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贾宁财务讲义的读后感大全

2021-01-14 03:46:35 来源:文章吧 阅读:载入中…

贾宁财务讲义的读后感大全

  《贾宁财务讲义》是一本由贾宁著作,78出版的384图书,本书定价:精装,页数:2020-8-28,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《贾宁财务讲义》读后感(一):财务思维

  是本少有的财务好书。既高屋建瓴又通俗易懂,即使没有太多财务知识,也能学到财务的精髓。

  这本是人人都可以看懂的财务思维书。财务人员看了可以提高眼界,小白看了可以领略财务的魅力。☕

  这本书我是看了又看,每次阅读都有新的触动,有了财务迷惑,就想翻翻它。

我不是财务出身,是经济金融专业,工作中内容会涉及财务分析的内容,虽然学了一点财务知识但对财务的核心精神领悟不够透彻,贾宁老师通过一些有代表性的案例分析

  《贾宁财务讲义》读后感(二):配比

  2021—2! 感谢Miss王分享给我的好书,不能批注,只能抄书了。 本书从财报的三张表为切入点,从资产、负债、现金、收入、成本、利润等基本概念入手,从企业如何找钱与如何花钱等两个角度来谈企业在筹资—经营—投资活动中应该有的财务视角与思维。 财务思维的底层逻辑与典型方法论底层逻辑是配比原则: 现期与当下,行动与代价,成果与过程,资产与权益,准则与现实,权利与责任等的匹配。 其实这项思维逻辑,其他人早已通过不同的方式表达出来: 毛主席:实事求是! 蜘蛛侠:能力越大,责任越大! 黑社会老大:出来混,迟早要还的! 佛教徒:因果报应与轮回! 经济学:我们选择行动的边界,边际收益等于边际成本。 典型方法论是:分治策略(杜邦分析法):分解大目标—求解小问题答案—还原为解决方案。 具体运用:哈佛分析框架下的报表分析:战略分析—会计分析—财务分析(偿债,运营,盈利,价值创造)—前景分析。

  《贾宁财务讲义》读后感(三):摘记

  

这个世界上的所有事物,只要在云顶,本质上就不是隐藏起来的,而是对外发送信息。区别只是在于他们使用的是互不相同的语言。

财务是种思维方式。

资产,只有那些未来能给企业创造利益的经济资源,才是资产。

财务高手眼中,研发支出不是费用,是资产。我国2006年新会计准则,研的阶段是费用,发的阶段算资产。

财报以外,那些值钱的表外资产,比如品牌等。

融资

债权人和股东

除了考虑资金成本之外,还需要考虑债权人和股东之间潜在的利益冲突。

债权人更关注企业业绩的下限,而股东更关注企业业绩的上限。

企业可以在借款合同中加强对债权人的保护,也可以发行可转债来缓解债权人与股东之间的利益冲突。

当企业的投资收益率大于贷款利率时,增加负债就可以提升股东的收益。这就是“财务杠杆效应”。

融资决策的第一原则是:融资方式和投资项目之间必须配比。两个维度:一个是期限上的配比,一个是风险上的配比。

期限配比:债务期限与资产期限配比。A股25%企业采用短贷长投(借新还旧),很容易引发流动性危机。

风险配比:风险低、盈利有保障的项目可以考虑债务融资,风险高、有盈利保障的项目通常要靠股权融资。

财务供应链管理体现了一种重要的思维方式:每个局部的优化不等于整体的优化。

财报诊断:

哈佛分析框架—

1. 战略分析:经营环境分析(宏观环境分析、行业环境分析)、

2. 会计分析:对企业影响最大的会计政策是什么?高科技公司主要研发支出的处理;重资产企业是固定资产折旧的处理。

3. 财务分析:偿债能力,营运能力,盈利能力,价值创造四个维度,此称为比率分析。

1) 偿债能力

短期偿债能力:

流动比率=流动资产/流动负债

速动比率=(流动资产-存货)/流动负债

现金比率=货币资金/流动负债

长期偿债能力:

利息保障倍数=息税前利润/利息费用

资产负占率=负债总额/资产总额

2)营运能力:周转率

3)盈利能力

4)价值创造:市盈率=每股股票价格/每股收益,市净率。

4. 前景分析

会计分析主要关注3个维度:

1) 影响企业绩效最重要的会计政策是什么?

