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乔布斯的魔力演讲读后感精选10篇

2018-05-29 21:08:02 来源:文章吧 阅读:载入中…

乔布斯的魔力演讲读后感精选10篇

  《乔布斯的魔力演讲》是一本由[美]卡迈恩·加洛著作,中信出版集团出版的平装图书,本书定价:39.00,页数:248,文章吧小编精心整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《乔布斯的魔力演讲》读后感(一):《乔布斯的魔力演讲》做活力的你,随机应变

  今天是元宵佳节,吃元宵述团圆。

  这本书其实从春节的时候开始看的,因为一些工作问题,也没什么时间一直看,但自己通过读书软件,基本上是听完了。

  作为一个从事教育工作事业的人,如何让人上课时不要打瞌睡是我要掌握的技巧。这本书解析的是乔布斯的发布会,从幻灯片的构建到演练再到最后上台的肢体语言。但其核心只有一个,就是讲故事!讲动听的故事!简单化故事,让听众理解你所讲的故事!

  其实一个好的故事,一个好的演讲,不需要幻灯片也能讲的引人入胜。咱们国内最著名案例就是马云!翻看马云的演讲视频好多都是没有幻灯片的,但马云牌鸡汤威力依旧很好。再有就是袁腾飞(主要是课程视频),一个历史老师高中历史听着不觉得困,这就是牛逼的点。接着就是本书写推荐序的罗永浩(高校演讲没用幻灯片),一个教英语的相声演员,后来做手机。他的产品发布会在整个国内发布会中无可匹敌。这可能得益于老罗自己的《我的奋斗》《一个理想主义者的创业故事》的经验累积。

  或者细心的应该发现,这三个人都有一个共同特点,都是老师或曾经是。所以他们的表达在多年的课堂训练炉火纯青特别是袁腾飞、罗永浩这样的商业培训学生打瞌睡基本上就宣布你要失业了。

  如何让别人不要打瞌睡?咱们书本的提炼点来了。

  构思一个故事,如果用幻灯片的话,提炼信息点去传递故事。大脑记不住长句子

  故事是用来讲述问题,解决问题的。一个故事传递的成功与否在于和听众有没有发生关系。这是否和他有关系。

  明确知道你想传递的信息是什么,两三条就够了,超出了听众也记不住。

  对比,只有对比,才能分出好坏。孙悟空妖怪

  别人的评语,别人的帮助,提升从众心理鼓励行动

  简单化,极致的简单化,一般人听不懂术语。

  数字也需要对比,要去对比细分。在我生活周边我能理解,超出了就云里雾里。

  让受众去体验视觉听觉触觉等,互动了,才是真正传递了。

  自然活力。只有活跃人才感染别人的情绪

  好,我基本上是总结完了。对于一个演讲者来说,如何不让人犯困,主要还是你的活力与你的前期要表达的东西叠加。当你有了充分准备,精简掉一些不该有的术语,不能精简的就用对比的方式去举例。再有一个就是互动,所谓很好的演讲都是有互动的成分存在,从眼神肢体语言再到讲话的速度,若是再加一个幻灯片的信息传递——演讲内容信息传递,那这场演讲就完美了。

  为什么要互动?因为我们正常的一个聊天场景里,都是在互动。只有互动了,你才会把信息给接收进去。还有,聊天时,我们主要的内容都是在讲故事,你讲你要讲的故事,他讲他要讲的故事,有时候一群人群口讲同一个故事。

  其他冗长的也不再说了,准备好,做活力的你。应变演讲可能要遇到的一切,随机应变!这就是你的魔力演讲。

  《乔布斯的魔力演讲》读后感(二):掌握这五步,你的演讲也能像乔布斯 ——读《乔布斯的魔力演讲》

  在若干的演讲书籍中,有一本书被很多人反复提及,那就是《乔布斯的魔力演讲》,一开始我以为这本书是一本空洞的,没有多少具体内容的书,买来读完后,感觉这是一本诚意之作,将这个被快要被神化了的人还原为一个血肉丰满真实的人,深入剖析了乔布斯的演讲,从具体的方法,到过程的呈现,再到乔布斯的人生理奉献给读者,让我们可以依照书中的方法一步一步的打造自己的演讲。经过反复梳理,成就一场乔布斯式的演讲有五个关键步骤,掌握这五步,你的演讲也能像乔布斯一样精彩

