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高效迭代的读后感10篇

2019-08-17 23:08:01 来源:文章吧 阅读:载入中…

高效迭代的读后感10篇

  《高效迭代》是一本由冯起升著作天地出版社出版的平装图书,本书定价:45.00,页数:2019-8,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《高效迭代》读后感(一):成就卓越自我的神兵利器

  有人说:成功关键不是努力去拷贝别人的特色方式,而是去学习如何发掘你自己独特潜质。当下的社会是一个快速变化日新月异的社会,同时也是一个人才辈出竞争激烈的社会;“今天不努力工作,明天努力找工作”,正是这一现象生动描述。面对激烈的社会竞争,如何磨砺打造自我、如何在激烈的竞争当中争取主动脱颖而出、成就卓越呢?冯起升所著的《高效迭代·高手的自我进化方法论》从一个全新视角,为我们提供了极具可操行的模型工具。 《高效迭代·高手的自我进化方法论》全书共分五个章节,分别介绍了高维视野—找到你的支点,通过大量数据对比,从职业世界分类入手,详细阐述如何对行业进行分析,如何选择行业,分析了企业不同规模发展阶段特征引导读者通过跳出思维框框,进而洞察职业的真相本质,为进军职场找到一个适合自己的支点,同时,也对如何通过寻找适合自己的职业给出了方法和步骤并借此走好高效迭代第一步;深度思考武装你的头脑。从个体人力资源根本因素出发,探寻个人职业发展的根本路径,从卓越思考的技巧科学思维研究出发,引导读者通过高效的思考方法和科学思维工具实现认知突破能力提升情绪掌控—从自省自察走向自我管理监督激励和提升,诠释人格理论,引导读者对自己的性格进行剖析和测评,为个体高效迭代提供前行动力;能力进阶—挑战本能,打破固有偏见,实现意识角色转变,真正做好时间人脉管理,进而在转变理念的同时能力;抢占先机—打造独特的个人品牌讲述如何积极利用互联网和新媒体,打破职业发展瓶颈,在职场中突围进阶,实现弯道超车。 本书作者冯起升,西南财经大学人力资源开发硕士,曾任独立院校人力资源管理专业教师、教研室主任,管理咨询高级顾问培训讲师,现为“思维灯泡创始人,致力于个体人力资源开发与职业生涯发展研究,既具丰富的理论知识,又有丰富的管理和实践经验。 《礼记·中庸》:有句话说得好“凡事豫则立,不豫则废。”可以说,一个卓越的成功人士必然是内外兼修的。本书为正准备踏入职场或在职场中想有所作为的人,提供了系统指导建议故事性的导入、幽默风趣写法旁征博引论证,让每位致力于职场成功的读者,找到了方向目标。可以说,这既是一本个人人力资源的理论介绍,又是一本个人进阶发展的使用指南作为一个工作多年的读者,对书中很多观点深感认同,一个人的成功,离不开环境影响,离不开个人的奋斗打拼。恰如书中开篇所讲故事;“一个人的环境和认知发生改变人生轨迹肯定随之改变”。正所谓“磨刀不误砍柴工”,想成就卓越的自我,离不开系统的指导和得力的方法,本书为职场打拼的人提供了不断的进化、不断的进阶的方式方法。这也是我强烈推荐本书的理由目的

  《高效迭代》读后感(二):高手的自我进化方法论

  之所以用《高效迭代》的副标题做这篇书评的主标题,是因为我觉得“高手的自我进化方法论“告诉了我们,此书是写给谁看的:首先,读这本书得人必须是想成为高手的人,有野心的人,所谓佛系的人看了也执行不下去,还是不要浪费时间了;其次这是帮助我们自我进化的,也就是说需要我们通过此书找到属于自己的方法,不是教科书似的生搬硬套,而是自助餐似的选自己需要的;最后,这是一本方法论,书中帮我梳理了大量的图表,采用双色印刷突出重点,还在重点句子下面划了波浪线,可以说是满满的干货,但没有实例,需要自己在实际应用中去探索

