逻辑模型读后感锦集
《逻辑模型》是一本由[日]西村克己著作，中国青年出版社出版的平装图书，本书定价：59.00元，页数：288，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《逻辑模型》读后感(一)：掌握逻辑规律轻松实现想说写
有人说：“逻辑思维能力是一个人学习能力、创新能力、社会实践能力等基本能力的基础，更是通往高等教育的钥匙。”然而，君不见现实生活中，逻辑表达错误、逻辑混乱的现象数不胜数。更有甚者，有的文章前言不搭后语，结构混乱，读之让人血压升高。可见，生活中少不了的需要运用逻辑去思考、表达和写作。这本由[日]西村克己所著、中国青年出版社出版的《逻辑模型:思考、表达、写作逻辑精进图鉴》，为读者详细阐述了想出来、说出来、写出来三方面的逻辑，深入浅出的讲解，图文对比的阐释，原来逻辑并不复杂，它就蕴藏在我们的日常生活和工作中，掌握这一逻辑规律，我们就能轻松实现正确的思考和表达，并高效处理生活和工作的矛盾和问题。 本书用生动的图解揭秘：问题的根本往往在于逻辑。作者精选了思考逻辑、表达逻辑、写作逻辑等三个方面的提升方法，对比“有逻辑的人”和“无逻辑的人”在日常生活和工作中的巨大差别，帮助读者挖掘问题背后潜藏的“根本原因”。首先从逻辑性的概念和定义讲起，指出我们经常混淆的逻辑性与讲大道理的区别，通过逻辑性与非逻辑性的区别对比，指出了逻辑思考的三大要素“观点、论据和数据”，为读者展示了如何运用逻辑思考来发现问题、查找原因，并找出问题的解决办法。通过逻辑思考能有效避免钻牛角尖或因过于激动而导致主观臆断。通过剖析问题的基本结构与解决问题的基本步骤，并对如何从大局把握全貌，正确处理局部与整体的关系，熟练掌握横向思考与纵向思考不同的作用，介绍了用MECE分析法消除遗漏和重复，利用逻辑树分析法来整理大量信息，以零基础来摆脱障碍，头脑风暴与分组来巧妙运用大脑中潜在的想法，用矩阵分析法轻松、全面无重复地整理信息，用图形框整理相互关系等思考逻辑。 在表达逻辑方面，就是如何说出来，则是通过先阐明观点及提案，再谈技巧，通过自信、专注和鼓舞三个办法来克服日常容易出现的怯场问题，在开会、打电话、商谈前创建备忘录确保做到有备无患。并通过三角逻辑将观点与论据结合起立，用金字塔结构整理内容并将所要表达的内容总结为三个方面便于听者好懂易记。写作逻辑则是从易于理解的角度控制在40字左右，用简易金字塔结构对文章进行分层。 本书的作者西村克己，管理咨询师。主要著作有《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂科特勒》《用“图”说话：高效员工这样做》《逻辑思考力》等。 简介的文字介绍加上图表分析，给人以清晰、全面、流畅的视觉冲击，掌握这一逻辑模型，就能有效提升自己问题解决力，更准确地表达自己的想法，提高话语说服力。
《逻辑模型》读后感(二)：一本书搞定写作逻辑
大家都知道高中语文在用全国新教材，究竟“新”在哪里呢？
据我所知，部编版新教材选择性必修一里有一个单元是“逻辑”。我在大学里都没有学过逻辑，没想到高中生就开始学逻辑了！而且，逻辑是由感性的语文老师来教。语文老师是我所认识的最没有逻辑的人。
我也自认为自己是一个没有逻辑的人，常常觉得自己说话没有逻辑。当然，有时候说话故意违反逻辑是为了营造幽默的效果，这就不在本文讨论范围内了。
可是，我转念一想，我们写作的时候难道不使用逻辑吗？如果你也需要逻辑思维大师帮你修补自己的写作逻辑漏洞，不妨读一读《逻辑模型》。
01 本书结构为什么会称《逻辑模型》的作者西村克己为逻辑思维大师？
