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《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感1000字

2020-03-23 23:24:02 来源:文章吧 阅读:载入中…

《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感1000字

  《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》是一本由田涛//吴春波著作中信出版的357图书,本书定价:58.0,页数:2017-09-01,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》精选点评

  ●有点神话任正非政治敏感

  ●本书的问题在于总结东西有点....怎么说呢,就像是在说公理不能说他不对也不能说他浅薄,但是这些根本的东西又是大知道的东西。 另,代序17页“吸收宇宙能量着实雷到了我,后来还有很多雷人的文字,就不一一列举了。

  ●人生读的第一本经管类图书。以后不想再读了(。-_-。)

  ●老书重读,客观中立商业写作中国还是块处女地,官僚气息无处不在,以妥协换合作固然理解,但真正优秀作品,还是只有站着写才可以

  ●一本有助睡的书

  ●为什么我也看不下去了。。。

  ●给下的我很大启发,所以值得我的5星

  ●What doesn't kill you make you stronger.真正伟大企业不是一帆风顺的企业,而是经过九死一生仍然可以活下来的企业。

  ●1、“华为不需要历史,华为要掉历史”。这样的想法做法也不多见,都说“忘记历史意味背叛”么?任正非却能够跳出历史的包袱,不断创造新的历史。 2、生命之熵:物质负熵、信息负熵、理负熵;解决之道:耗散结构:一是开放、二是打破平衡; 3、华为如何实现熵减:惶者生存、保持危机感坚持自我批判; 4、人性弱点对应华为核心价值观:以客户中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判; 5、高层要有使命感,中层要有危机感,基层要有饥饿感; 6、干部选拔要以绩效分水岭,绩效在前25%的参看关键行为过程,否则不入列; 7、任正非读书中外历史最多、小说经营管理最少。小说太假,管理的书教授闭门造车。与各色人等思想交流重要; 8、对人讲灰度,对事讲流程; 9、战胜对手的唯一方式是:你必须必对手更像对手

  ●社联办公室赠书。

  《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(一):板凳要坐十年

  工作原因,去了南京,最近去了华为的南研所,听了华为文化讲座,回来拜读了任正非在不同时期的文章感触很多。再看这本书,再一次全面了解、理解华为的文化和价值观,不上市、不接受采访疯狂的投入研发永远的对未来警惕担忧、被最强大国家列为对手,『以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗』,这些都可以通过本书来了解。

  《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(二):评《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》

  华为新员工入职必读书目系统阐述了华为的经营理念,管理模式,企业文化等上层意识形态相关的内容。于企业家而言,有借鉴学习的意义,于普通基层员工而言,我觉得更多的是理解华为公司现行模式的缘由和内涵,理顺心理预期。

  全书基本是对华为上层管理思想的表述,不涉及具体的流程措施和执行方案,我以为这部分内容才是真正华为能够发展壮大,屹立不倒的关键。但这些能够有效落地执行的管理策略是华为用时多年、花费数百亿才学习摸索出来的,也不可能随意拿出来著述分享。

  《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(三):华为“10+1”作战指导理念

  1.破除民族狭隘,开放面向世界一一塑造战略态势 2.坚持需求牵引,全球战略布局一一制胜于域外 3.以客户为中心,做全球的朋友一一得道者多助 4.遵守国际法则,依法应对挑战一一知己知彼,百战不殆 5.视危机为机遇,在斗争中学习一一敢战方能言和 6.谋求长远发展,善于妥协共赢一一丛林生存之道 7.既要商业竞争,也要利益合作一一不独霸世界 8.抢出来的机会,谋得来的利益一一战术行动,战略支撑 9.让能者上前线,让功臣有其位一一将军是打出来的 10.沉稳成熟决策,高速高效执行一一高度凝聚的战斗意志 + 坚持自我批判,坚持民主法治一一政治工作生命线

  《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(四):了解华为 值得一看

  我是在多看上阅读的。有幸换了小米手机,有幸领取了畅读三天的体验,有幸遇到了这本书。 作者笔法很好,读起来有阅读的律动,知识面宽泛,深入浅出。 本书基本可以理解为 华为+任正非 传的基础笔记。 书中论述有很多重复,华为的文化、精神,任正非的管理哲学基本可以背下来了。客户至上,华为不是说的,是用生命在书写的铁律。华为的管理简直就是令人发指的折腾,关键是怎么折腾都没死,越zuo体力越好。但是,很多地方解释的不细腻。怪不得任正非会说对于开放、妥协、灰度很多人会学偏了,没有鲜明的案例解析确实不好理解,只能臆想了。不像以客户为中心,作者列举了大篇幅的纪实,让你鲜活的体味出其中的真谛。 作者对华为应该有很深厚的情感,基本不能容忍任何说华为的不好,他认为即便有负面消息也是片面的理解。这点本身和描述出的华为精神有些相背离。 不过,仍然感谢作者为我带来对华为和任正非的一是窥探视角。很多华为变奏式的管理演艺,看的我还是热血沸腾的。 如果再给我一次择业的机会,我也好想感受一下华为的生存体验。 准备接下来找本任正非的传记读。非常值得阅读。

  《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(五):下一个倒下的会不会是华为——写在特殊时期

  在这个特殊的时期(华为被美国列入实体名单),刚好系统给我推送了这本书,因此想看看,究竟是什么能够让一家经营公司迅速崛起,并足够让美国出台政策对其进行专门的打压。 读完此书,印象最为深刻的,应该还是华为的核心价值观:“以客户为中心,以奋斗者为根本,长期坚持艰苦奋斗”。 核心价值观总结出来,成为一句标语、口号,并不难;难的,应该是让公司的每个员工、每一份子,都能时刻牢记,并做到、做好。 回想到之前自己曾经有段时间也是非常反感华为,最根本的原因,还是当年的华为“闪存门”时间,让自己觉得华为作为一个大公司,做出了如此欺骗消费者的事件,简直不能忍。 现在看完这本书,用书中的话来评价“闪存门”时间,应该是在当时那个时期,华为手机业务部,脱离了“以客户为中心”的这个理念吧… 当然,现在并不否认,华为的手机业务也是非常出色了!但也正是风头正盛的时候,华为迎来了他成长为世界级企业之后,(应该是)最大的挑战。 到底这头狮子是会慢慢倒下,还是愈发雄壮? 一年后再看看! —2019/6/8

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