多维度思考读后感锦集

　　《多维度思考》是一本由[英] 理查德·泰普勒著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：59.00元，页数：321，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《多维度思考》读后感(一)：如何用多维度来看多维度

　　我们思考问题往往是单向思维，虽然直接简单，但是有时会会觉得空虚和痛苦，人生的精彩应该是立体的、多维的，只有学会多维度思考，你才能真正的全面的认识事物，才可以看清一些东西，才能修炼格局。我们常常说的大格局，跨界，一定意义上都是多维度思考的结果。

　　《多维度思考》这本书是一本教我们去思考的书，值得去看一看。

　　其实生活当中我们有时候会觉得思维混乱，或者走到一定程度就无法走下去了，或者因为情绪问题而影响了整个事情；或者我们不知不觉中掉入了思维陷阱。其实这些都需要我们去多维度思考。这是非常实用的的思维方法。

　　我们先来介绍下作者：理查德·泰普勒，其人生轨迹丰富多彩，在其30年的工作生涯中，涉猎了诸多领域，在不同企业内负责过不同的工作，现在他自己创业，同时经营几家公司。他的个人成功促使其开启了传道授业解惑的旅程。有评论家认为，理查德的文字风格，既不是那种冷硬命令式、听多了让人觉得苛刻的“教科书风格”，也不是温柔多情式、听久了让人觉得黏糊糊的“中央空调风格”，而是一种介于两者之间温暖又不失客观的风格。

　　书中内容非常接地气，包含了一百条极简法则，九中思考方式，独立思考、坚韧思考、健康思考、系统思考、创造性思考、问题解决式思考、多人合作思考、决策性思考以及批判性思考9种思考方式，非常助益。

　　每个法则都非常简短，却寓意深刻。每一个法则结尾都有一个小小的总结

　　比如其中一则，知道自己是谁，很多人都会混淆自己和自身存在的问题。其实这是我们每个人都应该思考的问题，也是要正确对待的问题。因为生活中会遇到很多这样那样的问题，当你意识到这么做只会加大应对问题的难度时，就会学着换一种方式来思考自己的境遇。

　　学会将自己和自身麻烦分离的思维方式，会大大降低解决麻烦的难度。就像作者所说：如果把问题个人感情化，实际上你就是给自信设置了一道难以逾越的障碍。

　　诸如此类的法则能让我们受益一生，帮助我们懂点逻辑、懂点批判，可能在生活中就会更理智一点，不容易被忽悠，学会多维度思考。

　　《多维度思考》读后感(二)：条条大道通罗马

　　拥有问题意识，是一个极佳的思维习惯，但并非所有的问题都有标准答案。继《极简工作法则》《极简生活法则》《极简工作准则》后，理查德泰普勒给读者带来了足以改造我们思维习惯与行为模式的大作，《多维度思考》让读者认识到自己思考的边界与局限。

　　不知不觉，我们就进入了交流对象预设的陷阱，比如你会听从推销人员的话术而选择购买对于你一无用处的商品，他会告诉你这件商品很便宜、功能很全，但是真正买回家之后才发现它的可有可无，就像刚刚结束的、商家不遗余力推送的“618”，你真正买回的商品至少有一半是没有拆封的，甚至过了三个月、半年、一年都落上了灰尘，你都不会再瞧上一眼。在职场，我们最习以为常的就是开会，大家围着圆桌、方桌各抒自己见、开诚布公，公说公有理、婆说婆有理，但是时间的推移并没有换来有效的解决方案，只会让你觉得头脑风暴如同台风过境一般，很有破坏力却没有“建设”力。

　　我们不难发现，无论是开会，还是私下，总有一些人保持沉默，说真的，他们不是没有观点，而是不屑于表达观点。一方面他对你们讨论的话题没有兴趣，也许你说的是商业计划，他却想着晚上回家做什么菜，一家人和和美美地团圆，另一方面他对你们讨论的结果保持严重的怀疑，在你认为天衣无缝的行动方案中偏偏存在了不可忽视的漏洞，就像小时候我们作为小孩子，学习走路，家长们明明知道我们会保持不好平衡，在行走中难免会摔倒，但是家长还是固执地让我们向前迈步，对于让孩子学会走路这件事，家长的目的是明确的，所以在此过程中你遇到的困难与挫折都是可控的，也是你必须承担的。

　　每个人的观点都是基于其学识与阅历，但我们没有必要成为别人观点的容器，别人说得天花乱坠，并不能代替我们的决策，也无法承担我们行动的后果。绝大多数情况是，方案是合理的、有效的，执行却是荒谬的、无效的，不能在现实世界中实现由输入到输出的自由转化。也许，我们需要批判性思考，不仅要知道别人为什么说，也就是立场，而且要懂得别人怎么说，也就是方式，也许糖衣炮弹是我们所忌讳的，我们切不可能在冲动情况下成为别人的棋子！

　　《多维度思考》读后感(三)：《多维度思考》：掌握这几点，让你的思考更清晰！

　　最近看完了《隐藏的角落》这部剧，细心的观众们发现了双剧情和很多细节，有时候一个物品和一件事，不同的人会看到不同的一面，有不同的观点，那么如何才能对一件事有更多的发现呢？ 很简单，他需要培养多维度的思考方式。 最近读了这本《多维度思考：拥有正确判断和科学决策的100条极简法则》，因为这本书的名字太长，以下我们就简称《多维度思考》，在《这本多维度思考》中，作者理查德·泰普勒提到了一个有意思的现象:回音室现象。 什么是回音室？ 很简单，就是你在一间屋子里，大喊一声，然后听到相同的回音，解释的更确切一些，你会找一个三观相同的人做朋友，找一个三观相同的人做家属。你的观点他们也接受，你每说一句话，他们都赞同，就像你听到了回音一样。 可是这真的是一种好现象么？ 不一定哦！ 如果你长时间生存在这样一个固定的圈子里，你会觉得十分愉快，因为别人的想法总是和你的心意，同时你也会放弃独立思考，变成圈子里一只听话的羊羊。

　　当然想要重新获得独立思考这个能力，也很简单，只需要做到以下这几点: 1、以开阔的心态去结交朋友！ 维护好适合你的朋友圈固然重要，在《多维度思考》中作者还建议你以积极的心态去接触各个年龄段，各个文化背景的人，大胆的和他们去交流，你会发现不同的观点和态度，获得更多的视角来看待这个世界。

