丹心一片耀党徽
丹心一片耀党徽，抗疫保产两昆仑
转眼间，2020即将跨越到9月份，对于中源化学股份有限公司来讲，可谓挑战不断：“新冠”疫情肆虐、全球经济陷入严重衰退、美国扩大对华高科技产品出口管制……所有的一切都为今年全球产业发展蒙上阴影。
新冠肺炎疫情给全球经济带来了空前挑战。中国是首个通过“封城”措施来应对疫情的国家，并又率先实现了疫后经济重启。因此，包括中源化学股份有限公司在内,全球许多著名企业如今都在密切关注中国经济的复苏进程，更在密切关注、借鉴中国抗疫的宝贵经验，乃至后期疫苗研制进程。
和国外抗疫复产形成鲜明对比的是中国抗疫复产经验与模式，面对突如其来的疫情，面对错综复杂的国内外形势，面对全国各地区、各企业以及各行业,情况可谓千差万别，抗疫复产千头万绪，如何有效、高速地处理突发公共卫生事件，既保证人民群众生命健康，又能确保经济社会持续稳定发展，是摆在各省、市、区、县、乡、镇、村各级政府机关的头等大事，也是摆在各企事业单位的头等大事，在全国一盘棋的宏观大局观下，各企事业如何在微观层面落实好抗疫复产工作，显得尤为关键。
在此背景下，我们有幸采访到了中源化学股份有限公司党委副书记李东辉同志。我们通过中源化学股份有限公司这个典型，“窥一斑知全豹”，从中领略中国抗疫复产的风采以及可供参照的“前史之鉴”，并以此感谢感恩那些奋战在一线的医生、护士以及千千万万的党员、干部以及群众，感谢他们无畏无惧的奉献精神以及由此延伸出来的伟大的“抗疫保产”精神。
“当从手机、电视、报纸等媒体上得到武汉封城的消息后，我个人感觉还是可防可控的，没有过多的担忧；但当我应接不暇地接到各级领导的电话时，作为值班的我，本能感觉到危险正悄悄地袭来。”作为中源化学股份有限公司党委副书记、中源化学疫情防控组组长的李东辉如是说，“当时是正月初二，阳历的1月26日。”虽然时间过去近7个月，李东辉回忆起来仍然清晰可见，脱口而出，好像这个日子已经定格在自己的生命之中了。
作为值班领导的李东辉副书记，首先想到的是中源化学防控的难度，中源化学是桐柏县域最大的企业，同时也是桐柏县的防控重点，人员约3000多人，流动性大，作为厂矿企业人员结构复杂，既有内蒙、江苏、安徽等外省的，更有南阳市区、双河、官庄等本地的，况且当时正处于中国传统的春节期间，很多人正处于休假状态，或者正在休假的路上。
“要不要开会，怎样开会？如何向领导请示、汇报？”许多的疑问一瞬间涌上心头，无助感油然而生，从路上到办公室，李东辉副书记第一时间做出了自己的判断，拿定了注意，事不宜迟，立即通知在厂区值班的同志开会，并通过微信群发通知中层正职干部务必于第二天上午9时准时开会，部署防疫措施。与此同时，他通过微信群发等多种手段，做了紧急动员，进入战时状态。
关键时候，最能展现中源化学股份有限公司的党建文化和企业文化精神。从通知开会，到进入战时状态，不管是家在外省的还是本地的，不管是到家的还是未到家的，第二天的9点，各中层以上正职干部准时准点到岗，这为部署防疫、封厂、调度、上下班安排、测温、制作表格……等有条不紊地展开工作，进行了有制度、有组织的安排，同时也为发动全体员工“抗疫保产”打下了坚实的思想基础，从某种意义上看，也是一场空前规模广泛的干部、群众发动工作。
当李东辉副书记说到有的同志还没到家就返回工作岗位时，那种发自内心的愧疚显得多么情感意切；当他看到党徽闪耀在每位党员干部胸前的时候，崇敬乃至于责任担当会从心底升起，久久激荡着心胸！这又是怎样的骄傲与自豪！是的，愧疚和责任从来就是事物的一体两面！
从全厂大局出发，六个厂区大门实现严格的管理措施，点到点做出指令，从人员统计到动态检控，从报表制作到员工身体状态检测……等等，每一个细微环节的疏漏，都可能造成病毒的大面积感染，这是最令人担心的事，也是防控的重难点。每个领导干部都如履薄冰，尽职尽责。可以说这次战役，党员干部始终起到了模范带头作用。
前期中源化学股份有限公司借助严格的防控措施譬如手工制表、测温、登记等传统手段扼制、阻隔了疫情的蔓延，后期借助先进的科技手段譬如健康码、二维码，实时监测人员流动状态，为进一步打赢疫情防控阻击战，中源化学股份有限公司全体干部员工交出了一份让满意的答卷。
中源化学股份能有限公司从应急性举措到常态化的做法，既是全厂干部员工共同努力的结果，又是党员起到了先锋模范带头作用，更是凝心聚力战胜疫情、复工保产的决定性的胜利。而对于日益走进世界舞台中央的中华民族而言，不妨把这场抗疫之战看作是一次可遇不可求的关于突发事件处置和特大风险防控的全民演练与大考，意义隽永而深刻。如同一切灾难终将结束一样，疫情也一定会终止肆虐。应当看到，为夺取抗疫全胜，我们所付出的成本代价是巨大的，因此在经受住特殊考验后，还应经受更高层面的考验，即如何遵循投入产出法则，使成本收益最大化。这就是说，作为一个充满智慧的民族，至少应当从抗疫所需的诸多应急性措施中，经由缜密考量与甄别，转化或引伸出普遍适用的经验或常态化做法。