《阿里巴巴》读后感10篇
《阿里巴巴》是一本由邓肯·克拉克 (Duncan Clark)著作，中信出版社出版的精装图书，本书定价：CNY 58.00，页数：352，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《阿里巴巴》读后感(一)：克拉克眼中的阿里巴巴——《阿里巴巴》有感
提起购物这个行为，如果是在二十年前的话，那就是带着挎包或者提着菜篮子到商场或者菜市场买东西，而到了今天，这一切都可以做到足不出户就可以买到自己想要的东西，无论是吃的还是穿的，只要你能够想到的（在国家允许的情况下）都能够买到。这如果是放在以前是很难想象得到的，而这要归功于互联网的发展，但是仅仅有互联网这个载体还不够，还需要购物的平台，也就是现在我们所说的电子商务平台。而无疑阿里巴巴集团旗下的淘宝和天猫是国内或者全世界都有着重要影响力的电商平台之一。
阿里巴巴集团从无到有，从小到大，从弱到强，这一系列的发展已经吸引了很多人的目光。到现在淘宝等电商已经深刻的改变了人们的生活，记得两年前的一部关于互联网时代的纪录片里面也专门提到了淘宝。当然国内关于阿里巴巴以及马云等的书籍也是玲琅满目，目不暇接的。
这本《阿里巴巴》也是这样一本书，也是介绍释读了马云在阿里巴巴发展过程中的各种行为，这些内容与市面上其他介绍阿里巴巴或者马云的书籍是大同小异的。那么本书和其他同类型书籍的不同点在哪里呢？这本书的闪光点在哪里呢？
翻开本书，我看到本书的扉页彩图的时候就看到了不一样的东西，扉页的彩图部分展示了马云在阿里巴巴之前的照片，我看到了马云在82年还是小时候给其笔友戴维-莫利的信，还看到了马云与莫利一家的照片等等，从这些照片我看到了本书作者与其他作者的不同之处，可以说本书作者在写关于马云的故事的时候，应该得到了阿里巴巴集团和马云本人的大力支持，可以说本书对于近距离来观察马云提供了更多我以前不知道的材料。
本书作者曾经为阿里巴巴集团做过一些咨询工作，可以说在某种程度上对阿里巴巴集团和马云个人的了解比起那些单纯写阿里巴巴商业管理书的作者们体会更加真实一些。例如关于书中提到莫利一家在马云成年以前以及创业成功之前对其的帮助，可以说对于后来阿里巴巴的成立是有一部分促进作用的，如果没有杭州的那所公寓（公寓是莫利赞助购买的）可以说早期的阿里巴巴是会更加艰难的。这些细节在其他书籍中基本上是没有提及的。
本书与其他书不同的是在介绍阿里巴巴集团的时候，不仅仅介绍了阿里巴巴诞生到之后发展的过程，也介绍了其灵魂人物马云之前的人生，可以说本书既是一本关于马云的人物传记，又是一本关于阿里巴巴集体企业介绍的商业管理书。在市面上能够将两者结合起来的书可以说得上是寥寥无几。
作者在本书中也不是一味的介绍马云在阿里巴巴成长过程中的高瞻远瞩和成功，也将阿里巴巴发展过程中遇到的挫折进行了介绍分析，例如支付宝脱离阿里巴巴集团的事件。
当然最后借用作者在书中的观点，阿里巴巴集团作为中国的电商行业的代表之一，我也希望其发展能够想马云所想的那样延续102年，能够在发展壮大的过程中也解决更多普通民众的民生问题，更多的反馈社会，这也是一所成功企业应该有的社会责任。
《阿里巴巴》读后感(二)：[拾光书屋（书评）]阿里巴巴神话的基石