2) 哪些会计政策发生了变化?

3) 和同行其他企业相比,哪些会计政策的差异巨大?

  《贾宁财务讲义》读后感(四):财务思维:商业社会每个参与者必备视角

  

虽然我不属于完全的财务小白(n年前拥有会计从业资格证+参加过会计实操培训),但是对于如何读懂财务报表,快速对一家企业的经营质量进行了解这方面的能力还是很欠缺的,由于并不从事财务工作,花时间去参加培训课程好像不太划算,最理想的状态就是能找到相关书籍对财务报表了解个大概,于是就买了《贾宁财务讲义:人人都需要的财务思维》和《手把手教你读财报》。

贾宁这本书讲的挺通俗易懂,估计是“得到”上课程的文字版本,即使完全没接触过财务工作的人群读起来也不费力。整本书旨在帮助人们建立一个新的思考视角,即财务思维。

在书中的序言,作者举了一个例子,告诉我们财务思维对业务决策的重要性。摩拜单车的创始人王晓峰在给销售人员培训时,问了一个问题:“什么是销售?”(啊,这熟悉的味道...),经过一番讨论,最后的答案被总结成6个字:“把东西卖出去”。

但是作者并不同意这个答案,他认为销售的本质除了把东西卖出去,还有另外更重要的内容,那就是把钱收回来。在销售人员做出业务决策时,应该首先考虑客户的资信情况,降低“把钱收回来”的成本,同时不会为了提高销售额而过度延长赊销期,增加坏账风险。这就是财务思维,是商业社会对每一个参与业务决策人员的新要求。

全书分为四部分内容:

一、教我们如何解读财务报表,超越报表的局限性。真正的财务高手不仅要看清财务报表的全部信息,而且能看到报表之外的隐藏信息,了解企业背后的真正意图和风险。

二、介绍企业合理筹集资金的两种思维模式:融资(对外找钱)和管理(对内找钱)。

三、介绍企业如何通过投资和分配决策赚取更多利润。

四、提供一套分析思路和工具,快速对一家上市公司“把脉”。

财务报表是企业一种对内和对外通用的语言,它对内能帮助管理者制定正确的经营决策,对外可以帮助投资者和债权人了解企业的经营状况,迅速判断一家企业的好坏。特别对于投资者而言,财务报表良好的企业未必没有问题,但报表惨不忍睹的企业一定不值得关注。

什么是资产?

1.资产的本质

你所拥有的东西就是资产吗?不是的,你拥有的,并且未来能给你赚钱的东西才是资产。

在财务报表中,有些被列在报表“资产”部分的科目,在财务高手眼中其实并不是资产(如一些客户定制的模具,在完成特定定单后就再也无法被使用,这些模具由于无法再给企业带来利润所以不属于资产);而有些被列在“费用”部分的科目,本质上却是资产(如研发费用,研发投入在未来能给企业创造巨大的经济利益,美国著名的无形资产专家西奥多·苏格亚尼教授研究发现,企业每增加1美元研发支出,就可以在之后7年累计增加2美元的利润)。

值得注意的是,在新经济时代,企业有很多重要资产并未列入现在的财务报表中。如品牌价值,以及现在互联网企业积累的大量客户交易记录、产品使用行为等数据信息,这些都属于企业的表外资产。

2.资产的配置

我们能根据企业的资产配置判断其运营模式是轻资产还是重资产。

重资产配置的企业固定资产和存货比例较高,轻资产配置的企业通过降低在存货和固定资产方面的资金投入,把精力和资金最大化利用在品牌文化、技术研发、人力资源等轻资产项目上,以此提高利润和资本回报率。