　　2、接受自己的“与众不同”！ 在你可以和别人大胆的交流观点的时候，你会发现你自己一直隐藏的一面，不要害怕，只要是积极的一面，你都可以尽情的去发挥，你只要做到即使不认同别人的观点，也能做到尊重他们的观点即可。 3、你要试着了解别人话语里的“动机”，然后在做出决定！ 在商场的店铺里，一个导购正在极力的夸赞你身上的那件裙子和你本人是多么的搭配。不得不说，有人天生就适合当销售员，她们口齿伶俐，而且能够在你的眼里发现你对衣服的喜爱程度。

　　你不能因为导购的卖力营销就排斥这件裙子，因为这是她的本职工作。你应该在了解到她就是希望你能买这条裙子的原因后，认真的分析，这条裙子真的适合你么？你能穿这件裙子出门几次，家里有搭配这件裙子的外套首饰和包包么？任何独立思考都是为了让自己过得更好，而不是找个理由排斥别人。 如果我所说的这些建议，都是你没接触过的，那么我建议你看看这本书，我相信你从这本书里获得的知识点，要比我分享的多的多。

　　《多维度思考》读后感(四)：《多维度思考》如果掌控自己思维的维度，也许能找到此生的最优解

　　曾经在书中读到关于逻辑思维的规律，其中说到一种发散思维，思维从一个点，发散出去，形成无数个点。这估计很多人都有做到过，但是关键是还有结尾，还有成果，这个成果收获是：将发散出去的思维，再结成一个点，得到一个真正的“解”。所以，思维带着问题去发散，再收回来的过程，才是完整的过程。我读《多维度思考》的时候，就在想这些发散的点，算不算是思维的维度。也许并不确切，但是多维度的确一个大格局和大空间，供我们在驾驭思维的时候，获得更多或者更大的可能性。

　　怎么样解读哲学家笛卡尔的那句话“我思帮我在”呢？我以前会觉得，其意义无非就是，我有思考，所以我活着。《多维度思考》中这样解释的，“我们之所以知道自己存在，就是因为我们拥有质疑自身存在的能力。即”思考“是我们之所以为人的根本。

　　我认同这书中的道理：我们的思维越是清晰、高效且有条理，我们就越能拥有更高的生活质量。幸福与成功源自良好的思维。

75岁，你在医院的病床上，身边聚满了人 你迷迷糊糊的看见医生摇了摇头，周围那些人神情肃穆 你明白了，你要死掉了 你没有感到一丝害怕 你突然问自己，我到底是什么时候死掉的呢？ 你想起来30岁的那场婚礼 原来，那时候，你就死掉了吧

　　这是今天刷到的一条文案，人的一生，有时候真的连自己都不清楚，其实自己早已在某一年的某一天早就死掉了，往后余生都是在诈尸。

35岁，你因为身体越来越差，加班越来越少 晋升的速度也越来越缓慢 那天下班，媳妇告诉你 孩子要上幼儿园了，双语的一个月3000 你皱了皱眉头，那边就已经不耐烦了 “四单元的老王家孩子，一个月6000” “你已经这样了，你想让孩子也输？” 你没说话，回屋给媳妇转了6000块钱 这笔钱，你原本打算给自己过个生日，买个新电脑 ………… 70岁，孩子的孩子也长大了，不用天天操心了 你下定决心说：一定要去玩一趟 可是手边的拐杖只能支持你走到楼下的花园……

　　我不想更多的感慨《时间都去哪了》，其中过程中的许多时刻，你都想从诈尸中还魂。如果掌控自己思维的维度，也许能找到此生的最优解。

　　独立思考法则里面第一条，避免进入“回音室”。这一条是很重要的，我们要想成就更好的自己，首先就要思维有突破，有创新的环境。如果周围都是跟自己思维模式相同的人，无疑容易进行舒适的循环中，很容易沿着固定思路走下去，就此不回头。所以要走出舒适区，跟更多思维不一样的大脑去碰撞，哪怕是撕叉，也会产生许多新生能量。思维的能量，有时候虽然看不见，但却在黑暗中润生无限能量和推力的，它是名符其实的背后推手。

　　如何在混乱思维中抽丝剥茧？

　　你要多读《多维度思考》。其实有时候是靠着思维的习惯去往下走的，书中提到需要66天才能真正养成一条好习惯。为什么说要靠习惯走下去呢？因为混乱思维来临的时候，我们的状态不在正常状态中，在不淡定的心境之下，若要求理智+高逼格思考，可能有点难，就算是要求思考的维度更高一些，也是有难度的。因为处在失控边缘状态的思维，此时的控制分是很低的，它像野马，信马由疆不由你啊。

　　如何区分不可避免的局面与可以解决的问题？

　　还是读你要多读《多维度思考》。有时候觉得，意识清醒比较理智的高分思维状态下，许多问题都不是问题。关键是突发状态下，脱轨思维之下，不正常的模式之下，如何把控自己并解决突发的问题，真的是有难度的。