马云一直是神话般的人物。只因为他开创了革命式的购物生活方式，而且不断刷新这个累计量。我们大多数的人都经历过双十一的熬夜与积攒购物车，并且生活都被网购所改变着。不管是报纸杂志和网络门户网站的宣传，我们对马云的了解就是名声鹊起的大噪，初初创业之路也简单，只晓得他口才了得。读此书才让人们真正的知道一个互联人的成长与经历，坎坷和执着。
书的作者是个英国人，邓肯.克拉克。如果不看作者名你一定想不到如此熟稔的中国思维语调叙述事情的过成的是个外国人。但是细读下去，你一定知道这是一个旁观者冷静且全面的叙述了事情经过，并且很少有润色和主管性驱导的客观论述的传记书，也一定是个外国人写得！
书的起始篇是鼎盛的阿里巴巴的叙述，2015双十一140亿美元的销售额，从2009年只有27家商铺参加的局面走来。强大的电子商务平台，发达的物流体系，先进的金融体系，阿里巴巴在创造未来，而且是巨轮。这一切都有个焦点，那就是其貌不扬的马云。他是天生的演说家，互联网上随便一段他的演说都非常有可看性，而且，阿里有着独特的企业文化和特别的员工准则，客户第一，员工第二，股东第三。这一切看似平常，却实用而且适合与阿里巴巴。这其后的缘由随后展开。
马云的成长很普通，唯一不普通的是他有一家子澳大利亚的笔友，对他以后的对语言的掌握有着很大的关系。个人认为还是马云一直都是个有个性的人，他喜欢英语，喜欢太极拳，就一直不曾放弃。数学不好的马云考入了普通的师范学院，毕业的时候确是五百多人里唯一一个去高等院校任教的英语老师。可是改革开放的风却吹进了他的心，从此，马云并不执着于老师这个行业，他的创业只帆起航了！
海博翻译设，中国黄页，甚至北京的公务员都是马云生涯里淡淡的一抹色彩，他有更大的蓝图，更远的眼光。搭建B2B平台，成立淘宝，打败ebay再到IPO创造历史记录，这一切都是阿里巴巴一路的过关斩将。今天我们看见的荣耀是过去十几年的奔走，演说，坚持，改善，融资，风投，风波，动荡的结果。没有哪一次的成功不是无数次失败的累计的！不得不承认，马云是有非凡的人格魅力的，他也善于交际，虽然他说，自己看起来很聪明其实很笨，但是他所有不擅长的东西却有最擅长此项的人在为他工作，而他所擅长的更令一切往前走！义无反顾！
书籍详细的介绍了马云每一个时间节点，世界互联的发展和人物背景以及企业的崛起。包括中国互联网的大事小情以及各个曾经叱咤风云的人物的始末。这样更清晰的了解全面的发展，也就把阿里巴巴的成长丰满鲜活起来。历史的关键时刻，成就了今天的成功。所有的一切事物是由它必然的联系的，而掌控这个度的人，非马云必属。坚持，并且有着超级高瞻远瞩的眼光的人物；执着，并且永远可以凝聚别人给人以希望和动力的人物。这一切都是今天成功的基石。
《阿里巴巴》读后感(三)：不可多得的马云传记
这本书非常客观地讲述了马云以及他一手建立的阿里巴巴是如何成长为世界上最大的企业之一。作者是马云早期的顾问，亲历了马云早期的创业历程，对马云的接触自己马云周围的关系网的了解，使得这本书有了很多第一手的材料。书中写了马云如何从一个教室变成中国第一批互联网先驱，然后经历了失败、落后于后来者、国内竞争者的挑战、国外竞争者的对抗以及和政策的周旋，再到后来阿里巴巴内部的清腐，淘宝、支付宝以及其他业务的曲折的发展历程。其中，马云和ebay、亚马逊、百度、腾讯、京东的对抗甚是精彩，从中尽显马云的个人魄力和商业头脑。从中可以看出马云是如何做决策，如何处理危机，如何带领团队。作者除了客观描述马云以及阿里巴巴集团之外，还在很多事情上对马云做了客观评价，是非对错，没有一味地歌颂马云，而是赞贬分明。 总之，这是一本不可多得的“马云传记”。
