世界第一：马云和阿里帝国读后感10篇
《世界第一：马云和阿里帝国》是一本由刘世英 / 彭征著作，南方出版社出版的平装图书，本书定价：39.80元，页数：320页，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
付宝业务范围的全方位扩张，大幅度降低了人们在日常生活中排队缴各种费的几率。“服务”一直是阿里的重要理念和成功秘诀。你方便了他人，大众也会死心塌地的选择你的产品。这一点很简单，但是众多“国字号”永远想不清楚，在它们那里，运用行政权力优势独霸资源，才是敦实客户群的秘诀。但大众也不是傻子，所以在各大银行全面封锁支付宝、大幅度调低每日转入额度的时候，大多数人并没有抛弃支付宝，而是“赶在双十一之前分批多往支付宝里面存些钱”，然后2013年双十一，淘宝交易总额高达350多亿，这就叫民众的意志。
我家没有在银行工作的亲戚，所以在关于余额宝的争论里，我始终无条件站在余额宝这边。那些高喊所谓“余额宝是吸血鬼”的人们，在我看来，都是躺着靠行政权力优势吃饭吃惯吃饱了之后耍流氓。现在，这场风波已经平息，人们可以清晰的看到，余额宝并没有危机国家财政安全，而各大银行也开始推出各种“宝”来妄想分一杯羹。余额宝是靠改变人们的理财观念而创造客户，这是一种双赢。无准入门槛、可随时提取，它使理财不再是有钱人的特权。
《世界第一：马云和阿里帝国》读后感(二)：阿里巴巴赢利模式背后的长尾战略
长尾、IT、电子商务、实业、中小企业……这些关键词在过去几乎和“中国大陆地区首富”这个名号根本就扯不上任何关系。
然而， 2014年的中国大陆地区首富改写了这个历史，这些关键词却都得到了粉墨登场的机会，首次聚集在媒体的聚光灯下。当2014年中国大陆地区首富最终尘埃落定时，这些关键词只剩下了最后两个——长尾和电子商务。
当答案揭晓时，我们发现这两个关键词属于同一个人，他就是被美国《福布斯》杂志封面故事描写为“深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高、100磅重的顽童模样”的马云。
马云，1964年9月10日出生于浙江省杭州市，祖籍浙江 嵊州（原嵊县）谷来镇。阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。
2014年8月28日，根据彭博亿万富豪指数，49岁的阿里巴巴集团创始人兼董事局主席马云已经拥有218亿美元净资产，成为中国首富。
当马云成为中国大陆地区首富的消息传遍世界各地时，为马云欢呼的人群中，有成千上万的淘宝店主和互联网从业人士。
可能读者会问，为马云欢呼的人怎么可能是淘宝店主呢？究其原因，马云充分地利用了互联网，毫不夸张地说，马云的胜利，就是互联网的胜利。由于马云有效地利用了长尾战略，开拓了一种全新的销售和购买模式，使得阿里巴巴成为长尾战略的实施者。
根据维基百科（Wikipedia）全书介绍，长尾这一概念是由《连线》（《wired》）杂志主编克里斯•安德森（Chris Anderson）在2004年10月的《长尾》一文中最早提出的，其目的是用来描述诸如亚马逊（Amazon）和Netflix之类网站的商业和经济模式。
安德森认为，长尾理论所讲述的是经济和文化正在从为数较少的主流产品和市场，向数量众多的狭窄市场转移的现象。由此，安德森发现，小众的产品也能同主流的产品一样，同样能散发出辉煌业绩的经济魅力。如把那些在传统零售业中销售量不佳的小众产品全部聚集在一个宽广的渠道平台上，将能够与已有的大型主流市场相匹敌，甚至超过大型的主流市场。
长尾与在中国红透半边天的“蓝海战略”相比，对开辟一个更为宽广的新市场做出了更为精准的说明，并被时任谷歌（Google）首席执行官埃里克•施密特认为是掀开了一个新商业时代的序幕。
哈佛大学商学院资深副院长Steven Wheelwright教授非常推崇克里斯•安德森，因为克里斯•安德森的长尾理论推动了一个时代。确实，长尾理论影响了整个华尔街，再从华尔街影响了诸多产业，同时也影响了中国的阿里巴巴公司的赢利模式。