　　最好的套路，就是顺路。

　　是否发现团队的头脑风暴并没有提供当下就能用上的项目方案？如果你有这些问题，那么你可能就是陷入了某种思维陷阱，迫切需要学习新的思考方法了。

　　《多维度思考》读后感(五)：《多维度思考》‖你会思考吗？

　　《多维度思考：拥有正确判断和科学决策的100条极简法则》是一本涉及人的心理、思维最终达到自我管理目的的书，由英国的理查德·泰普勒先生著作，由傅婧瑛翻译。 “多维度思考”从字面很好理解，就是在遇到困难的时候，可以从多种角度、多种方式去思考。困难不止一种解决方法，除了悲伤你还会寻找到更积极、更乐观的方法来面对。 书中没有明确的应对某一种困难的方法，而是用更实用、更加多变的思维方式来指引我们解决问题。也就是本书序中所提到的一句话：“授人以大脑，不如授人以动脑方法。” 作者说：我想把自己毕生对真正有效的思考方式观察与体验传授给所有人，这些习惯可以让你培养出一流的大脑，让你成为法则思考者。 因此这本书的重点在于培养思考的思维能力，而非解决问题。 这本书也可以说是一本思考工具书。 如果你缺乏独立思考的能力，你可以阅读本书的第一篇章。以此类推，如果你缺乏坚韧的、健康的、系统性的、创造性的、解决问题的、需要合作的、具有决策性的和批判性的思考能力时，你可以依次选择阅读本书的其他篇章。 我建议在阅读本书时，首先要通读第一篇。独立思考这个能力是多维度思考的基础，是要掌握本书其他94条法则的起点。 然后你可以根据自己的性格缺陷来选读。 我最喜欢的是第五篇——系统思考。 阅读了系统思考后，我获得了怎样有条不紊的解决问题的启发。 相信大多数人都有拖延的习惯，不管有什么样的工作，不管用什么样的借口，总会在最后期限来临时，才慌乱的、不情愿的完成任务。 那么我们该怎么解决拖延这个问题呢？这个时候就可以用系统思考来帮助改善或者是解决拖延的问题。 也许是因为工作难而搁置，也许是因为习惯性的先满足自己的欲望，然后再来解决问题。于是，由于没有合理的安排或不加节制的放纵，最终使得自己在最后的期限中更加焦虑的完成工作。 想一想，如果我们在收到一项工作的时候，就对它做了系统性的计划，明确了完成的步骤，我想应该没有以上描述的那么糟糕。 接下来我们来解读一下系统思考。 系统思考中包涵有法则33到39这七条法则，其中就我个人而言最需要学习的是法则34：学习列清单。 当我把一整天的重要事项，分主次的列出来时，我会觉得工作一目了然，而且还会提高工作的积极性。思绪混乱？那已经是过去式了。 接着，我觉得有必要记住法则36：不要让自己的思考超负荷。 如果大脑中掌握的信息越多，那么运行的效率就越低。这条法则放到工作中来说，就是在解决问题时，一项一项来，而不是正处理一项工作，却又想起关于另一项工作的事情。 最后我认可了法则37：把最后期限变成朋友。 如果我们已经挣扎到了最后期限，那么想想最后期限的好处。它并不仅是决定我们信守承诺、按时完成任务的衡量尺度，而且是促使我们完成工作的终极法宝。回头想想“善于”拖延的我们，哪次不是在最后期限前如释重负地完成工作呢？（这里体现了作者的乐观精神，我相信你也会喜欢并且去学习它的。） 品读了这本书，作者超然的智慧跃然纸上，幽默的语言表达也让我对它爱不释手，还有就是这些有用的法则更值得回味。 正如作者在本书后记中所说：“书中的内容并非命令，没人可以要求你必须按照一种方式生活。这些内容只是我从更快乐的、更成功的人身上观察到的习惯、态度和实践方式。因此，如果你接受书里的内容，我们也能成为更快乐、更成功的人。这并非强制性的，但你有什么理由不加入我们呢？” 是的，你有什么理由不让自己更快乐、更成功呢？

　　《多维度思考》读后感(六)：100条极简法则，培养一流大脑，轻松自如应对生活

　　“让我们一起来提升思维方式，解决问题”，这句话是不是很暖？乍一听，你可能会以为这是一句不靠谱的客套话，或者是一本鸡汤书，但其实读了这本理查德.泰普勒的书《多维度思考》，你就知道，它是极有可能的，前提就是你认认真真读完了这本书，并在日常付诸践行。

　　本书作者理查德.泰普勒，是欧美畅销书“泰普勒人生法则系列”图书的作者。据不完全统计，全球有超过240万人在按照他所建议的法则行事。为什么他的图书这么受欢迎，最重要的原因在于，泰普勒强调了一种人生观：无论做什么，我们都要有自己的态度并能坚持下去。这个结论来源于他对周围各领域成功人士的细微观察。他发现有些人总是生活轻松，无论身处何处，都能积极向上、做正确的事情；而大家都喜欢这样的人，也都希望成为这样的人。

　　于是，这位热情、温暖、热爱观察和总结且有点“多管闲事”的绅士，就做了这么一件事儿：把所观察到的一切都总结成一条条简单的法则，分享给每一位想从容应对生活的人，想真正破解思维困境的书。而且，它碰巧还很有趣。

　　当然，这些法则真的碰巧只有100条吗？并非如此，用作者的话来讲，只是他选出了最重要的100条，我想，还有一个原因作者没说：100是个吉祥数字，且100条更好记啊~~

　　这些法则，如果用一句话来总结，那就是充分领略“思考”的魅力。我们都能亲身感受到，“我思故我在”，我们的思维越是清晰、高效、有条理，我们就越能拥有高质量的生活。幸福与成功都源自良好的思维，且会影响我们的感受。而本书的100条法则，就在于关注读者的心态和思维方式，帮助大家了解自己为什么会产生某种思维，以及如何改善自己的思考方式，简而言之，就是本书志在“授人以动脑的方法”。

　　一个人需要66天就能真正养成一个新的习惯，当然，这里的66天是一个平均值，毕竟没有完全区分这个习惯是一个有用的令人愉快的习惯，还是一个日常的普通习惯。但尽管如此，我们也至少有了拥有更好思考法则的希望：如果我们能在几个月时间里，真正去实践“思考的法则”，我们就能用更智慧的方式去思考。

　　为什么我坚持读完了这本书，而且还会把它做成思维导图（一定会的），是因为，思维方式问题已经困扰了我很多年，我经常发现自己的思维模式限制了我很多方面，我也的确想变得更聪明，想变得更快乐、更坚韧，想更高效地组织信息（尤其是现在每天都在海量信息包围的态势下），做出更明智的决定，甚至提高我的创造力和问题解决能力，强化我的分析、评估和批评能力。

