有技术含量，可替代性高。为了节约企业成本，完全可以把任务分给团队其他成员（悟空、八戒）。唐僧在没有招收沙和尚之前，这些杂事，还不是悟空和八戒干？
所以，為了节约企业成本，必要时候就要裁掉沙和尚。如果哪天组织想要召回他时，我想，以沙和尚的性格，他还是会很乐意回来的。不管从长期或短期考虑，裁掉沙和尚，都是比较合理的处理方法。
因此，光埋头苦干是没有用的，要想在当今社会立于不败之地，不被轻易淘汰，必须拥有一技之长，提升自己的核心竞争力，提高自己技能的含金量，成为不可替代的那一个，自然笑到最后的肯定是你。
（摘自《演讲与口才》）
◇ 吴 军
把小量级和大量级的东西放在一起，前者必然被忽略掉。
对大部分人而言，10001>10000。一个人有了1万元，再给他1元，他也会拿着，因为蚊子虽小也是肉。
但是对合格的专业人士来讲，10001和10000是一回事，他们不会做画蛇添足的事情。几个小量级的东西放在一起，远比不上一个大量级的东西。
一个优秀的专业人士在做事之前，会梳理出一个做事清单，按照重要性和影响力的量级排序，然后集中资源把最重要、影响力最大的事情先做完。
至于无关紧要的事情，可能直接从清单上删掉。没有经验的人则是什么事情先来就先做什么，以至做了很多费力而没有影响力的事情。
做事的多少不过是几倍的差异，但做事的质量以及随后带来的影响力可以达到量级之差。想明白这一点，就不妨换一种做事方式，多做一些有影响力的事情。
（摘自《格局》）