从长尾理论的巨大作用可以看出，马云不仅为企业、淘宝店主、购买者提供了数以百万计的商品，同时还使得商品购买的成本大幅度降低，甚至有学者认为电子商务是零售模式的第四次革命。
反观历史， 1852年，百货商店BonMarche在法国开业以来，零售业已经经历过三次零售革命。第一次零售革命是百货商店的诞生，第二次零售革命是1859年诞生的连锁模式，第三次零售革命是1930年产生的超级模式，第四次零售革命是当今的网上销售。这几次零售革命都转变消费者的购买模式，重塑了当时的商业格局。可以肯定地说，新技术的运用无疑会激发零售业的发展，消费者的购买观念和行为也随之改变。
马云从1999年创立阿里巴巴至今，阿里巴巴已经成为大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有20400多名员工的国际化的互联网公司。截止2012年11月，淘宝网和天猫平台本年度的交易额突破人民币10,000亿元。
不仅如此，阿里巴巴服务来自超过240个国家和地区的互联网用户，这几组数据足以看出阿里巴巴取得的巨大成就。对此，《世界第一：马云和阿里帝国》一书作者刘世英、彭征撰文评价阿里巴巴说：“在中国乃至全球互联网发展史上，马云和阿里巴巴集团都是不可忽略且必须浓墨重彩的一个大篇章。如今的阿里巴巴，成功运用互联网思维，规模和业态已远非当年创立时的情形，美国的成功上市更是将其送上另一个新的巅峰，使其跻身于世界级互联网巨头的行列。”
在刘世英、彭征看来，阿里巴巴不仅是当下的一个时代符号，更是中国崛起的具体体现。当中国企业在美国股市遭遇多次黑榜时，2014年9月19日这个晚上，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易上市，从而改写了美国投资者的看法，阿里巴巴的股票价格确定为每股68美元，其股票当天开盘价为92．7美元，较发行价大涨36．32%。
事实证明，阿里巴巴的成功，其实是马云的成功。在这个伟大的时候，马云成为中国大陆地区的首富，更是长尾理论的成功。
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《世界第一：马云和阿里帝国》读后感(三)：马云没有“们”
商海逐利，哪个领航者不是卓识远见、决胜于千里之外？
从《马云和阿里帝国》中粗略了解了马云的创业史，很明显感到，马云并不是个追随年代潮流、依势出招的创业者。早在他创业之初，他就对自己的帝国有了全盘性的规划，他没有随时代大流，而是一直在等着时间走到时机成熟的那一刻，然后按部就班，引领大流。
当然，这种本事，非马云一人所有，众多的“们”也各个身怀绝技、不输半头。好比书中第二部分“马云的五大战役”中提到的一些细节：在淘宝雄霸电商一方之后，京东依然能依靠其仓储、物流优势在这一领域开辟一片天空，实可看出刘强东的远见卓识和胆力勇气。
相比于很多“们”，马云太有名，究其原因，估计是他做成的大事儿都与大众百姓息息相关，融入日常生活，又改变我们的日常生活。
淘宝的诞生，改变了很多人的购物习惯和就业可能。从海淘南北，到样多价低，不管是否会淘到假货、次货，至少在淘宝融入人们的生活之后，除了选择更多外，各大高级商场的优惠让利活动比之从前也次数直线增多、力度成倍加大。宅男女们再也不用勉强自己堆着笑容去外面的世界讨生活，个中有才的高手，可纠集其他一些高手做原创品牌、做手工艺人；平庸之辈也能摆脱因囤货带来的无启动资金、有压货危险带来的障碍和烦恼，开个小店，先下单再调货。
支付宝业务范围的全方位扩张，大幅度降低了人们在日常生活中排队缴各种费的几率。“服务”一直是阿里的重要理念和成功秘诀。你方便了他人，大众也会死心塌地的选择你的产品。这一点很简单，但是众多“国字号”永远想不清楚，在它们那里，运用行政权力优势独霸资源，才是敦实客户群的秘诀。但大众也不是傻子，所以在各大银行全面封锁支付宝、大幅度调低每日转入额度的时候，大多数人并没有抛弃支付宝，而是“赶在双十一之前分批多往支付宝里面存些钱”，然后2013年双十一，淘宝交易总额高达350多亿，这就叫民众的意志。