　　是的，我很贪婪，尤其是到了不惑之年，这些能力我都更想要，而如果通过读完这本书，哪怕需要反复读好几遍，我很愿意做这件事儿。

　　因为我也坚信，无论是家庭、工作还是感情生活，聪明的思考可以对人生的每一步都产生积极的影响。

　　最后，如果你真的不想再生活得一地鸡毛，想学会坚持、学会思考，想变成一个更强大的人，成为自己生命的主人，那么这本书你一定要读，而且要反复读。

　　而且，你还可向我学习（嗯，我的确有点大言不惭），尝试做一个详细的思维导图。这本身就是逻辑思维方式的一次历练。

　　来吧。

　　《多维度思考》读后感(七)：思考是一种习惯，更是我们看待世界的方式

　　这本和前阵子看的《清醒思考的策略》有点像，都是把关于思考的一条条法则列出来。

　　清醒思考有52条，这个直接干到100条。但是相比前者，这本书的章节更清晰，内容更通俗，写法更直接，让人产生共鸣的地方也更多。虽然很多小的法则还是会有重合内容，但整体还是比较严谨而充实的。

　　独立思考是一切思考的根本（感觉批判性思考可以归属其中）；

　　健康思考为的是保持快乐的心态；

　　系统思考是理性解决问题的基础（解决问题式思考和决策性思考都基于此）；

　　创造性思考是一种发散的思考方式，生活里一样不可或缺；

　　合作思考则是以团队为单位的整体性思考，也是各种思考力的融合。

　　个人最喜欢的独立思考的部分，有启发的是决策思考。

　　边阅读边整理出了笔记。感觉每条法则都能写篇公号文章额。

　　- 独立思考

　　1. 以对方本性而不以其信念去结交朋友（和思维方式与自己大体相同的人在一起会让人感动轻松舒服，可以强化自信，但难以让你独立思考。）

　　2. 不要害怕与众不同

　　3. 考虑说服者的动机（确定动机的目的在于让自己足够清醒，知道该在哪里核对对方的论断，以及确保对方观点是否对自己具有真正重要的意义）

　　4. 当心自私心理

　　5. 察觉对方目的，更容易采取合适的应对策略

　　6. 不要轻易被骗

　　- 坚韧思考

　　7. 将自己和自身麻烦分离（把问题个人感情化，就是给自信设置障碍）

　　8. 甄选社会支持系统（独立做决定，让身边充满真正具有支持作用的人）

　　9. 相信自己能够掌控人生，哪怕是小事

　　10. 保持弹性，能够随时调整，接受稍微“改变”带来的小小挫折

　　11. 有自我意识，了解自己的心理，提前应对自己的反应

　　12. 接受事实不是放弃努力

　　13. 不要过度分心，不要逃避问题

　　14. 喜欢自己（世界上不存在评价自我价值的统一标准，一切只在于你怎么看待自己）

　　15. 养成自行选择正确应对策略的习惯（跑步，冥想等属于自己的有效方法）

　　16. 释放想法，为大脑腾出空间（记日记，写信等）

　　17. 不对自己要求那么高（足够好就足够）

　　- 健康思考

　　18. 不自怨自艾，做个快乐的人

　　19. 关注其他人，帮助他人能改善对自己的感受

　　20. 活在当下，做正念练习。（聚焦当时瞬间，把自己变成旁观者，退后一步观察自己的想法，不评判，不深陷其中）

　　21. 选择删除压力过大的状态（如果不能解决问题，屏蔽所有无意义想法）

　　22. 只要不伤害他人，想做什么样的人都可以。

　　23. 评估自己的情绪，理解自己的情绪由何产生

　　24. 拿自己开玩笑，（为了拿自己开玩笑，就必须退后一步观察自己）

　　25. 不断学习（人类因为挑战而变得更强）

　　26. 了解学习的四个阶段：无意识不胜任，有意识不胜任，有意识胜任，无意识胜任。“不胜任”是学习的必经阶段。

　　27. 学习在于“习”的过程，持续练习才能带来进步。

　　28. 不要反复回忆问题，要把精力放在处理感受上。用积极想法对抗消极想法

　　29. 规避强迫性的侵扰习惯（在习惯开始形成时去打破它）

　　30. 理解语义，转换用词（用更积极的用词）

　　31. 保持稳定标准（不断调高标准会导致无法真正实现目标）

　　32. 寻找其它说法（不要刻意自责，选择让自己不开心的理由）

　　- 系统思考

　　33. 相信系统性，系统性更强的人更能掌控自己的人生

　　34. 列清单，将不同想法归入不同种类

　　35. 跳脱出自己的大脑，释放更多有效记忆（用笔记下来，就无需占用大脑的空间）

　　36. 不要让自己的思考（被日常琐事）超负荷

　　37. 把最后期限当成朋友（在最后期限逼近时删除清单中的无关事项）

　　38. 不要沉迷于决策（时间紧迫状态下，除非必要，不要做决定）

　　39. 更有创意地进行系统性思考，找到对自己有效的方式。

　　- 创造性思考

　　40. 尝试新东西

　　41. 培养想象力（阅读）

　　42. 创造思考环境（找到适合自己的方式，场所）

　　43. 开放，多元化思考

　　44. 不做限制的自由思考（记录下想法）

　　45. 确定自己身处的思维框架，跳出的难度就大大减少

　　46. 站在他人的角度去思考

　　47. 将手头的任务与毫无关联的事物做连接，刺激思考

　　48. 不要害怕犯错，创造性思考不存在对错问题

　　49. 忘记其他人。培养创造性思考能力，需要做好准备迎接他们的反对。

　　- 问题解决式思考

　　50. 情绪糟糕时无法产生创造性思维（解决情绪先：创造合适的氛围；分散注意力，整理思绪；争取独处；相处备选方案）

　　51. 区分不可避免的局面与可以解决的问题

　　52. 检查解决的问题是否是正确的问题（同时存在多个问题时，明确最需要解决什么问题，避免混乱思考）

　　53. 摒弃“过去从未做过，所以不要尝试”的想法，防止僵化思维

