改变街区的独立小店读后感10篇
《改变街区的独立小店》是一本由[日] 堀部笃史著作，中信出版集团/楚尘文化出版的平装图书，本书定价：48.00元，页数：232，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《改变街区的独立小店》读后感(一)：京都街区的“灵魂”
京都街区的“灵魂”
作为一个不到二十岁便在独立书店打零工、逐渐成长为店长，又独立门户经营自己的书店的爱书之人，年过四十的作者还一直不停地体验和探索和他所用心经营的书店一样的独立小店都有哪些迷人之处以及店主们的经营奥秘。虽然在大时代发展下，连锁和加盟式的大企业正在吞并街区，但总有一些独具匠心的小店屹立不倒，默默坚持，为生活在那片街区的人提供一个熟悉且安心的老去处，也成为街区文化的一部分，代表着那片街区，吸引观光的游客。
即使一家商店再受欢迎，时代变化带来的风险随时都可能使其倒闭。书中提到的京一会馆便是这样一家店。它作为街区过去唯一的电影院，有着便宜的票价和亲民的环境，深受大家喜爱，最终却在电影院如春笋般在市面上铺开后最终惨淡倒闭。的确，也许很多人都会有这种感觉，常去的某家店所买的商品不仅实惠也让人满意，生意不错，可过一阵子却突然消失了。快速发展的时代使独立店铺的生存异常艰难，仅仅靠单纯不变的商品吸引固定的顾客还是不够的。
悬崖书屋屯风是京都左京区当地人十分喜爱的一家书店。这家店的经营特点是：吸引内行人，赚取内行人的钱。外行人往往喜欢用便宜和昂贵来判断既定价值，而内行人是自己在决定商品的价值，他们有自己的认识和深层需求。吸引内行人，培养内行人，让顾客成为商店的守护人便是屯风老板的秘籍。
那些精美的商品和作品大多已经在过去的岁月里被制造和完成，既然如此，我们就没必要被欺骗似的继续消费过往商品的复制品。将真正有价值的老商品摆上货架，朴素示人。在一个任何商品都可能突然流行起来的市场，有些带着乡土气的东西却依旧亘古不变地继续着它们的生命。迷子是一家京都的古玩咖啡馆，老板山本提到一句：“试着往后看”。他让咖啡馆保持着最基本的魅力，将美学的意识和执着的精神应用在店里的每个角落，超然伫立在街区内，只留一个古朴的背影。
“书籍是有灵魂的。书是生活的食物，是一种生物，它拥有灵魂。光是一本书‘砰’地出现在面前是不行的。要让书籍之间互相关联，它们才会拥有生命”。对书有着如此深刻和敬仰的认识的人所经营的书店，也一定是很用心布置、用心挑选书籍的书店。
书中提到了一个概念：第三空间。一个远离职场和家庭、能让人们回归自我的空间。咖啡馆，小酒馆，独立书店都是这样的地方。而在第三空间里，店主是一个很重要的角色，他们是交流中心，却不会显得很唠叨，他们为顾客提供真正用心准备的商品，却不会吹嘘自己的付出和水平，营造一个整体十分舒心的环境。
从我自己的角度来说，我是很乐意去光顾这样的独立小店的。它们每一个都有自己独一无二的气质，总能发现店主所留下的一些小细节小惊喜，这和连锁店铺千篇一律的氛围完全不同，更能激发我的好奇。国内像书中这样的独立商店也慢慢发展了起来，但主要还是吸引年轻一代的消费者，经营市场面比较狭窄，还需要继续探索适合中国的经营模式和方法。
一个独立商店想要存活下去，可能有许许多多的技巧和方法，每个店主都有自己独特的思考和经营，通过小店来执行个人意志，成为所在街区不可缺少的一部分，而改变了街区面貌甚至文化的小店，便会成为街区的灵魂。
《改变街区的独立小店》读后感(二)：改变街区的独立小店
近年来，书店少了很多，不知道是因为年岁渐大的关系还是怎么回事
总记的小时候，在学校的门口总是有很多很多的书店，而那些书店也带给了我们除了课本之外的很多有趣的世界，不仅是新书店，还有很多租书的，那里面的书都普遍的陈旧，可是很整洁与干净，一排排陈列着的书籍，让人一走进去都觉的很舒爽，沐浴着书香，一日日的长大。
我的所有的年少时读的武侠小说，还有所有的言情小说以及国外的小说全是在书店里完成的，那些的岁月给了我最最新奇的感受与体验，也给我打开了更加广阔的天空之门。
所以，无论出差在外还是在闲时的逛街我都会习惯性的去找寻一个地方的书店，不知道是我的感觉还是怎么回事，总之我现在所处的这个城市里，书店越来越少了，偶尔碰到一两家也是全部都是学生的练习教材，再也找不到小时候那种溢满书香的书店了。
只有在新华书店里才会感觉的到，时光不曾飞逝，书香依旧