《阿里巴巴》读后感(四)：中国梦的世界张力——读《阿里巴巴:马云和他的102年梦想》
这几天一口气读完了《阿里巴巴：马云和他的102年梦想》（Alibaba: The House That Jack Ma Built），该书被翻译成15国文字，中信出版社于今年8月引进出版了该书的中文版，中译本的书名没有直译英文版（英文版书名源英国中的一首童谣：This is the house that Jack built，《这是杰克盖的房子》，而马云的英文名恰好是杰克），而是突出了马云的造梦者身份。
本书作者邓肯·克拉克（Duncan Clark）是英国人，早先在国际顶级投行摩根士丹利工作，后于1994年在北京创建了BDA咨询公司（公司名称中的B和D分别取自邓肯的中国合伙人张渤海博士渤字的拼音首字母以及Duncan的首字母），因此，邓肯从中国社会步入互联网时代的最初期就开始关注这一领域的造梦者以及之后近三十年他们命运的起伏颠荡，而透过其国际投行家所特有的纵深视角，也让这本马云的最新传记充满了大量详实的国际背景知识以及历史细节，让读者能够有机会体悟种种历史性决策背后那些今天看来绝不平凡的瞬间。
马云一手缔造的世界级中国梦绝不只是其个人奋斗的折射，还包涵了走在中国改革开放最前沿的浙商群体不断对中国社会以及中国融入世界经济的务实思考与勤奋经营，而对阿里巴巴登上国际舞台有着举足轻重作用的台湾人蔡崇信，则代表中国梦对在国际资本市场上驰骋的华人精英群体产生的强大磁场。书中记录了这样一段轶事，为了拉近彼此的距离，蔡崇信向马云表示自己会说上海话，因为蔡的父母是在上海长大的。而蔡当时所不知的是，杭州人是讨厌上海人的，因为杭州人认为上海人太狡猾，太过商业化，一切向钱看齐。后来马云也告诉蔡崇信，他不相信三种人：上海人、台湾人和香港人。而蔡崇信这个当时住在香港会讲上海话的台湾人，却与马云一拍即合，包括蔡崇信加盟阿里后不久，在飞机上结识了当时负责高盛亚洲区科技和互联网投资项目的另一名台湾人林夏如，并促成高盛500万美元战略投资阿里的历史性事件，这一连串侧写，着实彰显了中国梦的世界张力以及命运之手的神奇。
前谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者以及原腾讯副总裁吴军博士在他撰写的《浪潮之巅》前言中曾写道，要预测未来是很难的，但是看看过去和现在，我们也许能悟出一些道理。我们身处的长达数十年的信息和互联网革命历史，缔造了括比尔·盖茨、乔布斯、拉里·佩奇以扎克伯格内在的一长串历史英雄，而马云的102年梦想，只走完了八分之一，从人生的周期来看，还只是青春期，我们期待更精彩的故事发生。
《阿里巴巴》读后感(五)：什么是真正的领袖？
我想试着分析一下马云的优势，
1.眼光：一开始就从英语开始，他没有对别的着迷，单就选择学习英语，这一点来看，就是很有眼光的选择，英语的教学，第一次去美国，第一次和杨致远的见面，都是因为英语学的好。第一次接触互联网，他就能发现这个东西价值，也不得不说他眼光独特。
2.演讲：大多成功的领袖都是演说家，毛泽东（读书能力惊人，曾批阅《二十四史》，丘吉尔，艾森豪威尔，斯大林，乔布斯（自带现实扭曲立场），马云三年老师的经历，和罗永浩有点接近，这个给了他非凡的演讲能力。在阿里巴巴最困难的时候，他到处去演讲宣传他的公司，确实对以后公司的发展起到了很重要的作用，这个经历跟罗永浩的各大院校的巡回演讲也有点异曲同工的作用。
