为什么有的公司总培养出对手？
这个问题让很多老板头疼，搞人进来，不培养，占据资源，浪费工位，
培养，搞不定会是个白眼狼，有的还可能是间谍，潜在敌人。
一个公司是否良性，看有多少员工心灵走在鸡肋的路上。
全世界对公司忠诚度最低的，是天朝员工，跳槽率最高，很多专家研究过这个问题，但无解，最后都归于文化和人性。
日本德国企业这点做的好，企业稳定，员工流动性很小。
因职业原因，接触过很多企业的品牌部，
在品牌总监位置，干过五年以上的员工，负责任的说，相当少。
有的就像当官回炉样，走走过场，然后就不见了，这状况搞得很多传媒广告人头疼，信任沟通，吃喝成本总被拉长，甚至是无底洞。
一酒企，品牌总监做了一年半，又换了，去搞市场了，从传媒公司弄来一品牌总监，搞得所有媒体又去拜码头，
表面上握手作揖恭喜发财，背地里骂娘骂祖宗，希望这酒企赶快倒闭，
因这样换人的戏码，不是一次两次，几年时间总是这么演，演得很多媒体恨死了，
不去沟通，以前的投入打水漂，万一有费用呢，去作揖，知道不出一年半载，还要重新去作揖，
传媒人对客户是：“宁可信其有，不可信其无”。
天朝企业有个龌龊毛病，因搞企业太难，四处求人忍辱负重，欠人情就多，
不断被职能部门玩耍，一旦立足，就会玩人，
高层玩中层，中层玩底层，底层玩底层，没人可玩的，就调戏前台。
问过一高管，为啥你们的品牌总监总换人，回答瞠目：这是用人的权术。
权术，这个遥远却近在咫尺的名词，在企业里不亚于官场，
老板担心某位置用一人太久，知道太多，会有把柄，没安全感，
会形成牢固的人情关系网，滋生圈子腐败，权力集中，所以定期调整。
高管都读懂了天朝老板这些套路，权力不用，过期作废，
待一天，就要有一天的收获，知道迟早要被干掉，在这种心灵暗示和企业文化下，几种人会出现，
一是贪污腐败的；二是随时在找后路的；三是学知识经验准备创业的。
这三种人对于公司来说，其实是敌人或潜在敌人，死要面子的公司，一旦出现员工背叛跳槽创业，
一定会表现的非常大度说：“能培养人才去创业，或去其他公司拿高薪，也是公司的荣耀！”，其实内心恨的咬牙切齿。
市面上现在很多自称黄埔军校的企业，觉得荣光，但大量员工把企业当军校历练，那证明有问题。
有一句话害惨了很多企业，也成为了一种既定思维，
“天朝什么都缺，就是不缺人，两只脚的蛤蟆难找，两条腿的人到处都是！”。
在这种用人待人的氛围下，各行业的员工都看得明白，
随时走人，随时会被解雇会成为常态，那忠诚只能是说说而已。
“为什么有的公司总培养出对手？”，是一开始就没卸掉员工的野心和躁动。
创业累，不断换工作划不来啊，而偏偏很多公司把员工往这条道上引。
那个约炮软件的老板唐岩，欢聚时代游戏的老板，都是从网易出来的，
不管是为利益，还是恩怨，都公开与老东家撕逼，甚至上升到官司。
盛大游戏出来的三个员工，开发了一个游戏，老东家起诉侵权，三人很快被刑拘，然后发动起诉，暴老东家丑闻，
而大咖说：“这标志着盛大开始衰落，因精力不放在产品，而是官司！”。
微软跟李开复之间也撕逼过，老李来谷歌做中国区总裁，
搞得微软下狠招阻止，结果两败俱伤，谷歌黯然退出中国，老李自己去创业。
这种培养对手的公司很多，一食品品牌总监，在公司不得志，
总是上不去，被企业家族人马吊着挤压，怎么办？继续混下去，还是个总监，不混，跳到其他公司，也只能是个总监，
决定创业，自己搞了个同行业产品。
一般被老东家逼迫出去创业的人，
那口仙气就是：“老子将来要收购老东家，证明不识才”，这是很多逼迫创业人的原始动力，也叫报复型创业人。
他做的产品成了老东家的对手，甚至在某些地区还超过，这种感觉爽死了。
对公司来说，每个人都想去创业，然后恨不得收购老东家，是好事？还是坏事？
创业成功的人，会把这种奋斗无限放大，认为就该创业，死也要死在自己的梦想里，
对于老东家来说，离开一个人，其实影响不大，影响最大是：
怕成为那些有野心员工一辈子的假想敌，这个很麻烦。
不怕贼偷，就怕贼惦记，一个人把一个人或企业当作人生假想敌，这是很危险的，
那怎样卸掉员工这种假想敌意识，这才是考验老板真正格局和能力。
成功的老板，会让员工在公司面前彻底“投降”，叫公司和个人魅力，
一个真的做到包容惜才的公司，没敌人，
即使有，是些野心家策划出来的，这种敌人首先就败在问心无愧的恩情上。
从腾讯出来了很多人创业，老马甚至投资了这些人，比如胡美女，就是那个搞共享单车的。
不要讲什么利益或抢占市场，老马不缺钱，但为啥还要帮她，只证明一个道理，
胡在做老马员工时，并没有把腾讯当作假想敌，而是感恩，
也说明老马问心无愧，如胡是带着气愤或报复去创业，腾讯怎么可能会投资她，这是人性常识，跟利益无关。
老板的格局胸怀战略，以及对员工的定位，
决定了员工是混，是奉献，还是忍声吞气等待机会抽离，当然最关键是人品加人格。
洪秀全窝在南京深宫里不出门，天天在那泡妞，装神弄鬼，石达开被歼灭了，都不闻不问，
下面的员工怎么可能不看在眼里，
最后所有将军，高管都在打个人算盘，只等机会召唤。
垮掉的公司，别人的诱惑那只是稻草而已，背叛去创业的员工，有各种原因，最根本还是老东家驾驭人的能力。
天朝人不好管，是很多老板共同的心声，狼子野心投机的人很多，
历史权术加身的幽灵，在每个人身上都有体现，办公室政治斗争，越到高层越赤裸裸，
怎么样尽量避免公司总培养出对手？
觉得还是回归做公司的本质，公司就是公司，是商业行为，不是权力道场。
权力的春药是不服输，公司不是，公司的春药是利润加共赢。
争权夺利的公司，容下的是投机者，挤出的是创业者，被包围的是自己培养的敌人和竞争者，
一个公司外围，有很多熟悉的敌人，是失败的。
人生不可能没有敌人，但最好不要自己制造敌人。
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