经营一家独立的小店不是固守着陈旧，也不是一层的不变，相反的需要创新的同时却又那么的自然而然的融入我们的生活当中，成为一个习惯
什么是独立书店？
它们不是指商店规模，而是指可以执行个人意志的独立商店，它们无视潮流，按自己的方式经营小店，宛如那在没有金钱价值的石头上张贴价格出售的偏离正轨的尝试
它们存在的意义不光在于生意兴隆，驰名海外，而是面对混沌，指引人们在瞬间从社会的禁锢中解放出来。
作者1977年生于京都，毕业于立命馆大学文学部，自学生时代即任职于惠文社一乘寺书店，2004年起担任店长，本书详细的记录了从学生时代就在书店工作，毕业后也一直在书店工作的点点滴滴的细节，有自己独立的思想，大胆的改变，但是不等于是商业操作的模式
书是有灵魂的，从根本上来说是因为喜欢书籍，因为书是生活的食物，是一种生物，它拥有灵魂，光是一本书砰地出现在面前是不行的，要让书籍之间互相关联，它们才会拥有生命
哪怕是销量不好的书，只要摆放的位置合适，它便能照亮自己和相邻的书籍，顾客通过这些被 书店员工编辑过的书架，便能自然地扩展兴趣和知识
不知道现在还有没有保存着呢
我也多么希望在我生活的这个城市里可以拥有越来越多的这种读书，休闲的地方，可是至今我好像没有找到一家
愿盈满书店的书店可以在我们的生活中随处可见，愿我们脚步到不了的地方可以在书中寻找到。
《改变街区的独立小店》读后感(三)：另类的商店“经营之道”
前些日子，高晓松开了间美炸天的公益书店，整个朋友圈爱书的人都纷纷表示有机会一定要慕名前往。这间书店把每一个读书人所幻想的场景都统统实现了，抬眼便是樱花胜雪，景美如画，低眉就能在文化的浩瀚大海中畅游了。但是相比这种狂拽炫酷的书店来说，“改变街区的独立小店”，就是另一番万绿丛中一点红的景象，珍贵而精美难求。
在互联网的冲击之下，中国很多的线下实体店都纷纷与时俱进，实现了转型，而有一些未来得及适应时代要求的便只能惨遭淘汰，剩下的依然顽强着风雨不倒。很多在这场浪潮中生存下来的书店，都在不断地注入新的血液，求新求变。书店从原来的被体验都转变为了主动体验。例如加入各种花艺活动，书友共读会以及电影鉴赏等形式多样的多元化发展方式。这样的书店它虽然实现了经济和社会效益的双丰收，但它还是真正意义上的书店吗？
习总书记说过：“当官就不要发财,发财就不要当官”，开书店其实也是一样，爱书的人买不了书，真正卖得了书的，都不是真正懂书的。在这个礼崩乐坏的时代，励志成功鸡汤类的畅销书籍才是最赚钱的，一个真正懂书的人，他知道什么书买回去才会“历久弥新”，什么书容易“生虫发臭”。那么不好的书却有着巨大的市场，他是卖还是不卖？如果有机会找一天在一个城市里走走几家书店，你会惊奇的发现，每家摆在最显眼的书都是时下最畅销的，每家店最大的特点都不在于书，而在于其他的附加商品。
而在《街区的独立小店》中，这些店铺的存在并不为了要赚多大的钱，获得多少的成就，仅仅只是为了顺心而开，他们无视时代的发展变化，只是按个人的意志经营， 就像作者在学生时代进入书店工作时那样纯真而简单的想法：“与其做其他事情，不如接触自己喜欢的书籍”。这句话看似简单，但其实能真正做到的不多，就像在过去，音乐艺术等赚不了大钱，很多的家长并不支持孩子去学习他们喜欢的东西，而如今这些成为潮流时，如今的家长便又巴不得孩子能成为孙悟空，懂得七十二变，样样俱全。无论哪个时代，能follow you heart的人其实少之又少。
正是有了这些依然坚持初心的独立小店，才不至于让这个世界的每一城市都变得大同小异，过去说读万卷书，行万里路，而如今其实大多的城市都会给我们移步同景的感受，如果不是深入到偏远小巷，我们是很难感受到每一个城市里不同的风土人情，这个事情想想其实是件特别可怕的事情。
这本书给我们描述了一种另类的“生意经“，在这些小店中，他们不仅是按着自己意愿生存下来，更是与自身所在的街区融为一体，相辅相成。各种韵味，须得细细品尝。
难得不用忙乱的早晨，一个人走在晨光里，嘴里、心里都是清清的甜。
街道两旁的小店陆续开业，兴高采烈地准备去那家手工早餐店，却赫然发现小店紧闭的卷帘门上贴着：“旺铺急转”的字样。这是今年的第三次吧？第三家喜欢的小店关门谢客。在这个物联网发达的时代，似乎实体店的生存越来越艰难。然而在残酷的现实面前，同样有一些小店傲然独立，不仅方便着顾客，更甚至改变了整个街区的样子。