3.梦想:他知道自己在做什么，而且坚信自己做的事情一定会成功，这就是不敢平庸的人特有的气质。
4.国际视角：在阿里巴巴刚开始的时候，并没有仿效的对象，硅谷也没有这样的企业。但是淘宝网出来的时候是在拷贝ebay的模式，就像腾讯拷贝OICQ，百度拷贝谷歌，三大门户网站拷贝yahoo,这些都靠的是国际视野。
5.机会：2000年互联网泡沫破灭，2003年的非典，2008年的经济危机，对于很多人来说是危险，对于马云来说是机会，泡沫破灭淘汰了一些竞争者，非典反而繁荣了互联网市场和电商，经济危机让经济从出口转到了内需。所以马云的成功真的是天时地利人和的结构。
6.客户第一：他知道自己公司发展的基础是什么，这个跟毛泽东的人民战争的战略思想有点相像。
之所以能成为领袖，是一定要有一个眼界的，历史的，地理的，所谓古今中外都知晓，站的高看的远，才能领导别人跟你走向成功。
《阿里巴巴》读后感(六)：持之以恒地坚持——《阿里巴巴》书评
毫无疑问，马云就是阿里巴巴的代言人！
说到位于杭州市的阿里巴巴集团，就不得不提到使国人足不出户便可轻松购物的几大网购平台：淘宝、天猫以及聚划算。这些平台每天寄出的订单包裹多达3000万件之余，相当于实体店几年的收入水平。在2015年双十一期间，更是创造销售界的历史纪录达到140多亿美元。
淘宝的销售辉煌可能遭到无数人的羡慕嫉妒恨，尤其是当下的实体店的店主。由于网络购物的日益增长和便捷高效的快递业，使得很多传统的商店遭受到了前所未有的购物的冲击，导致进入卖场购物的人多数都带着只看不买的心理逛商场，实体店的营业收入至今仍然一蹶不振，以致于寻找下一个出路。
服务的态度和质量是社会文明进步的阶梯，很多实体商店的服务人员（极个别）都或多或少的带有有色眼镜去看待购物的顾客。觉得身穿西装革履的就是客人，而破衣烂裤就是穷人的象征，购物有时也体现出一种长幼尊卑的心理。反而网购的服务理念与实体店差强人意，几年前政府更是为网购一族提出了“七天不满意包退换”的政策和保护消费者权益的法律。
本书的英国作者：邓肯·克拉克，毕业于英国伦敦政治经济学院，先后作为投资银行家于伦敦和香港的摩根士丹利分部工作长达4年。值得一提的是，他还是盘古银行（中国）的独立董事。
本书《阿里巴巴：马云和他的102年梦想》的结构以马云创办阿里巴巴集团及马云早期的生活经历和企业面临的种种挑战和面对失败的对策等为叙述素材为我们客观的分析阿里巴巴集团的优缺点。
书中既可以读到阿里巴巴艰辛历程、惊心动魄的商业对垒，也不乏有趣好玩儿的背后故事。作者作为中国经济飞速增长时期的见证人，从宏观角度将人物事件置于中国的时代大背景下并辅以生动的细节和客观冷静的解析，让人读起来醍醐灌顶、畅快淋漓。
作者在书中阐述的价值观、人生观会得以启发每一个有着创业和自立的想法的新一代年轻人，去放下金钱和物质的得失，打拼属于自己的人生。像马云一样，努力做好每一件事，为日后的创业打下良好的基础，值得每个人吸取经验和教训。
众所周知，马云在创业前期是一名高校的英语教师，但很多人并不知晓的是，马云曾开办过一家杭州海博翻译社，想以此致力于帮助本地企业找寻海外客户，正是有了这次不大不小的第一次创业的艰难，才导致马云创办阿里巴巴时就创造了体现价值观的“六脉神剑”：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业！
