定位三农 拓展城乡市场

　　定位三农 拓展城乡市场

　　力筹资金 依法合规经营

　　2016年是“十三五”规划的第一年，是起步年、开局年。开局的好、坏对整个“十三五”规划的完成以及对联社的长远发展尤为重要。为此，联社根据省、市联社年初的工作会议精神，改变了过去“轻农、重商”的经营理念，坚持以农村市场为主阵地，立足农村、依托农业，建立以农村客户为核心的客户群，充分发展农村信用社金融主力军和联系农民的金融纽带作用。将农村市场做大、做强、做优、做细、做实，将服务“三农”向更深、更精、更细领域推进，不断的提高服务意识，推行差异化、个性化的服务，把农户小额信用贷款做成农村信用社知名的信贷品牌，农户联保贷款、抵押、质押贷款作为辅助型信贷品牌，强力支持农村经济结构调整，帮助农民增收致富，促进城乡经济快速发展，为金城的社会主义新农村建设提供有利的保障。

　　在今年的春贷工作中，联社将本着“早部署、早计划、早发放”的原则，最大限度的满足全市农民对信贷资金的需求。全年计划投放贷款3。2亿元，力争达到4亿元。到目前为止，各项贷款投放己达3。8亿元，比去年同期增加投放2。6亿元。其中：投放农业生产费用贷款3。2亿元（包括农来生产资料和农业生产机械贷款）；投放畜牧业贷款5000万元（包括饲养育肥牛、猪、禽类、渔类贷款）；投放园艺特产类1000万元（包括蔬菜大棚、中草药材和经济作物贷款）。另外，联社准备在满足农村信贷市场的基础上，坚持“小额、分散、安全、效益”的零售原则，逐步推进城镇信贷业务的开展，与此同时，在坚持选择优质客户群体的前提下，积极探索小企业贷款领域，不断的为客户提供多元化信贷业务品种，以便于服务各种客户群体对贷款的需求，从而促使信贷业务健康有序的发展。(经典文章 www.wenzhangba.com)

　　从目前经营情况看，资金匮乏问题一直是制约联社发展的瓶颈，为解决信贷资金缺口的问题，联社将积极拓展存款市场，确保信贷资金需求，打破靠拆借资金过日子的界限。以省、市联社提出“两契机、一提高”的主导方案为准绳，充分利用开设政务大厅，整合机构和打造精品网点的有利时机，在发展定位上，把大力开拓城区市场作为存款增长的着力点和突破点，进行深度挖掘，号召全体员工大力组织存款资金。计划今年年末，各项存款将比去年增加2。1亿元，各项存款余额争取突破11。5亿元，力争达到12亿元。只有信贷资金缺口问题解决了，联社才有精力全方位服务“三农”，才有能力支持地方经济的发展，才能为联社实现“十三五”规划献上一份厚礼。

　　联社在扩大信贷市场投放规模的同时，将根据上级联社会议精神，结合本地实际情况，坚持依法合规经营，严格按照金融法规办事，筑好防范信贷风险的基础防线。一是在信用社内部实施全员风险问责，组建强有力的风险防范体系。要通过问责风暴，使全体员工树立“事关信贷风险，就事关职业前途”的风险意识。二是建立长效的监督机制。准备在全市各村聘请农民义务监督员，监督信用社外勤营销员的支农服务工作，对吃、拿、卡、要、服务不好，能力差的外勤营销员，坚决调离营销队伍。三是实行贷款公示制度。要求各基层信用社应在各村明显位置设立“支农服务公示板”，主要是对贷户姓名、贷款额度、期限、利率等事项进行公开，接受农户监督，防止顶名、冒名、骗贷现象发生，约束信贷营销员信贷资金投放方向，全面提高信贷资金质量，确保信贷资金安全运营。

　　总之，联社在今后的五年工作中，将以“十三五”规划为目标，以“求真务实”的手笔绘就稳健发展的蓝图，以“激流勇进”的姿态从容迎接挑战，以“争创一流”的气魄再铸新的辉煌，为重塑一个“金城信合”而努力奋斗！