《麦肯锡入职培训第一课》读后感100字
《麦肯锡入职培训第一课》是一本由[日] 大岛祥誉著作，后浪丨大象出版社出版的平装图书，本书定价：36.00元，页数：152，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《麦肯锡入职培训第一课》读后感(一)：本书目的
本书不是以学会“逻辑思考”这门学问为目的，而是要学习如何在商界乃至整个人生中都将“自己认为好的、正确的事物”传达给对方，让对方觉得“这个不错哦”，这才是目的。
不要死记硬背逻辑思考的方法，而是要以本书为契机，重视“实践应用”。说得极端一点，即使完全不记得方法论的名字和思考等框架的种类，只要在各种情况下都自然地运用逻辑思考，就会为人生带来更多好的可能。
《麦肯锡入职培训第一课》读后感(二)：工作中的技巧
当拿到这本书之后我的第一反应就是相见恨晚，我已经大学毕业两年了，换了两个工作之后现在离职在家。我总是感觉找不到适合我的工作，在工作中找不到任何乐趣，感觉身边的人也不友好，尤其是领导从来不愿意帮助自己的员工。但看完这本书之后我结合了之前遇到的问题，我认识到原来那些成功人士从入职刚开始就已经做好充足的准备了，所以他们才能够在公司中顺风顺水。
这本书的实用性很强，虽然说它是一本入职培训书，但换个角度来看，这本书也能够帮助读者在社会中掌握很多有用的技巧。在看完本书之后会在思维上有一个很大的转变，我之前所犯下的最大的错误就是缺少思考，总是领导让我做什么我就做什么，就算完成工作了领导也不会满意，这就是死脑筋的缺点。最好的方法就是用最少的劳动力让领导看到最多的成果，这是一种巧妙的应对。做任何事情之前都要有一个计划，如果盲目去做，做到一半之后发现走错路的，但是时间已经来不及再去换另外一种方法，就只能硬着头皮继续做下去。这点并不仅仅是出现在工作当中，在上学的时候也经常出现，比方说考试的时候应该先粗略扫一遍问题，找到自己最有把握的先答好，然后再去抠那些难题，这样就算最后时间不够用了，该得的分数也得到了，就没有什么亏损。
我们可以注意到，那些成功人士，无论是在演讲的时候，或是在开会的时候，都会准备完整清晰的笔记，这样才会思路清晰，做事井井有条。比如说我们最头疼的总是记不住人名，这总会带来不必要的尴尬。这时我们可以给对方起一个外号，符合他的性格和人物特征，这样就很轻易的记住一个人了。有些笔记不仅仅是为了自己看得懂就可以，还要让人一眼就看懂。也就是说共鸣很重要，让一个人喜欢上一件自己推销的商品，首先要让顾客对自己产生信任，并且满足他们的需求。这也是我们需要寻找其中的重点来做笔记的重要性。对于领导也是同样如此，最重要的是锻炼自己的逻辑思考能力，这也是本书的主题。这是一个需要花费很长时间去理解与适应的过程，最重要的是你在工作中能不能领静下来，如果先看了本书还是会有很大帮助的。
《麦肯锡入职培训第一课》读后感(三)：《麦肯锡入职培训第一课》：学会逻辑思考就会改变你的人生轨迹
你有没有遇到这样一种情况？每次开会发言时，想表达自己的想法，却又不知道该如何表达？当表达完自己的想法，自认为条理也清晰时，却又得不到别人的认可，是不是觉得很丧？是你的语言表达能力不够完美吗？还是其他？其实往深了说是你的思考没有深度，逻辑度不清晰。 那么，如果你发现了这篇文章，你又想改变，那真是太幸运了，《麦肯锡入职培训第一课》这本书会让你有所改变，甚至可能改变你的命运。 因为商界风云人物大前研一（日本著名管理学家、经济评论家，著有《无国界世界》《全球舞台大未来》等）吉姆·柯林斯（著名管理专家及畅销书作家，影响中国管理十五人之一）等都是学会了这种逻辑思考的能力。卓越的思考能力让他们在整个职业生涯中发挥着重要的作用，他们是麦肯锡的终身受益者。 什么是逻辑思考？ 逻辑思考是指批判性思考（通过深刻洞察来得出自己的想法）和逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）。 逻辑思考并不难，具备逻辑思考的人在事业和生活中都会如鱼得水，只需要把自己简单的想法传达给别人，让对方开心就好，如此自己的人际关系也会更加顺畅与和谐。 逻辑思考过程只需要三个过程： 1.亲自确认前提条件（这是真的吗？） 2.深入查证（……所以会这样） 3.持有属于自己的意见（这个不错） 李先生在情人节给媳妇买了一件首饰，想哄媳妇开心，可是媳妇见了礼物后并没有多开心，李先生百思不得其解是怎么回事，因为那天媳妇明明很开心的问他这件首饰好不好看。 