《危机之神》经典影评集
《危机之神》是一部由石川淳一执导，堤真一 / 户田惠梨香 / 森田刚主演的一部剧情类型的电影，特精心从网络上整理的一些观众的影评，希望对大家能有帮助。
《危机之神》精选点评：
●不怎么好看，剧情憋出内伤，就剩林友树在那自high。爱爱应该就会在第一集出现，后面不看了。
●除了第一集和最后三集。。。其他的可以不看
●以为第一集铺垫出女主好厉害的样子，然后就没有然后了。
●= =看过前两集就有点看不下去了。花钱消灾之神。【两集的唯一亮点是第一集结尾的反转。【试图营造紧张的气氛，但是情节一点也不紧凑，拖拖拉拉地浪费情绪【心疼闺女，难得回到多拉马了
●第一集值得打5星的剧，无论是cast，剪辑，剧情，演技都是一流水准；可惜之后的剧情简直飞流直下三千尺，一集比一集无聊，每集基本都是套模板，同样的套路一遍又一遍地重复，看得人直打瞌睡，直到最后的结局也依然给人一种收不住的感觉，真是浪费资源。
●开始理解她为什么接这样的角色了。走演技真的很辛苦，可能开拓的路比其他同龄女艺人更艰辛。基调灰黑，每集都可以看到成长的角色，不圣女w看到一步步解决危机的感觉很棒w
●toda又一次落到了奇葩部门中
●3
●题材很棒啊 卡司更是厉害 剧情整体也算中规中矩 有几集蛮好看的w
●新瓶装旧酒，商战还是要NHK，WOWOW那样认真拍才行
《危机之神》影评(一)：越看越失望
每集的剧情太浅。。。商战题材可以发挥的空间那么大，结果全是很基本的套路。
就比如有个人说他要表演降龙十八掌，结果出手就是一招黑虎掏心那样让人崩溃。。。。
对每个角色的表述越多越显得脸谱化，看到现在没记清楚角色名的应该不止我一个。
每个人对团队的贡献也分得很清楚，老头打杂，俩小弟跟踪调查，男女主负责嘴炮。
哦对了，男主每个危机解决的时候都要装一次逼来显示自己是危机处理专家。
《危机之神》影评(二)：危机之神
专业剧，涉及的职业是企业危机处理，我在看过之后感觉日升物产似乎是日本的代指，过去的黄金时代造就了最强大的企业（国家）。可是盛世之后是末世，整个日升企业似乎已经重病缠身，日薄西山。各下属和关联企业纷纷爆发各种丑闻，于是应对危机处理成立了风险对策室。
似乎与时代有关，作品中出现的种种问题都是近年来各国各地纷纷爆发的危机。在过去注重集体忽视个人以及信息非对称不公开的情况下。大型组织尽可能隐瞒危机，不过时代在变，随着个人主义的盛行和互联网的迅猛发展。隐瞒任何事都变得不可能，甚至包括国家机密（剧中的最后爆出的日升向共产主义国家秘密出售武器），所以如何应对便越发关键以及专业起来。
不过剧集本身似乎不太精彩，甚至还有些推理的因素，给我有些四不像的感觉，有些可惜的题材。
《危机之神》影评(三)：可惜了 户田
这居我真是冲着户田来的 这第一集 明显是个弃卒 不但被设计全套 被卖 被哄骗让她全抗黑锅 还得让她舍弃尊严道歉 最后还得跟曾经骗她坑她 设计陷害她的人一起工作 这些我表示不能忍受 你让我扛 给我利益这才是最高解决方案 他这么个卖人法 对方不记仇简直是扯淡 其次对于户田 随便出去干什么都不至于没人要 没有必要这么忍辱负重的 我不敢想象这个片子就是教人怎么去坑人的 他把握的又不如 LH 好 说实话这片子真心叫人堵心 可惜了 户田 也许是我大局意识不够全面 你陷害我 坑了 然后让我背黑锅 最后我还得心甘情愿给你做小弟 这到底是什么逻辑 我真是不明白 既然坑我那咱就同归于尽 连这点跟社长斗的胆子都没有 又凭什么 从头开始爬上去啊 就算爬上去了不还是给人当炮灰 就这一个机会也放弃了以后想报仇就不可能了 最后这男主以及其他同事们 除了 阴险 俩字以外我想不到别的形容词了 所谓的危机之神 就是想进办法 骗人来背黑锅 果然 好 NB
