那些年攥写过的专题

　　实事求是地说，2003年的那场“非典”对武警医学院附属医院的打击是致命的。天津市政府最后下令对武警附属医院进行封闭，封闭在医院里的人有医生也有患者，还有工作人员，总共有1162人之多。那时一种恐怖和恐慌的气氛迅速蔓延，被封闭在医院的患者，有的竟然试图越墙外逃。警察铁桶似的把医院围了起来，进出都要经过严格检查。

　　不用说在当时，就是多少年之后，有的人走到武警医学院附属医院附近，当听说这里就是那个当年因为“非典”被封闭的医院时，都会出现一种惊骇的表情。

　　那次“非典”之灾，不仅重击了医院，也把一墙之隔的医学院折腾的天翻地覆。学员全部转移到天津南郊——当时武警指挥学院所在地。在校人员提心吊胆。也就是在这个时候，后勤部的一位首长代表武警后勤部党委带领一个工作组来到医学院，在一线组织指挥。正是在这位首长的坐镇指挥下，对医院领导班子主要成员进行了调整，保证了医院急需药物的供应，稳定了教职员工的思想，安全撤离了所有学员，最后战胜了病魔。

　　在抗击非典工作基本结束后，这项工作要向总部党委汇报，需要一个专题片。最先，当时的学院的政治部副主任自荐由他来写，并且信心满满，因为在抗击“非典”的过程中，他一直跟随着首长，并对首长每天的活动都做有日志，所以他对整个情况最为熟悉。况且他原来一直在上级机关工作，是专门搞文字的。但是，他动笔之后，怎么也写不出来，或者说写出来的东西不是专题片的样子。专题片脚本的事就这样被卡住了。

　　正当学院为这件事作难的时候，他们想到了我。于是便把我从家里（我当时在家照顾家属）招呼过去，给我交代了任务。于是我收集了相关资料后，认真做了阅读与思考，之后便开始动笔。应该说这个专题片是一气哈成的。当时，后勤部的那位首长住在武警81师招待所。于是我和政治部的那位副主任就一起去了那里。我把材料交给了首长，就出来了。首长很快就开完了，也是一个字都没有改。他说好，就照这个拍就行了。

　　那天，正赶上中午饭吃饭时间。我们一块往食堂走，首长边走边对那个副主任说，不服气不行啊，隔行如何山啊。首长的这句话显然是在表扬我。但我又不好答腔。首长的话，虽然不是批评那位副主任，但也弄得那位副主任很不好意思。

　　这个专题片，后勤部的那位首长非常满意，但学校的政委却不太满意。因为这里有一个关系非常不好处理。当时的情况是，后勤部的那位首长带有一个工作组，所有重大决策，都是工作组召开会议研究，而工作组召开会议，很多时候也吸收学校的主要领导参加。也就是说，学院实际工作的领导权完全在工作组手里。当然，很多时候学院党委也需要开会研究，但学院党委开会主要是研究落实首长和工作组的意图问题，或者是在这个意图下的决策。两者并非平衡，或者说同等重要。可是学院政委却觉得，我写的那个电视专题片脚本，体现的都是工作组的决断和成绩，是首长的决断和成就，把他这个政委和学院党委的作用淡化了。所以他对那个专题片不甚满意。

　　对于他的这些看法，我没有办法去给他解释，更不可能也没有办法按照他的意思修改。一个是决策，一个是执行决策，两者不在一个平面上，如何能够平分秋色，他有意见就有意见吧，我只能这样去写了。不过，我和政委两个人的私人关系还是不错的，他当时也只是心里有点想法，我们并没有因为这件事闹得不痛快。