规划力读后感1000字

　　《规划力》是一本由[日] 斋藤孝著作，后浪 | 江西人民出版社出版的平装图书，本书定价：36.00元，页数：216，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《规划力》读后感(一)：引发读者思考

　　首先确实是挺赞同一位网友的想法：论据多论点少。

　　但也不得不说这本书对我来说还是起到点作用的。下午花了三四小时打开音乐读完这本书（没有音乐怕看睡着lol），发现其实很多点都是经常听到然后以为自己走心听进去了但其实并没有高效的付诸行动。直到今天很专心地读完这本书。有些东西确实要自己体会和反思才会起到真正的作用。

　　总结四星的原因：这本书让我边读边思考，但是出于在具体实施方面篇幅不够多所以不给满分。

　　《规划力》读后感(二)：捕风捉影

　　他 19 岁时一整年足不出户，每天从早上 9 点学到次日凌晨 4 点，研读了许多知识，以自学的方式用一年的时间学完了大学四年的课程。 接着，他攒下打工做设计挣来的钱去周游世界。从西伯利亚到欧洲、非洲，以及亚洲的印度、泰国、菲律宾，他以每天步行的方式走过这些地方。一天 15 个小时都在走路，如果看到一栋建筑物，便会一路上反复思考这栋建筑物，直到走到下一栋建筑物为止。之后，他认为大脑吸收知识的能力只能维持到 35 岁左右，所以拼命地学习，据说现在他要以年轻的心态工作到 80 岁。由此来看，他的人生规划确实做得很好，从头开始打造良好的地基，不愧是建筑家的做法。

　　《规划力》读后感(三)：规划力读后感

　　与斋藤孝的其它几本书一样，本书依然是轻松易读，讲的清楚明白，而且给出了不少实用的工具。

　　在本书中，我见识到了不同的规划力，也我明确了目前自己所擅长的规划力类型：材料主义，还学习到了如何有效的提升自己的规划力。

　　推荐希望提升自己规划力的同学读这本书。

　　【材料主义 & 意向主义】

　　番茄煎蛋，要先处理食材：把番茄切成丁，把蛋搅拌均匀。然后把与鸡蛋几乎等量的油烧热至略微冒烟。将搅拌好的蛋倒入锅里，快速搅一搅，等蛋略微成为固体时，倒入番茄。炒啊炒，看番茄的皮快翻起来快要掉下来的时候，加点盐再翻炒两下就可以装盘啦～

这就是我做的番茄煎蛋

　　《规划力》读后感(四)：人生处处需“拾级”

　　上个月，小高从别的部门调到我们部门，第一面给人的印象不错，年轻有活力，外形较好，是个干练的人。然而几天前无意间和小高之前的部门同事聊起他，意外发现大家对小高的能力并不认可，直到昨天交办小高一件事，才了解个中缘由。

　　昨天一上班，接到通知要去郊区交接部分样品，东西较多较重，所以就让年轻的小高带人跑这一趟，要求下午下班前务必要把样品拿回来准备好。

　　中午快12点时，郊区工厂打电话询问什么时候来人取走样品，这时我才知道本来1个半小时就应完成的路程，小高3个多小时还没到达。一问才知道，小高出门没有加油，半路没油只好在就近的加油站排队等加油，刚刚才加完油往工厂赶。

　　下午3点，小高打电话说，中午搬运样品的时候下雨，工人们衣服淋湿了，闹着要回家换衣服，问我行不行？电话这头的我面对这样的问题很无语，极力控制着情绪，说“公司要求5点前样品到位，其他的你自己看着办。”

　　其实这个工作并不难，虽然小高最终也按时完成了任务，但他在工作过程中，把握整体，统筹规划的能力让我很焦虑。

　　《规划力》读后感(五)：工具用书

　　用很多实用的案例来讲“规划力”，让人透彻的理解这个词在工作生活的方方面面。每个人所处的阶段不一样，对于想从这本书中想找的答案也不一样，成功这个词定义太广，没有太多的真实感（这本书中）。详细说说读过这本书之后影响深刻的几个点：

