《淘宝技术这十年》读后感精选10篇
《淘宝技术这十年》是一本由子柳著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：45.00元，页数：252，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《淘宝技术这十年》读后感(一)：如何成为技术牛人
Look to the master, follow the master, walk with the master, see through the master, become the master.
我一直在思考怎样成为一个技术牛人，而参考牛人的经历和轨迹无疑是个好办法。《淘宝技术这十年》一直在我的书单里，五一的时候终于抽得空闲读完。看完全书，我有几点感悟：
选择一个好的平台。在淘宝的平台上，解决那个级别的问题，和在一家小公司解决问题，同样的努力程度，在大平台上获得的提升肯定会更大。
不要绕开问题本身。这句是摘自多隆的语录，也是我的一个感悟。我发现一个规律：我最不想做的事情、不停拖延的事，一般都是最应该做的事。现在，我学着直面问题，将最不想做的事情放在首位来做。
主动Push，不要等。淘宝作为大公司，部门很多，有些人只想做好自己职责之内的事情。有些事情要主动去推动，不能等别人来配合。有些功能可以自己先做出来，别人觉得好，自然就会用，而不要想着靠行政力量去推。
做有价值的事情。学会选择做有价值的事情，公司不看重技术能力，而是看重你对公司的贡献。选择做对公司最有利的事情，薪水肯定不会低。
把事情做到最好。一件事情，不可能刚开始就做能到最好最优，需要不断地优化和改进，不能总想着毕其功于一役。这条其实不是书里的，是和同学聊天谈到的，也是我现在缺乏的品质。
与人分享。跳出自己狭隘的圈子，只有与人交流才会发现自己的不足，才会有提高。另一方面，你给别人的帮助越多，你的影响力越大。
书摘
一个计算机工程师该以怎样的态度和方式来工作和学习？多隆的一条朴素的建议或许可以很好 地解答：“发现问题，解决问题，不要绕开事情的本身；多做事情，不会吃亏，即使不是你的事情。”
《淘宝技术这十年》读后感(二)：Taobao是电商技术发展的缩影,书中的关键词很重要
2天的断续时间读完这本书,书的行文类似blog,但是显然作者或者编辑还是蛮用心的,几乎没有什么错误,文章留白恰到好处，让人阅读起来很舒服。
书中提到不少Taobao技术发展过程中遇到的瓶颈已经相应的解决方案，虽然借鉴不少开源技术和项目，但是不可否认，taobao做到把这些技术和项目接地气，实实在在的为自己所用，这不能不说是一个"壮举"。
我不是Taobao的粉，但是从书里能深切感受到，伴随着业务的爆发增长，Taobao的工程师夜以继日的奋斗，通过不懈的努力将Taobao打造成世界级的Top网站，其方法，态度，技术是值得用本书来纪念的。如果你和我一样，希望了解淘宝的技术发展史，但是又没有太多时间看博客，搜网文，那么这本书值得读一读。
阅读本书看了两个版本的书籍，第一个版本是撰写稿，第二个版本是出版社发行稿。在内容的排版上面，出版社发行的稿件，使用书籍会排版后，整体的效果要强于撰写稿，在这个时候，我们所看到的是一个完整的呈现。
通过自我撰写和出版发行图书的经验来说，真正的核心的书籍的价值是相对比较少的，拿白岩松的11本书为例，都是他自己的亲身经历，同时看了一些教授撰写的学术派的书籍，没有用的居多，大量的过去的罗列，在看这本书的时候，我明显感觉到前面的部分更加有代入感，可以快速的执行。