　　54. 不要满足于第一个答案（最佳答案不只是满足大部分要求，而是满足那些最重要的要求）；把每个想法都看作起点，而非终点。

　　55. 当其他人为你提供一个从未想过的提议时，那就接受吧。只要看似有道理，就值得尝试。

　　56. 寻找切入点。不需要从头开始，只需找到一个能让自己开始的地方，着手进行就是了。

　　57. 陷入停滞时，有意识停止思考，把问题交给潜意识。有时，需要让自己离开问题所在的环境。

　　58. 尝试全新角度，强迫大脑以全新方式应对挑战，增加获得不同结果的机会。重要的是不断给自己带来惊喜。

　　59. 避免恐慌（尽早明确并压制恐慌的冲动，镇定与自己对话，从头开始认真思考要面对的问题，明白问题最终都会化解）

　　60. 即便是在自己擅长的领域，也可以向他人寻求帮助。

　　- 合作思考

　　61. 团结带来更好的结果，其他人可以推动你走出思维定式。

　　62. 一个人总存在相对的强项和弱项，团体协作需要发挥每个人的优势

　　63. 每种思考方式都有生存空间，何时需要哪种方式，完全由团队决定

　　64. 不要自大，把自尊心放在一边，信服团队的运作方式。

　　65. 关注沉默者，询问他们的观点，支持他们具有潜力的创意

　　66. 质疑集体思维。意见一致会让团队的思考质量受到损害

　　67. 矛盾冲突时正常的，不必相互喜欢，但必须相互尊重。

　　68. 头脑风暴的原则（确定一个需要解决的具体问题，鼓励各种想法即便没有可行性，对所有想法都不提出负面评价，在安全的环境下生成大量创意）

　　69. 把“蠢主意”说出来。那些看似荒诞的想法通常更容易转变为优秀的创意

　　70. 保持沟通，协调一致。

　　- 决策性思考

　　71. 确定自己要决定什么。不停问“为什么”，知道触及问题根源

　　72. 现状是最便宜简单快速的选择，即便稍加改动也是如此

　　73. 为选择设定限制条件，它可以帮助减少备选项，但也要承担可能删除完美答案的风险。对每个限制条件提出“为什么”，找出根本的原因

　　74. 梳理问题乱麻，（为所有需要考虑的因素排序，确定优先事项，分别思考每个问题，清晰全局）

　　75. 收集信息不要太多，也不要太少。只收集与目前问题相关的关键信息。

　　76. 筛选别人的建议时，考虑他的个人立场和偏见

　　77. 向他人咨询是确认自己的过程。征求建议满足的是人类的感情需求，获取答案只是目的之一。

　　78. 不要急于做决定，关注决策所依据的假设是否正确

　　79. 理解自己的情绪，分辨情绪主导的决定（情绪使我们倾向只去寻找能够支持本能想法的证据，或征求自认为能够认同自己的人的意见）

　　80. 在决定的过程中，“感受”会承担重要的工作。所以要在逻辑和情绪间找到平衡。

　　81. 学会妥协（明确自己需要做出哪些妥协，多大程度的妥协，在不同领域的妥协间做出选择），了解自己对每个妥协因素的底线。

　　82. 如果现有选项无一可用，就需要寻找其它选项。

　　83. 思考最坏情况，也思考备选计划。另外什么都不做也是一个决定。

　　84. 后悔无用。每个选择都是当时条件下所能做出的最佳决定。

　　85. 直面迟迟不做决定的原因

　　- 批判性思考

　　86. 阅读能开动脑筋的作品，思考问题时考量自己为什么思考这个问题

　　87. 不要被愚弄，每个人都是因为某个原因才向你推销产品，创意和信仰的

　　88. 在所有事情上都做寻找大局的练习

　　89. 探索一个信息背后的多层含义，让大脑养成质疑下一步行动的习惯，了解逻辑发展，做出预测。

　　90. 筛选超载信息。明确自己想要实现的目标，来判断是否需要某个信息。确定信息是否具有关联性是批判性思考的核心。

　　91. 意识到自己的风险观（平衡风险与得失；做自己喜欢的事和可控制的事会低估风险；心情好时做任何事都可能低估风险）

　　92. 事实是中立的，不带偏见地了解事实真正的含义。想了解真相，就需要质疑自己对事实的解读，审查自身的思考过程。

　　93. 统计数据具有误导性。考察信息的出处及出资人；了解是否存在能让人形成完全不同观点的数据。

　　94. 对于两组关联数据要了解因果关系，拆解分析，确认两者是否真正存在关联。

　　95. 即便不能证明，也不等于是假的。不要混淆证据和证明。保持开放心态，以中立冷静的心态评估获得的所有数据。

　　96. 不要人云亦云

　　97. 最该质疑的就是自己喜欢的观点，信念和想法

　　98. 做一个唱反调的人，把自己假扮成持有不同观点的人，与自己进行争论

　　99. 不要自我封闭，对任何事都确信无疑，对改变持包容心态。

　　100. 观点并非事实。那些被认为是合理的信仰，并非通过合乎逻辑的推理得出。在这个问题上没必要争论。

　　《多维度思考》读后感(八)：读家教练Ⅱ级