现实中存在一些公司我们以为是轻资产运作的,但实际却是重资产企业,如京东,除了重资构建物流基地,近两年还纷纷开始布局线下业务,收购超市等实体店,属于电商中的重资产运营公司。

3.资产的期限结构

在评估企业的经营状况时,我们除了通过其资产配置看到企业的经营战略,还需要通过观察资产的期限结构看到企业背后的经营风险。

首先,企业资产根据是否准备持有超过1年分为流动资产和非流动资产。我们需要特别关注流动比率这一指标(流动比率=流动资产/流动负债),如果流动比率小于1,企业就存在资金链断裂的风险。

其次,对于“应收账款”(客户欠企业的钱)项目,我们可以进一步想一想这些款项是如何产生的,如果是企业通过“赊销”的促销手段造成的,就需要考虑其回款周期和坏账风险。回款周期越长,企业当下能用来再投资的资金就越少,坏账风险也越高。

如何看待负债?

1.高负债等于高风险吗?

当我们开始考量一家企业的负债水平时,最需要明确的原则就是负债率不能跨行业比较。

例如房地产行业的负债率通常较高,如果你硬拿房地产企业和低负债率的酒业进行比较,就好比一个苹果和一个橘子,是没有客观标准的。

在2018年A股上市公司中,房地产行业的平均资产负债率高达80.2%,位列第一。这是一个资金密集型的行业,需要投入大量资本和时间才能造出一栋楼,但很多房企手头并没有这么多资金,只能进行贷款。

需要注意的是,房地产行业负债表中有一个“合同负债”的条目,这是因为期房的交付通常采用预付制,开放商先收了客户的房款,但是欠着客户的房子,等几年后房子造好了就进行交付,这部分预收的房款就构成了合同负债。大部分房企在扣除合同负债后,其资产负债率并没有那么高。

而且,合同负债等于预支了客户的资金,属于无息债务融资的一种方式,开发商无成本的用这部分资金进行经营活动或者再投资,等于无偿占用了客户的钱。

2.OPM策略是什么?

OPM,other people’s money,意为“用别人的钱”。百度百科里将OPM定义为企业充分利用做大规模的优势,增强与供应商的讨价还价能力,将占用在存货和应收账款的资金及其资金成本转嫁给供应商的运营资本管理战略。

换句话说,就是无偿占用他人的钱来发展自己。

这种策略模式包括用客户的钱(如房地产预付款、共享单车的押金、美容店健身房的充值卡等)和用供应商的钱(甲方爸爸通过延长付款期限,无偿占用乙方厂商的资金)。

OPM策略由于没有利息压力,属于企业的经营性负债,虽然会在账面上提高企业的资产负债率,但其风险并不高,合理利用能够提高企业的收益率。

3.企业在报表之外还存在哪些负债情况呢?

① 或有负债,如企业在诉讼纠纷中有未决讼诉、未决仲裁等情况,这些由于案件结果无法预计,也不能可靠计量赔偿金额,所以就像一颗定时炸弹,不知道何时会爆发;或有负债还有一种情况就是债务担保,一些企业会为其他企业提供债务担保,如果被担保企业不能按期偿还债务,担保企业很大概率要承担连带责任。

② 一些企业为降低资产负债率,而可以隐藏负债,例如创办大量的合(联)营公司,将债务进行分摊。

③ 创新的融资方式和金融工具相关的负债,如ABS和永续债。

ABS(asset-backed securities),即资产证券化,是以项目所拥有的资产为基础,以项目资产可以带来的预期收益为保证,通过在资本市场发行债券来募集资金的一种项目融资方式(来源百度百科)。这种操作的本质是通过打包出售未来的收入,换取当下的融资。

永续债是由企业发行,没有明确或期限非常长(一般超过30年)的债权。

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