小人物对抗BAT，在新零售中捡漏

　　零售，因其体量小，门槛低，

　　历来是普通老百姓首选的创业项目。

　　随着科技的发展，零售变成了新零售，

　　无人服装店，无人餐厅，无人书店，无人快递……

　　好像不管哪样风骚的新零售形式似乎都被压在BAT，亚马逊这几个网络零售巨头的五指山下。

　　没办法，新零售“灵”就灵在数据，

　　而数据几乎就都掌握在BAT、亚马逊这样的巨头手里。

　　于是，我们吃瓜群众不免泪牛满面，

　　难道我们普通老百姓的最后一个创业洼地也要被巨头们给霸占了吗？

　　O！ NO！ NO!

　　苍蝇不叮无缝的蛋！

　　就让我们来看看新零售领域这个大鸡蛋的巨头缝隙在哪里？

　　这个缝隙就是

　　——无需大数据就非常明确的需求！

　　你说开一个线下新零售超市，

　　无人服装店，书店，

　　品类太多，千人千好，

　　确实需要大数据的支持，

　　否则对于店面流量人群的购买需求就是一抓黑，

　　和传统的便利店一个打法，

　　没有优势。

　　但是有一些生意，

　　——品类更为单一，购买周期更为明确，

　　无需大数据就能够非常明确流量人群的购买需求。

　　比如：社区外卖，社区鲜花，社区水果……

　　同时，因为“社区”，

　　让送货的成本大为降低。

　　而微信群，微信公众号这种非常便捷的网络形式

　　即可取代实体店面，

　　成为商家与社区成员沟通与买卖的窗口，

　　这种沟通购买窗口的成本和传统实体店相比几乎为零，

　　从而使这种社区“新”零售具有明显的价格优势。

　　比如98年出生的大三学生创立的 “蜂想校园”，

　　一个简单的微信公众号，为在校学生提供包括餐饮在内的各种外送服务，

　　日单近1000，月营业额近40万

　　（公众号截图如下）

　　又比如社区旧物回收

　　而各种鲜花，水果类的社区微信群团购更是开展得如火如荼，

　　我们普通社区居民就可以将业务开展起来。

　　这类业务的特点是：

　　品类单一明确

　　购买周期规律

　　品类上看，

　　比如校园送外卖，就是食堂和学校周围那几个餐厅，

　　比如鲜花，水果，

　　当季热卖的就那么几个品种。

　　购买周期上看，

　　比如吃饭，就是那两个饭点；

　　而鲜花，水果，基本就是以周为购买间隔周期。

　　这类项目BAT的大数据并没有太多优势，

　　本身就是社区一份子的吃瓜群众，

　　对社区购买需求的了解，

　　以及货品的配送都比BAT多了一份

　　近水楼台先得月的优势。

　　当然，谁说要做新零售就一定要和BAT博弈呢，

　　我们吃瓜群众也可以直接抱大腿，

　　比如开“天猫小店”，“亚朵酒店”等。

　　“天猫小店”之前的文章也介绍过，

　　投资不大的一个夫妻便利店，

　　比如20万，

　　却可以用上阿里的强大数据支持和品牌网红效应。

　　这“大腿”可是抱得杠杠的，

　　咱小本生意也能在新零售中圈一席之地。

　　“亚朵”酒店就让人费解了，

　　酒店得多大体量呀？

　　特别这“亚朵”还是中端特色酒店呢，人可不low，

　　开个亚朵酒店，启动资金就得2000万。

　　（杭州玉泉亚朵酒店）

　　更别提亚朵还是三级火箭连发，

　　不光是提供酒店服务，

　　还提供“场景体验销售”，

　　——即你住店体验的任何产品，

　　觉得“爽”的都能搬回家。

　　这种新零售的形式可是真好啊！

　　可是我等小人物哪来2000万的启动资金呢？

　　没关系，亚朵项目可以众筹，

　　比如天津小白楼众筹5小时预约资金超过5000万。

　　若是你要问到哪里众筹，

　　嘿嘿，观测者为您服务到家，

　　你惯用的淘宝和京东就能够提供众筹服务

　　看到这里，

　　你是否觉得跃跃欲试呢？

　　不论是搭上大平台的顺风车，

　　还是利用“人机一体”的便捷的沟通和收付方式自创新的零售服务模式，

　　继“电商”之后，

　　新零售的创业洼地是否被你发现了呢？