正如企业家马云所言：“我今天还没被打倒，可能你也一样，因为我们彼此怀揣梦想。”
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《阿里巴巴》读后感(七)：成就阿里巴巴的“铁三角”
“OK，工作告一段落，没什么事儿做了，逛逛淘宝去！”大师兄开心的说道。
“咦~”我表示我把手里的事情做好了也要去逛逛。
淘宝对我们来说，不再仅仅是一家购物网站，更是闲暇之余打发时间的好去处。
淘宝正在悄然的改变着中国的传统消费习惯，它强大的搜索功能，一对一的服务模式，让中国消费者感受到尊重，同时，网上购物选择更加多样性，更加节省费用，节省节省时间。
淘宝不再仅仅是一种购物方式，更是一种生活态度，一种生态系统。
现在最开心的事情就是当你打开包裹，看到自己满意的货品，里面还躺着小礼物，这些都是根据人的心理来服务的。
关于马云的那102年的梦想，我想只能在这本邓肯•克拉克《阿里巴巴》里找到答案。
成就马云的铁三角是：电子商务、物流以及金融服务。
电子商务：淘宝、天猫、聚划算，提供了种类繁多的物品以及衍生出来的服务，在这里，只有你想不到，没有你找不到的，所以又叫万能的淘宝。如果你仅仅当它是一个购物的平台，那就错了，这里还在进行着更加符合社会需求的虚拟服务，比如委托淘宝上的分手专家来与真正的女朋友分手。或者为了克服长期缺乏捐精者的缺口，利用这个平台收到了2.2万份愿意捐精者的申请。等等，有实体的，也有虚拟的。
物流：每天上班路上，总能看到各式各样送快递的车：三轮摩托、摩托、面包车、卡车。当然，在它们身上更可以看到数十家品牌的快递公司。在这里面，最为熟悉的就是“三通一达”（申通、圆通、中通及韵达）和顺丰速运，这些快递企业的崛起，为淘宝的成功奠定了覆盖全国的基础。以前，邮政是中国最强大的物流，现在，新的物流正逐步的被发展起来。
衔接这两者的菜鸟（通过共享订单、包裹递送状态，消费者反馈意见等信息）是消费者与商家最重要的信任桥梁。
金融服务：每个月，我总会将多余的闲钱放在余额宝里，无论是最开始的高收益，还是现在的趋于平缓，这都是一个非常便捷的储蓄平台。支付宝已经成为三亿人的虚拟钱包，开启了储蓄新模式，正改变着人们的消费习惯，投资理念。
阿里巴巴正是这“铁三角”塑造出来的，这也许就被称为：“马云魔力”。
如果你仅仅认为这个书只讲了“铁三角”，那你就错了，这仅仅是占全书1/12的一部分内容，后面，才是“马云魔力”的开始，如果你愿意，请你翻开这本书，去了解不一样的阿里巴巴~
感谢【拾光书屋】的赠书！
《阿里巴巴》读后感(八)：【拾光书屋（书评）】百年企业梦
当17年前，一个英语老师带领着一群志同道合的朋友在杭州开创阿里巴巴的时候，恐怕没人能够想象的到17年后，阿里巴巴会发展成怎样的一个庞然大物，阿里模式虽然还没有做到街上无人，人人逛网店，但是对现实实体商家的冲击已经是明明白白的体现出来了，而且他们对商业模式的冲击还在继续发酵，不仅仅在中国国内影响巨大，对世界网络商店的影响也逐步进行着。马云说：“阿里巴巴的目标是要成为102年的企业。”要实现这个梦想，今年17岁的阿里巴巴还有很长的路要走。