  第一步,策划故事,创造体验

  首先,要像一名导演一样,用纸和笔来创作自己的故事。最开始的这一步特别关键,一场重要的演讲,相信没有人会没有准备就上台演讲,而准备的最好的方式就是要策划一个能够打动人心的故事,里面最好有英雄,有反派,最好的结局一定是英雄战胜了反派,虽然不新鲜,但是观众都会喜欢

  要策划起点不是一开始就制作幻灯片,而是拿起纸和笔,策划故事的情节冲突以及解决问题的方案。书中提到了一个例子,一个企业家,曾经为了获得一次和沃尔玛的会谈机会,整整准备了60天。第一天,他们将所有的时间都用来“策划故事”,除此之外,什么事情都没做,只用纸和笔这两种最原始工具(在这里用的是白板),最后才把白板上的草图做成了幻灯片。其实15分钟的演讲,只做了5张幻灯片,他们用来制作幻灯片的时间远没有构思故事的时间长。记住,能够牢牢抓住观众想象力的并不是幻灯片,而是你所讲的故事。

  其次,用创意道具、视频等,创造体验。是乔布斯的演讲让我们知道什么是体验,是一种不断被惊喜的过程。比如2009年1月24日,麦金塔电脑迎来它的25岁生日。乔布斯在演讲的过程中,让麦金塔电脑自己出声音念了一封信。现场欢呼起来。这说明,除了创意,一定要善于用道具,善于分享舞台,给观众创造一些戏剧性时刻,创造与众不同的体验。

  第二步,反复追问听众利益

  听众们会问自己:“我为什么要关注?” 没人关心你的产品或服务,他们只关心你的产品或服务如何改善他们的生活。乔布斯非常清楚销售的是隐藏在每个新产品或特性后面的利益点。为什么要买iPhone的3G?因为“它一半的价格两倍的速度”。“时光胶囊”的伟大之处在哪儿?你所有无可替代照片、视频、文档如果曾丢失,也会被自动保护且易被检索。

  这一点,自己之前在一次给单位内部的培训开课的时候,也是反复与主讲人沟通,我们培训的主题是大额存单业务,这些来听课的支行行长为什么要听?可以说一下理由吗?一开始主讲人没有想过这个问题,这是领导安排的一次培训,对于听众而言,大额存单业务有何吸引他们的地方?这个问题反复讨论了多次之后,得出了三点听众利益,结果开课的效果与讲课的效果都特别好。

  第三步,精心装扮数字。

  演讲中,特别是商务演讲中,会遇到大量的数字,只是给出一个冰冷的数字,观众可能没有任何印象,他们不会象演讲人一样对这个数字背后的意义敏感,那么怎么办呢?需要精心的装扮一下,让其听起来了不起。2008年iPHONE诞生200天庆祝会。已经售出了400万部。400万除以200天,每天售出2万部,已经占据了20%的市场份额。对于整个市场来说,排在第二位,而且比余下的三家竞争对手的市场份额的总和还要高――在开始的90天内。通过与竞争对手的比较,乔而斯让这个成就听上去要了不起很多。

  有一次我的朋友单位发行了一款产品,虽然没用在演讲中,但是用在了新闻稿件中了,《XXX全国首家推出农村信用批量贷款》,通过精心装扮,这个业务全国首推新闻性就出来了,宣传效果很好。