　　1.看书不用遵循书本的顺序，按自己的喜好去跳读，时间成本和精力成本在内，自己感兴趣的先看，着重去看（自身需求觉得，往往是我们最想找到答案的地方）。

　　2.模仿的力量是走上自主思考和内化为自己知识的捷径。学会通过表象看更深层次的内在规划力。

　　3.框架比细节更重要，类似素描的绘画过程，保证作品的完整性。

　　4.读书笔记的分享：红蓝绿的记录方法，红色最重要重点，为什么是觉得重要的句子；蓝色，是一般重要的信息，绿色则是客观看不见得重要，但是从主观看却是很有趣的信息。

　　5.工作的目标不一样，着眼点也不一样，有些是从本质上改善，有些是从细节上改善。

　　6.事情分阶段性进行，留有一定的自由空间，留有缓冲余地。为了更好的达到目的。

　　7.事情不要考虑太多，过了就对事情完成都构成了威胁，适当的考虑，尽力去做事情就好。

　　一本工具用书，可能我现在关注的是这些点，生活中把这些看中的点内化为自己的能力后，再看这本说，可能吸引我的又是不一样的内容，可以长期阅读的一本书。整体很不错，干货比较多，要完全消化，需要相对较长时间，以后要反复阅读。

　　《规划力》读后感(六)：好规划=具体+本质

　　比较一般的一本自我管理的书。

　　书里名人例子用的比较多，可读性不错。但读的时候也容易出现重点被带偏的感觉。毕竟“规划力”本身是一种全面能力的体现。从大的战略到小的细节再到中间的节奏都涵盖其中。而类似这种大而范的内容确实很难写得令人惊喜。

　　总结一句话，一个规划/点子/建议的好球区，必须落在具体且具有本质性的第一象限。

　　1、无论如何先订出一套草案，做到稳定情绪，然后就细节进行微调。这就是规划。

　　2、如何建构一套体系让经验与熟悉度不会因为时间的间隔而消失，这极为重要。必须把细节都画进去才不会半途而废。

　　3、将题材全部打散之后，接下来将它区分为三大部分，从中选出三个最好的，如果只选一个精华的话，那就会选出太过正经的东西，一些新颖的东西会因此被丢弃。

　　4、好的点子，具体且具有本质性。

　　5、身为领导者，并不需要每一件事都能做得很好，只要能够很有技巧地整合各种专业形成一个形态就可以了，这可以说是一名企划领导者的资质。

　　6、和始终是一条直线延伸下去的斜坡相比，阶梯比较容易攀登，也容易找到攀登的实际感觉。

　　7、做任何事都要分辨出先后主次，这就是规划力。

　　8、以自己最擅长的形态工作最容易发挥自己的能量，获利也会从中产生。

　　《规划力》读后感(七)：《规划力》读后感

　　这是一本讲规划能力的书。

　　这本书从 1.认识规划力 2.规划力的表现 3.怎么运用规划力（实践） 4.怎么锻炼规划力（方法） 四个方面来写的。

　　规划力：调整优化排序、思考顺序步骤、布局、达到目标成功的方法、有条理逻辑、 适才适用、能为周围人带来利益。

　　作者通过丰田、建筑家安藤忠雄、酒店重建案、列车时刻表、《肖申克的救赎》、运动选手、阿波罗13号……的例子，说明规划力的重要性。

　　作者通过身边的例子如：收纳、写作、时间安排、空间位置……描写了规划力的运用。

　　最后，写如何锻炼规划力。

　　我的感受；

　　1.读完书后，我对自己以前无意识正确的做法进行了肯定。（以前在上课时会揣摩不同老师讲课的方式，可能我成绩差且很无聊吧。我是个美术生，看画展时会想别人是怎么作画的。）

　　2.要先试错，积累经验。这样会比收集好资料准备好一切再开始要快。（我是那种会收集好资料再做的人，因为害怕和不确定。）

　　3.做限定比没有限定更容易出想法。

　　4.规划时要预留空间避免意外的发生做及时的调整。

　　5.方法对了就按方法进行大量练习积累经验。

　　6.时刻提醒自己在做什么，做这件事有什么意义。

　　7.简化

　　8.收纳扔掉不用的东西（详情看书，具体问题具体分析）

　　9.运用“3”来区分（红、蓝、绿）

　　10.把风险等一起规划，全部都要在规划掌控的范围内。

　　11.从成品逆向思维推测规划

　　12.运用设计表

　　《规划力》读后感(八)：重新认识规划力

　　凡事预则立，不预则废。我们会发现，那些规划的好的，会规划的人，总是能在一地鸡毛时依然优雅从容。

　　好像他们总是把一切都安排的井井有条，甚至会感觉有时事情就是按照他们的预想在上演。其实规划并不难，只是我们“万事开头难”，很多时候选择性的逃避掉了。

　　我现在准备跨专业考研，工欲善其事必先利其器，我一直在寻找适合自己，更加高效的学习方式。无意中看到《规划力》这本书，几乎毫不犹豫的选择了阅读。

　　其实最最吸引我的是封面上的那句:规划不是按部就班，是未雨绸缪，是及时应变，是把控全局。这正是我此刻需要的力量。

　　这里的规划力可不单单指你列出的 TO DO LIST那么简单，它是把握事物整体走向的预测力，是预防错误的能力，也是面对突发状况时，及时应对困难的能力。而且这种能力，是我们每个人出生自带的，需要的是挖掘。

