农信家文化之我见

　　农信家文化之我见

　　在省联社成立十周年论坛上，理事长提出了家文化理念，从“德、勤、俭、人、责、和”六要入手，打造农信的“家文化”。未来十年，“家文化”将是我们应对竞争的“软实力”，并强调打造特色鲜明的企业文化刻不容缓。我认为家是员工赖以生存的基础，家是员工安居乐业的平台，家是员工成就梦想的摇篮。只有坚定不移地打造具有自身特色的家文化，并以此为契机，凝聚力量，把员工紧紧团结在一起，才能实现个人成长梦、吉林农信梦。下面就如何践行家文化，谈一谈我的认识。

　　一、“家”是追求梦想的基础

　　有家的地方就有爱，家是人们安身立命的基础，是我们寻找梦想的精神之源。“家”是我们的利益共同体、责任共同体、命运共同体，是凝聚力量、激励奋斗、砥砺前行的不竭动力。作为农信家中的一员，要将农信这几十年来的发展变化了然于心，深刻的体会到今天的成果来之不易，这是几代农信人艰苦创业、戮力拼搏的结果，有了家就有了追求梦想动力，家是我们不断前行的力量之源。

　　二、“家”是成就梦想的阶梯

　　梦想一旦付诸行动，就会变得神圣。吉林农信这十年的发展变化，实现了一个又一个突破，创造了一个又一个的辉煌，从一个胜利走向另一个胜利。同时，也为我们提供了广阔的发展空间。从我走进农信的那时起，我的人生理想就与农信紧密联系在一起，每一步成长、每一次进步都离不开家人的关心与帮助。正是在这个大家庭中，有了家人的呵护，才使我踩着梦想的阶梯稳步前行。

　　三、“家”是和谐发展的前提

　　“和”既是一种品德，更是一种力量。家和万事兴，“家文化”建设正是促进和谐发展的前提，和谐的“家文化”是实现员工与员工、员工与单位统一的关键。同时，和谐也包含着不统一，也就是通常所说的“和而不同”。在员工有着相同梦想，相同使命、愿景的指引下，给员工个人发展的平台，并将其融入到工作之中，和谐的意义才能更饱满。“家文化”建设，应该坚持以人为本的发展思路，突出反映和谐、奉献、团结的精神内涵，让员工快乐工作，幸福生活，提高员工幸福指数，实现员工与吉林农信大家庭的互动共赢。(经典文章 www.wenzhangba.com)

　　四、“家”是成长的力量源泉

　　商行梦、个人成长梦汇聚到一起，就是吉林农信梦的力量源泉。实现吉林农信梦，需要每名员工都以农信为“家”，怀揣“家”的梦想，不断努力，继续拼搏，坚定不移地探索求新，务实图强，即使再大的梦想也能实现。十年来，农信业务经营快速发展，很多领域等待我们去开拓、去探索，我们要充满激情，鼓足干劲，以“家”为根基，在农信光辉灿烂的未来中追求自己的梦想。

　　五、“家”是员工精神的寄托

　　有的员工认为缺乏归属感，没有激情、干劲不足，主要原因就是没有融入到单位这个大家庭之中，对“家”缺乏正确的认识。“家”是员工精神的寄托，有家的地方就有爱，为家付出就会得到回报。省联社“千人工程”的全面推行，为每一名员工的成长搭建平台，正是关心员工的重要表现。在生活上关爱员工，改善工作环境，逐年合理提高福利待遇和工资水平，让员工共享企业改革、发展成果，让员工深切感到“家”的关心和爱护，十年发展过程中，员工收入持续增长，正是关爱员工的具体体现。

　　六、“家”是各项工作的助推器

　　每一名员工共同协作，合力拼搏是我们不可推卸的责任。我们要从工作出发，从“家”的发展出发，这是一切工作的大方向，是一切工作的总目标。当前，我们面临的竞争日益激烈，形势日益严峻，我们要共同献计出力，共克时艰，加快适应优胜劣汰的竞争环境，加快跟随新经济时代的前行步伐，让“家”的力量推动我们各项工作不断前进，推进农信快速向前发展。

　　七、“家”是传播文化的桥梁

　　一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。打造特色鲜明的企业文化刻不容缓，用企业文化引领我们不断改革创新，成为我们可持续发展的源动力，让每位员工成为有信仰、有追求的农信的主人。而“家”作为传播文化的重要载体，就要求我们每一名“家人”践行“家文化”，在学习、工作、实践、执行过程中，立榜样，树标杆，做“家”文化的学习者、执行者和实践者，每一个人都作为正能量的传播器，让“家文化”这棵大树在农信的沃野上根深叶茂。