李先生看到媳妇问他这叫首饰好不好看，不一定是真的喜欢首饰，也许只是想跟他聊会天，因为他们好久没聊天了，这个也许是话题的引子。 所以思考一件事要透过现象看本质。是这么回事吗？再去查证，然后行程自己的答案。 什么是批判性思考？ 思考分为两种人，一种想的浅，不会往深处想，只流于表面问题，遇事只会随波逐流。 一种想的深，总是用怀疑、批判的眼光来思考一件事物的本质，这是真的吗？ 批判性思考是在想当然的答案和思维方式基础上，在进一步深挖掘的意思，换句话说，无论什么事情都不要流于表面。 我们习惯性把自己无意识的思维停留在“思维定式”中，无法产生新的想法，所以我们要学会打破定式思维，学习批判性思考。 批判性思考的三个基本方法 明确目的是什么 明确思维模式框架 不断发问（所以呢？为什么？） 锻炼批判性思考的7个习惯 对身边的人讲话更加“具体些” 不要随波逐流 看新闻的时候联想到“其他事情” 冲动购物之前要思考 区分事实和意见 尝试一下苏格拉底 不能放任对话模糊 什么是逻辑性展开？ 用简单易懂的方式来表达，让对方更容易理解你，让你想说的话更具有说服力。 比如在职场中所讲的话，基本满足四个要素： 再说什么（主题、论点） 想说什么（结论、内容） 这么说的理由是什么（证据） 必须要做的是什么（行动） 只有表达明白，别人才能听明白，想到了其实写文章不也是这样吗？把主题确立了，展开论证，把证据写好，结尾升华，一篇文章就形成了。 逻辑展开的3个要点： 逻辑上是不是有漏洞（广度） 确认自己想要表达的“事实和信息”是否有漏洞和重复，要确认证据逻辑范围是否够广。 逻辑上是否挖的够深（深度） 在主题和证据上分别进行深入洞察，多问所以呢？ 逻辑是否讲得通（跳跃） 深刻挖掘“原本是如何”反复推进“然后又如何”多思考为什么会这样？来确认逻辑是否有所跳跃。 用金字塔结构展开事物逻辑性会让表达更明确。 金字塔结构，顾名思义是以金字塔形状的逻辑积累，来让信息表达得更明确的一种方法。 使用金字塔结构传达信息有两大益处 首先，可以让自己积累的事实和信息，以及表达信息的方法等逻辑结构变得一目了然。 其次，让对方接触到这个想法是怎么来的，便于理解和接受。 使用金字塔结构，能让对方“易于理解，有说服力”。事实上，每个人只要会利用逻辑思考，就可以很好的表达自己要说的内容。 批判性思维和逻辑性展开缺一不可 只有两者结合才能形成完美的思考，单一的思考都是片面的，工作能力强的人一定具备良好的逻辑思考能力。 工作和生活中无处不存在逻辑思考，运用逻辑思考，从多个视角出发，将自己想要做的事情用对方易于理解的方式表达出来，展示并取得同意。 学会逻辑表达后要运用的实践当中，当我们在工作中和生活中遇到问题，不防用逻辑思考的思考过程来发现问题。 学会逻辑思考，更要刻意练习学到的逻辑思考能力，让逻辑思考行程一种本能，让你的工作和生活越来越顺。
《麦肯锡入职培训第一课》读后感(四)：不得不上的职场第一课——学习麦肯锡破除思维禁锢
疫情隔离期间，一口气读完了《麦肯锡入职培训第一课》这本书，掩卷长思，想起来多年前读过的《批判性思维》。
这本书几乎是《批判性思维》的实用版，省去了那些圈圈绕绕的公式和详细的推演过程，引用大量的实例印证各种靠谱的逻辑判断模式，而且是用日本人那种独有的循循善诱的语气，从为什么送妻子项链妻子并没有那么开心开始，逐层展开剖析人们的逻辑思维问题。
1年轻人的职场第一课
东亚社会，年轻人的职场第一课往往是德道教育。要懂得服从上级，要懂得配合团队，要懂得艺术表达拒绝……但事实上，这种教育将团队的需求简单化，而真正影响团队发展和年轻人职业发展的，是每个人的思维差异，是掩藏在彬彬有礼之后的思维逻辑，那才是一个人职场长期表现的基石。
思维逻辑，在我们的教育中是以题海的形式进行训练。写文章——是什么、为什么、怎么做，数学题——已知条件、应用方法、得出结果，阅读理解——词汇句式、段落大意、中心思想……题海的背后正是思维逻辑的训练，可是却从未有人单就思维逻辑进行培训剖析，以至于大量学生只知其一不知其二，训练的效果也随着题海的消散而消散。
初进入职场的年轻人做判断，毫无章法，多以自己的主观喜好和情绪情感为导向，白白浪费最初理应锻炼和积累的几年时光，团队也需要花大力气用工作规则强制培养良好的思维习惯，年轻人只能在不断碰壁中总结经验，和最初就有思维章法的人相比，的确相差好几年。
从这个角度讲，将思维逻辑作为进入职场的第一课，至关重要。
2良好的思维习惯包括批判性思维和逻辑性思维
全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的呢？其中最精华的部分就是“批判性思维+逻辑性展开”。