我家没有在银行工作的亲戚，所以在关于余额宝的争论里，我始终无条件站在余额宝这边。那些高喊所谓“余额宝是吸血鬼”的人们，在我看来，都是躺着靠行政权力优势吃饭吃惯吃饱了之后耍流氓。现在，这场风波已经平息，人们可以清晰的看到，余额宝并没有危机国家财政安全，而各大银行也开始推出各种“宝”来妄想分一杯羹。余额宝是靠改变人们的理财观念而创造客户，这是一种双赢。无准入门槛、可随时提取，它使理财不再是有钱人的特权。
除开这些创举，马云与众多“们”不同的地方，我觉得在于，马云的精神理想和江湖侠气。这一点从书中第十一章关于“合伙人制度”的内容可以看出来。
2013年9月10日，马云在致员工的内部邮件中，阐述了他对IPO与合伙人制度之间的权衡。其中一句话，非常触动人：“人总有生老病死的那一天。阿里巴巴的创始人有各种原因会离开这家公司。……大部分公司在失去创始人文化以后，会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司。我们希望阿里巴巴能走更远。”
马云在市场上所寻找的，并不是或者不单是金钱，他是在创造更多的可能、寻找更大的机会。因了这一精神追求，就算有低谷、风险与失败，马云的创业之路或许也比其他“们”有更多的乐趣。
马云和阿里巴巴的精彩在于它仍是一个未终结的过程，它还会走向哪个辉煌的远方，我们仍可拭目以待。
《世界第一：马云和阿里帝国》读后感(四)：世界第一：马云和阿里帝国
刚刚入手了一本《世界第一：马云和阿里帝国》，看着还不错。
但是封面真的有点不入人眼。但是内容还是不错的，首次全景展示阿里巴巴登顶世界第一的成长史；首次揭秘阿里巴巴的互联网思维如何颠覆世界；“中国的乔布斯”马云带领阿里巴巴成就苹果、谷歌、三星式伟大企业之路。
在中国乃至全球互联网发展史上，马云和阿里巴巴集团都是不可忽略且必须浓墨重彩的一个大篇章。如今的阿里巴巴，成功运用互联网思维，规模和业态已远非当年创立时的情形，美国的成功上市更是将其送上另一个新的巅峰，使其跻身于世界级互联网巨头的行列。
接触马云是在08年的时候，那时候经常看赢在中国，从而接触到了马云。但是现在很少看了，淘宝也偶尔用。希望看完这本书后对了解马云、阿里巴巴有所帮助。
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《世界第一：马云和阿里帝国》读后感(五)：变化才是最好的稳定
“变革是痛苦的，但要是我们不变革，我们未来会连痛苦的机会都没有！”这是阿里巴巴宣布将集团现有业务架构和组织进行相应调整时马云写给阿里人信中的一句话。整本书描述的其实就是马云带领着阿里人进行的每一步变革。这个变革，不仅是失败中立求生存的变革，也包括稳定中谋求发展的变革。马云说：“变革不是一时的，而是时时的。我们总在追求一种稳定，但在信息时代，变化才是最好的稳定。”
书共分十一个章节，几乎是从马云如何接触到“internet”写起的。本书一方面很适合我这种对马云的认知只限于淘宝是他开创的及他长得很丑的好奇人士，另一方面也适合各种热血青年，书中引用了很多在阿里巴巴发展的各种时期马云写给公司员工的内部信件，看了让人很受鼓舞及启发。其中透露中很多马云的为人处事风格。值得一看。
1995年，作为“杭州英语第一人”的马云因一起涉外合同纠纷被派往美国去调解纠纷。哪知一到洛彬矶就被软禁，当他经过百般周旋终于逃离虎口时，身上只有25美分，连回国的机票都成难题，他却把这仅有的25美分“救命钱”投进了候机大厅的老虎机里。结果奇迹发生：25美分最后竟然变成了600美元。之后他没有立即回国，而是怀揣着这600去了西雅图，开始了他的“因特奈特”之旅，拉开了他造就传奇的序幕。乍一听这好像是老虎机里的偶然创造出的奇迹，但是从“青年教师”到“互联网之父”，从阿里巴巴到淘宝、来往、快的、余额宝，在这一场场没有硝烟的战争中，你会为他对商业的敏锐嗅觉及为人处事的态度感到钦佩。
