被同事孤立和排斥，有4种方法应对
在职场中，我们都明白团队合作的重要性，因为团队合作的力量是无限的。但是，毕竟职场是一个兴趣领域。有时候我们对同事很好，但别人未必会买，不经意间就被孤立了。
例如，我以前有一个叫周晓的同事。她当时是公司新招聘的研究生。她毕业于985高校，能力比较强。她工作很快，与其他同事的关系也很好
但仅仅一年后，在领导宣布她将被提升为主管后，周晓的人际关系发生了变化。她身边关系好的同事都疏远了她，有的甚至对她冷嘲热讽。“别以为你管事的时候就能呼风唤雨。我比你早进来三年！”
升职带来了这么大的影响。周晓有些出乎意料，似乎被同事们孤立了。
那么，应该如何应对同事的孤立呢？
第一，先自省
我们说，任何行为背后一定有动机和原因。同事孤立自己的时候，我们不妨先从自己身上找原因。
比如你是不是自己做错了什么，不经意间得罪了同事？还是你性格比较直接，说话不自知伤害了别人？
从自己身上找症结不是怕别人，更不是贬低自己，而是从更容易切入的内在因素去解决问题。
像周晓一样被提升为主管可能是件好事，但如果你过度炫耀，会导致同事的嫉妒和排斥。
每个人在自己的行为上都有一定的盲点。内省的好处是从过去的角度重新审视自己。只有先了解自己，才能更有效的和别人打交道。
第二，对人要胸怀大志
遇到同事的孤立，我们很容易变得互相敌视，互相对视，然后形成内斗。
这种做法表面上是报复别人，实际上是弊大于利。只会激化矛盾，解决不了问题。
如果知道同事想孤立自己，我们还是可以豁达一点，主动放下敌意，也许困难的局面会以微妙的方式得到解决。
比如对方在工作中遇到一些困难，我们可以主动伸出援手，分享一点技巧，提供一些信息。
要知道每个人心中都是有肉的，职场上没有永远的朋友和利益。同事想孤立你，一定是受到某些利益或者情绪的驱使。当你表现得像太极的时候，再大的敌意也会在一段时间后消退。
我以前的领导曾经和我分享过一句话：要成为一个有实力的人，你要强迫自己去做自己不想做，别人不想做的事情。
第三，逐个击破平时被同事孤立，被小团体孤立。
战国七雄时期，其他六国曾多次联手“孤立”秦国，但秦国的高明之处在于实施了“广交朋友，近距离进攻”的战略，利用六国之间的差距和矛盾逐一击败。
工作场所也可以采用类似的策略。比如一个小团体里有一个领导同事，另外几个人是无脑追随者，那么你可以优先拉拢那些摇摆不定的人。
这些人的弱点就是没有主见，害怕得罪人，盲目跟风。
然后你可以从这开始，叫他们吃饭，单独聊天，等等。一旦有了互动，你就可以知道他们为什么要孤立你，了解原因后再有相应的对策。
另外，如果团队中有中立或孤立的人，也可以和他们形成“联盟”关系，培养自己的力量，主要是保护自己。
毕竟先活后发展是不变的道理。
第四，提高能力
面对同事的孤立，最糟糕的方式就是抑郁自暴自弃，而最好最根本的方式就是提升自己的能力，变得更强。
正如电影冠军黄波在一次采访中所说：
人在趋利避害。当你软弱的时候，有最不好的人；当你强大的时候，你周围都是笑脸。他们只会对你好，不会树敌。
所以要想反击对方的孤立，用言语反击往往是苍白无力的，真正有实力的反击才是展示自己的实力。
以周晓为例。一个主管可能会被对方不服气，但是如果有一天他当上了经理，能掌握团队员工的管理权，他的下属敢孤立你吗？
我们需要明白这个道理：强大不是为了欺负别人，而是为了防止别人欺负自己。
写在最后
被同事孤立是谁都不喜欢遇到的事情。
要融入同事圈子，你需要更主动；但如果真的融入不了，也不用脸热屁股冷。
太在意别人的看法，反而容易活得很累，被规章制度所困。希望我们每一个人都能放下这种敏感，放轻松，活得舒服，有时候把自己做好了，一切都会好的。