所谓批判性思维，就是从“想当然”中脱离。一般人在日常生活中依赖经验和他人的信息，“这种事见怪不怪了”“大家都这么说”，这是人类对于信息处理的最原始方法，简单有效，传承万年，但是在这个信息爆炸的时代，早已不是最准确和高效的信息处理方法。
而批判性思考，将思考的过程分为三步：第一，明确目的。无论是做事，还是做出判断，都先考虑第一步：为了什么目的？锚定了目标，后面的思考和行动太不至于离题万里，浪费时间。第二，找到合适的思维模式框架，我们惯用的思维框架，有的是依赖成功经验，有的是依赖过去的常识，还需要不断跳出思维定式。第三，接收到的信息是真的吗？重新审视判断前提条件，不断问自己为什么？所以呢？不要想当然，务求做到全面化，整体化，避免盲人摸象式的错误。
习惯了这样的批判性思考，遇到任何事情，你自然会比别人想的深，想的远。
另外就是逻辑性展开，其实就是我们经常在市面上能看到的金字塔结构思维。如果说批判性思考，判断“是”或“否”，那么逻辑性展开就是练习如何将对事物的认识从“点”展开到“面”。
归纳法和演绎法，都是逻辑性展开的使用方法，逻辑严密，使用时只需要判断好条件的范围即可。
3职场第一课在生活中的应用
上一部分是这本书的精华，也是《批判性思维》《金字塔原理》内容的简化应用，毕竟，能把复杂的事情简单化，也是一种能力。
年轻人进入职场，总有这样那样的困惑，甚至有些人很多年都无法弄明白自己与其他人的差距。比如有的人会觉得自己总是没别人想的多、想的全、想的深，这就是缺乏批判性思维的典型表现。
世间任何事物均怕结构化，结构化也是现代科学的基础，分类、归纳、演绎，于是这个美妙的世界从幻化的美色中脱离出来，展露出分子、原子的有序排列，呈现出美妙的规则。职场新人的工作和人际亦是如此，没有糊里糊涂的优秀，更没有糊里糊涂的成功，重要的是一切均可拆解。当你的一个念头，顺着思考的章法拆解成一个个美妙的乐章，顺着思维的深入一层层剥开思考的外壳，你会找到被逻辑思维引领到神秘世界的快乐。
还有的年轻人，觉得自己在职场的说服力不强，明明一件事跟老板汇报了一个小时，可是老板却说听不到自己的重点，或者深陷琐事无法自拔，常常被老板骂没有条理。这都是逻辑性不强的外在表现。
也许，这本书的意义就在于告诉了我们，好的逻辑能力是可以练习的。
《麦肯锡入职培训第一课》读后感(五)：逻辑思考力需实战演练
这个冬天新冠肺炎的原因导致全国人民都在家呆了2个月，堪称史上最长假期。进入4月，大家都复工了，出门迎接了春天的到来。朋友最近跟我讲了好多次想开粥铺，我了解了下具体情况：加盟费6万，粥平均售价18-26元一碗，原材料商家供货，米的比例是兑好的，所以价格相对高，主打外卖。朋友的想法是：疫情期间，外卖届迎来了又一个春天，现在外卖生意非常好，加盟店的旗舰店月销售5000单以上；预计开店地址在自己家小区门口，举例三甲医院1公里左右。总投资在20万之内，雇佣3个人工作，自己就不用管理了。
试想一下，这个创业项目是否可行呢？
先不说可行性，碰巧我最近读了一本麦肯锡的书，后浪集团出版的《麦肯锡入职培训第一课——让职场新人一生受用的逻辑思考力》，看标题受众群体是职场新人，但是翻开书确是满满的职场干货，或是说是逻辑思维干货，无论是职场还是生活中都需要的逻辑思考力。我特别想把这本书送给我刚刚提到的那位朋友了。
因为书中有一处提出一个问题：“为什么年轻人创业总是会败得很惨？”作者讲到：有些二三十岁得公司白领，开始跨越组织的框架，与社交网络中认识的同伴一起构思新的想法和创意，但大多数只停留在想法的阶段。即使大家觉得“这个点子行得通”，然后兴致勃勃地开始创业也大多会败得很惨，这是为什么呢？其中一个原因就是逻辑思考不足。
提到麦肯锡，我们知道这是一家全球最著名的战略咨询公司，麦肯锡提出的组织框架方法被各个领域的大公司使用并认可，如MECE分析法、30秒电梯法、金字塔原理等等，这家公司一直高大上的存在着，让小人物高攀不起。但是，麦肯锡的方式方法我们普通人可不可以使用或借鉴呢？答案是肯定的。我认为《麦肯锡入职培训第一课——让职场新人一生受用的逻辑思考力》这本书中提到的逻辑思考力就可以很直接的让我们普通人运用。
tep 1 亲自确认前提条件（这是真的吗？）
tep 2 深入查证（……所以会这样）
tep 3 持有属于自己的意见（这个不错）
“逻辑思考”相当于对思考进行烘焙，说起来并不难。我们并不是什么学者，无论在商业领域还是私人领域，都需要把自己的想法更清晰明确地传达给对方，得到对方“这主意不错”的称赞。这并不需要写几百篇论文才能做到，也不需要花太长时间。
