携手共进 缔造亲情家文化
我对农商行支行有着非常深的情愫，我还是一个刚刚才加工作的新人时，我的第一站就是板石，我在板石工作过很多年，这是一片一直培养我让我成长的沃土，回到板石，我的一个想法就是回到了家。
有人说制度约束行为，文化解放思想，那么什么是文化？文化是融入时代环境熏陶的一种素质，是学习交流迸发的一种智慧，打造企业“家文化”，引导员工由“主人仆”到“主人翁”的思想转变，首先要改变自己的思维方式，做好“家长”职责，与团队携手共进，缔造亲情家文化。
沟通是团队维系的基础，是家庭成员之间的血缘。
家庭是一个紧密联系的团体，文化不是一个人的思想，是每一个家庭成员思想行为的汇聚，家庭成员的每一次沟通都是思想信息的一次交融，没有交流的团队就像砂砾，是没有凝聚力的。工作中难免会出现意见分歧、想法不统一的情况，这个时候如果没有良好的沟通，很容易造成工作中的差错，如果问题得不到解决，可能会引起工作效率的降低，甚至员工之间的信任度降低。遇到这种情况，如果两人之间在工作中及时共同交流，就可以避免差错的产生，即使两人工作上产生了误解，造成既定的差错，在问题产生后两人之间互相的沟通交流也可以很好的避免之后问题的产生，增进成员之间的信任感。(友情文章 www.wenzhangba.com)
所以，作为家长首先要构建一个家庭成员之间互相交流的信息渠道，这种渠道最好的体现形式就是会议，会议不仅仅是一种传达手段，更是一个员工之间相互交流的良好平台，会议形式可以是多种多样的，我经常与柜员一起开晨会，轻松愉快的氛围，成员之间放松愉悦的交流，一种家的舒心感萦绕在我的心中。
一个高效有序的团队，必然是一个纪律严谨，作风正气的团队。在中国家文化中，家风、家纪永远是一个家族准则，更是企业家文化的前进指向标，当家庭中的成员遇到了困难，作为家长一定第一时间的去关心与帮助，做后面推助的那个人，以身作则为成员指引方向，树立家风、家纪。一个家庭只有在长幼有序，充满仁爱的家文化中才能壮大成长。
支行的每一位成员都有着这种团结互助的品格，这种品格凝聚在一起形成了板石的团结互助的家文化，我相信这种充满正能量的家文化一定能推着板石支行走的更远，飞得更高。