全书让我感触最深的是当初他们从北京回杭州重新创业的那一段。当时他们在北京已经是“高薪高职高福利”了。而马云却决定放弃这一切，他从杭州带去北京的团队尽管对他的决定不理解，非常反对，却在五分钟后做出抉择：全部跟马云回去！放弃握在手中的高薪，而马云当时给他们的承诺是：“工资只有500元，不许打的，办公就在我家那150平方米的房子里，做什么还不清楚 ，我只知道我要做一个全世界最大的商人网站。”回到杭州后，马云向他们许诺的没有工资，没有房子，只有地铺，只有一天12个小时的苦活实现了，而他许诺的要“做一个全世界最大的商人网站”也同样实现了！
用曾任博螯亚洲论坛秘书长的“铁嘴”龙永图对马云的评价作为结尾――外行也是可以领导内行的，但前提是你要尊重内行，如果自己不懂又没有自知之明，那就麻烦了，而马云在这方面恰恰做得非常到位。
《世界第一：马云和阿里帝国》读后感(六)：马云的过人之处
与讲述小米手机的《参与感》相比，这本讲述阿里巴巴的《世界第一：马云和阿里帝国》有些不同。前者是从产品、营销、品牌等多方面的角度分析小米手机为什么能做到现在的样子，里面有很多非常棒的案例，可以供其它企业模仿。后者从马云本人出发，详细地讲述了中国黄页、阿里巴巴、淘宝、支付宝、余额宝、来往、快的诞生的背景、筹备和发展过程，列举很多数据，语言激昂澎湃，让人读起来热血沸腾、身临其境。给这样一本书写书评，我觉得有些困难，只能对马云这个人浅淡一些自己的感受。
大家对马云一定不会陌生，网络上有很多他演讲时的图片，带着他的经典手势。曾经的电商老板，后来的职业培训师，还有很多我不认识的人，都说过同一句话，那就是，他们这辈子最佩服和崇拜的人是马云。借用堂吉诃德的一句话来评价马云，他的丰功伟绩值得镂在青铜上，刻在大理石上，画在木板上，万古留芳。在看这本书之前，我觉得是这样，看完之后更甚。
马云很有前瞻性。具有前瞻性的人才能抓住机遇，而且永远能走在别人面前。中国黄页的诞生源于马云的前瞻性，那时互联网才刚刚进入中国，连政府都在持观望状态的时候，马云就出手了，却因为太过前瞻而举步维艰。新事物带来的好处，国家当然要先尝，这就是中国的国情。中国黄页的失败也让马云更清楚，谁拥有政府的资源，谁就能更轻松地走在前端。
马云很有魄力。顾虑太多，牵制太多，都不容易放开手脚。在中国黄页失败之后，虽然马云在北京也混得风生水起，却毅然决然地回到杭州，因为他不想受制太多，或者说不想做一个高级打工仔，他想要的是自己做主。都还没有想好具体要做什么就能裸辞的人，需要很大的勇气。难能可贵的是，他的合作伙伴竟然全部跟随他回到了杭州。在阿里巴巴时候的发展过程中，每一个新产品的诞生都体现了马云非同凡响的魄力。
马云尊重专业，重视发展。曾经有电视台的人吐槽，说各地的新闻都是给一把手看的，有些图片专业角度出发，明明不能用，但是一把手说好你就得用。台里审稿的人形同虚设，因为你审了也没用，上面说了算才算。最近又听说某高管明明不懂设计，却偏要设计师设计一条临崖的轻轨。也许这些都是道听途说，但由此可知，很多人都想刷“存在感”。。在这一点上，马云是难得的好老板。
尊重和不干预，是马云对工程师一贯的态度。用马云自己的话来说，“因为我不懂技术细节，而我的同事们都是世界级的互联网顶尖高手，所以我尊重他们，我很听他们的。他们说应该这样做，我说好，你就这样去做吧。试想一下，如果我很懂技术，我就很可能说：那样没有这样好。我会天天跟他吵架，吵技术问题，而没有时间去思考发展问题。”老板最重要的工作是什么，马云非常清楚。
马云很有人情味。为什么在了解到马云那次规模很大的裁员行动和让两个高管引咎辞职之后，我还是觉得马云很有人情味呢？因为他心里其实都装着大家，非常重情重义，尤其是对一些弱小群体。书中提到，快的用户暴涨的时候，他母亲因为不会用打车软件在路边等了很久都没有打到车，他考虑到很多其他不会用打车软件打车的人，然后对快的的政策做了相应的调整，以便照顾到更多不会使用软件的人群。
