三问人才 强者自强

　　三问人才 强者自强

　　一问为了什么强。每个人的想法不尽相同，但对家文化的认同必须一致。一是为“大”家。吉林农信是我们共同的家，这个家为我们的成长付出了许多，家好我们好，家旺我们更旺，因此我们有责任严厉要求自己，让自己变强，贡献自己。二是为“小”家。事业的奋斗与成功需要家人的无限支持和理解。在家人渴望我们能守在她们身旁的时候，我们却守在单位，为大家舍弃小家，得到的不是埋怨而是认可和鼓励，家人亦能如此，我们该当如何！

　　二问什么方面强。我们每个人所处岗位不同，职责不同，对岗位的依赖度更不同，但我们在强化能力和提高忠诚度上要绝对的相同。一是在能力上要强。各司其责，各尽其职，这是根本。我们要干事业，而不是做工作，让能力高位运行，适应事业的各种需求，绝不是练皮毛功夫，做表面工作。要有建功立业的想法，改变自己的勇气，提升能力的措施，实现价值的追求。二是在忠诚力上要强。唐理事长在“千人工程培训班”开班讲话上将“忠诚”定为我们吉林农信的职业精神，鼓励我们成为既忠诚又优秀的吉林农信人。我们要牢记在心，身体力行。能在这个家里成长，是我们的幸运，能在这个家里成才，是我们的财富。既然选择了就要义无反顾的走下去，做感恩之人，忠诚之人。(感人爱情故事 www.wenzhangba.com)

　　三问怎样才能强。目标明确，思路清晰，需要的就是不断的修正。一是思想上要积极。光说不练那是假把式。要从骨子里去想、去做，改变看一看、等一等的消极思想，要端正态度，转变思想，对于存在的不足，要及时在思想上做好记载，并且不断的修改完善。二是在行为上要积极。这就是所谓的执行力，主动出击，不等不靠，措施得力，弥补不足。总结经验，创新思路，变的更高、更强。