刚开始看到那个102年目标的时候，有些不明所以，为什么要102年而不能是更长呢？后来看到采访资料才知道，马云说我觉得我们提的102年是，阿里巴巴是诞生在1999年，上世纪活了1年，这个世纪再活100年，下世纪活1年，加起来102年，是横跨三个世纪。我觉得102年是一个结果，我希望在中国创造一个世界级的，让全世界骄傲的中国人做的事，它能够持续发展102年，能够影响社会，完善社会。我在公司内部也这么讲，企业在第一天诞生的时候，就开始走向死亡，而我们的职责是把它死亡的时间往后拖，使它越来越健康。每一届管理班子，都必须一次一次地使公司理念更加健康，使它活得更长久、更健康、更持续，但是它一定会死的。
也许有些悲观主义，但是就如同有出生就一定有死亡一样，一个企业的生命周期可以尽量延长，但是不会无限延长。既然已经无法避免，不如让它发出最大的光与热。从阿里诞生之初，就没人对它抱着太大希望，而且马云外星人的面孔虽然也确实给人留下深刻的印象，但是恐怕更多的是不信任，当其貌不扬的马云带领阿里披荆斩棘打败eBay的时候，当初的那些人恐怕都在扼腕叹息，当初不经意的决定让自己失去了多少的机会。阿里的发展过程中究竟经历了多少的磨难很多已经不为人知了，但是我们看到的是一家在17年之内就在世界商业大潮中获得巨大成功的国际化公司，他们用17年的时间创造了一个不可能的奇迹，一个真正让中国企业在世界顶级公司占据一席之地的经典案例，如今阿里的触角已经不再仅仅是商业网店领域，娱乐、体育、影视、新闻···一个个攻城略地之后的阿里已经跟普通人的生活紧紧联系在一起。跟同为BAT的其他两家公司百度和腾讯相比，阿里巴巴不仅在经济总量上远超其他两家，在影响力上也远远把他们甩到身后，他的影响力不再是固守城池，全面发力的阿里巴巴正在为着自己的102年目标努力，而且也许，阿里在这种发展势头的激励下，不仅只有一个102岁，也许会有第二个第三个102岁。
《阿里巴巴》读后感(九)：马云，究竟有多出众？
也许“阿里巴巴”这个名字不是所有人都知道，但是“马云”和“淘宝”这两个词却是家喻户晓。其实，我们每一个人都见证了马云的成功，见证了他从无到有、从艰苦到富有的全过程，或许这一过程万分艰辛、他人难懂，但是傲人的结果让世人记住了他，并将其奉为创业的楷模，那么马云，究竟有多出众？
有梦想就去做。拿到书后，封面上就用粗体印着这么一行字：“我今天还没被打倒，可能你也一样，因为我们彼此怀揣梦想”，马云告诉我们一个人要成功，至少他要有一个梦想，一个为之奋斗终身的梦想，而不是这一刻想着它，下一刻又寻找各种理由解释为什么不去行动，因为我们都知道，那只是个借口，骗不了别人也骗不了自己。
有创新便发挥。我们还记得他开创的“双十一”节日，一个与传统节日相背离的却让全中国甚至全世界惊叹的创举，那一天变成了全国“购物节”，创造了出人意料的销售成绩。2010年双十一，销售额为9.36亿元；2011年双十一，销售额飙升至52亿元；2012年双十一，淘宝网和天猫创下了191亿的销售成绩，其中天猫132亿，淘宝59亿；2013年双十一，天猫和淘宝总成交额突破350亿元，同比去年增长了83%。
有坚持才能成。成功不是给每个人的结果，考验也不会漏掉任何人，就如第五章、第十一章等章节中提到的那样，“吃一堑要长一智”、“失败了就重新来过”、“努力了就不要放弃”。当很多人说人“要学会坚持，坚持就是胜利的时候”，又有很多人反驳说“如果在错误的路上坚持，只会越走越远，越走越错”。但是马云选对了，不管是第一章中阿里巴巴的“铁三角”，从而创造了强大的电子商务平台，还是第九章中应对“非典”的举措，甚至是之后“淘宝”的正式诞生和10亿美元交易的出现。