马云喜欢交朋友。阿里巴巴的很多高管，包括最初开始的创业的部分合伙人都是马云在创业的过程中结识的。从马云的演讲可以看出，他听能讲的，创下了6分钟打动投资商的记录。这样一个性情中人，喜欢交朋友也是理所当然，最重要的是，他把他们都用到了极致，带领大家和阿里巴巴共同进入新时代。
《世界第一：马云和阿里帝国》读后感(七)：关于他和他的帝国，别眼红，暗暗佩服，努力学习就够了！！！
很久没有遇到一本书能让我耐下心来仔细读，并且读了两遍。直到现在也没分清是因为马云深深的吸引我，还是因为这本书的这种讲述方式让我多多留恋。
关于马云，太多的讨论，太多的讲述，太多的信息量。马云的作为，很多人看不懂，或者看不惯。这些人眼里，马云就是“虚”和“狂”。不过，就算看不懂，马云在今天的互联网有最多的崇拜者，最大的影响力。并且，阿里巴巴的帝国版图也是毋庸置疑最丰满、最具想象力的。为免遭马粉丝们攻击，也算是尊重老马，就只能用一个“玄”字。这个字，非兼具飘逸与精彩者不能用之。伟大互联网公司的创始人，做技术和产品的还是主流。雅虎的杨致远、亚马逊的贝佐斯、Google的布林和佩奇，以及新一代中YouTube的陈士骏、Facebook的扎克伯格，都是先自己随性鼓捣出个有趣小玩意儿，叁下五下就风靡全世界。
中国模式也如此，丁磊做邮箱、李彦宏搞搜索、马化腾玩QQ、周鸿祎搞网络实名、雷军写程序但有两个人是另类。一个马云，一个陈天桥。两位不懂技术，也不搞具体产品，但战略能力和人格魅力极强。就凭这两手，两位都能克服不懂技术的缺陷，跨越亲手做产品的障碍，团结并驾驭一批人为己所用，还游刃有余。用谢文的话说，这两个人是“天生领袖”。
这本书的讲述方式也十足的吸引眼球，与其说是记录，更像是讲述一位武侠传奇人物的成长史。关于马云和阿里巴巴，可以由以下十件事情概括。
一.至少有2次求职因为外貌被拒
马云长得像外星人E·T，第一次高考落榜之后，他的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌特征被拒绝，说白了就是：丑！对了，他后来找到一份零工，去踩三轮车给人送杂志去了。
二.翻译社靠卖袜子来补贴
海博翻译社是马云最初的创业，为了让事业撑下去，马云只能把翻译社的一半店面出租给别人。自己开启第二兼职，背着麻袋去义乌批发鲜花、手电筒、内衣、袜子来卖。
三.怎么证明别人都没见过的互联网——说说说做做做
“中国黄页”的业务是把国内单位的资料放到互联网上去，让老外能找到他。但那时候国内还没有互联网，谁也看不到摸不着，属于“信则有，不信则无”的范畴。马云不懂技术，能做的事情就是不断地说，还请老板打免费越洋电话，问在美国的亲戚朋友，让美国人上网查证。
四.“这个事情你应该先约”
马云现在是阿里巴巴集团的董事局主席，但当年也不过是一个“推销员”。央视纪录片《书生马云》里，瘦小的马云梳着八分头，背着一个黑色单肩包，敲门找人，逢人便讲，“我是来推销中国黄页的。”一脸迷茫又不耐烦的人们将他“请”出门外。有个编导干脆跟记者说，这人不像好人！
五.南归前痛哭连续4次创业失败
阿里巴巴团队在北京的14个月，马云从没带团队一起去游玩，最后一天他们决定去长城。晚上，在一个不知名的小饭店，天下着大雪，众人大碗喝酒，大块吃肉，一起抱头痛哭，这群走南闯北的汉子们都回避着“离别”这个对他们来说太过沉重的词语。这也意味着此时已经是马云30岁以来第4次连续创业失败。
六.没有人看好最少时银行里只有200元
阿里巴巴一度是互联网行业的丑小鸭。互联网素来以烧钱着称，阿里巴巴创办后也面临资金压力，最为窘迫的时候银行里只有200元。
七.公司差点因“非典”崩溃
因员工去广州参加广交会染上非典，这让整个杭州如临大敌，实施了最大规模的隔离，淘宝网成功上线，场面极为寒酸，甚至凄凉——没有鲜花，没有大餐，没有镁光灯，没有欢快的音乐，没有涌动的人群。在略显沉寂的卧室里，躺在床上的马云面对着天花板，慢慢地举起了酒杯，虔诚而默默地念叨着：保佑淘宝一路顺风。