其中比较有价值的是三个点。
免费、回归、拆分。
免费是打败ebey的有力的法宝，正是因为ebey的收费和手续的复杂，所以才有了淘宝的后期之秀。
回归是讲述上线的功能必须完全没有漏洞，只有这样才能在后期使用的时候，才能更有效率。
拆分是招财进宝和支付宝的拆分，特别是马云支付宝的重新上市，更是非常的有启发，同时有一本书是专门讲解支付战争的，也是非常有用。
总体评价这本书，有启发，越写到后面，越是没有什么可写，相对于当事人的马云来说，格局上还是低了几个层次。
这是一本串联繁多IT名词的书，伴随这些名词出现的是企业规模和技术限制之间的同步升级。书中有一句话很有道理：好架构是进化来的，不是设计来的；好功能也是计划来的，不是设计来的。可以把这个比喻成为圣斗士圣衣的升级，青铜圣衣最早是够用的，后来连黄金圣衣都不堪电子商务爆发带来的一击。商用的平台不够用时，企业只能自创，Google做了TFS，腾讯除了TencentFS，淘宝也出了TaobaoFileSystem，终于成为业界的标杆。
这本书同时还是一批牛人的成长史，正如阿里集团内部习惯用金庸小说人物作为诨名的传统，这批最早的创业者在十年之间互相切磋磨练，越来越牛，创造了历史。
要问看这本书有营养么？我觉得和看3D IMAX阿凡达差不多，看完觉得嗯很精彩，但和我有啥关系？
《淘宝技术这十年》读后感(五)：我们都在不断学习，不断走，不断向前
我们都在不断学习，不断走，不断向前
很久之前都听说了淘宝的运营很厉害，大家俗称是百度的技术淘宝的运营腾讯的产品，后来仔细的揣摩了他们之间的区别到底有还是没有，还是无法理解这背后说到底是否是真的，但看到这本书的时候在想原来技术是这么一回事，不断的寻找bug解决bug然后不断试错，持之以恒的对这个问题本身进行探索，公司需求和市场需求以及技术的发展跟随着业务不断变化，最终形成非常稳定安全的系统；当然业务的增加还是面临瓶颈，继续向前然后在做优化改变探索。
整部淘宝技术史就好似是在说一个人一样，从开始荒蛮时代到建立帝国那刻开始不断升级，然后在到精细化管理技术，提升每个技术所面对的瓶颈然后在找到替代的技术，如果这些都没有找到那么只有自主研发，大牛们的厉害之处就是纠结一帮人在一起开发一个可以更好解决这个问题的方案。
书中讲到的技术可以参考自己的互联网公司用到的技术作为参考，还有中间说到的心法，也就是我们面对问题的态度是什么样子，还包括了公司环境企业上层领导者对这层东西的支持程度，可以说天时地利人和，如若没有那么大的财力能力团队氛围单枪匹马的作战风格早已不再适应当下市场。好似在说着每个公司都是独一无二，所面对的问题也同样如此，但心法真的可以借鉴。
牛P列传中提到很多心法值得我们去学习，不管在牛的人也许都有自己的技术屏障，唯有心法和看待问题的视角各自不同所以才会有很多让人不可思议的地方。眼看，脑袋思考，根据之前，联想到国外，现实的情况，未来会出现哪些问题，找到其中联系和为何这样做，做这样的好处，优劣势对比，然后继续试验拿到试验数据来测试；最后一部分就是验证，如果可以再次大家思考这个问题，在固定的地点时间来做交流，每个人提出方案和解决问题的方法；最终妥协出来可以实施的方案。
《淘宝技术这十年》读后感(六)：这是一本好玩的书
这是一本好玩的书，从前面两章看，主要是讲故事；从后面两章看，主要是讲人物；从中间几章看，主要是讲技术。我在写作的过程中，把部分章节贴到了博客上，有人看了说励志，有人看了说对技术有帮助，有人看了说对产品有帮助，有人看了说对创业有帮助，有人看了说里面的段子特别逗，现在我也不知道这是人文读物还是技术书了。