《危机之神》影评(四)：如果儿子在你的晚饭里扔进螺丝钉
如果儿子在你的晚饭里扔进螺丝钉，你会不会勃然大怒？日剧《风险之神》（又译《危机之神》）里的父亲不仅没有怪罪儿子，更甚至捧著碎掉的牙，仿佛要与血吞下去。
父亲甘心将这种敌视，视为对自己的惩罚。
这并非一出恶作剧。父亲身为一家工厂的管理者，曾经为削减成本裁掉大批同事。原以为此举可以让工厂焕发活力，却不知酿成更大的危机：被辞退的员工重返工厂、发泄不满，恶意在工厂生产的食物中添加螺丝钉。当这一批次产品流入市场，食品安全事故接踵而来，父亲成为众矢之的，工厂一夜之间站在倒闭的边缘，进而连累儿子在学校抬不起头。
不仅儿子不理解父亲，父亲自己也不理解自己了。工厂改制辞退老员工，是不是在以牺牲千百个“同壕战友”的家庭生计换取工厂重生？这是不是一种自私？既然危机已经出现，他又应该如何力挽狂澜？
每个企业危机都像一个炸弹，足以威胁企业生死。《风险之神》就是一部讲述危机对策室如何“拆弹”的剧集。
日式大企业SUNRISE物产旗下的“危机对策室”，刚迎来西行寺（堤真一饰演）新官上任，便接连遇到产品安全事故、高层桃色绯闻、专利被窃、涉嫌假账等公共事件。没有一件问题不棘手。
从分析数据、在最短时间内抽丝剥茧，找到有利自己的证明；到礼貌协商，尽量减少事故波及到公众层面的机会，每一步都考验著团队的冷静和耐力。至此观众不得不承认危机公关是一门精细的学问。若不幸有猪一样的队友，在危机关头公关不当，将酿出更大的危机。
西行寺应对危机时，最重要的步骤之一就是向公众道歉。团队精心策划道歉的时机和措辞，要求负责人“尽可能难堪地、悲惨地”表达歉意、承担降职的代价、规定新闻发布会上的鞠躬，需要严格达到90度。好几次，公众接受了企业的歉意，漂亮的危机公关似乎已将危机轻松化解。
不过，危机公关可以是一次完美的道歉，道歉之后却不代表危机已经被解决。每次危机出现，编剧都在暗示它们并非事出偶然。
例如当产品出现重大质量问题，危机之神虽可以召回产品，隐患并未随之消失。观众有幸站到事件的背面，看到它们其实源自管理层决策的重大漏洞，企业内部的蓄意犯罪，甚至企业与政府的利益勾结。公众被伤害，需要得到企业诚挚的道歉，更需要得到长远的守护，远离后患。
危机公关能够为企业赢得时间，争取尽快发现问题，但它只是解决问题的第一步。企业不从危机产生的根源去反思，困境则永远存在。人与企业的关系，何尝不遵循人与人之间的相处之道？伤害一旦造成便难以回到最初，掩饰而不根治便只是自欺欺人。
可悲的是，在利益勾结的驱动下，当地媒体失声，刻意弱化新闻篇幅和版面；政府失言，没有官员做出解释；甚至连医院都对受害儿童的病情开出虚假报告。即便道歉做足，不及时处理排水问题，不明真相的公众将陆陆续续再次受到伤害。
剧集里的悲剧总有善良的结局，生活里的悲剧却没那么令人快慰。当剧情涉及“权力机构刻意分散公众注意力，为工厂排放有毒液体事件消音”的时候，很难不让人联想到311福岛核泄漏事故。四年前，民间也是如此对东电半信半疑。
每一个生命，即使再渺小，都没有义务为企业的荒唐或政府的利益买单。好在危机降临，并不等于最终的灾难，它反而是映照企业问题的镜子。如何借由危机，发现企业内部的毒瘤，厘清责任，及时止损，才是企业应该做的事。“危机即是机会”，每一集，危机对策室的主角都对身陷囹圄的当事人如是说。