最近读到的那本《改变街区的独立小店》就是一本这样的书。书的封面上写着“想引领潮流，不但需要‘向前进’的勇气，还要有‘向后看’的智慧”——“文青圣地”京都惠文社一乘寺店的店长揭露的改变了街区的书店、咖啡馆、酒吧、唱片行等十家京都个性名店长盛不衰的经营哲学。
虽说是本经营哲学的书，却让我这个完全不懂经营为何物的伪文青看得如痴如醉，对书中小店心生向往。而书一开头便呈给读者一份清晰、详细的地图，让这种向往变得似乎唾手可得。
独立小店全书一个只有两个章节，第一章全面介绍了作者的街区和惠文社一乘寺书店的概括，甚至还包括了他们如何让书店存活下来，并成为街区的一到风景线。第二章则用朴实流畅的语言讲述了作者走访其他几家著名的店的过程，描述中把那几家店独具的特色和经营理念。而我最喜欢的是书店和咖啡馆，它们给人营造的“第三空间”让人倍感舒适。
在忙碌是常态的今天，我们最需要的是跟自己独处的时间，“不喜欢孤独，却又害怕两个人相处”是许多人的真实内心。于是，下班后回家前的时间便成了很多人想要无限延长却又不得不面对的瞬间。
“我自己在咖啡馆点单，有时也不是真的了饮料，不过想借用一下场地而已。”迷子咖啡馆的老板山本先生如是说。正因如此，山本先生从不会劝说不喝咖啡的常客们购买别致的饮料，有时甚至还会允许客人自带饮品。客人坐在店里的柜台桌上，若无其事地引起自带的饮料，也是别有一番美妙。虽然对经营毫无贡献，但店主并不会特别介意这样的顾客长时间地坐在咖啡馆里……
作者新书这让我想起某天和闺蜜逛街，累了，看到街边刚好有一家精致的饮品店，便欣然前往。店里饮品五花八门，唯独没有热饮。闺蜜生理期，便只好放弃，喝自己带的水。我要了一杯金桔柠檬加冰，店员小妹为难的看着我们，支支吾吾半天才说：“店里有规定，消费是一座一杯。”我和闺蜜一听，马上不高兴了，是你们店里没有热饮，怎么还似乎成了我们蹭座位了？没有和店员小妹理论，起身离开，从此再也没有光顾过这家店。
虽然开店是为营业，但如果太过于强调利益，便失去了存在的温度。果不其然，几个月后这家店便挂上了“旺铺转让”的牌子。
书中的小店似乎都有别于这种单纯追逐利益的做法，山本先生甚至说他讨厌人（组织和集团），也讨厌生意，但经营自己的小店，就可以随心所欲。而这种“随心所欲”并不是完全建立在无所谓的态度上了，反而是让自己舒心了，才能让进店的人开心。
所以山本先生的小店这种“向后看”的智慧反而让他这家不起眼的小店变得生机勃勃。 生活总是在继续，“向前看”是我们的本能，却也让我们常常疲惫不堪，与其拉紧皮筋，奋力向前，不如偶尔停下来，“向后看”，随心所欲打发一下忙碌之后的时间。
很喜欢书中有一句话：““缺了也不会不能生活。”——一味追求合理性，那么没有效率的事物便会被快速排除掉。但也正因为如此，存在即合理，那些能够随心所欲打发时间的第三空间变得弥足珍贵。
《改变街区的独立小店》读后感(五)：缺了也不会不能生活
在书店再也看不到许知远读书的样子了。看不到，是正常，要是还在书店里看到他，书店就不在了。
如果想要朴素的温情，只需购买那些口头宣城是“XX阿姨的手工糕饼”，实则确实由工厂生产的商品即可；若是不喜欢连锁店的氛围，也可以光顾颇有趣味的咖啡馆，虽然它可能只是由京都的古旧商店改装并由总部在东京的公司营运的。
消费者成为打分人，权力比以往增加——我的大众点评运用史
廖信忠250元一晚的airbnb被人说性价比太低，不知道这个人会不会再去网上发表言论。
非合理性嗜好品
书店的变化，也是出版业的变化
可以退货，决定了它不是严选书店
书的分类法：少女书籍
用书店的空间来诠释书籍的世界
因为那里的冰箱坏了，所以有人替店主制作了票券，希望得到常客与熟人的帮助。购买票券，就等于在守护宜居的街区。一个访客，既能改变商店，有时也能变成商店的守护人。
人需要旺盛的新陈代谢，但街区不是。
开放式厨房——没钱雇佣员工，就应该自己站出来招待客人
设计师是第一个顾客
为什么一定要定位
我很客观，所以不适合做营销
书店是向社会提供作为上层知识分子精神产品的书籍，也是向上层人士反映商人的经济活动以及庶民文化新动向的媒体。回归书店。
比起卖什么，不卖什么更重要。
我们绝对没做什么了不起的事，但这就是文化
每天作为店主站在这里，之后再去他人的店里喝上一杯再回家
“缺了也不会不能生活”——一味追求合理性，那么没有效率的事物便会被快速排除掉。
点一杯“最新鲜的豆子”
店铺开口说话