八.被大象全面封杀
在淘宝网创立之初，遭到eBay全面封堵。淘宝网只能投中小网站，更有意思的是，只要其在一家网站上投放广告没几天，eBay易趣就会用两三倍的价格独家买断该网站所有关于在线交易的广告。走“投”无路的淘宝网只好将广告投放在公交车、电梯和地铁列车上。
九.汶川捐4744.7万被污只捐1元钱
时值2008年汶川大地震，一篇《马云为汶川捐款1元冷静得让人脊背发凉》的文章在天涯、网易论坛地处散播。彼时，马云正在国外，听到汶川地震的消息就立刻捐出100万，随后整个公司、员工、用户等一起行动，最终汇成4744.7万元的善款。
十.“偷走支付宝”闹剧
2011年关于马云偷走了支付宝的事件闹得纷纷扬扬，随着事件的逐步明朗，人们才发现，所谓的“偷”并不成立，管理层就转让一事已经多次在董事会内讨论，各方均知情。马云在支付宝占的股份跟在阿里巴巴集团一样，都是不到8%。粉碎了马云强取豪夺支付宝的传闻。
“男人的胸怀是委屈撑大的”，马云自己这么说。在看到阿里巴巴和马云的成就时，不可不知成就也建立在苦难之上。这本书讲述的就是这样一个男人，和他的事业。对于他和他的帝国，我们无需多言，在享受他给我们来带的各种便利和改变的时候，我们只要默默的感激，感谢，时刻感念着，他带给我们的美好生活，我想，就足够了。
江湖再大，不过你我之间，斗争再残酷，不过输赢之间，你我这些普通人，知道那么多又有什么用，我们只要记得，是他带给我们这些，就足够了。
《世界第一：马云和阿里帝国》读后感(八)：没有马云的世界
《世界第一：马云和阿里帝国》
——刘世英 彭征
马云，当今世界的香饽饽，无人不想与之扯上关系，与其交流，得到指点……而先了解他的生平、爱好是做好这份功课的基础条件之一，读刘世英/彭征写的马云的故事，是了解马云的最佳途径之一。为什么这样说呢？刘世英/彭征写马云的各类故事已经不下三本（就我个人了解），而且每一本写的角度都还不大一样，从生平、经历到发迹、成功、飞跃，没有一次不是写出了真实、可触摸的一个马云。一个今天中国红得发紫的人，很难不去写他祖宗十八代，再去解构他如何聪明如何智慧，才有了今天家大业大的企业……这些套路在刘世英/彭征的基本马云书籍里面没有介绍，书的起点甚至不是从马云出生开始的，这一点值得很多写传记、人物人生发展轨迹的作家思考。
马云的成长轨迹，在今天怕是小学生也能背诵的下来了。上周在外面吃饭，就有好几桌人同时说着同一个话题：“阿里巴巴上市了，我们也要像他们那样牛叉，来，先把酒干了！马云当年就是这样对着他的弟兄们说的……”，从吃饭穿衣到找对象，马云无疑不是话题中心。“一个人再丑还能丑过马云，但你看人家马云今天，那一个女的不想给他生一堆孩子”某女孩子的母亲这样反驳她闺女拒绝相亲对象的理由是“太丑”；“要善待你周围的同学、老师，说不定他就是下一个世界第一了，你看人家马云，那么多同学和同事今天都是百万富翁、千万富翁、亿万富翁了”某酒桌上喝醉酒的老板这样对着下属说。……马云已经不是一个中国首富这样简单的标杆，而是一个话题的开启着，一种形式的开创者，一个现象的中心点。
《世界第一：马云和阿里帝国》一如既往的写了马云和阿里巴巴、淘宝、支付宝等等的发展经历，与前面写的几本书不同的是更有时代感，读起来比较贴切。马云最近是火了，但火的背后到底是什么原因，只有略去浮躁的心，才能看的真切吧。读书是了解马云的一个途径，在你不以bystander的心态和角度去看，就能看到你想看到的那个马云；如若一直把他供奉在心灵的神坛上，何时才能看得清楚马云的真身呢？所以，这本书的开头讲述的马云的成长经历，也正是要告诉读者一个道理：马云是一个人，普普通通的人，而不是神。一个人可以穷得没有饭吃、丑到过目不忘、卑微到你无从关注，但终究他的坚持、心灵和理想得以一一实现，马斯洛的需求层次理论里马云走到了最高境界，这，就是一个正常的、完整的人的自我实现一生。
