为什么选错的总是我读后感精选
《为什么选错的总是我》是一本由大卫·韦尔奇( David A.Welch )著作,湛庐文化策划 中国人民大学出版社出版的平装图书,本书定价:32.00元,页数:192,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。
●1,马奇之下,这是第二喜欢的说理文风。 2,整体完成度很高。我只需要前两章,概率、认知偏差、道德、性别差异这四章我已经知道了(并且这四章作者写“游离”了,不太好应用),但作者放在这里依然值得感谢,因为这四点非常容易被遗忘。还有认识你自己这一点。 3,其实一个人应该能自己意识到这些思维过程并将之外化。正如作者最后一章写,“决策技能在一定程度上就是发挥与生俱来的天分”。
●我们需要培养决策的习惯,决策无法完美,但可以卓越。本书的方法需要在量化前提下才能使用,实际上把博弈论学好了这本书就没什么必要读了
●电子
●关于正确决策。使用数字、表格、权重系统,避免常见思维误区,考虑性别差异和荷尔蒙影响,最终养成反省和系统决策的好习惯。
●决策智慧枕边书。
《为什么选错的总是我》读后感(一):为什么选错的总是我
这本书看过一些,有的已经忘记了,但是,选择无力、选择困局的确是我们很多人都会遇到的问题。
我一般更喜欢看外国作者,不少比较有新意、比较有深入探索的作品常常出自外国作者之手,当然,翻译的质量也很重要。至于中国有的作品,我觉得有点大杂烩,东平西凑完弄出一本书来。
《为什么选错的总是我》读后感(二):的确是我选错了
原本以为是一本讲关于博弈和决策问题的书,看了之后发现是一本给有选择困难症的人写的一本工具书,这样说已经是在褒奖了。书中的观点和策略大量引用了经济学的常识概念,例如效率,边际效益,期望值,概率论,对自己要有利,这些都是行为经济学的范畴,但是又不是十分的全面的介绍,有兴趣的书友可以去看看《经济学原理》,内容比本书更加的充实有趣。
也不能说本书一无是处,对于不了解经济学知识的人看看也没什么问题,本人也十分赞成知识的普及和推广,但这些年的确的很多的书宣传大过其内容,太多的商业目的破坏了图书市场的和谐。
《为什么选错的总是我》读后感(三):5个读点
做选择之前肯定要搞明白自己最喜欢的究竟是什么,方法很简单,就是给选项打分。
2 什么时候用直觉判断
直觉有时候错的离奇,有的时候准的惊人。所以,要用对直觉,用好直觉。
3 男人来自火星,女人来自金星
这是本书最有趣的地方。男性和女性决策差异非常之大,了解性别导致的决策差异将帮你避免无数家庭内部矛盾——这是需要精读的章节!
4 略懂概率
什么都略懂一点,生活会更精彩一点。如果概率一词让你感觉到生涩,那么买彩票一定让你有兴趣吧。
5 译文好,结构清晰
《为什么选错的总是我》读后感(四):高效决策九大步
平时会遇到太多需要做决策的事情,
例如卖卖股票,坐公交还是地铁,玩游戏还是看书,午餐吃什么
如何去做是个大问题,
如何做合适的决策,而且以后不会后悔,
作者提出高校决策九大步
1.明确目标
2.可选方案进行初步调查研究
3.明确可选方案隐藏价值
4.评估决策的重要性
5.时间和精力做出预算
6.选择决策策略
7.确定可选方案
8.评估可选方案
9.选择:满足时间和预算需求
我们可以用一支笔和一个表格,
对各项进行评分,让数字去选出答案
1.选出评估需要的因素,
2.对因素给出权重值
3.给各个方案的因素打分
4.汇总分数,
5.选出高分
同时可以配合使用的工具,
mindmap
MECE
也许这样选出的不是最佳方案,也许最佳方案无意间从笔下漏掉,但这个结论是花了时间,经过详细推导的结论,在规定时间内可以做出的相对成熟的决策.
《为什么选错的总是我》读后感(五):#每天一本书#181天,2011年6月11日《为什么选错的总是我》,评分3.5
使用一种神奇表格分析并进行选择的书,所有决策均由三部分组成,明确目的、确定可选方案、从中挑选最终方案,书就是通过扩展这三点形成一个SEU的选择策略,这种策略的应用前提是当可选方案的成本、收益和概念均可以量化时,才能使用.
EU共9步,实际上这9步骤是让你进行更深入的思考,但作者会劝阻你在某些时候别那么认真。有时候,干脆凭着经验来干或者用抛硬币决定。觉得书第六章有些意识,说的男性和女性的差别,男性自尊在一定程度建立在与他人相比更有利的条件上,简而言之,男人必须与他人竞争并取得成功,那样才会真正地自我感觉良好。女人的自尊更多地建立在是否相信自己所做的事情对某一生是有用且重要的。“有用的”和“重要的”通常是关心他人的标准。
上面所说都是表面现象,实际上,男性倾向于更注意语言的表面含义。他们会注意文字,但不擅长了解其潜台词。女人会努力去预料他人的需要、愿望和愤怒,并且去查找那些难以察觉的线索。当男人注意潜台词时,他们通常会诀误读。要努力听懂女人的潜台词。
书中最后说很道理,我们需要培养决策的习惯,决策无法完美,但可以卓越。