新媒体运营读后感1000字
《新媒体运营》是一本由勾俊伟著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：39.80，页数：176，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《新媒体运营》读后感(一)：新媒体入门大百科
可以说是非常实用的新媒体“百科”全书了，勾老师从介绍用户运营的方法与策略，包括描述用户画像、搭建用户体系、吸引精准用户及提升用户活跃度等具体技巧；都在本书中讲解清晰，既合适新媒体入门学员吸收也可作为新媒体老鸟回炉细品，最近常选取书中用户体系、工具实用章节给团队培训，简单易懂，新人很容易理解，无愧新媒体入门大百科，为勾老师打CALL！
《新媒体运营》读后感(二)：好书就应该让更多人拥有
刚拿到这本书时，书很薄，所以阅读学习起来没有阅读压力。读完之后，自己的知识库在慢慢的变厚，尤其是拆解案例的分享，经验＋实战，通俗易懂，深入浅出，是适应想要接触新媒体的任何人群的好书。所以，你值得拥有。
刚拿到这本书时，书很薄，所以阅读学习起来没有阅读压力。读完之后，自己的知识库在慢慢的变厚，尤其是拆解案例的分享，经验＋实战，通俗易懂，深入浅出，是适应想要接触新媒体的任何人群的好书。所以，你值得拥有。
《新媒体运营》读后感(三)：新媒体运营入门宝典
这本书全面介绍了新媒体需要的几大模块：用户运营、产品运营、内容运营、活动运营，整本书的逻辑性很强，新媒体的脉络解释完备，同时运营理论配合拆解案例，讲的非常细致，小到用何种快捷操作工具，读完可以让人清晰的知道新媒体运营是什么，怎么做，如何做好。
可以称作是新媒体运营入门宝典，做新媒体团队的培训读物也是不错的选择。
适合人群：0-3年的新媒体运营从业者，想转型新媒体运营的相关人员，新媒体团队负责人
《新媒体运营》读后感(四)：新媒体运营入门书
#新媒体运营的入门书 read on 6th - 8th, Feb,2020 以新媒体的定义、发展，运营模块作为引子，翔实阐述新媒体运营与营销的区别，运营人的发展之路。
后续正文比较系统的介绍了新媒体运营核心模块的主要工作和运营思路、技巧。运营的思路比较清晰，框架清晰，方法论结合案例分析，但是整体内容较为浅显，同时缺乏作者操手的案例分析，稍微显得有点空洞。 但是作为一本入门书，也是不错的。
《新媒体运营》读后感(五)：自媒体怎么赚钱？
自媒体怎么赚钱
现在做自媒体的人越来越多了，自媒体的平台也有很多，最主要的是很多平台都给出了巨额的资金支持自媒体人原创，那么自媒体人到底有哪些途径挣钱呢？下面就给大家介绍一下，自媒体人通常都有哪些渠道获取收益。 自媒体学习交流群： 点击加入 ，大神在线解答
1.按流量付费 很多自媒体平台都是根据文章的浏览量来支付给自媒体人费用的（说到底还是广告展示量），比如今日头条这样的自媒体。
2. 获取粉丝 很多人做自媒体最主要的目的还是为了获取相应的粉丝，通过粉丝在进行变现，比如销售某种产品等电商、微商平台、或者出售某种服务等。
3. 个人广告 还有一些自媒体平台允许个人添加广告链接，譬如搜狐自媒体平台，只要你能够上展示页面那么你的广告就可以被阅读者看到，从而实现变现。
4. 广告商广告费 如果你的浏览量非常可观，那么很可能就有广告上与你合作，通过软文的形式实现广告商的广告宣传，从而获得广告商的广告收益。
《新媒体运营》读后感(六)：了解新媒体运营，必读的一本书
这个时代，人人都是自媒体，虽然我不是新媒体运营的从业人员，但是去年9月初学习了新媒体运营，收获满满，不仅掌握了新媒体运营的方法和技巧，更重要的是拓展了自己的职业视野，也让我看到了未来个人职业生涯发展中更多的可能性！
首先，新媒体运营不仅仅是一门技术，它带给我们的更是思维上的启发和突破，以及在传统模式的基础上新的运营思路，比如关于策划方案，用户运营，活动运营等，这些在这本《新媒体运营》的书中有详细的介绍，书中也会有大量的案例分析，相信这会给相关的从业人员带来很大的帮助！
其次，新媒体在当下很热门，但有很多人都像我过去一样是门外汉，以为新媒体运营就是微信公众号，接触学习后，才发现那只是冰山一角，新媒体运营包括的内容是极其丰富的，所以对于新媒体运营的小白，或者其他行业的人，如果想了解新媒体运营这个行业，通过这本书就能够了解到，本书已经从新媒体运营的发展，专业术语，职业发展，岗位需求等方面进行详细的介绍，所以通过一本书能够了解一个行业，在我个人看来这是省时省力，很值的一件事。
最后，书中通过大量的案例来讲解分析，让理论联系实践，非常实用，也不会让人觉得新媒体运营很高深，但缺点是部分内容有点难，需要多看几遍才能消化，此外还得结合自己的实际情况，多花时间练习和运用。
总之，掌握了新媒体运营，也许未来自己还可以发展第二职业，或者做个人品牌，或者提高工作效率。这是一本很实用的书，很值得去读，相信大家读完后，会有比我更深刻的见解！
《新媒体运营》读后感(七)：姑妄言之
