生活的哲思与智慧
今天下午,有两件事,让我有很多思考和一些收获。事情的经过是这样的:
一个同事送来了他在水库钓的鱼,让尝尝鲜。还道歉说,就是小点,别嫌麻烦。我一看还真不少,弄了一盆,得有好几斤。既然我在家,不能麻烦父母了,就开始动手收拾鱼。没想到,刚开始不久,停电了。
这时已经是晚上七点多了,看不清啦,我只好下楼看看怎么回事。到了楼下,遇到了物业管理电的师傅,说是总开关烧坏了,只能打供电应急电话,请电力公司专业队伍赶来维修。借这个机会,我走到附近的市场,买了一个传统的打皮刀。我看到活鱼市场上,他们都是用打皮刀挖鱼鳃,非常方便。到了八点多,才恢复供电,我继续收拾鱼。用了一个多小时,才把这一大盘小杂鱼收拾好。撒上盐腌一下,再放到冰箱里。
很长时间没干这个活了,腰酸腿疼,大汗淋漓。在干活的时候,我的思维一直异常活跃,海阔天空地想了不少问题,简述如下。
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停电引发的思考
反思一下,这暴露出一系列问题:一是,产品质量问题,不是设计标准太低,就是质量标准不高,容易引发火灾,这个问题不容忽视。二是,电力设备养护问题,常规巡检不到位,时间一长,线路接头处容易发热,或者出现打火现象。三是,管理权属问题,既然需要检修,物业管理员为什么不经常检查呢?原来这些设备属于电力公司。四是,类似问题还有电梯等,在盖大楼的同时,消防安全和设备安全等隐患排查防控机制,应该全面提高。包括专业人员和居民的相关培训,应该到位。结论:安全隐患需要高度重视,这方面还是任重道远。
正思一下,为了防止控制开关烧坏,装上一个功率大的控制开关不就没事了吗?答案是相反的。这样就会烧坏整个线路,损失会更大。线路的开关和保险丝,是供电线路的双重保险。这样设计是有科学道理的。
任何问题都有它的两面性,我们要学会思辨能力。生活中的事情,没有简单到“非好(对)即坏(错)”的二分法,要常用三分法,甚至四分法、五分法……来思考问题,这样更接近客观实际,杜绝片面和极端地看问题,要学会全面地、系统地、辩证地看问题。
1)要事优先,高度关注安全工作的重点部位、重点区域、重点时段、重点环节、重点人员,管理、培训、检查、奖惩、责任追究等,都要落实到到位。要事优先的原则,能让我们保持对重点工作和工作重心的注意力。
2)系统论观点,关键环节出问题,工作效率为零;风险控制的经验,是从小事故中积累的。前者是学会抓重点,后者是变害为利。
3)教育契机,要学会利用关键事件,开展教育和培训活动,进行教育科研实验研究。发现并利用关键事件,让教育的作用和意义最大化。