如同所有企业家的书一样，这不是写马云的第一本书，也不应该是写马云的最后一本书。马云的资料、视频、语录和各种言传身教的内容在互联网上很多，我们可否思考这样一个问题，即——尊重知识本身，而暂时忽略知识的传播和介质是否更能促进理解和认识？我们读马云的书，不一定完全想要去了解他的个人成长经历，更多的应该是想从他的经历、思考、选择和坚持等特性里面，学到做事做人的知识、理解一些选择、珍重失败的过程、重视他的行动和思维转变等。如若读懂了经历、选择、思维之外的内容，每一个读者也就能去思考、选择自己成功的人生了——我想，这是读马云相关书籍的一个基本初衷吧。
如果世界没有马云，会不会有张云、李云代替他今天的成就呢？当然是会有的，如若你学会了马云的思维、选择与坚持，你便有了马云的精神——也就有了成就一切的可能。
《世界第一：马云和阿里帝国》读后感(九)：民众的意志
淘宝的诞生，改变了很多人的购物习惯和就业可能。从海淘南北，到样多价低，不管是否会淘到假货、次货，至少在淘宝融入人们的生活之后，除了选择更多外，各大高级商场的优惠让利活动比之从前也次数直线增多、力度成倍加大。宅男女们再也不用勉强自己堆着笑容去外面的世界讨生活，个中有才的高手，可纠集其他一些高手做原创品牌、做手工艺人；平庸之辈也能摆脱因囤货带来的无启动资金、有压货危险带来的障碍和烦恼，开个小店，先下单再调货。
支付宝业务范围的全方位扩张，大幅度降低了人们在日常生活中排队缴各种费的几率。“服务”一直是阿里的重要理念和成功秘诀。你方便了他人，大众也会死心塌地的选择你的产品。这一点很简单，但是众多“国字号”永远想不清楚，在它们那里，运用行政权力优势独霸资源，才是敦实客户群的秘诀。但大众也不是傻子，所以在各大银行全面封锁支付宝、大幅度调低每日转入额度的时候，大多数人并没有抛弃支付宝，而是“赶在双十一之前分批多往支付宝里面存些钱”，然后2013年双十一，淘宝交易总额高达350多亿，这就叫民众的意志。
《世界第一：马云和阿里帝国》读后感(十)：独一无二的马云创造了独一无二的阿里
2014年9月19日，阿里巴巴上市。
我不是阿里人，但那一天却跟着马云和所有阿里人一起激动兴奋。阿里上市是所有中国人的骄傲，马云创造了一个独特的商业模式，并且从始至终一直坚持他的信条：让天下没有难做的生意。在此之前，中国人一直在模仿别人，复制别人的商业模式，而马云开辟了一个新的领域。
第一次了解到马云，还在读大学，那时候看过他的演讲，每次看都觉得马云像个疯子一样，在台上手舞足蹈，而不同的是，台下所有人，包括我，都被这个所谓的“疯子”鼓舞着，影响着，现在也是一样，再读马云的自传，还是像当年一样，跟打了鸡血一样，觉得没有不努力的理由，没有不坚持的理由，马云说: 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳！于是每次想要放弃的时候，都会去看马云的演讲视频。
《马云和阿里帝国》这本书可以称为14年下半年看的最棒的一本书，这本不光是马云的自传，更是阿里的自传。从马云如何开始有创业的想法，到后期开始找人创业，一起做中国黄页，放弃黄页，做阿里巴巴，一直到支付宝，余额宝，到现在的天猫等等，读书的过程，就像在参与马云的整个创业过程一样。马云有了创业想法，会跟着他一起激动，马云招兵买马，会期盼未来一片大好，马云放弃黄页，裁员，会跟着揪心，甚至会鼻子一酸，后来创办阿里，有一批员工被单拉出来封闭式开发了淘宝，看到上线的那一刻真的很想跟着欢呼。就这样看着阿里一点点强大，阿里人一点点成熟，感觉作为一个旁观者，一个中国人，特别欣慰，中国能有这样的牛人。
我不是技术，不是行业大牛，所以看这本书，完全就抱着了解马云和阿里的心态去读，但却也深深被马云和阿里人的那种精神所鼓舞。感觉这本书包含的内容太丰富，我说再多都不够。
最后，分享一些我自己最喜欢的马云的名言：
永远要相信边上的人比你聪明。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。