他本来是一个管理咨询师。在和职场人士接触的过程中，西村发现大多数职场人士的烦恼都是共通的。他们烦恼的根源在于缺乏逻辑思考能力。所以，他写这本书的目的就是帮助大家提高逻辑思考能力。
《逻辑模型》共有3个部分，第一部分是思考逻辑，第二部分是表达逻辑，第三部分才是写作逻辑。
在这三个部分中，思考逻辑是基础，因为我们在写作前肯定要先想想该怎么写。后面两部分是实践，教你怎么运用自如。事实上，写作也是一种表达。但是，作者之所以特设一个表达逻辑的部分，可能只是为了区分口头表达和书面表达。
02 大脑的四种思维模式我的朋友是一个很友善的人，我觉得她很有亲和力。有一次，我问她：你一定没有讨厌的人吧？
没想到，她的答案出乎我意料。她叹口气道：“怎么会没有呢？有时候，我盼望着那些讨厌的人离我远去，当我的愿望真的实现的时候，周围又会出现我讨厌的人。”
我大吃一惊：“这么神奇？”
她无奈地说：“有时候，会出现一个新的讨厌的人。更多的时候，原来有点讨厌的人因为非常讨厌的人的离去而升级成非常讨厌的人。”
《逻辑模型》的作者告诉我：如果你不喜欢对方，对方肯定也不喜欢你。这和爱情不太一样。人们之所以会产生喜欢或者厌恶的情绪，是因为大脑有4种思维模式。
有相同思维模式的人可以成为好朋友。所以，就算你讨厌对方，他也能找到和自己有共同思维模式的人作为朋友。
大脑的思维模式中有一类就是逻辑型。逻辑型的人经常会思考为什么。
03 金字塔结构说了这么多，好像和写作逻辑没有什么关系，那就在这个部分里，给大家介绍写作逻辑中的一种——金字塔结构。
其实，在《逻辑模型》的第二部分中就已经提到了金字塔结构。
金字塔结构是一种分层结构，所以很适合在写作前的提纲里运用。首先，可以阐明观点，即金字塔的顶尖；其次，可以阐述三个证明观点的理由（如果是写议论文的话，我们常常俗称“分论点”）；最后一层就是论据，每个理由后面跟3个论据。论据可以是故事，也可以是名人名言，就是我们平时所说的素材。
以前，老师们常常会劝学生积累作文素材。事实上，素材只是处于金字塔的底层。要想写得比别人好，还是要靠立意。立意就是文章最核心的观点。
《红楼梦》里面有一回讲到香菱跟着黛玉学习怎么写诗，黛玉就认为立意最重要。
其实，金字塔结构还是很万能的，构思演讲稿也可以用呢！
《逻辑模型》读后感(三)：三大逻辑，献给不想走弯路的你
本书属于工具方法类用书，没有华丽的辞藻，更没有令人眩晕、不知所谓的新奇概念。
它所提供的是：
帮助我们在日常生活、职场工作中提升效率，增强生活体验和职场竞争力的实用方法。
本书最适合的用户群是职场人士，尤其适合三类职场人士：
1、刚刚步入工作岗位的职场小白；
2、有一定工作年限，但是在职业发展中遇到瓶颈，急需突破职场天花板的人士；
3、新晋管理者或者对团队管理有困惑的初阶管理人员。
对第一类用户，本书的作用主要有：
1、帮助你迅速打造职场思维，具备向上管理的初步能力；
2、在岗位技能和工作经验劣势阶段，迅速通过逻辑模型能力弥补劣势，提升工作效率，并且创造职场晋升土壤；
3、以超过用户实际工作经历的文字输出水准，建立用户职业生涯初期的个人职场IP。
对第二类用户，本书的作用主要有：
1、将职场逻辑思维和逻辑运用能力，通过案例式教学融入工作场景中，打破只讲理论、缺少实战的弊端；
2、通过逻辑模型的思考、表达和写作解读，帮助用户复盘过往工作中的“职场致命伤”，脱离工作认真努力，反而无法向上晋升的困境。
对第三类用户，本书的作用主要有：
1、帮助“职场管理小白”建立领导团队所需的底层思维逻辑；
2、扫清从优秀员工向优秀管理者转型的职场逻辑盲点；
3、将逻辑模型运用能力复制给团队成员，将团队打造成逻辑清晰、运行有序的职场铁军。