本书可以说是马云的传记，记录了他一路以来所经历的大大小小的事，也许一本书无法事无巨细，但是却让我们了解了马云，对他有了新的认识。他，被人称为天生的演说家、天生的创业家；他，带着梦想、做着创新、有着坚持；他，有过失败，有过成功。他在失败中成长，在实践中积累，但是他真的都是天生的吗？不，他只是将每个人都能做到却不去做的事都坚持去做了。他，就是这么出众。
《阿里巴巴》读后感(十)：错过了三千万美金之后，他写了一本阿里巴巴的书
邓肯・克拉克在新书《阿里巴巴：马云和他的102年梦想》坦诚地提到了他人生中一次重要的投资错误。作为阿里巴巴在创业早期的顾问之一，2000年马云夫妇曾经邀请他以用30美分一股的价格购买5万美金阿里巴巴股份。他考虑了三年，还是放弃了这次投资。等到2014年9月阿里巴巴在美国完成IPO的时候，这没有花出去的5万美金成了一个价值3千万美金的错误。这不是人人都有机会犯的错误。他笑着自嘲，因为那个时候没有买阿里巴巴的股票，所以他很感谢每一位买了这本书的读者——当然，光靠卖书肯定是赚不回那被错过的3千万美金。他后来有很有说服力地补充道，他把自己的这个错误决定和高盛在2004年以2200万的价格卖掉2014年市值1500亿阿里巴巴股份的错误相比之后，他就觉得有了安慰。所以说，个人的损失在合理参照物的陪衬之下总能找回满足感，没有最错，只有更错。
邓肯是一位身量中等、思路和语速得快得像倒豆子、天庭饱满得闪闪发光的高智商型作者。他曾经是摩根大通的一名投资银行家，在1994年开始就在北京成立事务所，从事投资咨询。他了解中国互联网行业和创业环境，是这两个领域中备受肯定的专家。2010及2011年，邓肯在斯坦福大学担任访问学者，学校曾经建议他将自己对中国互联网的研究写成一本“普通人愿意读”的非学术书籍。显然他直到2015年才下定决心用一年的时间完成他的第一本书，《阿里巴巴：马云和他的102年梦想》（Alibaba: The House that Jack Ma Built）。
说来很巧，我出差的时候在《金融时报》推荐书目上看到一本讲述阿里巴巴故事的新书入围了“2016年金融时报与麦肯锡年度最佳商业图书奖”的终选名单，我便在香港机场买了这本书。书还没捂热，深圳读书会的朋友便邀我主持作者在深圳西西弗书店的读书会及中文版的签售活动。因为有了这个活动，我得以把自己想问作者的问题问了个痛快。比如说，市面上已经有这么多讨论阿里巴巴的书了，这一本有什么不同呢？
健谈的邓肯举了三个理由。简单来说，第一，他从1999年就开始接触阿里巴巴和它的管理团队，是阿里巴巴最早期的顾问之一。在书里可以读到从他的角度所观察到的阿里巴巴故事。第二，这本书不仅仅是关于阿里巴巴，也是关于中国的互联网行业的发展史和中国的企业家精神。第三，他对浙商有着浓厚的兴趣，希望借这本书的机会让世界了解浙江和浙商对中国现代商业经济的影响。