　　《规划力:如何清晰预见成功轨迹》是日本作家斋藤孝，这个名字超熟悉的不是么？他还著有:《深阅读》、《学会学习》、《如何打造你的独特观点》、《如何有效提问》等。还未看书我就知道这本书不会让我失望的，毕竟作者的水准摆在那里。

　　书中通过举例言明规划力的重要性及其可以给我们带来的诸多益处，并就何为规划力、如何锻炼、如何运用做了详细的说明。

1.何为规划力

　　我们很多人会觉得自己没有规划力，所以给自己做的不好的事情一个借口。我前面也有提到，规划力我们生来就有，只是有些人运用的好，而我们则还停留在不认识的阶段。

在书中有一幅图我印象特别的深刻:

　　《规划力》读后感(九)：成功都是有预谋的么？

　　任何事情都是需要规划的，尤其是成功。

　　这是《规划力》一书的立足点，是作者斋藤孝审视这个社会的一种视角。

　　因为远到一个人未来几十年的命运，近到运动员下一个比赛动作，大到一家企业的生产运营，小到一场学校里的考试，都离不开规划力。

　　《规划力》一书，从“规划力是社会上生存的能力”开始着眼，从“更高的生产效率”和“解决高难度复杂问题”这两大方面来诠释规划力对于成功的意义和价值。

　　从生产效率上来说，优秀的规划力可以为企业带来更大的效益，为设计师带来更有深度的创意，让管理者制定出更缜密有效的制度。

　　从解决高难度复杂问题上来说，优秀的规划力善于将大的难题拆解成一个个可以克服的小难题、可以实现的小目标，让人在具备坚韧的意志的同时，可以付诸切实有效的行动，比如《肖申克的救赎》里那场旷日持久的越狱奇迹。

　　这本书的前半部分主要阐述了规划力的价值，后半部分则更注重实用性，从“收纳、写作、沟通、职场、会议”等5个不同领域介绍规划力的实践应用，也介绍了多种锻炼规划力的方法。这种以更为贴近生活实际的角度解读“何谓规划力”，可以方便读者代入，反思自己平日里在规划方面的认知误区和空缺，从而有意识地调整自身行为模式，更有效地去达成目标和理想。

　　举个例子，眼下又到高考季，说到考试，我就想起当初念书时忽发奇想，从后面的大题往前答，结果来不及做完试卷，考后被老师一顿批。

　　老师说，从小题到大题，从简单到困难，循序渐进，命题人就是这么出卷子的套路，答题也是这个顺序最好。后来这个做法在课堂上被不止一位任课老师老师明令禁止，一般很少有同学愿意花功夫进行尝试。

　　但话又说回来，我发现学校里那些会学习的学霸，往往不按老师教的套路出牌，看上去总是学得很轻松，他们或多或少都有一套自己的方法且大多数人学不来。

　　这种差异，一般我们会归结为先天差异，比如智商。

　　但我在读斋藤孝这本《规划力》的后半部分时，就找到了一些其他的答案。

　　其实，中规中矩地写试卷没有什么问题，但存在一定程度的认知误区，“学校的考试是锻炼拟定优先顺序的机会，但是没有善加利用好好处理的话，依照题目的顺序解答的习惯将会如影随形地跟着你，这是相当危险的。”

　　也就是说，按照既定顺序，刻板式答题的做法谈不上好的规划，并适用于每个人，而且不巧的是，这种习惯不光会麻痹我们的认知，还很容易起到拖后腿的反作用。

　　用《规划力》这本书里的观点来看，“决定应该把自己的能量投注在什么地方的、构建大框架的能力才是规划力。”

　　当然，不仅仅是考试，做任何事都有顺序和安排上的考量，在最为关键的重点上发力，所以真正重要的是能分清先后主次，以自己的方式加以组合调整，发现自我内在的规划力，便能获得更为从容的自信，去实现更棒的结果。