麦肯锡的“真正的逻辑思考”是“批判性思考（通过深刻洞察得出自己的想法），逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）”，至于具体的思考过程，通过以上的3个步骤，人人都能掌握。
我们回到最开始提出的那个案例，同时基于本书的主题“批判性思考（通过深刻洞察得出自己的想法），逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）”来讨论下加盟粥铺的可行性。
［课题］加盟一家粥铺
［前提条件］外卖量持续上升，人们更喜欢外卖，人们一顿早餐花费20-30人民币
［调研观察］随着疫情结束，外卖量开始下降，人们更喜欢堂食；早餐的花费普遍在10元一下，3元一位随便喝的粥铺更受大众欢迎；加盟的旗舰店位于商业区，受众客户为白领年轻人。
未调查的情况还有：医院的病患家属是否愿意在外就餐；该小区客流量是多大，是否缺少粥铺。
［结论行动］重新选择加盟商，3元一位的粥铺更贴近实际。
我刚刚用书中的方法复盘了这个案例，我决定立刻发给我的这位朋友，让他重新考虑这件事，并把这本书也送给他。
其实，不是职场新人才需要看这本书，我们每个人都可以看看，学习逻辑思维，学会批判性思考，在“问题框架”中进行一个人的头脑风暴，避免自己掉入大坑之中。
读过这本书后你会发现，麦肯锡的方式并不那么高高在上了，生活完全可以运用其中。让我们拥有一颗逻辑的头脑！
《麦肯锡入职培训第一课》读后感(六)：能够让你在职场顺风顺水的一本书
如果你是今年的应届毕业生，你一定感觉到今年找工作实在是太难了。
受疫情的影响，很多公司没有像往年一样正常地招聘员工。我朋友的弟弟就是今年的应届毕业生，本该是写论文、找工作的时间，但是现在只能每天躺在家里刷手机，不仅自己焦虑，家人也陪着一起发愁。虽然有网上招聘，但800多万的应届毕业生，不能多渠道地去找工作，想要找到合适的工作实在是太难了。
如果你还没有到毕业的年级，那你应该庆幸，庆幸自己没有赶上在这样一个季节面对就业。
面对如此严峻的形势，如何才能从800多万毕业生中脱颖而出找到合适的工作呢？具有什么样能力的员工在职场里更抢手呢？这是每个需要找工作的人需要认真思考的问题，特别是今年的应届毕业生。
在简历里写上熟练掌握OFFICE办公软件，有良好的沟通能力，有很强的学习能力，有用吗？
我的一个HR朋友告诉我，这样写简历没有用。
我的这个HR朋友告诉我，他们在招聘的时候几乎不信应聘者写在纸上的这些东西，而是要当面问他们一些问题，看看他们有没有独立思考的能力，有独立思考的能力才能够为企业创造更多的价值。
全球最著名的咨询管理公司麦肯锡培养的新人走到哪里都很抢手，这是为什么呢？麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉在《麦肯锡入职培训第一课》中揭秘了他们进行新人培训中最精华的内容，就是逻辑思考。
身边的例子和世界著名公司的例子都告诉我们，会思考的员工更抢手，具有逻辑思考能力的员工更受欢迎，因为懂得逻辑思考的人做事情很少会毛手毛脚和缺乏条理，懂得逻辑思考的人往往更能担当大任。
没错，在进入职场之前，你首先要学习的不是如何搞定自己的老板，也不是如何潜伏在自己的办公室，而是要学习如何进行逻辑思考。职场里做事情，千万不能只靠直觉，直觉虽然很重要，但是好的直觉就像一个好的原材料，它本身不能成为一个好的产品，必须经过一个精细的加工过程才能成为一个有具体功能的好产品，而逻辑思考就是这个加工过程。
逻辑思考能力如此重要，它是天生的，还是非天生的？
不用担心，先给你吃一颗定心丸——逻辑思考能力不是天生的，而是锻炼出来的，它的思考过程是有具体步骤的。
大岛祥誉在《麦肯锡入职培训第一课》中介绍了逻辑思考的具体思考过程，一共3个步骤：
第一步：亲自确认前提条件（这是真的吗？）
这个步骤的标题，好像不太好领会它的具体含义，我们可以先这样简单地理解：
我们看问题不能只流于表面，而是要进行批判性思考，很多人对批判性思考存在误解，以为批判性思考就是当别人提出一个观点时要有抱有怀疑的态度，不要轻易相信别人的意见。其实批判性思考的重点不是去批判和否定别人的想法，而是要批判自己的思考，我们要不停地追问自己思考的是否全面，是否有逻辑上的漏洞等等，从而使自己思考的问题更加深刻。
在进行批判性思考的过程中，我们会遇到一个常见的障碍，那就是“思维定式”。