  在拿到这本书之后,我没有急着打开,而是首先在网上查询了一下什么叫“迭代“,这个词从专业术语逐渐成为流行词语的时间很短,为了不会误读,以下是我在百度百科上查到的定义

迭代是重复反馈过程活动,其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”,而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。重复执行一系列运算步骤,从前面的量依次求出后面的量的过程。此过程的每一次结果,都是由对前一次所得结果施行相同的运算步骤得到的。

  说实话,虽然我是标准理工科出身,但读了这段解释还是云里雾里的,好在还有下面这个例子,让“迭代“这个词比较地气了。

我们开发一个产品,如果不太复杂,先定义需求,然后构建框架,然后写代码,然后测试,最后发布一个产品。这样的方式有明显缺点,假如我们对用户的需求判断的不是很准确时——这是很常见问题,一点也不少见——你工作了几个月甚至是几年,当你把产品拿给客户看时,客户往往会大吃一惊,这就是我要的东西吗?迭代的方式就有所不同,假如这个产品要求6个月交货,我在第一个月就会拿出一个产品来,当然,这个产品会很不完善,会有很多功能还没有添加进去,bug很多,还不稳定,但客户看了以后,会提出更详细的修改意见,这样,你就知道自己距离客户的需求有多远,我回家以后,再花一个月,在上个月所作的需求分析、框架设计、代码、测试等等的基础上,进一步改进,又拿出一个更完善的产品来,给客户看,让他们提意见。

  迭代很厉害,高效迭代就更厉害了,不但要成长,还要迅速成长!

  看看这本书是如何展开的吧:

  第一章 高维视野——找到你的支点

  第二章 深度思考——武装你的头脑

  第三章 情绪掌控——从自行自查走向自我管理

  第四章 能力进阶——挑战本能,打破固有偏见

  第五章 抢占先机——打造独特的个人品

  如果你还是一名学生或者刚刚毕业不久,又或者想跳槽,那我建议你重点阅读第一章和第四章,如果你已经工作了1-5年,想要继续成长,建议你重点阅读第二章和第四章,如果你已经是单位骨干或者领导,在快速阅读前四章之后,请重点阅读第五章,管理是门很深的学问

  《高效迭代》读后感(三):高效迭代,升级你的人生

  最近,“迭代”这个词成为热门词汇,但是迭代是什么意思呢?恐怕很少有人给你说出个所以然。我查了查百度词条,是这样解释的,迭代是重复反馈过程的活动,其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次"迭代",而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。

  是不是感觉还是有点模糊,我举个简单的例子吧。现在减肥成为社会流行话题,就拿它举例吧。

  比如说有个人200斤,想减到90斤,也就是体重的一半还要多。是不是感觉很难,但是万事皆有可能。她的目标是90斤,需要为了这个目标进行一次次的迭代。比如,前期她可以节食,说不定很短时间内30斤就消失了,但是减肥效果也至此停滞不前了。这时候她需要调整计划,从170斤减到90斤,可能她借助药物,或者加强锻炼,然后到达130斤,进入停滞期。下一个阶段,她继续不断调整,从130斤向90斤进军。

  从200斤到90斤,看似不可能的任务,通过一次次重复反馈,一次次规划升级,实现了迭代,最终可能就完成了计划。

  但是人生并不是减肥这么简单的事,最重要的是完成自我的进化升级。每个人都想走到金字塔顶端,想做食物链最高级,但是大多数人就是平常人,那如何完成这个升级呢,有没有什么路线图或者指导意见?有的,冯启生的《高效迭代》就是一本关于高手的自我进化的方法论,告诉我们,如何一步步冲破自己的舒适边界,狠夺先机,打造无惧任何变化的核心竞争力

  我们可以思考一下,一个人的核心竞争力是什么,什么可以让我们永远立于风急浪高的潮头,而不被浪头吞没?学历,能力,关系……,恐怕都不能够吧。

  是思维。

  作者认为,是思维,一个人的思考路径,帮助我们一步步打怪除魔,走进自己理想之地。

  为什么是思维呢?当一个人面对问题时,被动接受,那他永远被别人牵着鼻子。只有自己不断的思考,深入问题的内部,化繁为简,逐层深入,将问题理解透彻,在这个过程中,一步步提升自己的能力,豢养自己的习惯才能脱颖而出,走出困局

