只留40个停车位

　　只留40个停车位

　　文/赵元波

　　美国西雅图是微软的大本营，微软在此设立了研发中心，汇聚了40多名全球顶级的IT精英搞研发，为微软创造了大量的财富，因此微软也为他们提供了十分优厚的福利待遇。与很多科技公司一样，微软给予这些员工足够的自由，就只有一条规定：希望员工能够按时上下班，不能迟到。

　　也许是自由惯了的缘故，这四十多名员工迟到的现象屡禁不止，这让管理部门非常头疼，怎样才能让这些员工不迟到呢？

　　一天，作为公司总裁的比尔·盖茨在研发中心附近的草坪上散步，无意中看到研发中心50个停车位上停了40多辆汽车，还有几个空闲的停车位，而附近一些小公司的员工，因为停车位的不足只能将汽车停到远处的马路上，步行到公司去上班。比尔·盖茨灵光一闪，想到了一个解决员工迟到问题的妙计。(好文章摘抄 www.wenzhangba.com)

　　第二天，比尔·盖茨要求研发中心将原有的停车位卖掉10个，只剩下40个。果然，上午十点钟，就有几名员工怒气冲冲地向研发中心反馈没有停车位停车，只能把车停在离研发中心很远的马路上，对此研发中心的回复是：“停车位是租的，现在到期了，业主不愿续租，我们也没办法。”

　　一周后，研发中心40多名员工再也没有人迟到了，因为一旦迟到，自己的汽车就得停到马路上，得走上一段路才能到研发中心，如果迟到的时间长，就连附近的马路上都找不到停车位。为了找到最近的停车位，就得提前到达研发中心抢车位，哪还会迟到呢！

　　与其被动地要求人家怎么去做，不如让人家主动地来适应。