陷入思维定式容易使我们养成千篇一律的思考习惯，难以涌出新的想法，所以我们一定要学会跳出自己的思维定式。
如何跳出自己的思维定式呢？书中介绍的方法是经典的“六顶思考帽”思考法。这个方法就是通过客观、感性、否定、肯定、创造性、过程管理这六个不同的方向去全面思考一个问题，通过这种方法，能够考虑到我们平常没有想过的方面。具体如何实现，请阅读书中的详细内容。
第二步：深入查证（……所以会这样）
第一步是逻辑思考的方法，而这一步是在此基础上再向前一步：进行逻辑思考的同时，以对方易于理解和相信的方式进行表达。
如何以对方易于理解和相信的方式进行表达呢？书中介绍的方法是金字塔结构。
金字塔结构就是以金字塔形状的逻辑积累，最上面是关键信息，下面一层是支撑着信息的思考、证据、方法等“关键线索”。
具体到表达方式上，就是先说讨论的主题，然后说得出的结论，再说得出结论的证据，最后告诉听者需要他采取什么行动。
以金字塔结构进行阐述，条理清晰、逻辑分明，更容易让人理解和接受。
第三步：持有属于自己的意见（这个不错）
大家还记得第一步逻辑思考吧，那如何才能思考出全面、新颖、有个人特色的观点呢？这就是第三步要解决的问题。
作者介绍了多种解决办法，其中我最感兴趣的就是个人头脑风暴，以前我以为头脑风暴就是大家一起各抒己见，这是我的思维定式，作者告诉我们，其实我们一个人也可以做头脑风暴。
进行头脑风暴的时候我们要注意，首先要有一个明确的思考问题，不能没有目标的胡乱发散，其次一开始不要考虑太多，不要考虑质量怎么样，首先要重视数量，想法多多益善，最后我们要将头脑风暴的结果和思考的主题进行对照，将好的想法继续进行逻辑思考。
《麦肯锡入职培训第一课》介绍了职场最受欢迎的逻辑思考术，它是每个职场新人应该具备的技能，学会逻辑思考的人才会变得更加抢手，如果你还不了解，那可要抓紧时间学习一下！
《麦肯锡入职培训第一课》读后感(七)：从职场菜鸟变身职场精英！麦肯锡教你超一流逻辑思考术
从职场“菜鸟”变身职场精英！麦肯锡教你超一流逻辑思维术 小王在一家咨询管理公司实习，带教老师经常让他和另一个实习同事共同写方案，但是老师往往会称赞同事的方案。带教老师说小王的提案比较创新有趣，但是脱离了实际，很难让对方给予采纳。而同事的方案虽然不及创新，但是经过思考后，深化主题，从而解决实际问题。 上述例子表明其实就算对自己的提案内容再有自信，执行计划再正确，如果不被对方接纳，无法消除对方的不安和顾虑，工作是无法进行的。而工作做得出色的人，为了避免上述情况的发生，会通过逻辑思考不断深化研究，从而提出多种不同的漏洞，从而解决问题。  全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是商界公认的人才培训大本营。麦肯锡前咨询大师，日本著名作家大岛祥誉在他的《麦肯锡入职培训第一课》一书中提到麦肯锡培训新人计划中最精华的部分-逻辑思考术，这里说的逻辑思考是基于两点：批判性思考（通过深刻洞察来得出自己的想法）和逻辑性展开（用简单易懂的方式表达），是常用零基思考和假设思考，在当下场合创造性地打造正中靶心的“新答案”。 一批判性思考：是对“思考”的再思考 1. 什么是批判性思考？ 美国作家文森特·鲁吉罗在《超越感觉-批判性思考指南》一书中说“批判性思考的本质是评价。是用以检验观点及论据，并判断其哪些具有优点、哪些不具有优点的过程。” 以小王的例子来说，他的同事通过思考再思考，不断深化主题，研究，从而形成一个客观公正的结论，从而解决问题，这就是进行了一个完整的批判性思考过程。 2. 为什么进行批判性思考？ 实际上，我们处于一个声音多样化，信息复杂化的时代，在工作中诸多的诱惑会为了吸引我们的注意力触发我们的情感，通过引导心理从而达到背后操纵者想要的结果。练就批判性思考，可以帮助我们辨别这些信息，不被表面现象所控制。尤其工作中通过权衡利弊，严谨的考虑各种预想答案，从而做出最明智的选择，利益最大化。 3. 批判性思考的三个基本方法 明确目的是什么 比如书中作者讲得例子，比萨外卖连锁店宣传的口号是“下单30分钟内送出热腾腾的刚烤好的比萨”。但是实际上因为承诺无法实现导致大量投诉。而这件事的目的是尽早吃上热腾腾的比萨，那么如果选定40分钟送回比30分钟有更宽的时间限制，从而减少投诉，也不会让客人觉得太晚。可谓是“一箭三雕”。 明确思维模式框架 教育心理学领域讲师，德国作家卡尔·诺顿通过多年研究，发现生活中我们经常会有一些惯性的思维，按照固定的套路思考，从而掉进思维陷阱，思维模式框架最大的障碍就是长期固定思维。