  那什么思维可以让我们实现突围呢?淘金式思维,就是你需要将自己吸收的知识进行记忆,还需要不断地与这些知识进行互动,包括质疑、验证、甄别、筛选等,讲这些知识变成自己的见识

  既然作者告诉我们思维的重要性,那如何建立这种思维呢?作者给出我们详细的方法。这就是这本书的优秀之处,不谈空话,全是实务。

  作者在这本书中给我们详细地讲解了如何高效的解决问题的方法,一步一步,都是干货。剧透不好,就不详细列举了,有兴趣朋友们可以买本书看看。

  当然,仅仅是思考就想走向人生巅峰,那就有点痴人说梦了。作者也不是那种坐而谈兵的人,他还进一步说明了情绪的控制、时间的管理、沟通的技巧等等全是实操性的内容,所以,这本书真的是一本藏宝图,依着作者提供的线路,我们可以找到宝藏

  很多人写这种类型的书,也是摆事实道理,但是我认为这本书的作者最是诚意满满。怎么说呢?

  首先呢,作者告诉你的是一些真正的实用技法。作者在书中介绍了“DMAIC”改进法,CT脱困法等都是一些实操性非常强的技巧。

  然后,作者真心分享自己的技巧。很多人掌握了一些技能,为了设置护城河,不太愿意与人分享。但是作者明显不是,他通过自己的切身经历,告诉你什么有用,什么最有效,这是实打实的,没有虚头巴脑,不是花架子

  最后,作者给你推心置腹的说出这些,让你信服。一些或许年轻的读者不理解的观点,作者善意的加以修正,告诉读者有些观点需要提升,循循善诱,让人增长见识的同时感觉如沐春风

  这些对于一个作者来说,是难能可贵的。

  所以,我们何其有幸,在这个浮躁时代,遇到这样一位诚意满满的作者,让我们增长智慧获得真知

  给作者点赞

  《高效迭代》读后感(四):《高效迭代》——在这个世界,找到你的进化方法论

  蛇从一出生就开始蜕皮,每隔三四个月就蜕皮一次。每蜕一次,都说明蛇又长大了,原先的表皮已经包裹不住日益增大的身体。有新的坚硬的表皮,蛇多了一些在这个瞬息万变危险丛生的自然界生存下去的机会。在社会生活当中,个体竞争压力并不比蛇小。经济迅猛发展,社会格局剧烈变换,中年失业,传统行业没落,行业人员被裁,各种生活的挑战层不不穷。我们也要像蛇一般,不断地自我更迭,提升自我认知,不断学习,快速成长,换上坚实强壮的思维和身体,才能在职场中,在这个社会中占有一席之地。那如何更好的实现自我成长呢?“思维灯泡”创始人冯起升老师基于多年来从事人力资源开发与职业生涯发展的专业经验,在《高效迭代》一书中,通过从思维认知、自我管理与职业规划等方面结合具体的职业发展关键阶段和任务,提出问题及解决方法,最终完成个人开发及职业生涯的发展,帮助个体实现高效迭代。下面我分享一下感触最深的三个方面:

  知识累积——有效信息收集分析、整理内化

  我们生活在一个信息爆炸的时代,每天接触成千上万的信息,这些信息对我们而言很多是低质的,甚至是虚假的,他们不断消耗我们的时间心智,这些无用的信息对自我的提升并没有多大的帮助。碎片化的信息,并不能构成一个完整的知识框架,我们要学会通过表面的信息,掌握它的概念以及挖掘背后的原理规则,搭建知识框架,才能实现问题的解决。比如选择职业时,很多人并没有考虑到自身的情况,只看见资薪水平轻易做了选择,盲目进入一个行业,以致进错行后悔不跌。如何做职业规划是个很大的问题,需要收集有效的信息,并且结合自身性格特征,行业组织发展前景综合分析出一个方案。《高效迭代》中也列举了具体的操作思路。这些都需要耐心,罗曼·罗兰说:“人们常觉得准备的阶段是在浪费时间,只有当真正机会来临,而自己没有能力把握的时候,才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。”积累是一个缓慢的过程,并不能一蹴而就。很多人在前期积累阶段就放弃了,那也是放弃未来的机会。