其实技术书很容易写成催眠的读物，这本书我一开始就没有当做技术书来写，最早这是我写给自己看的。在2011年底的时候，我突然意识到在淘宝度过了七年的时光，七年说长不长说短不短，回忆起来有些往事历历在目，有些却已开始模糊。为了给自己留点回忆，我就开始记录自己这几年的故事，七年之间发生了很多有趣的事情，越写越多，写着写着我就希望能够挖掘更多的内容了。在当时我担任着“淘宝技术大学”的校长，这给我的写作提供了得天独厚的优势，我可以听不同的人讲淘宝技术所有的事情。于是我就开始凭记忆去写淘宝在过去几年的技术进展，再去找当事人求证内容的细节。然后又由于有些当事人实在太有料了，我干脆把跟他交谈的内容也整理了出来，当做《牛P列传》来呈现给读者（淘宝的技术人员以P级来定义，牛P就是很高级别的专家了）。至此，本书包含了三种行文格式的内容：一个是笔者自己经历的美好时光，一个是淘宝技术这几年的发展历程，一个是那些牛人的牛事。希望能够通过这三个维度，让读者对淘宝的技术有个概括的了解，进而通过淘宝，对互联网的技术有个概览。
书名取《淘宝技术这十年》，口气有点大了，但我很难用一个更确切的名字来概括本书的内容，淘宝在这十年里的技术是很难用一本书来写完的，对于笔者不太熟悉的领域（例如运维、云计算、大数据）没敢着墨太多，书中主要围绕网站的业务和系统架构之间的关系展开论述。我希望能够抛砖引玉，未来有更多的人来写《淘宝运维这十年》、《淘宝数据这十年》……
书写完之后，再回过头来读，我意识到自己经历了一场伟大的变革，这个时代把电子商务推到了一个浪潮之巅，我是这个浪潮中的一滴水珠，我无意描述这场伟大的浪潮，只希望通过一滴水珠映射出浪潮底下的故事。这不是淘宝官方的史书，我不具备这样的高度和视野，这只是一个小人物的所见所想。
这本书不仅仅是给技术人员看的，只要你在互联网的圈子里，从前往后看，我会把互联网技术用大家都能懂的语言来解释，对于非技术人员来说，看过之后也算是做了一次技术启蒙。
希望能够以小见大，各位读者能够从中读到对你有用的东西，欢迎拍砖，谢谢！
《淘宝技术这十年》读后感(七)：rt
淘宝技术科普书！叙述了淘宝技术发展，为深入学习技术细节留下一些线索
作者表达还算有些趣味，后面的采访的东西程序员网站一大堆，含金量一般，纯当故事来读
1，牛逼的人都有苦逼的经历
2，深入了解业务，技术要为业务服务，但是也应该根据技术开创业务
3，好的系统是不断进化过来
4，先解决问题，再写代码
6，系统架构要全面了解业务
7，钱能解决的问题都不是问题
8，大数据，高并发，高扩展性是网站技术一直要解决的问题
11，成功的程序员一定术有专攻，还是一个杂家
《淘宝技术这十年》读后感(八)：问题是最好的老师
这是一本有趣的书，淘宝这十年的发展印证了“需求造就技术，技术带动了需求”。一项新的技术不可能横空出世，其一定是解决了当下的问题或满足了某种需求。书中内容不是偏技术性，趣味性则更多，非码农人士也可读一读 :) 读完之后，会看到一条清晰的脉络：遇到问题-旧的技术不适应-改进-问题缓和-问题再次出现-创造新的技术-问题解决-goto “遇到问题”，循环往复，不断迭代，在解决问题的过程中，新的技术就随之诞生。是淘宝创造了历史还是历史成就了淘宝？
众所周知，兴趣是最好的老师，问题也是。抓住问题，才能看到技术，就像多隆“告诉”我们的【发现问题，解决问题，不要绕开问题本身】。
《淘宝技术这十年》读后感(九)：《淘宝技术这十年》读书笔记
