从参观农商行“家文化”想到的

　　从参观农商行“家文化”想到的

　　“家”是中国人的情感归属，“家”的地位超越个体，具有根的意义，所谓吉林农信的家文化，就是把家庭转换成了企业，把小家转换成了大家，通过文化引领，使农信系统所有行社之间，干群之间，员工之间形成充满活力，充满激情企业关爱员工，员工厚爱企业，农信系统各成员凝聚团结在一起，形成强大的内部向心力。

　　“家文化”的核心就是家和，以家和为指导，领导干部真心关爱员工，以赤诚之心感激组织、领导干部以身作则，以一个家长的风范带员工共同努力，遵守吉林农信各项规章制度，共同创建企业的辉煌。家文化和诣，追求成员之间和睦、互助、共同进步的氛围，并做好把员工不同个性的人团结在一起做事。

　　近日参观了九台农商行几家域外机构和几家域内机构，分别是域外的新嘉支行、高新支行、新城支行和域内的建设支行、庆阳支行、鸡鸣山支行。通过走访了解这几家支行，给我感触最多的就是“家”的氛围之浓，它们共同的特点就是所有支行行长称员工为“孩子们”，而所有员工们也同样认定领导好似自己的“家长”。无论在工作上、生活上都能毫无保留的交流、沟通。真正做到了企业如家，家在其中的融洽、和谐。“家文化”指引我们前进的方向，吉林农信需要的“家文化”是：把家的思想贯穿于企业管理之中，弘扬中国传统文化的特色，融中西方企业管理优点为一身的现代企业管理理念，“家文化”的核心是以人为本、以情为缘、以聚为荣、以合为力，打造团队凝聚力。

　　通过访谈和学习九台农商行的企业文化深感“家”味道之浓。如：走进新嘉支行，一种浓郁的家的温馨迎面而来。张丽娟副行长也就是所谓的“家长”，工作中从来没有休息日，彻头彻尾的将行社当做成“家”，将员工视为“孩子”。这了更好的了解撑握“孩子们”的各方面情况，经常利用班后时间到员工家做家访。透彻了解“孩子们”的所想、所求。在紧张的工作之余组织员工做些趣味活动，使员工释放压力。在活动中挖掘员工特长，通过活动使员工有效的发挥自身特长。并将每次活动以短片的形式搜集整理出来，通过员工自创、自编、自排、自演的画面刻录成光盘，永久记载着员工工作、生活的点滴。集体虽小但其乐融融、温馨、快乐！而我们目前恰恰缺少像这种家的氛围，家的温馨。我们学习无论在哪，真正把打造“家文化”指向员工，让员工感觉在这个家庭中工作舒心、贴心，能一心一意干工作，凝心聚力求发展。(关于励志的文章阅读 www.wenzhangba.com)

　　以“家文化”为圆心，最大限度提升自身价值，关注团队成员的发展和诉求，众志成诚、和衷共济，为了共同的梦想，用团队文化凝心聚力，不断实现无数个人的串联，把个人和团队紧紧熔铸在一起，实现人与人、人与产品、人与心灵、人与农信的和谐追求。达到天人合一的圆满，为了实现共同目标不断进行的有意识、有组织的协调活动。

　　总之，建设好“家文化”就是要努力培育共同的目标，理想信念，道德标准，营造良好的工作环境与氛围，培育富有农信特色、体现时代精神的企业文化，让员工在平时的点滴中养成“以农信为家”的习惯、思维，让每一位员工在“心齐、气顺、风正、劲足”的目标下形成凝聚的精神力量，使全省上下在思想上同心、目标上同向、行动上同步、工作上同力，促进员工与农信共同发展，让我们农信这个大家庭兴旺发达。