许多的“歌功颂德”，其实很“反动”
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我们的文化里面，照旧是有许多精华的。但也有些看起来的精华，却不免隐藏着某种看不见的“反动”。
比如说吧。我们一直强调的“礼”，咋看起来是叫人民个个温文尔雅，但实际上是在强化人与人之间的等级；比如说我们推崇“长幼有序”，表面看是为了维系社会秩序，实际上是固化一种“愚忠”。
而这“愚忠”，却不只是对皇帝的忠贞，它后来发展到了对自己上司的“忠诚”。你看现在许多领导用人的时候，很少看你是否有真本事，而是看你是不是“自己人”。
所谓“自己人”，就是对自己忠诚的人，就是那种指东不敢往西的人。
于是，许多人为了表达自己的忠诚，便想出了许多办法来。其中一个办法，就是给领导戴高帽，擦皮鞋，拍马屁。
拍马屁是中国文化里面一个最发达的版块。经过几千年的进化，拍马屁的技术、水平、高度和深度，绝对是世界第一，而且这个第一，比第二不知道高出多少倍。
一个在官场上不会拍马屁，或者拍马屁水平不高的人，根本就不应该在那里混，混也是白混。
为了拍马屁，我们发明了许多成语。
比如说“平易近人”。什么叫“平易近人”？就是说某个领导没有架子，跟普通群众“没大没小”的。这是为了夸某个领导的作风好而发明的。这个词我小时候就熟悉了，我作文的时候也没少用过。直到现在，我们的媒体上，还没完全消失。
现在想想，这哪里是夸领导？简直是在毁领导啊。怎么说？你想想啊，说这个领导“平易近人”，就等于说我们其他领导“高高在上”，对吧。否则，平易近人怎么成为一个褒义词？如果每个领导都是平易近人的，那平易近人就不是拍马屁的词了。也就是说，我们的一些小官员或者宣传部门，为了讨好某个领导，却把领导群体给毁了。再往深里说，你说领导平易近人，这无形中暗示领导不怎么是人，因为如果是人的话，就该近人啊，难道近狗近猫么？如此说来，跟人接近怎么就成了一种高贵的品质？这不是很“反动”么？
再比如说，“和蔼可亲”。说某个领导和蔼可亲，就是夸这个领导对群众很友好。但是，难道领导不该对群众友好么？对人友好应该是每个公民的基本素养要求，领导对我们友好一点，怎么就成了我们应该“感恩戴德”的理由？再说了，夸这个领导和蔼可亲，不也是等于把整个领导队伍视为“面目可憎”么？否则，为什么单单说某个领导和蔼可亲，并且津津乐道？如果每个领导都是和蔼可亲的，那这种马屁也就白拍了。
还比如“亲自”。说某个领导的工作作风好，就用“亲自”这个词。亲自到现场，亲自做批示，亲自过问，等等。我就奇怪，领导不“亲自”，难道还有别的什么办法么？现场不亲自去，找替身去？过问不“亲自”，他怎么问？
类似这样的“歌功颂德”还有很多，诸位如有兴趣，不妨收集一下。我的意思，讨好某个领导可以理解，毕竟人在屋檐下嘛。但是，只是希望，拍马屁的时候，过点脑子，呵呵。
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关于作者
胡富
Fu Hu
广东雷州人士
毕业于中国人民大学；
从事新闻工作近20年，曾担任北京多家报社总编辑；
2007年弃文从商，于国内知名企业担任高管；