　　这本《规划力》的副标题是“如何清晰预见成功轨迹”，因而这本书不是什么速成秘诀，不是什么一招鲜，它表现得更为诚恳，更像是一本我们在努力过程中可以随时翻阅的“指导手册”。

　　毕竟成功是不能预见的，成功也无法真的有预谋，但成功的途径有迹可循，强大的规划力会让人变得游刃有余，处变不惊，始终朝着最好的目的地前进。

　　《规划力》读后感(十)：规划力—引导努力通向成功

　　朋友最近很伤心，因为升职名额里又没有他。他抱怨自己每天就忙着工作了，怎么升职加薪一直轮不到他呢？我是了解他的，做事马马虎虎，文件经常丢三落四，文案也是最后期限到了才匆匆忙忙提上去，看似忙的团团转，工作结果却不好。斋藤孝在《规划力》一书中说，努力了没有结果，那只是因为没有做好规划。

　　规划力就是预测整体方向，认清事物本质，制定计划流程并且预防危机应对危机的能力。

　　日本匠人世界有“八分规划”的说法，意思就是说任何事物有八成都是因规划而决定的。如果步骤规划得不好，好不容易释放出来的能量就会泄漏殆尽，就像水不断从竹篓流出一般，你会被一股徒劳感笼罩。好比我的朋友，看似花了很多时间精力去完成工作任务，但是没有做好规划去把精力有条理的利用起来，最后就白白浪费掉了。该出手时就出手，规划力就是把精力放在自己制定的框架里，发挥它们最大的价值。

　　很多人说，我不会啊，我没有规划力，把握不住方向。斋藤孝认为，我们每个人都有自己的规划力，在哪呢？对自己擅长的事情我们都具有优异的规划力。对一件事情非常认真并能成功组织就能从中导出一个固定模式。再进行其他事情的时候，更换材料就行。好比做菜，从食材到烹饪过程最终做出精美的菜品，这个过程需要很多技巧。怎么选择食材？不同的食材以什么顺序下锅？火候怎么把控？时间怎么控制？一切都规划好，才能做出好吃又好看的菜肴。总结流程，导出思维模式，这就是被培养出的自己规划力。要学会所有领域各种类型的规划力是不可能的，也是错误的。找到自己的规划类型，以自己擅长的事物为范本去克服不擅长的，进一步扩大领域才是进步的关键。

　　找到自己的规划类型，那怎么能让它变得强大，变成我们人生大规划的能力呢？斋藤孝在《规划力》中提出了几个方法：

　　1.抱持“以规划力这把刀切东西”的观念

　　用规划力的眼光来看周遭发生的事情，做料理的时候并不只是按照食谱来做而已，要通过练习知道这些是怎么规划的，看电视的时候想一想这些节目是以什么样的结构在进行，看文章的时候想一想作者怎么安排架构的。

　　通过换位思考，如果我来做这个菜会怎么安排呢？我是导演会怎么进行节目？我是作者会怎么叙述怎么布局呢？从中得出作者背后的规划，能更好的体会到规划力差距。时常带着规划力的意识去看待事物，养成思维习惯。

　　2.从小规划开始扩展技巧

　　从自己擅长的领域的小规划进行练习，慢慢积累信心和经验，然后逐渐扩大规模，扩大到不同领域，这是获得进步的不二法门。如果一上来就定个大规划，定个你不擅长的领域，失败可想而知。

　　有些人职场能力强，却处理不好家庭琐事；有些人擅长家务，却处理不好婚姻问题；有些人周围关系挺好，却处理不好工作上的事。小规划当然有它的重要性，可是真正重要的应该是思考人生大框架的大规划。能力可以慢慢练，但是我们的人生大框架意识一定要先确立。

　　3. 具有切入点意识

　　当你想做什么的时候，必须经常意识到自己站在什么角度，面对的是什么方向，观点和切入点明确的话，规划就会变得简单，也可以减少一些无谓的劳力付出。

　　有些人只是在无效的劳动，那不是努力，换来的只是错过的时间和不如意的结果。做事之前多想想“我是为了什么，在做什么”。好比素材收集了一大堆，没有自己的切入点，面对这些素材也是无从下手的。找到自己的观点，有方向有目的的去收集有用的信息才是准确的努力。

　　没有规划，付出所谓的努力也换不来美好的结果，消散了；有规划，不一定成功，但是至少付出努力能看的见痕迹，看的见失败的原因，还能有再次努力的方向和动力。