　　〖树评〗 《事实胜于数据，证据不证自明》 兼听则明，偏听则暗 世界上满是与你观点相左的人，其中很多人善良又友好。你可能很少遇到这些人，可他们的观点真的全是错的吗？其中一些人可能和你一样聪明，可能用和你一样扎实合理的方式形成了个人价值观与信念。他们的想法也许更合理，因为你不再独立思考，而是让自己陷入了观点统一的群体思维，在这种思维模式下，你不再需要挑战自我。你不再是一个独立的人，而是稀里糊涂地变成群羊之一。 如果想成为法则思考者，你就需要改变上述状态，强迫自己开阔视野，带着真正开放的心态听取其他人的意见。实现这个目标的最佳方法，就是以对方本性而不以其信念去结交朋友。你的目标应当是结交各个年龄层、来自不同文化、拥有不同背景、和自己属于不同阶层的朋友。因为每个人持有的观点各不相同，这可以让你从多种角度看待世界。这样，你才能独立思考。 以对方本性而不以其信念去结交朋友。 尊童为师 独立思考时，你的思考范围不限于各种想法、价值观、政治和宗教观点。你也需要从工作角度、从实践角度独立思考。与其他人合作时，第一次说出“我觉得有更好的办法”这种话时确实会让你感到恐惧。但你要去尝试，从现实出发，对他人保持敬意，不以批判的口吻表达观点，你就能得到更为积极正面的回应。如果你进行了认真思考，你的观点是正确的可能性就很大，也更有可能得到其他人的认可。如果其他人试图说服你，你的想法不如他们的好，不要认为那是冒犯自己，而是应该继续独立思考，分析对方的评论——他们说得也许没错。而且，你要继续磨炼思考能力，不要就此放弃。所有独立思考者都需要勇气，如伽利略和达尔文。但对你而言，只需要简单的一句“这真是个好主意”，你就能备受鼓舞，并且愿意再次表达自己的观点。 如果你尊重他们的观点，他们也更有可能尊重你的观点。 对事不对人 搞砸不代表人不行 对人不对事 我爱你，你也爱我 感情破裂，或者没能得到心仪的工作，这都不能反映你的全部，想想与这些事情无关的那部分自己——想想你的其他生活，或者你的朋友、价值观、能力和优势。和伴侣分手，这并不意味着你就是个失败者，而只是说明这段感情不合适。没错，我知道事情发生时你很难从这个角度进行思考，但你需要不断提醒自己，你没有变，这只是人生的小插曲。无论这段感情对你有着怎样的意义，无疾而终的婚姻结局都不能对真正的你做出定义。 这种将自己和自身麻烦分离的思维方式，会大大降低解决麻烦的难度。 如果把问题个人感情化，实际上你就是给自信设置了一道难以逾越的障碍。 我只要你听我说 只有自己救自己 听着，不论什么人，如果他们做出的回应让你感觉更糟糕，他们就不是优秀的支持者。在心里记下这一切，下次注意。 你也要避开那些试图为你解决问题的人，不管方式是提供解决方案、替你做决定，还是亲自动手。这样的做法其实毫无帮助，也无法加强你的韧性。这反而会向你发出一个潜在的信息——你无法独立思考或行动。这个信息当然是错的，你也应当规避。你可以重视其他人的意见，但你需要独立做出决定，掌控自己的人生。 不知道自己不知道 便犯下两倍的错误 我20多岁时，一个当时60多岁的朋友告诉我，一个人不会因为年龄变大而停止犯错，他们只会犯下全新、不一样的错误。他说他经常发现自己有这样的想法，“唉，我之前试过，肯定不行，所以这次我要试点新的东西。”新方法有时候能起到作用，有时候即便没有效果，新方法至少很有意思。让人失望的是，我认识的很多人都不会随着年龄增长而产生上述想法，因为他们本质上是一遍又一遍地犯着同样的错误，不知道为什么情况永远不能得到改善。 了解自己。了解自己的弱点和强项，知道自己能轻松应对或不能应对什么情况，知道自己更有可能出现哪种负面情绪（愤怒、抑郁、自怜或冲动）。越理解自己的心理，你就越能在遇到困难时做好准备，并迅速复原。 越理解自己的心理，你就越能做好准备。 改变你能改变的 当一切改变时 改变一切 不认可现实，你就不可能应对挑战。如果你在心里只是想改变不可避免的现实、打一场注定失败的战争，你就会停滞不前。如果只是感冒，那么你只会觉得身体不舒服，可如果是更严肃的大问题，那么就麻烦了。不可否认，有能力做出改变时你应当去改变，但很多坏事是不可改变的。有些事不可避免，或者已经成为历史。在这种情况下，早晚有一天你必须接受现实，这样才能进入下一个阶段。你唯一具有一定掌控力的是接受现实的速度。我经常用欧玛尔·海亚姆（Omar Khayyam）在《鲁拜集》（Rubaiyat）里的诗句提醒自己（翻译者为菲茨杰拉德）： 命运之手不断挥手书写， 写了又写： 既非汝之虔诚，又非智慧， 该诱他回头，删减只言片语。 汝之泪水亦无法洗去只字。 估计这首诗会让你感到压抑，但我读它时却感到安心，我想这首诗的本意也是如此。有时无谓的抗争浪费精力，所以你也最好挥别过去，继续向前。 接受并不是放弃。 良药苦口 过犹不及 药吃多了 也是毒药 如何分辨哪种分心是好的，哪种是坏的呢？其实重点不在于是什么类型的分心事件，而在于分心程度。虽说如此，但正常情况下我们都应当避免采取类似吃药、喝酒、暴饮暴食或者进行高风险活动这些做法，用这些活动来掩盖自身感受就更不可取了。看电视、玩电脑游戏当然没问题，只要是具有放松的性质，而不是彻底阻碍你进行思考的活动就行。 也就是说，重要的不是你做了什么，而是为什么做。如果你需要放松，那么就去放松。可如果你做的是移情活动，那么就不健康了。至少你需要意识到自己的做法，将不健康压制在最低程度。每天早上开始工作前我都会给自己泡一杯茶，这么做只是为了推迟坐下来办公的时间。但我对这种拖延有着足够的警惕，所以我只会用5分钟来放松；不管怎么样，这有助于我摄入足够水分。在这种短暂的移情活动中稍微放纵一下并无不妥。可如果一上午都在做这种事，那就有问题了。 你需要抽时间反思，了解自身状态，思考做什么能掌控自己的人生，接受现实，知道哪些事无法改变。你需要学会，不要害怕和自己的思维独处。我不是在下命令，我只是希望你能尽快恢复；尽管最初可能让人觉得痛苦，但这是恢复的唯一方式。 不要和自己的麻烦捉迷藏。 预备（学习） ↓ 射击（上手） ↓ 瞄准（自动） ↓ 无期望的爱所有 无条件的爱自己 毫不费力的作为 轻而易举的富足 无论情况是好是坏，你都需要持续不断地使用全新的思维习惯。其他则是在意识到自己需要提前做好准备时采用的策略。你需要反复磨炼这些能力、做好准备，这样才能在遇到困难时迅速用上这些能力。因为在困难时刻，不是人人都有勇气解决问题。 我在下一部分会介绍一些有用的新的思维方式（健康的思维），但前提是你要养成习惯。一帆风顺时这种思维方式也很有用，但这时你是在收获成果。当然，还有一些可用于自身的方法。