当比萨无法30分钟内送到客户手中时，比萨店固定的思维是增加外送人员、超过30分钟送优惠券等办法，但是方法依旧没有从根本上解决矛盾。从批判性思考角度来说，从固定思维中跳脱出来，做出有价值的新方案，更能得到客户的认可。 不断发问（为什么？所以呢？） 通过不断的进行发问，提出为什么？然后呢？将现在的结果作为问题继续发问，直到思考出更深层次的真正的问题。也就是大家说的深度思考。深度思考就是不断逼近问题的本质。 深度思考：透过表面看本质的得六步思考法定义信息抽离，清除思考障碍辨别，从似是而非中看到真正的问题筛选，我们究竟想要什么设计，让精准决策毫不费力反馈，用结果修正思考的偏差 批判地看待问题并没有想象中的那么简单，同样也没有想象中的难，只要有意识尝试去做，一点点改变，每天工作发表看法前都要尝试倾听不一样的观点。  二逻辑性展开：让说话更具“说服力” 1. 逻辑性展开三要点 逻辑上是不是有漏洞（广度） 逻辑上是否挖的够深（深度） 逻辑上是否行得通（跳跃） 比如说，在具体任务中，我们首先确认证据逻辑范围内是否有遗漏和重复。 其次分别对作为论题的主题、结论的关键信息以及证据的事实信息进行深刻的思考，发掘出真正的问题。 最后一眼看上去逻辑是通的，但还要进行深刻的洞察发掘最根本，来俯视逻辑的整体，反复进行“为什么会这样？”来确认逻辑是否有跳跃。 2. 最简单的逻辑展开法：金字塔结构 在《金字塔原理》一书中美籍作家芭芭拉·名托写道：金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式、规范动作。金字塔原理的基本结构是：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后论据。 也就是说，金字塔结构是以金字塔形状的逻辑积累，来让信息表达得更明确的一种方法。它可以让自己积累的事实和信息，以及表达信息的方法等逻辑结构“可视化”，也可以让接受信息的一方明确“这个想法是如何得来的”，从而更便于理解和接受。 例子：  下面一层就像金字塔的石块一样，支撑着信息的思考、证据、方法等“关键线索”，用逻辑性排列在一起。---图片来源《，麦肯锡入职培训第一课》 三.培养“批判性+逻辑性思维”，成为高质量的思考者 也许你会说，没有逻辑性思维，对我而言，不行吗？ 事实上：不行！ 拥有批判性思维，就意味着你已经从与大家都一样的思维中脱离，跳出来自己进行思考。拥有逻辑思维，就会让对方更加理解你，能让你说的话更有说服力。我们可以看出“批判性与逻辑性”是相辅相成的关系。想要在职场中走得更远，就需要我们培养逻辑思考力，这样的话不管是同事相处还是工作实施计划，都会顺畅无阻。 结语： 作者介绍麦肯锡“逻辑思考术”，不是以学会“逻辑思考”这门学问为目的，而是为了让我们看清事情的本质。培养“批判性思考+逻辑性展开”绝非一朝一夕的事情，是在实践的过程中有意识的积累，逐步变成高质量的逻辑思考者。
《麦肯锡入职培训第一课》读后感(八)：逻辑思考，批判思维，让职场更加给力
麦肯锡的“真正的逻辑思考”是“批判性思考（通过深刻洞察得出自己的想法），逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）”，至于具体的思考过程，通过接下来的 3 个步骤，人人都能掌握。
tep1 亲自确认前提条件（这是真的吗？）
tep2 深入查证（……所以会这样）
tep3 持有属于自己的意见（这个不错）
很多职场新人遇到领导交代的事情，没有弄明白就想当然，以为领导是这么想的，实际情况可能大相径庭。不要怕开口，先问清楚，理解到位，思考一下是什么，为什么，怎么做。多和领导沟通交流，这样做事前有了充分的思考，就算出错了，领导也不会怪罪下来。
本书提出的方法对提升新人的职场能力很有帮助。
7个习惯，锻炼你的批判性思考能力
习惯1：讲话要“具体”
在日常生活中，我们常在不经意间使用模糊的词汇。比如说起吃点什么时，大家常说“随便”。这其实是懒于思考的表现，要锻炼批判性思维，就要避免这种懒惰。问问自己“然后呢？随便是什么？”，以此锻炼思考“肌肉”。
习惯2：不要随波逐流
很多时候，我们做决定的根据就是“跟随大多数人”。网上买东西，选销量高的产品；买本书，先从畅销书里面挑；别人都点赞了，我也应该点个赞......这样的做法，只会让自己变成一个“不动脑子”、“人云亦云”的人。
因此，哪怕是一个小小的选择，也要有意识地想想自己做决定的理由，不要随波逐流，这样才能一步步养成批判性思考的习惯。