子柳叙事很有趣，基本是在讲故事，技术也是在讲思想和理念，把这本书当成故事书来读其实更有趣。
我们看到双十一几百亿的交易额，不禁感叹阿里技术真是牛逼，但看完这本书，发现他们也是从最简单最基本的事情做起的，数据库最开始是也是用like查，业务量上去了，技术就要进化，很多技术是在不断应对新问题中被发掘出来的，从使用技术，到创造技术。
对比较有感触的内容，做了一些简单的书摘如下：
1.任何牛B的人物，都有一段苦B的经历。
“如果有一天我离开淘宝，我会选择一个小公司或者创业团队，把一个东西从小做大，这样什么都经历了，事业上也就满足了。然后我希望到世界各地走走，这辈子也就完整了。”
3.放翁对工程师的忠告：
“任何公司，不管用什么手段，都做不到绝对公平，最终只有小部分人得到机会。这个时候去抱怨、愤怒都是没有用的，只有自己不断努力争取机会才行。”
4.毕玄对晋升的看法：
“对技术人员，除了看技术方面的专业性，还要看你对公司的业务发展有多少贡献。也许你不在其位，但能跳出自己的范围，想到公司未来会面临什么问题，用什么方法解决，如果能落实就更好了。贡献是很实在的，可能技术含量不高，但如果你能做到这些，你对公司就是重要的。”
5.毕玄的人生理想：
“以前事想用技术改变世界，现在看来不得不接受这是很难做到的。所以，现在想的就是能用自己所学的技术为公司带来改变，使公司从一个阶段上升到另一个阶段，这就是我目前的理想。”
6.作者淘宝工作7年的感想：
“七年了，我的头发越来越少，付出了青春，也得到了不少，除了金钱，最珍贵的就是认识了一帮牛人，结交了几个老友，有了一段足以吹牛逼的经历。”
7.作者对PM的看法：
“作为M，就不可能做到让所有人都喜欢你。这对于一贯喜欢做好人的我来说，很难。做了两年M之后，有人说我是个老好人，这真是一个很大的打击，说明我这个M没有做好。”
8.作者淡然的心态：
“接连两个项目挂了，我反倒不怎么悲伤，心态反而轻松了很多，明白了一个道理：很多东西，不是你努力就能成功的，应了那句话‘谋事在人，成事在天’。”
《淘宝技术这十年》读后感(十)：成为人才
公司说到底还是由人组成的，人牛了，公司自然就牛了。
淘宝十年来碰到的技术问题，我这个半吊子程序员大概懂一些名词的概念，深层次的就不懂了。反倒是那些牛人的经历和访谈吸引了我。
要成长的话，必须得解决问题。这是绕不过去的。解决问题最多的时候往往也是成长最快的时候。这个道理几乎人人都懂，但又仿佛大多数人都想走捷径去绕过问题。任何你拿时间去换的事情，在现在或者将来都会发挥作用的，这些点点滴滴最终会连在一起，成为核心能力。只要沉浸其中，时间花的越多，那件事情往往越有分量越有价值。
以下是一些牛人不错的建议：
“放翁：第一个是做事要自己思考后再去问别人，而不是一遇到问题就找人求助。第二个是不断地打破自己的一些想法，你不要担心自己今天已经做了５０％的工作，要是推倒重来，前面的事情都白干了。我现在带的两个新人成长很快，但是都有类似的经历，就是一个东西被我反复推翻重做，在这个过程中就是不断地成长，要思考我为什么让你推翻重做，若想不清楚，下次重做的概率会更大，这样慢慢地就学会了思考”
（有点像现在我做实验，结果有问题，如果想不清楚哪个环节出错了直接重来的话，往往还是错）
“毕玄：如果你是向技术方向发展的人员，我们要看技术方面的专业性；然后看你的技术对公司的业务发展有多少贡献。．．．能够跳出自己的范围，想到公司未来到底会面临什么问题，用什么方法解决。当然，仅想是不够的，如果你能够落实旧就最好了，我们不管你落实的技术含量有多高，关键是你解决了什么问题。”