  思维转变——固定型思维转变为成长型思维

  董明珠说过三句话:“做业绩天天想着上级主动教你带,你请回到学校去多交点学费,老师或许可以1对1的教你;要上级盯着管着才去做的,请到富士康去,流水线才最适合你;要让上级哄着你做事的,请回到你妈妈身边去,长大了再来面对这个世界。”这话很实诚代表了职场人士一种固定型的思维模式,对于工作的成就动机以及对问题归因没有一个充分的认知。大多数人都是在被动等待而不是主动学习,在迷茫中徘徊着,抱怨工作的不公,抱怨工作的繁琐与重复,环境的不好,工资待遇的低下,根本没有把这些原因归结到自身当中。社会分工,让很多职业被细分为很琐碎很简单的工作。实际上把简单的事情做好,重复的事情用心做,用这样的思维去对待工作,才能从工作中受益。抱怨并不能带来任何的成长。我们如果真正要改变现状,解决问题,实现自我提升,则必须把那些对外部的抱怨,对失败的成见统统换个方向。《靠谱》中有种意识的转化:从一个“消费者”变成一个“生产者”。我们能提供的商品就是自我的价值,如果你没有价值,企业跟社会为什么会需要你呢?那些被动等待的命运加载在自己身上的人,通常会被命运狠狠的扇一耳光,而他们除了坐下来抱头痛哭之外,似乎没有别的办法。而我们要站起来转变自己的思维,从一个消费者变为一个有价值的生产者,保持追求成功的欲望,从每件工作中汲取有益的部分,力求在自己的领域深耕,创造核心的竞争力,并且不断充实自己的知识,寻找不同的机遇完成自我迭代。

  行动起来——不断突破瓶颈

  知识加经验才能称其为技能。有充足的知识,良好的思维模式,也要用行动去实践反馈,不断完善,才是真正的成长。大多数人在被动中等待迷茫,却没有想过踏出第1步,也就是那些说着“道理都懂,就是过不好这一生”的人的困境。认识到自身能力的不足,但是不去转变自己,做点实际的事情。正如《高效迭代》中说的,失败了又能怎样?被拒绝了,又有什么丢脸的呢?这种自我设限是影响我们自身发展的一个很重要的原因。 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,知道的再多,认识的再深刻,不去实践,终究是纸上的东西,对你无用。好比你学了很多办公软件的操作知识,不去实际操作一遍,那些知识有什么意义,仅仅是一些知识而已。做得不好不要怕丢脸,有反馈,根据反馈改进,才能不断精进自己的技能。改变会带来压力,直面这些压力,采用适合自己步调的方式走出舒适区,相信我们都能看见更好的前景。

  真正厉害的人,已经在这个不确定的时代找到了高效迭代的方法论。通过不断扩充知识储备,提升自我认知,在实际生活当中勇于实践,在社会中找到自己的一席之地,充分展现自己的价值,就能不被这个高速发展的社会所替代。如果你是职场新人,对自己的职业规划有迷茫,或者是在职场中已经打拼多年,但依旧突破不了瓶颈的人,都可以看看这一本《高效迭代》,在其中都可以找到自己的方法论,突破自己当前的迷局,实现自我的升级。

  《高效迭代》读后感(五):职场上如何避免无用功?不妨试试用深度思考武装头脑

  有一家博物馆,它的东边外墙面上经常有很严重的腐蚀痕迹,如果你是负责人会怎么处理呢?

  大多数人的第一反应是:找人涂刷油漆呗。但是,显然这个办法治标不治本。

  而有的人就会去思考:为啥单单东边的外墙会有腐蚀,为啥经常被腐蚀。

  经过一系列的调查与思考,你会发现:东边的墙上有几扇窗户,晚上窗户透出的光吸引到很多小虫子,这些小虫子引来了蜘蛛,一些以蜘蛛为食的小鸟被吸引到这边活动,鸟粪就落到了这面墙上,为了清洗掉鸟粪,清洁工用了高腐蚀度的清洁液,最终导致了墙面的腐蚀。

  所以,彻底解决问题的办法是,为每扇窗户安装遮光厚窗帘,并在太阳落山之前拉上窗帘。

  面对同样的问题,为什么有的人能够找到深层的原因,而有的人只能找到表层的原因,或者白白做无用功。答案就在于,他是否具有深度思考的能力。

  那么,为啥有的人年纪轻轻,思想的深度就远超常人呢?