习惯3：深挖新闻背后的实质
现如今，大家都喜欢在网上看新闻。其实，刷手机的时候，也能锻炼批判性思维。看到新闻和热点话题，不要仅仅停留在看热闹的阶段，而是问几个为什么？然后呢？挖掘新闻的背景以及事件背后隐藏的问题，以此来锻炼自己的批判性思考。
比如新冠疫情期间，很多新闻，你可以使用批判性思维很好分析一下真伪。
习惯4：冲动购物之前先思考
“双十一”的销量每年都在创着新记录。但仔细想想就会发现，那些疯狂剁手买回来的东西并不是都有用。大岛祥誉说：冲动购买的本质不是想要得到商品“本身”，而是想得到“买到便宜货”的满足感。
在剁手前，先停一下，问问自己“我真的需要吗？”，这也能帮助我们养成深度思考的习惯。
习惯5：区分“事实”和“观点”
在获取信息时，主动区分 “事实”还是“观点”，可以帮助我们养成批判性思考的习惯。比如，“篮球是圆的”这就是事实；“打篮球比打排球有意思”这就是观点。
这个道理说来简单，但真正做到并不容易。许多人跟风买下一堆并不好用的网红商品，就是没有分清楚网红说的话哪些是“事实”，哪些是“观点”。
习惯6：尝试当一下苏格拉底
我们都知道，苏格拉底喜欢通过追根究底的提问方式，探究思维里面的漏洞。日常生活中，我们可以借鉴苏格拉底连续提问的方法，对别人或自己进行提问。无论你赞同还是不赞同的观点，你都可以通过不断提问的方法进行理性的思考，发现谬误、拓宽思路，看穿问题的本质，从而不再被表象迷惑。
最简单的提问框架就是“是什么”、“为什么”、“怎么做”。像这样在日常生活中不断练习提问，就能在各种观点面前变得“拎得清”。
习惯7：不能放任对话的模糊
我们前面说过，要避免自己使用“不具体”的语言。然而，面对别人的模糊语言，我们一样要想办法澄清。
比如，领导让你把今天下午会议需要的“相关资料”准备一下。“会议需要的相关资料”到底是什么？如果不弄清楚，会议中难免就会遗漏某种领导需要的材料。因此，针对别人的模糊之处，我们也要探究“是什么？为什么？”，才能保证事情顺利进行。
逻辑思考，并不是按部就班地得出所谓的“正确结论”。真正的逻辑思考，是通过批判性思维，深入洞察事物的真相，得出具有创造性并且能够真正解决问题的结论。
《麦肯锡入职培训第一课》读后感(九)：最难就业季，逻辑思考力助力职场第一步
谁敢比我惨？2020届毕业生在线痛苦。
#这届毕业生有多难#冲上了热搜，众多毕业生在线猛倒苦水。
今年有874万的应届生将从学校走向社会，与曾经的“史上最难就业年”2019年相比还要多出40万人。
40万人是什么概念？相当于文莱整个国家的总人口数量。
与此同时，根据广州日报发起的投票，60%的毕业生未找到工作，只有13%的幸运儿，现在可以安心地躺在家里，度过这个长长长长假期。
面对全球疫情爆发，经济增长普遍放缓的这种大环境，焦虑、慌张都是没有用的，面对这闲暇的时光，闲赋在家的应届毕业生可以为自己做哪些蓄势呢？或者说我们从方面来储存知识，储存能力呢？
今天就跟大家介绍一本书《麦肯锡入职培训第一课》，读完这本书，学会逻辑思考力，走到哪里都抢手。
麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。作者大岛祥誉在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目，是麦肯锡资深管理咨询大师，2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
刚入职场的你，是否总会遇到种种难题？
做事毛手毛脚、缺乏条理，总让人觉得难当大任？
没搞清楚真正的问题就开工，所有的努力都付之东流？
自认为说的东西都对，得到的评价却总是“不切实际”？
费劲心思写出的文案和企划，却被质问“你到底想要表达什么”？
在本书中，作者将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分--逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式，是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境，更能在未来的工作和生活中，为你提供跨越重重难关的力量。
跟随作者的指引，从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术，为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