新媒体运营看上去是个很新的概念，事实上现在大家发朋友圈，小学生QQ扩列，不就是在经行最基础的新媒体运营吗？虽然一直在接触新起的媒体软件，也曾经尝试自己玩过几个平台。但是从来没有从事过新媒体运营的相关工作，心中少了标准也没有参照，更谈不上系统学习相关行业技巧，盲目地一遍又一遍刷动每一款软件而已。这也是我看得第一本关于新媒体运营的相关书籍。
全书的核心应该是“产品运营，用户运营，活动运营，内容运营四大角度。”
因为是从无到有的看书过程，书中很多框架给了我一种打开新世界大门的感觉。从一无所知逐步对新媒体地运营概念有了浅显的认识。尤其认识一些新媒体专用术语，这不单单认识，更多的是以这些词为起点出现了新的边界让我去摸索。但从实用性的角度考虑，在阐述完概念后，书中并没有引入适合新人的案例或操作的建议，使得整个框架留于表面。新人如果不是处于一个团队中，依然无所适从。
最欣赏的是书中给出了很多不同阶段应该罗列的表单，这些必须保存下来。此处要PICK一下徐博，徐博是我认识的人当中最会应用数据表格分析问题，并作出计划的人。以往在工作中也尝试模仿过徐博应用图表来解决问题，但是毕竟没有什么经验，总不尽如人意。这次有了这些表格做为参考，有计划等这阶段开工了，在工作中尝试应用一下。也许对于从事过新媒体运营的工作人员来说可能会觉得这本就是理所应当的行为。
任何技巧都应该通过实践操作来验证自己的掌握程度，关于新媒体运营，既然看完书了等过几天借朋友的各种平台来练练手，总结经验教训后再来翻阅这本书，不知道到时候会不会有了更深刻的理解。
看完书后搜了一下作者的相关信息，觉得勾俊伟做为撰写互联网相关内容的作家或许可以拥有一众的粉丝，但是在新媒体运营上算不得顶尖，至少在宣传和吸粉上能力稍显一般。看了一下勾俊伟的微博粉丝数量24107、简书粉丝数量11682、微信公众号上近期的几十篇推文的阅读量，最高的也没有超过1500。所以如果完全学会书中的方式，这可能是能获取的最大粉丝数量。
书中在分析时列举了很多案例。诸如：麦当劳、阿里巴巴、京东之类的案列我都能很快代入，经历过的便不说了，即使没在当时运营的过程中参与，但也有被余波辐射。而其实“秋叶PPT”的案例表示很迷，即算不上是经典的案例，也没有引起特别大的反响，为什么会选取入书呢？后来发现原来勾俊伟也是“秋叶”的队员之一。难怪要为其做个推荐。书中的二次广告还不止这一条，只是不知这算不算是新媒体运营的一部分。
2018年出版的书籍，里面的案例便更早了，和现在的形势又有了很大的差别，又多是大公司的运营案例，因此用来扩展眼界很是不错，作为学习的对象则不太合适。
书中每章结束后有一个实践环节，倘若作为教材是蛮接地气的一种排版。如果每个实践环节后再能附上几个学员的想法，让我们和自己的想法对比，那么学习性和概念理解上应该会有更好的效果。
接下来准备找第二本相关的书籍来看看能否有不一样的收货。
《新媒体运营》读后感(八)：作者没有实际运营经验：2星|《新媒体运营》
本书封面注明：勾俊伟编著。看过全书后感觉作者自己写的内容极少，基本以编为主。但是书中没给出任何的信息来源。
全书页没对作者的从业经历做任何介绍。看过之后判断作者没有实际的运营从业经验。书中实际作者的经验只有两处：1：分析了100条运营招聘信息；2：这套书中的另外一本在网站上的运营技巧。
全书就是作者整理的运营工作流程加上一些公开可见的运营案例的点评分析。由于没有从业经验，作者的案例和点评分析水平都一般。
总体评价2星，价值不大。
以下是书中一些内容的摘抄：
1：经典的新媒体运营分为用户运营、产品运营、内容运营、活动运营四大模块，每个模块在新媒体运营过程中发挥着不同的作用，P14
2：在企业新媒体运营的实际应用中，四大经典模块会进行重新组合，衍生出出五类模块，包括社群运营、网站运营、流量运营、平台运营及店铺运营。P18
3：一部分运营者喜欢拖延，希望在月底或年底“突然发力”，实现运营目标。但实际上，运营不是一项速成工作，而是需要日积月累的。P21
4：例如，在2017年阿里巴巴年会开始之前，微信公众号“阿里巴巴”以《年会即将开始了，点个名吧！》为题目推送出一篇文章。短时间内，阿里巴巴各业务模块集体留言，共同打出了年会新媒体创意的第一张牌，P22
5：通过图2-3不难发现，现阶段在新媒体运营岗位的各项能力需求中，超过50%的企业都需要的能力共七类，包括文字表达能力、项目管理能力、人际沟通能力、用户洞察能力、热点跟进能力、渠道整合能力及数据分析能力。P25
6：把Fintech与Freestyle结合、将流行语与新科技结合，中国平安围绕Fintechstyle推出的传播内容仅借助四条微博，就斩获1 300万次品牌曝光，6000多次讨论。P28
7：为了扩大宣传效果，运营者必须“帮粉丝写好”转发语，把转发语一并发给粉丝。粉丝转发语包括四大要素。要素一：第一人称“我”。要素二：一句话描述。要素三：价值点呈现。要素四：稀缺性强调。P117
8：浏览麦当劳官方微博2011-2013年的具体内容并充分记录其细节文字、图片、内容等信息后，运营者可以得到三条关于麦当劳的案例拆解成果。1：运营节奏：麦当劳历年的微博运营分为三大类，即年度活动、周期活动、阶段活动，2：主推内容；3：神秘造势。P161