  《高效迭代:高手的自我进化方法论》一书中给出了答案:人的思想在一次次的“信息输入——信息处理——信息输出”中不断积累与沉淀,从而在宽度、深度和缜密度方面得以发展和提升。

  本书作者冯起升,是“思维灯泡”创始人,具有多年的人力资源开发和职业生涯发展经验,他认为一个人真正的成长,就是不断自我进化,并从思维认知、自我管理与职业规划等方面给出指导,帮助我们实现个体的快速成长。

一、淘金式的批判性思考,拉开人与人的思想差距

  淘金式思维,指的是一种对获取的信息进行分析、过滤、筛选和取舍的主动的思维方式。

  比如,一本书提出酗酒不是坏习惯,而是人力不可控的疾病。你很怀疑这个观点,接下来在阅读中,你就会刻意地搜集相关信息,验证这个观点是否正确,最后你会得出自己结论,这个结论可以是酗酒的确是难以自控的疾病,也可以是酗酒时恶习,只要你能为自己的观点找到令人信服的答案。

  人的本能是贪图安逸和享受,因此常常基于习惯和经验来思考,对于获取的外界信息,也常常不加甄别就照单全收,显然这样我们很难形成独立的思考;相反,如果我们能够克服本能,在获取外界信息时,进行淘金式的思考,不断地与这些知识互动,那么,我们的思考深度就能有所提升。

二、改变深层次的人格特质,提升深度思考的能力

  主动、独立、坚忍、开放,是驱使和支撑我们进行批判性思考的性格基础,也是一个人思想深度得以形成的根本条件。

  1、主动

  如果一个人,自己压根儿不想去改变现状,懒得去思考和动脑,对于工作和生活得过且过,那谁也没办法逼他行动。相反,如果一个人,主动积极地去努力,去思考,迫切地希望能够提升深度思考的能力,那他才有可能成功。

  正如查尔斯·史考伯所说:一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

  2、独立

  找工作的时候,你想去北上广一线大城市,而你的父母却希望你回十八线的家乡小县城。咋办呢,听从父母的安排,还是遵循自己的内心想法?

  那些有思想深度的人,大都能够不被外界影响,自己独立思考,遵循自己的想法,敢于做出选择。

  3、坚忍

  面对陌生的领域、复杂的问题,必然少不了碰壁和试错。如果没有一颗坚韧强大的内心,遭遇挫折就心态崩溃想打退堂鼓,也就谈不上什么思想深度了。

  4、开放

  工作中很多人容易陷入思维定势,难以发现自己的思维局限。这就像,前段时间同事老李打了20多个电话,对方负责人一直不接听,老李跟我们抱怨对方不靠谱,最后却是老李的电话被设成了骚扰电话。中间老李没有采取其他方式,比如办公电话或者发短信联系对方,原因就是他陷入了思维盲区,压根儿没考虑过问题出在自己身上。

  只有保持开放的心态,既能独立思考有自己的观点,又能批判性地接收他人的新鲜观点,才能提升思想深度。

三、掌握卓越思考,让思考从本能进化为技能

  《高效迭代》提出了卓越思考的八大标准与三大层次,只要能够运用在日常生活和工作中,就能让我们的思考由本能进化为技能,提升深度思考的能力。

  这里的卓越思考,本质上就是批判性思考,指的是在是调查、评估、判断的基础上进行改进,而不是批评、找茬儿或者人云亦云、跟着感觉走,目的是筛选出不清晰、不准确、不相关、不重要、不一致的信息。

  卓越思考的八大标准是:清晰性、正确性、准确性、相关性和重要性、深度、广度、充分性、公正性。

  1、清晰性

  思考的清晰性,就是指问题很容易理解,没有歧义,根据问题得出的结论也是显而易见的。

  简单说,就是:我对问题掌握的是否清楚?我真的明白自己要表达的事情吗?我说清楚了吗?