这些方法难度不大，但有些却是在有需要前就应掌握的新技能，例如，瑜伽、体育锻炼、冥想、骑自行车、在浴缸里好好泡个澡、和朋友出去玩、逗猫狗/鹦鹉玩。并非所有活动都需要训练，但你必须知道其中哪些对自己有用。如果缺少应对各种情绪、天气状况、空窗期和地域差异的多种能力，你就需要想办法进行拓展。 仅仅掌握这些私人化的方法是不够的，你还需要知道何时使用这些方法。你必须产生一种习惯性思维，例如，“今天过得很痛苦，我得去跑个步。”“我感觉压力有点太大了，我需要在孩子睡觉后冥想20分钟。”理解自身的应对策略，知道何时需要做出应对，也要知道哪些策略有效。 你需要反复磨炼这些能力，做好准备。 解离 ↓ 聆听 ↓ 观察 ↓ 感受 ↓ 模仿 ↓ 需求 ↓ 请求 ↓ 同理心 接下来是比较有难度的部分，最开始尤其难，但练习越多就会变得越简单。你只需要聚焦当时的瞬间，把自己变成旁观者。在将自己剥离现实的同时，关注周围正在发生的情况。不要去评判。注意自己的左脚是不是有点不舒服，或者附近能听到的鸟叫声。关注自己的思维，但不要去评判。 没错，这就是我说的有难度的部分。你不能像冥想那样清空大脑，也不能深陷思绪和感情中。我可以明确地告诉你，起初你确实会陷入思绪和感情，这很正常。一旦你注意到自己被这些想法分散了精力，你就要想办法重新抽离自己，不带感情地观察一切。 容易受自身想法影响这一点，就足以证明正念的重要性。大多数时间我们都会被自身的想法和感受控制，而正念是一种极有价值的练习，让我们把内在的自己从我们对事物的回应和反应中剥离开来。 正念练习时你是否产生大量想法或担忧并不重要，你要做的就是观察。“哎哟，这里是我对明天演讲的一些焦虑情绪。”“呃，这看起来像是我常见的对社交场景的担忧。”退后一步观察自己的想法——不要陷入其中，不要试图纠正。 退后一步观察自己的想法——不要陷入其中。 顿悟 ↓ 缩放 ↓ 转念 ↓ 正见 如果我能解决一个问题，我就去动手解决。如果不能，我就会屏蔽所有无意义的想法。我拒绝那样思考，我告诉自己，人生注定会遇到一些小问题，这就是其中之一（有点像正念，对吧）。我没有必要因为压力过大而让情况变得更糟。我提醒自己，不要再给自己压力了。必要时，我会用座右铭提醒自己：“在这个世界上，我最爱的人都很好，这就足够了。”只要我爱的人都很好，那么压力就注定成为历史。我能做到，你也能。 人生注定会遇到一些小问题，现在遇到的问题就是其中之一。 不伤害自己 ↓ 不伤害环境 ↓ 不伤害他人 ↓ 己所不欲 勿施于人 ↓ 己所欲 勿施于人 ↓ 除了探求自己 别无他法 世界上不存在“平常”的东西，如果存在，那么这个世界就会是一个单调而乏味的世界。如果你发现自己产生了不同于其他人的想法，那么你就应该庆祝。绝不要对自己说：“我不正常。”除非你用的是恭喜自己的语调。我们都“不正常”，而这是好事。任何因为你的不同而对你进行评判的人，他们的意见都根本不值得你考虑。我知道，如果是对你来说重要的人，如家人或上司，忽视他们的观点很难，但重要的是，那是他们的意见，而且他们错了。只要不伤害其他人，你想做什么样的人都可以。 改变不符合自己天性的那部分自己，但不要为了满足“正常”的观念而改变自己，这么做只能给你施加毫无必要的压力。你当然可以“不正常”，你就是你。 只要不伤害他人，你想做什么样的人都可以。 喜乐之至 书香所在 如果你对一个提议做出“我对此一无所知”或“我过去从没做过”这样的回答，那么这就是你应该去尝试的理由。太多人把这样的回答当作拒绝的借口，而这本该成为他们接受挑战的原因。对于我们一无所知、从未做过的事情，我们更需要去尝试。否则我们只会再三地重复过去，这又有什么意义呢？ 扩充知识面和学习技能一样重要，挑选自己有兴趣的科目，尽全力学习更多知识。你不需要成为世界级专家（除非志向在此），但是懂得比朋友或普通人多，想达到这个水平并不难。我有很多朋友，他们拥有的各个领域的知识（与工作无关）明显比我认识的其他人多很多，如中世纪兵器、字体设计、政治历史、野花、现代艺术、20世纪计算机技术、环境友好建筑技术等。 他人遇到某个问题时会打电话对你说“我想听听你的意见”；朋友间讨论某个话题时，你就是专家。这些当然不是学习的目的，你只是为了教育自己、开动大脑、保持健康而学习。但上述场景能为你提供线索，让你知道自己对某个问题的了解程度。很多人根本接不到这样的电话或短信。也许他们的专业知识太小众，其他人没有兴趣。也许只是因为他们从没将自身知识水平提升到更高层次。 人类因为挑战而变得更强——你、我、每个人皆是如此。 别人还在每天一个俯卧撑 重复低水平懒人法练习时 你轻松地每天读完一本书 再把盈余时间做爱做的事 两者本质上没有区别 都是首先降低期望值 把终身成长作为目标 我的一个亲戚说，好的清单总是以下列内容为开端的： •能够迅速完成的事； •喜欢做的事； •已经做过的事。 这样一来，你就能立刻着手进行三项活动了，从而让自己感到取得了实质性进展。 计划与思考的思维框架与执行的思维框架并不相同。 灵感随手记 润物细无声 假如你正在主持工作中的一个大项目，或者组织本地的一个活动，或者正准备搬家，你可能会记一些笔记。可只写下一部分要做的事是不够的，你需要写下全部。没错，就是全部，不能放过每一个微小的细节。 我曾经做过一个本质上属于项目管理的工作；没有一个记录详细的笔记本和一个用来记录详细信息的笔，我就什么也做不了。如果有人提到一项任务，不论这项任务有多小，我都会记下来。如果突然想起来自己有什么事要做，或者需要提醒别人做什么事，我也会记下来。晚上睡觉时我会把笔记本放在床边，这样我就不会担心第二天早上睡醒时会忘记什么。每天工作结束时，我都会看一遍笔记，清理所有该清理的问题。