《黑道商學院》的读后感大全
《黑道商學院》是一本由麥可．法蘭傑斯著作，三采文化出版事業有限公司出版的平装图书，本书定价：NT$280，页数：256，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●不yyyyyyyyyyyyy
●听过，4.5颗星。君王论真的如此可怕？在君王论和圣经两者，为何又是圣经胜出呢？这并不是我所关心的。书中的有些原则更值得借鉴：了解对手，少开会，谈判中决策，做事讲原则，做人讲情义，提出让对手无法拒绝的条件：利益或者干掉你（足以打击对手的筹码）。相比有些同类书籍，本书方法更具备操作性。
●里面QIAO的方法类似于中国的在餐桌上解决工作问题。有一定的参考价值。
●前半部分讲自己的黑道生涯的还是挺有趣的,后半部分开始伟光正了就像是牧师布道,很无趣了...顺便一提买这本,附录里是完整版的马基雅维利的<君主论>,等于买一送一所以算是蛮合算的说XD
●读过，想再读一遍
本以为书中有教人如何寻找、提出让你无法拒接的条件。结果翻了好几遍也没找到相关信息。大篇幅毫无意义的语言。一上来就说“乔”的重要性，到了结尾也没看出来“乔”跟开会或者谈判有什么区别。严重地不推荐阅读。
《黑道商學院》读后感(二)：读些励志书是有启发的，不过和成功没有什么关系
本身就是出于好奇心而读，也庆幸并没有抱有太大期望。前半篇对马基雅维利主义倍加推崇，后半篇转而倾心于所罗门，最终流于劝人诚实向善。作者社会经验异常丰富，兜兜转转，最终选择的人生哲学还是所罗门。值得闲时一看，我拿的这个版本附录有完整的《君主论》，正好满足读过本书后对马基雅维利的好奇心。有时候会想，对于渴望成功而苦无资源的人，于早期起步阶段应用马基雅维利哲学也许更容易积累资本吧。不过，出来混都是要还的。
《黑道商學院》读后感(三)：我無法說這本書寫得很棒.但它的確提供了些好想法!
作者出身於紐約黑道家族一分子. 出獄後從事演說與教學. 並因而寫下其人生經驗與智慧結晶的書... 書中內容. 其主要哲學基礎是引用馬基維利的 " 君王論 " 及所羅門王的 " 箴言 ". 但我覺得書中真正精采處. 不在這些不算深奧的哲學思想. 而在於 [ 街頭智慧 ].... 黑幫分子有一套簡單俐落的思考與處事方式. 可讓我們反思在現實世界中的處世智慧...
我無法說這本書寫得很棒. 但它的確提供了些好想法!
1，老大=CEO，老二=COO，总顾问（法律顾问）堂主=副总，小弟=基层员工
2，没有神奇方程式——lxl害怕神话老师的学生
3，底层代码
4，经营黑道或是经营企业，大家的游戏目标相同，不同的是rules
5，为你的事业拟定一份清晰、明确的书面计划，并且以简单的组织原则和目标为基础
6，一旦计划拟定完成，一切行动都必须以计划为中心“磁石”——以output为导向
7，事业成功的人不采用捷径规划日子——没有什么东西能提供保证——没有神奇方程式——努力是主要元素
8，努力工作-》锻炼个性-》成为坚强领导者——阶段性的职业规划
9，直截了当的管理风格，多干事，少废话/少开会
10，要有自己的团队+成员spec：诚实+能干+可靠
11，顾问=防线。补救你的短视、信息不对称
12，马基雅维利vs所罗门 道/格杀勿论vs术/善良正直
《黑道商學院》读后感(五)：当领导，你愿意当马基雅维利还是所罗门？
《黑道商学院》的作者麦可•法兰杰斯是《财富》杂志评选出来的“全美五十大黑道大哥”之一（吐槽一下：美国人爱选秀爱排名丝毫不在我大天朝之下啊）。这本书是他出狱以后对黑道中如何进行商业化经营的一个总结。毫无疑问，要在黑道中取得成功绝非易事——不仅仅因为这个行业中失败的代价不是破产而是死亡或入狱，也因为巨额的资金和超高的利润吸引了一批最聪明、最理性、最狡猾的人加入其中，更不用说这个行业所有能活下来的人都是以其他行业N倍超速度在积累经验的。
作者提到的几条关键原则，在商业社会同样适用，如：要善于谈判、懂得适时沉默、时刻保持警惕、运用理性思考，等等。令人意外的是，出身黑道的作者在最后却提出了一个尖锐的问题：马基雅维利还是所罗门？
常识之下，在黑道不奉行马基雅维利主义恐怕行不通，心慈手软本身就是过错乃至是一种罪。即便是在传扬道义的黑道影视中，主角也绝对心狠手辣。看看史上最帅的黑道大佬Michael Corleone如何一面在教堂参加洗礼一面毫不犹豫的血洗纽约，又如何毫不犹豫的把妨碍家族生意的二哥给清理掉，就能体会这种哲学如何成为支撑黑道人士的最根本行为准则了。
不过，这位成功转型为演讲大师和畅销书作家的黑道大哥指出一个事实：这些一时风光的大佬，并没有谁笑到最后。马基雅维利主义的双刃剑，最终会伤到自己。
单纯从功利角度看，不择手段的生存哲学也未必是最佳的策略选择。我一直相信，一个人如何对别人，最终会以两种方式反馈到自己身上：一是对方会以同样的方式对待自己，二是对方会以自己鼓励的方式来对待自己。简单点说，要么你怎么对我我就怎么对你，要么你怎么定义我们的关系我就按相应的方式对你。
我相信，商业生态中的关系也遵循同样的规则。一切的逻辑和道路都是自己选择的，最终也会走向一个必然的结局。这种经营逻辑，绝不会在企业发展到一定规模或达到一定阶段以后转型——它是写在DNA里面的东西。我见过无数靠欺骗起家的商人，最终也因被欺骗而失败；靠巧取豪夺的，最后也被更大的势力夺走……
这不是因果报应，而是一个企业的经营逻辑就决定了自己所在的生态环境：花园、草原、沙漠还是丛林。
而一个人选择什么样的生存逻辑，基于他自己本来对世界的认知：他相信其他人都是骗子，他就必须学会欺骗；他相信公正，他也就会奉行公正。至于这个世界本来是什么样，我认为：什么样都有，你选择进入哪个圈，它就是哪个样。
创业过程中的挑战，有时并不是来自挫折、压力和焦虑，而恰恰来自诱惑，其中就包括违背自己价值观取得利益的诱惑。对客户如此，内部管理也是如此。我明白可以如何忽悠客户，但是我仍然坚持为客户提供价值；我也熟知成功学、毛氏管理那一套，但我仍然坚持与团队共享智慧而不是洗脑。我也相信这样的坚持能得到理解和回报，因为我对人性有信心。