全书分为三大章节：
一、思考逻辑；二、表达逻辑；三、写作逻辑。
三大章节的逻辑关系属于层层递进的连环结构。
在这里为读者解读每一章节的核心内容和亮点摘录，帮助读者能够更加精准的查找自己最需要的内容，从而提升阅读效率将知识转化为更高效的职场技能。
1
本书第一部分：思考逻辑。
现实生活和工作中，大部分人往往会从非常具象化的事物开始思考整体规划。
因为这样做更多的是凭借经验而非科学的评估，最大的弊端是缺少底层思维逻辑应对全新竞争条件的能力。
而那些看上去在职场中游刃有余的明星人物，恰恰是全局规划的个中高手，他们遵循的是“纵览宏观，深拓微观”的思考逻辑。
想要拥有上帝视角，要具备横向思考和纵向思考能力，这里为我们提供了逻辑思维指导工具：MECE分析法。
通过MECE分析法，可以帮助我们在思考过程中去除不必要的重复项，同时消除遗漏项，最大程度的在思考逻辑的源头确保完整性和条理性，避免后期不断返工复盘，从而推进整体工作效率。
MECE分析法的秘诀之一是：
经常问自己，“除此以外呢？”“反之会怎么样？”“事情的内因、外因分别是什么？”“有什么积极影响和消极影响？”。
如果过分关注已知的内容，就会陷入既定框架的纵向思考，整体视野就会变得越来越窄，遗漏和重复也就不可避免的发生了，并对项目后期进展产生永久性的负面影响。
然而现实生活中，当我们面对繁杂的大量信息，仍然会不可避免的陷入信息海洋中，不知从何下手。
如果你也有类似的困惑，不妨使用“逻辑树”的方法：
用逻辑连接主干和枝叶的方法，左侧陈列待解决的主题，右侧将待解决的主题进行优先等级划分，针对每个等级再做优先级划分。
推荐大家使用Excel作为“逻辑树”的运用软件，可以将庞杂的信息清晰的进行划分，以层次分明的形式呈现在眼前。
你会发现，原来表象的迷惑性不过是虚张声势，你距离逻辑大人只有一棵“逻辑树”的距离。
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本书第二部分：表达逻辑。
通过第一部分的思考逻辑，更多的是建设内化思考能力，如何将我们的内化思考逻辑，完整、清晰、有条理、有说服力的被他人接收，从而共同推进项目进展呢？
这就需要表达逻辑来实现了。
你是否在生活、工作中见过这样的人：
洋洋洒洒说了很多，到头来让别人一头雾水，不知所云，既浪费别人时间，也无法将自己的观点传达给身边的人，上司会认为他逻辑混乱、思路不清，工作能力有限；
同事会认为他沟通效率低，影响工作协同性。
总之，这样的情况如果发生在你的身上，一定要引起高度注意，否则对职业生涯的发展都会造成负面影响。
因此，一定要开宗明义的表明自身观点，不但需要有说服力的理由、事实依据，还需要你具备自信的心态，不介意对方的评价，并且要振奋自己的情绪。
职场中的影响力大抵离不开这三方面的作用。
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会议是最常见的工作场景，通常会有领导、同事共同参与，如果能够在会议上观点鲜明，逻辑清晰，论据充足的汇报，既能获得更多职场资源倾斜，又能获得领导的加分印象，还能对同事产生无形的影响力，可谓一举多得。
如何达到这一效果呢？
书中给了我们非常简单且实用的方法：
会签创建备忘录，并且用“三角逻辑”进行表达。
“三角逻辑”的核心是：你的观点要有论据做支撑，论据有现实数据来佐证，形成原因和结论以及事实的逻辑闭环。
在实际运用的过程中，需要将想要表达的内容写出来，帮助我们整理思绪，摸索事物的内在逻辑。
