董明珠与总理面对面
即使是在中南海发言，董明珠仍不改其犀利的表达方式。
董明珠最近特别火。
董明珠的“家国情怀”
这是官方媒体刊登的6位企业家发言中最长的一段。即使是在中南海发言，董明珠仍不改其犀利的表达方式。
在董明珠看来，企业最希望政府做的事情就是营造一个公平的环境。
据董明珠回忆，2009年两会期间，胡锦涛到广东代表团审议报告，见到她时很幽默地表扬了格力。有一次，他到非洲访问，当地人说格力空调做得都很好，就是有一条不好，他们说下班的时候老忘了关空调！“格力空调的噪音太小了，根本没想到是开着的！”
时任广东省委书记汪洋在旁边笑着祝贺董明珠：“总书记给你做了一个大广告！”
胡锦涛曾于1994年和2009年两次视察格力电器，勉励格力一定要坚持走自主创新之路，推动中国制造向中国创造转变，作出更大贡献。
这些年，格力一直在朝这个方向努力。
“一个企业的命运一定要和国家的发展结合起来，应该敢于担当，对企业来说，首先要思考的是我能为国家做什么，然后再谈我们应该做什么。”董明珠说。
某一年，在北京开两会，恰逢严重的雾霾天，有人跟她说机会来了。“他的意思是说雾霾严重的情况下，我们格力的空气净化器就好卖了。但我认为，这种商机是一种没有远见或者说没有责任的商机。对企业来说，不能因为环境的破坏导致自己的产品有了市场需求而感到庆幸，这是不负责任的。作为一个制造企业，我们在制造产品时就应该考虑到对环境的影响，同时要把这种影响降到最低。”
在近两年的采访中，董明珠越来越频繁地显示出她的“家国情怀”和社会责任意识。她说，这样能让她始终保持激情。
董明珠的挑战
传统制造业企业烦恼的远不只是大环境问题，互联网所带来的冲击几乎避无可避。
2013年底，董明珠和小米的老板雷军立了一个10亿元的赌约：5年之内，如果小米公司的营业额超过格力，董明珠输给雷军10亿元。反之，雷军要赔董明珠10亿元。
这是传统制造业与互联网的一次正面交锋。
站在雷军的角度，格力的1000亿元营收是花了25年以上才做出来的，而小米的300亿元仅花了两年时间，他推算5年后可能就超过格力了。
董明珠认为，这绝对不可能，互联网营销做得再好，最终决定输赢的还是技术和产品。“我格力敢保6年免费服务，你小米手机敢吗？不要忘了，我们面对的是消费者。”
在传统制造业出身的董明珠看来，一个国家强大的基石一定是制造业。互联网只是一个工具，它带来的好处是提高效率，而核心技术、过硬品质、贴心服务，仍是制造业成功的关键。“大数据时代到来的时候，像我们这样的制造业企业坚守什么、发展什么是很重要的。”
董明珠当然也不会无视互联网给传统制造业行业带来的影响和挑战。在这个大数据时代，格力电器也在推进电商模式与实体店的相融互补。
在全面掌舵格力之后，董明珠给股东交了一份较为满意的答卷：2012年格力电器的总营收破千亿元，2013年达到1200亿元，营收连续两年增长20%。这基本兑现了她接班时的承诺：5年再造一个格力，2017年实现营收破2000亿元。
身处一个产业大变局的时代，制造业已不复当年巨大的上升空间，董明珠取得这样的成绩实属不易。
她坚信，谁能不断进行技术升级，处在行业最顶端，这个市场就是谁的。
“人们都说我强势，那是因为我们的产品质量给了我底气。”董明珠说。
基于对董明珠和格力电器质量的信任，万达集团董事长王健林也在格力电器的广告中为董明珠站台了。这则广告推的是格力中央空调新品——光伏直驱变频离心机，卖的是“中央空调不用电费”的承诺。广告中，王健林面露疑色，笑问董明珠：“听说中央空调不用电费？”“是的。用太阳能。”董明珠回答。王健林随即欣喜地表示：“那我每年可以节约电费10亿元。”
王健林从来没有做过广告，他与董明珠一起在广告中出现颇令人感到意外。
在董明珠向他发出邀请时，他毫不犹豫地答应了，而且坚决不要代言费。据格力方面介绍，王健林之所以能够答应下来，一方面是因为格力追求完美让他很感动；另一方面是因为这项技术让他感到震撼。
格力电器某位高管表示，格力电器在技术研发上从来不吝啬投入，拥有全球规模最大的专业空调研发中心，拥有400多个实验室，其数量和规模，均处于世界领先地位。分页标题
董明珠曾承诺，5年再造一个格力。她认为，再造一个格力的关键就在于技术和管理。因此，在全面执掌格力电器之后，她的绝大部分精力均花在了技术和管理上。
董明珠相信严格的管理是产品质量的保证。她试图在格力推行军事化的管理。2013年，格力电器的公司年会在珠海市的一个军训基地召开。从董明珠到所有员工都身着军装，接受为期4天的训练，住营房、吃食堂、唱军歌。
编后语：在格力的车间里，贴有这样一条标语：世界上最恐怖的事情就是比你优秀的人比你还要努力。意思是说，你要想超越别人，就要做到更好。这是董明珠倡导的企业文化精神之一。她也是这样不断地鞭策着企业不断实现自我超越。