你不需要特意准备一个笔记本，你可以写日记，给自己（或其他人）发邮件，在办公桌或冰箱上贴随意贴。只要你觉得有效，什么方法都可以。 这条法则的重点并不是把随手记录这个窍门告诉读者，虽说这个方法非常有用。你在笔记本上（日记本、随意贴、购物清单或者手背）写了什么只是这条法则的作用之一。这确实为你提供了一个不会遗忘的有效系统，但真正重要的却在你的大脑中：那是空的。没错，最重要的就是大脑空间。 眼睛进了一粒沙子 感觉必须孤注一掷 当面对的某个问题急需解决时，我们很容易就会失去上面所说的大局观。汽车出故障时，我们的本能是尽快修好车；修车期间，其他事情都要暂停。可如果我们创造出几天内不需要汽车的状态，那么几天内不修车又有何不可呢？ 混乱的思考是解决问题的大敌。 任何一本书都不可能立即 从中找到你想要的解决方案 除非你将其视为解决问题的线索 它便是最佳的向导 怎样才能知道自己找到了真正的最佳答案？这个问题不存在简单的答案，但我可以提供几个要点。你要寻找那些符合正确要求的答案——不只是满足大部分要求，而是满足那些最重要的要求。举个例子，决定如何面对年迈的母亲时，（我希望）她的幸福是必须满足的一个要求。无法满足这个要求的解决方案就不该被考虑。你需要为好的解决方案列出一份（不管是在心里还是在纸上）必选要求清单，也要列出可以选择性满足的要求清单。 将这个原则牢记在心：不管想到什么解决方案，我都要对自己说：“这是一个好的起点，现在我该朝哪个方向前进？”换句话说，要把每一个想法都看作起点，而非终点。你应当持之以恒地想办法把第一个想到的答案转变为更优秀的想法。要以“每个想法都可以改善”为前提。不要朝着一个方向一头扎下去就不回头了。记住，世界上存在各种可供选择的想法，存在可以让自己前往不同方向、同样值得考虑的不同起点。如果一个解决方案存在改善空间，那么它就不是最佳方案。 有时运气好的话，你就能感觉到自己找到了合适的方案。即便如此，尽管这个反应看似是本能的，但这其实是你已经进行过潜意识思考并在其指示下做出的反应。这就是我们为什么看到正确答案时会直觉选择它的原因。 把每一个想法都看作起点，而非终点。 通用汽车花大价钱请彼得·德鲁克 结果他写书用了大篇幅揭露弊端 通用很不满而事实证明他是对的 结果既花了钱，又不爽 最后还证明自己是错的 能用“愚蠢”解释 就不要用“恶意” 我的一个朋友住在一个公园旁边，遇到棘手的问题时，他喜欢绕着公园一边散步一边大声说出问题。我见过他沉浸在自己的想法中，昂首阔步的同时做着各种手势（他的孩子们畏缩在窗帘后面，希望没人认出这个人是他们的父亲）。大声说出问题可能有着极好的效果，但是否要在公共场合这么做就是个人选择了。不管怎么说，这可以让大脑运转的速度和说话的速度保持一致，从而带来有效改变。 你也可以和自己争吵，让另一个自己扮演唱反调的人，想办法说服自己接受不同的选择。你并不一定非要选择不同的路径（你也有可能在自圆其说），你只不过需要重新表述问题，换一个角度看待问题。 思维导图则是另一种有助于做出改变的工具，特别是面对自己不知道如何或从哪里开始解决问题时，效果尤其出众。思维导图可以帮助你随机选择一个起点，还能帮助你从视觉和概念性角度关注问题。 重要的是不断给自己带来惊喜。 建立信任 ↓ 建设性冲突 ↓ 肩负责任 ↓ 兑现承诺 ↓ 关注成果 团队内部必须设置一些法则——从一开始就明确表达、定期重申这些法则可以对团队合作有所助益。你可以按照自身需求对这些法则做出调整，但这些法则的核心内容应该是： •不要评判个人； •反对的是一个想法，而非表达想法的人； •不要大声叫嚷； •让每个人的观点都被倾听； •这不是场竞争（不存在谁的观点能“赢”）； •不要掺杂个人情绪。 只要遵守前面的法则，最后一条法则就更容易实现。事实上，这里的关键词是“尊重”。你们不必互相喜欢，但必须互相尊重。 你需要的是积极的冲突（这个说法并不自相矛盾），这能让一个强大的团队变得更强。受到挑战可以拓展你的能力；自己的想法受到质疑，会让你更加努力地证明自己，或者承认自己的说法存在缺陷。记住，你们一起组成了“蜂巢”，要么共同成功，要么共同失败，因为团队将作为一个整体去认可、拒绝某个想法或行动。哪个人率先提出想法并不重要。当然，如果这个人是你，你可以私下里鼓励自己，但得确保没人看到。 假如你所在的团队，即便设置了法则，人们也无法有效合作，那么这种局面就必须出现改变。要么改变团队成员的组成，有些人必须离开，要么因为无法有效工作而遭到解散。 你们不必互相喜欢，但必须互相尊重。 真正的问题本质是什么？ 头脑风暴的整体效果，就是刺激每个人的创造性思考，以便在一个“安全的”环境下生成大量的创意，并以此为基础激励所有人都提出更多的建议。 在过去几十年，人们想出了大量的、与头脑风暴有关的策略与方法。其中一些非常优秀，各位读者可以自行搜索并尝试。然而，想要在一群人中激发出创造性的、富有成效的思考，奥斯本提出的基本原则就足以解决问题。 只有明确唯一一个有待解决的具体问题，团队的头脑风暴才能高效进行。 没意识到自己在坑里 才是最大的坑 尽可能多地征求其他人的意见，以便衡量自己的计划，交叉验证相关信息，质疑自己的假设，询问自己为什么如此坚信自己做出了正确的决定。你需要确保不会因为没有认真思考而给自己挖下一个大坑。 大部分重大决定都是建立在一系列选择或小决定的基础之上的。 同理心和唱反调并不矛盾 前提是知道这是头脑风暴 做一个唱反调的人还有一个优势，那就是让你有能力了解其他人的想法。了解争论中各方观点的能力，这是一个再重要不过的人生技能。即使这么做不能让你对他人更有同理心，也能让你成为更优秀的思考者。为了考察自身观点而去唱反调这个方法，不仅在处理眼前的问题时极有价值，同时也是培养自身整体思考能力的一种方法。 继续进行一场争论。