  第四,拥有使命感。如果说以上说的全是术与器的层面,那么,这个就是道的层面。没有对自己所从事的工作的使命感,再多的技巧也不会成就一场伟大的演讲。乔布斯对于自己的事业有着近乎宗教般的狂热与痴迷,这才是他魅力源头。一名记者采访乔布斯,一个周五的早上来苹果公司总部,但是等了很长时间乔布斯才出现胡子拉渣,原来他一晚上没有睡,通宵都在剪辑广告,现在终于完成了。乔布斯与这名记者一同观看广告片,结果乔布斯感动的哭了。这名记者回忆到“这就是我喜欢他的原因之一,他绝对不是在演戏,而是真的被那个愚蠢的广告打动了”。

  乔布斯说过“成为坟墓里最富有的人”对他而言没有任何意义“上床的时候能够对自己说,我们今天做了一些漂亮的事,这才是我的快乐人生的意义所在”。

  第五步,反复练习

  没有人会随随便便成功,包括乔布斯的演讲。乔布斯在开始演讲前几周就开始准备。他的团队为了一个时长5分钟的演示准备了几百小时彩排了整整两天,并不断向现场的产品经理询问反馈意见

  这一点自己深有体会。曾经的自己对演讲深怀恐惧,一提到让自己当众发言,就是紧张不已,但是自从用了反复练习3分钟演讲之后,终于治好了这烦人的毛病,目前演讲、授课是自己很享受的一件事情,有一种处处想与人分享的欲望。其实,秘诀就是反复的练习,从3分钟的演讲开始,写出底稿来,反复练习,不断的实践总结,感觉会越来越好。

  如果你想让观众陶醉,现在就按照这五个步骤开始练习吧!

  你也能成就一场乔布斯式的魅力演讲! 2016年6月13日

  《乔布斯的魔力演讲》读后感(三):“修路”更要“造车”

  本书着重阐述了演讲的思维和方法,就像美妙的歌剧,离不开优秀剧本、完美的舞台、反复的排练

  我认为,真正的演讲是内容思想与讲述方法的默契结合,最终呈现出深刻而不造作、简洁而不空洞的效果。千万不能只修路而不造车,一定要丰富知识、打好底子

  序里有一句话提醒了我:

  生活的真相是,改变或造就一个人的,至少是好几百本谈不上神奇但确实不错的书。(要多读书啊!!!)

  演讲三部曲

  演讲剧本-幻灯片-登台演讲

  演讲剧本:标题激情宣言、三条关键信息、暗喻和明喻、现场展示或演示、介绍合作伙伴顾客口碑和第三方推荐、视频短片、宣传画册道具实物展示

  事不过三

  演讲视频:不超过两三分钟

  学习类型:视觉型、听觉型、触觉型

  亚里士多德说服性论证经典五步法则

  你必须找到自己钟爱的事业。你的工作将占据生活的很大一部分,所以你得到满足的唯一途径就是去完成心目中的伟大事业。

  “找到一件你挚爱的事,在太阳还没升起时,你就迫不及待想去做的事”

  你的心知道方向和希望之所在。

  跟随你的激情,投身你热爱的事业,财富自然会随之而来

  一句话描述你的产品。表达一个想法的最佳时长是8分钟,如果你不能在8分钟内把你的想法表达清楚,就以为着需要好想想

  1、做什么的

  2、解决什么问题

  3、如何与众不同

  4、和我什么关系

  他们并不只是反复做同一件事,希望能做得更好,而是制定具体的目标,征求反馈意见,长期持续不断地努力练习,从而有所提高

  演讲注意:眼神交流、肢体语言、口头禅、说话方式、活力

  练习即兴反应五步:列出可能的问题、进行分类、准备精彩回答、仔细听问题抓住关键词、直视提问自信回答

  避免怯场:拼命练习,知道要说什么、什么时候说、怎么说

  《乔布斯的魔力演讲》读后感(四):两星批判,三星赞美

  学习目的:1构思要传递的信息,2传递思想、观念、创意,3激发消费者对于某种产品或产品特性的激情,4制造令人难忘的聆听体验,5培养主动向别人推销苹果产品和价值观忠实粉丝(但是眼前的苹果现在真的不怎么革命性的创新)