  说到不清晰的表达有一个段子。妻子问丈夫:你干嘛呢?丈夫:在忙。妻子:废话,我的意思是你忙啥呢。

  因此,我们要努力做到用清晰的语言,没有歧义地表达我们的想法,比如,我们要解释“玻璃心”这个词,可以列举相关的例子传达我们的想法;在与人交流时,克服胆怯,逻辑清楚地表达要点,语言要便于对方理解和接受,并根据对方的反馈及时调整或改进,比如,要否定一个工作方案,就不能简单说“这个方案不合格,重做”,而要解释清楚具体哪里不合格,为啥不合格,尽量详细说明。

2、正确性

  亚里士多德曾说:说出它是什么,不是什么就是真实的。

  清晰的问题或观点,不一定是正确的,也不一定是真实的。因此我们要养成“假设——质疑——验证”的习惯,去检验这个观点是否正确,是否符合真实情况。

  一般情况下,我们检验一个结论是否正确,最常用的方法是找到反面的例子。比如,有人说“毕业的时候一定要去大公司,规模越大越好”。这个结论到底对不对呢?就需要收集可靠信息进行验证了,如果能找到毕业去大公司发展却不好的例子,那么这个观点就站不住脚了。

3、准确性

  如果说正确性衡量的真伪,那么,准确性衡量的是程度。

  比如,“上一季度A公司的产品销量很好”这句话就不够准确,如果说“上一季度A公司的产品销量很好,销售额突破3亿,位居本行业第一”,显然更精准。

  再比如,婴儿发烧了是正确的,它意味着婴儿的体温超过了37摄氏度,而婴儿发烧38.8摄氏度既正确又准确。

4、相关性和重要性 思维集中于重要的事情了吗?思维与要解决的问题有多么相关、重要?

  简单说,相关性,要求我们思考时,聚焦于有关联的事情上,关注会对我们产生影响的事情,无关的信息不要关注;重要性,要求我们思考时,聚焦于问题本身,摒除自身情绪的影响,客观理想地去思考如果问题的影响或后果。

5、深度 & 6、广度

  深度和广度,一起决定了你的观点或者方案能否切实解决问题。

  判断一个方案能不能落到实处、能不能产生实效,既要看它的深度,又要看它的广度。比如,你计划去旅行,深度上,你需要考虑去哪里旅行、如何到达这个地方、需要做哪些准备等等细节信息;而广度上,你需要考虑其他旅行者、天气、当地的环境等尽可能全面的信息。

7、充分性 这个推理充分吗?我的推论能够合理地对问题做出决策吗?

  换句话说,充分性指的是得出的结论已经进行了足够的推理、论证,考虑了全部的必要因素。

  但是实际上,计划赶不上变化,很多时候,我们需要在短时间内,迅速做出反应,因此也要考虑实际情况,随机应变。

8、公正性

  这个最好理解啦,一方面,我们要尽可能考虑对方的利益,实现彼此的共赢,另一方面,我们要心态平和地看待社会的公正存在和不公正存在。

  上述八大标准可以概括成三大层次,即:

清醒思考(清晰、正确、准确、相关)高效思考(深度、广度、充足、实用)换位思考(公正、开放)

  清醒思考,让我们不会被外界欺骗;高效思考,让我们全面、有深度、有广度地解决问题;换位思考,让我们更好地参与到团队合作中,更顺畅地与人沟通。

  卓越思考的过程,就是从清醒思考:明是非、辨真伪——高效思考:思周全、行有方——换位思考:心开阔、气平和——走向卓越:修身、立己、理事、达人。

  我们要做的是,在不断反思的过程中,把卓越思考的八个标准内化于心,外化于心,灵活应用到实际工作中,如此一来,才能避免无用功,实现职场的弯道超车。

  正如香奈儿前全球CEO莫琳·希凯所说:大脑中走的越远,现实中走的越稳。

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