其实我还可以帮他再补充两点，这本书一个很大的亮点是邓肯很详细地介绍了此前网上并不太被提及的、马云在青少年时代的资助人——来自澳大利亚的莫雷（Morley）一家。这是一个神奇的故事。在1980年的杭州，16岁的马云热衷到杭州的大酒店和景点找外籍游客推销自己的兼职导游业务。有一天他在西湖边上遇到了来中国旅行的莫雷一家。父亲肯・莫雷是一位社会主义者，他的妻子是澳大利亚共产党党员，儿子大卫・莫雷成了马云的笔友。后来莫雷一家一直向这位瘦弱而好学的年轻人提供资助，甚至帮助年轻的马云夫妇买了一套公寓。一个来自澳大利亚的社会主义／共产主义家庭培养了中国甚至亚洲最著名的资本家。人生有的时候就是这样奇妙。马云和阿里巴巴的命运其实很多次都是在微妙的地方得到了命运的眷顾，这是这本书不曾明言但是一再展现的轨迹。幸存者谬误可能会让我们以为马云和阿里巴巴是一个可以复制的故事。但如果我们仔细读完了这本书，就会深深地体会到眼光比实力重要、运气和努力都是不可缺少的成功要素、以及有效的策略往往是最简单朴素的策略。
还有一点不同于一般商业传记的特色是来自邓肯的咨询背景。很多时候，我读这本书就像在工作的时候阅读咨询师所撰写的行业回顾和分析报告的错觉，因为邓肯在这本书里会提供大量的数据、行业趋势说明、消费者行为描述以及管理手段的分析。所以这本书有浓厚的管理及投资咨询的痕迹，而不同于此前各领风骚的《乔布斯传》、《一网打尽》、《从0开始》或者《硅谷钢铁侠》。这本书也可以当作是一本梳理中国互联网行业发展历程以及探讨当代企业家创业精神的作品。譬如，邓肯在书里描写80年代中国居民申请电话机的困难、购买电脑的困难、拨号上网的昂贵和龟速、再到后来的开放和门户网站的出现、各种风投的疯狂烧钱模式、2000年互联网泡沫的第一次崩溃、非典给阿里巴巴带来的机遇、当年与eBay的战争（eBay在最近的几本互联网企业创始人的传记中都沦为了背景）到现在的智能手机时代和双雄并立——显然邓肯对阿里巴巴和腾讯更加青睐，他在书当中也反复提到两家企业的不同风格，在访谈中也十分坦率地进行了分析。用我自己的语言来总结的话，就是阿里巴巴是一个以销售为导向的企业，而腾讯是一家以产品为导向的工程师企业。两家企业从经营理念、员工个性、产品路线到领导人风格都迥然不同。
当邓肯讨论到中国互联网未来的时候，他说了一个很有意思的话，中国互联网行业现在是投资资本很多，但是好项目少。言外之意耐人寻味。不知众多互联网创业军团是否也会认可这一评论。从我所熟悉的实业运营的角度来看，创业维艰才应该正确的讨论态度。鼓励全民创业、宣传成为下一个马云的美好未来并不是一个理性的写作人或者投资人应该极力鼓吹的好梦。阿里巴巴和马云的102年梦想——建筑一个横跨三个世纪的伟大企业的野望，这个未竟的故事究竟将走向哪个方向？表示不愿意成为阿里巴巴吹捧者的邓肯总是爱说这本书最精彩的部分是第13章（全书12章），也就是还未到来的明天。
有意思的是，这本书一再提醒我在创业或者择业的时候，抓住时代的发展潮流比个人的能力对未来的成功更有影响。回顾从90年代互联网兴起到新浪、阿里巴巴和腾讯的创立，再到它们的发展和壮大，曾经有无数个投资和职业的选择出现在我们的生活中，但是我们大部分人，包括我自己，都选择了在固有的小天地埋头苦干。许许多多同时代的人在每天的忙忙碌碌中错过了互联网企业的崛起浪潮。所幸，我们享受到了互联网企业带给所有人的产品福利。互联网和这些企业家，无论是成功的还是失败的，一起改变了我们的生活。套用邓肯在书中所引用的一个比喻，互联网生态系统就像科学怪人，拥有自己的生长意志。我们身处在浪潮之巅，感受着科技所带来的翻天覆地的变化。下一轮科技的爆发又将催生出什么样的庞然大物呢？下一个带给世界惊喜的中国企业家又会是什么样子的一个人呢？我对未来充满了好奇。