你会发现，当你把问题写出来的时候，其实已经解决了大部分问题，因为手是第二大脑，通过手能将思考过程强化，潜移默化的复盘逻辑建立过程是否合理。
到这里，也不要急于表达因为你还需要具备一个知识：
“7±2法则”。也就是说，人类一次可以掌握的记忆极限在5项到9项之间，如果想要让对方轻松的对你的表达有深刻印象，你甚至还要再做表达减法，将你的表达逻辑精简为3个。
比如：吉野家的广告语是“好吃、便宜、快捷”。
内容归纳为3个方面，再采用“金字塔结构表达法”来阐述，可以起到很好的影响对方，并且塑造对方思维的效果。
如果不是公司内部的会议交流，而是对外的商务合作谈判。
同样适用“三角逻辑”的方法论，具体方法在书中都有形象生动的介绍，在此不做赘述。
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本书第三部分：写作逻辑。
大部分职场人士习惯，或者说沦陷于PPT的汇报当中，忽略了更加具有官方意味，更加严谨的发文写作。
作为本书的收尾章节，写作逻辑从写作框架的设立，再到每个句子的字数、激发兴趣的文章开头技巧等具体细节，做出了详尽阐述。
如果你具备公文、商务文件的写作能力，但是如果缺乏吸引他人兴趣的写作技巧。
你要格外关注这几点：1、句子的字数不要超过40字；2、引发兴趣的标题和消减阅读兴趣的标题长什么样子。
如果你欠缺公文、商务文件架构搭建能力，你需要了解如下内容：
1、如果用“金字塔结构”进行分层；
2、并列式说明结构和解说型展开结构，如何与MECE法则相互贯通融合运用；
3、结论先行和结论在后的展开法，应该在何种情况下使用更加合理；
4、以及将目录分级“可视化”的五大步骤，以及五大步骤的实际案例运用。
作为收尾章节，将前两章节的内容和知识点全部串联融汇其中，最大程度的将理论进行实战演示。
如果你是996的大苦大众，真的很难有大量时间阅读，那么，你可以直接从第三章节进行阅读。
最后提示大家，给你的阅读限定时间。
并且每阅读一个新的知识点，将你的感悟随时记录，读完之后第一时间进行实践，彻底将书中内容转化为职场竞争力。
让我们一起通过本书，晋级为逻辑达人，成为职场中最靓的那个仔。
《逻辑模型》读后感(四)：用67种技巧，教给你精明能干的人所具备的通用能力
不知你有没有那种特别羡慕别人的口才的时候？在看《奇葩说》的时候，简直一懵一懵的。都说得很有道理，个个逻辑清晰，观点独特得让人叹服。
出口成章和废话连篇之间，就差了一个逻辑。逻辑清晰地表达，让人迅速明白，但是毫无逻辑的话， 即使解释再多，也是让人云里雾里不明所以。逻辑能力强的人，不只是在说话、辩论、演讲这些方面让人舒服，在做事上，也是极富条理，能高效解决问题的，一般那种人被称为“精明能干的人”。
逻辑之重要， 自不必赘述，但是如何锻炼自己的逻辑思考能力呢？这本《逻辑模型：思考、表达、写作逻辑精进图鉴》可以助你一臂之力。
这本书不厚，但是内容着实厚实，就如同一本字典一样，可以常翻常学（感觉永远都看不完了）。毕竟，这本书里关于逻辑的技巧多达67种。在融会贯通地学以致用之前，我们还是可以多翻翻的。说不定就能凭其中的某一种或者某几种就能快速地解决逻辑问题了。
在书封面上的解释里讲到：逻辑问题，是问题后背的根本原因，而书中的这些技巧，正是帮你解决这些逻辑问题的。“在有限的时间内优先选择最清晰、最全面、效果最突出的解决方案，提升问题解决力；更准确地表达自己的想法，提高话语说服力。”
这本书就从思考逻辑、表达逻辑、写作逻辑三个大方面，清晰明白地划分开了这67个技巧的应用范围。帮助读者了解多个逻辑模型，比如逻辑树、金字塔结构、框架、三角逻辑等多个逻辑模型，帮助读者掌握商务沟通技巧，解决问题的思考方法，还有撰写文章报告等写作方面的方法和规律。全面、实用又简洁易懂，可以说是每一个技巧都讲得清清楚楚，画得明明白白的。