  为啥说批判:看完全书,文笔过于啰嗦,有些事情可以明确表达说明作者硬是带点个人看法感受进去,有几处出现重复表述

  全书分三幕

第一幕:创作动人的故事(用纸笔策划、回答最重要的问题、培养救世主的使命感、使用短标题、画一幅路线图遵循“事不过三”原则、让大坏蛋出场、让常胜的英雄出场,不要出现项目符号

  第一场:如何创作故事

  三步故事串联板的方法:写作演讲剧本--制作演讲幻灯片--登台演讲

  演讲9个元素:标题、激情宣言、三条希望观众接受关键信息、明喻和暗喻、现场展示或演示、介绍合作伙伴、顾客口碑和第三方推荐、视频短片、宣传画册道具和实物展示

  亚里士多德的5步法则:1讲述一个能够吸引观众兴趣的故事和观点,2提出一个需要解决的难题或者需要解答疑问3给出你的答案,4具体描述你的解答对解决问题的好处,5号召听众采取行动。

  第二场:什么的问题是重要的----这和我有什么关系,别说术语连篇的废话

  第三场:怎么样培养使命感--超脱现实场,做你喜欢的事情,寻找你的核心使命

  第四场:怎么使用短标题--不超过140字符,描述产品或服务性质的一句话,再其他市场渠道重复强调

  第五场:如何使用事不过三——创作列表,进行分类,最后保留三大信息点,在关键信息点加强陈述和修辞手段,如个人经历事实、例子.....

  第六场:让大坏蛋出场,介绍一些反面角色,先明确问题,再使用电梯式推销法——你们是做什么的?你们解决了什么问题、你们如何与众不同?这和我有什么关系?

  第七场:让常胜的英雄出场,说明英雄的使命,遵守幕间十分钟休息。

第二幕:制造现场体验(简化一切、精心打扮数字、使用超酷词汇、分享舞台、用道具辅助演讲、创造让观众欢呼的时刻)

  第八场:如何简化——减少一些烦琐的特性来保持产品的易用性,不要项目符号

  第九场:如何修饰数字——具体、切题、契合演讲场合,用类比修辞手段突出数字

  第十场:怎么使用超酷词汇——使用好玩的词汇或夸张的修饰词来表达您对产品激情。

  第十一场:如何分享舞台——在演讲中加入消费者的好评,向员工、合作伙伴和顾客公开致谢

  第十二场:如何用道具辅助演讲——在历史的产品演示,在演示中找点乐趣,添加惊喜元素,考虑视觉型、听觉型和触觉型的学习进行沟通。

  第十三场:创造欢呼时刻:把产品发布到艺术的高度,唯一的主题,制造惊喜

第三幕:改进和排练

  第十四场:大师级的舞台风范

  改进肢体语言的三个技巧——眼神交流、开放的姿势、手势

  变换您的讲话方式,灵活转化您的语调,为自己录像

  第十五场:让演讲看起来轻松自如

  练习即兴反应的五个步骤:1想一些可能被问及的最常见的问题,2把这些问题进行分类,3为一个类型的问题准备一个最精彩的回答,4仔细听问题,抓住关键词,确定对于那个分类答案5直视提问人的眼睛,自信的回答。

  克服紧张的解药——拼命的练习

  第十六场:得体的舞台服装

  第十七场:扔掉演讲稿——扔掉演讲稿的五个步骤

  1在“演讲者注释”部分,把你的演讲稿用完整的句子写下来

  2把每一句的关键词进行标注,然后开始练习演讲

  3把多余的文字删除,只留下关键词

  4记住每张幻灯片的唯一主题

  5不借助笔记,练习整场演讲,幻灯片作为提示。

  第十八场:享受演讲的乐趣——把演讲当作一种可以获取信息的娱乐活动。

  还有一件事

  求知若渴,虚心若愚

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