思考逻辑在书中，作者讲述了关于“逻辑性”和“讲大道理”的区别。
有逻辑思考能力的人，在表达的时候有理有据还条理清晰，让人听得明白，且更有说服力。他们研究解决方案、查明原因、分析现状、提出问题，也能明确观点或者结论。
而非逻辑性地讲大道理，除了无法说服别人外，因为只能用主观、情绪化地表达，说不定还能引起别人的反感。
书中关于如何阐明观点，提出用三角逻辑来阐述“到底想要表达什么？”
三角逻辑就是“观点”“论据”“数据”之间保持协调一致。观点指表达意见、推论、结论，论据是佐证观点的原理、原则、规律、常识等，数据指正是观点所用的客观数据、事实、案例等。
三个角相互支撑，提问“为什么”可以帮助思考。理清关系，解决问题。书中还讲到其他多个具有逻辑性的思考方法。并用图表示意图的方式展现了出来，让读者一目了然。
表达逻辑女演员毛晓彤因为一段电话录音里逻辑清晰地表达石锤，被奉为雷神般的爽剧大女主。可见逻辑能力强的人一开口就赢了。
在生活中，沟通能力强的人，必然是思维活跃逻辑能力强的人。在工作上更是，麦肯锡的30秒电梯理论就是最短的时间内，理清逻辑并表达清楚的应用。
一般将要表达的内容归结为三个方面，这样容易让人理解和记忆。在这本书中，作者讲到金字塔结构是具有说服力结构形态。
金字塔结构的最上端是设定的观点或者结论，第二层是说服理由，就是论据。第三层是针对每个论据给出相应的数据或者案例加以说明。观点-论据-数据的三角逻辑，正是被广泛应用到了演讲中。
而对于平时跟人沟通的逻辑，作者也是给出很多技巧。比如，事前准备、区分事实与判断、逆向思维从对方言论中找启发、通过横向思考来展开话题并深入等等。都是学会之后就可以应用的干货知识。
写作逻辑现代通讯设备的迅速普及，除了人人都成了摄影师，也几乎人人都是作家，随手就能写点东西展示给认识不认识的人看。但，这其中是专业的好文，还是自嗨文，这其中最大的区别也是其逻辑严谨不严谨。
在这本书中的第三部分，作者就是探讨了关于写作逻辑方面的规律和方法。其中最受启发的其中一个就是“写文章之前先创建目录”。要写出逻辑清晰的文章，写之前要创建目录， 就是标题的集合，这样可以明确要写的内容。
我们在读一本书的时候，目录是非常重要的信息 。《逻辑模型》这本书的目录可以清晰地了解到全书的内容纲领，知道在书中作者想告诉我们的东西，都分条目地列了出来。还贴心地用蓝色划线标注出每个条目下的一句话概括。这样逻辑脉络清晰的书，除了让读者有初步直观的认识，在大家快速了解一本书的同时，也为日后的查找应用提供了便利。这也是这本书的一大亮点。
分级别的标题，也是本书极具实用价值的一个方面。既方便读者理解，又看起来简洁大方。我们在写文章的时候，也可以参照这种方法。
完成目录后，就是设定沟通条件。明确背景、主题和提问、作者、读者，这几个沟通的基本构成。然后，按照“背景-主题与提问-回答-论据-总结”的顺序，来整理目录，由附注关键词的方式来点明文章的中心。随后完成具有说服力的文章，逻辑就清晰明了了。
对于怎么写出有趣的开头、并列型说明结构、通过事例展开的解说型拓展模式等等，都是能帮助写作者提高其写作逻辑的内容。
不管是工作中的业务报告、策划书、演讲和谈判，还是能够快速并轻松地处理更多工作，能干的职场人所具有的通用能力就是逻辑思考能力，掌握了逻辑模型的思考方法，也是终身收益的技能。
这本书就是全面讲透关于逻辑的那些事，因为有图表示意图的辅助，理解起来也没有那么难。可以作为在思考、表达和写作上修补和精进自己逻辑性的学习大全。