将逻辑思维作为武器，可以让自己的思路清晰，产生创造性思维，也会让更多人认为“这个不错”，赞同你的想法。
为什么要用逻辑思维呢？史蒂夫乔布斯曾经这样说过：“不要让他人的观点掩盖你内心的声音。最重要的是，要有勇气追随自己的内心和直觉”
可是，在实际工作中或者生活中，最初的灵光一闪可能让你感觉很妙，但是解决却不尽如人意。这是为什么呢？
“好的直觉”就像生咖啡豆一样。烘焙前的咖啡生豆，颜色发白，几乎没有味道，但是经过烘焙后，会散发出咖啡独有的浓郁香气，然后才会让人明白：“啊，原来这就是咖啡豆啊。”同理，把“好的直觉”原样传达给对方，是无法表达它的真正价值的。“逻辑思考”恰恰就是“烘焙”这一步骤，让对方接受这来之不易“好直觉”。通过“逻辑思考”，让交流更加顺畅，让人际关系更加和谐。作者详细的介绍了逻辑思考的三个步骤，这三个步骤，简单易学，人人都能掌握。
我们都知道，无论什么时候，眼前发生的都不一定是真相，背后一定有其背景。留心思考这方面也是培养逻辑思考。
但是如果只凭“逻辑性”就会发生“虽然很正确，但是进行不顺利”的现象。在工作中也会产生“虽然我感觉说得很对，但别人就是不理解”，就像箭无法射中靶心一样无法打动人心的情况。这就是缺乏批判性思考的缘故。批判性思考也是深入思考的核心，从想当然中脱离，不要把“关联关系”和“因果关系”混为一谈，看事情不要流于表面，在这里作者教会大家学会批判性思考的3个基本方法，锻炼批判性思考的7个习惯。
当我们学会了逻辑思考和批判性思考，远远不够，接下来，要进行逻辑性展开，学习一下让对方易于理解的表达方式，告别没有说服力的自己，用金字塔结构的建立方法，进行全新的思考。
从与大家都一样的思维中脱离，用批判性思维得出“属于自己的意见和提案”。作者教大家培养“批判性+逻辑性”的笔记术，写出让自己思考顺利进行的脚本，通过脚本预见未来，省下时间去做真正有用的事。
希望大家能够在这个特殊的假期，学会能够产生让他人说出“这个很有趣”的“灵光一闪”和“直觉”，并且身体力行，能够在几年后的工作和生活中，增强别人对你的赞同。为自己的职业生涯打下夯实的基础。
《麦肯锡入职培训第一课》读后感(十)：又到“金三银四”求职黄金期,《麦肯锡入职培训第一课》为你助力
每年三四月都是求职招聘的黄金期，今年受疫情影响，往常的“金三银四”变得很特殊。面试周期拉长、求职压力增加、企业缩减招聘需求。现在的你是否陷入到了求职两难的境地中？
那么，别着急，我为你推荐一本书《麦肯锡入职培训第一课》，希望能够助推你求职工作顺顺利利。
喜欢这本书，源于多年前一件百思不得其解的事。
那是刚参加工作的时候，有两个给我单位供货的业务员，给我留下深刻的印象。这两个业务员都很年轻，也都很能干，但相处起来，一个很舒服，另一个却给人老疙疙瘩瘩的感觉。最鲜明的对比是，一个送下货立刻就能拿到现款，而另一个到月底还结不清账目，甚至拖到年底。
按理说两家的货品质量都挺好，销路也差不多，为什么有这么大的差距呢？十几年来，我一直想不通。直到后来，我读了《麦肯锡入职培训第一课》，才恍然大悟。原来他们最大的区别是，思维逻辑不同，导致他们的语言表达能力相去甚远。
一个逻辑严密，言语流畅，让人心悦诚服。另一个逻辑混乱，说话颠三倒四，让听者烦躁，每次送货都惹得人不高兴，弄得双方很不愉快。原来，导致两人截然不同后果的最根本原因是——逻辑思考。
说起“逻辑思考”，很多人会感觉在讲大道理，并且十分麻烦，或者认为自己没有从事跟逻辑思考相关的工作，没有必要学。还有人会说，只有商务或者学习中“工作能力强”的人，才需要具备逻辑思考能力。其实，不是这样的，“逻辑思考”渗透在我们生活工作的方方面面，随处可用。
最显而易见的是，具备逻辑思考能力的人不会让对方觉得无聊或者烦闷，他们会适时地让对方轻松领会自己的意图。从而，求职、工作和生活起来自然“顺风顺水”。
还可以这样说，擅长“逻辑思考”的人，能够把自己的想法简洁地传达给他人，让对方开心，成为擅长沟通的人，成为受欢迎的人。
那么，说了这么多，什么叫“逻辑思考”呢？
在《麦肯锡入职培训第一课》一书上说，“逻辑思考”是“批判性思考”和“逻辑性展开”。“批判性思考”，也就是通过深刻洞察得出自己的想法。而“逻辑性展开”的意思，是用简单易懂的方式表达。 生活和工作中，我们经常突现“灵光一闪”的奇妙感觉，这些“灵光一闪”是“非逻辑”的感觉，却具有很重要的意义。如果直接拿来跟人交流，会让人感到一头雾水，但如果我们仔细思考，经过一番探究会怎么样呢？
打个比方，“灵光一闪”的感觉就好像是生咖啡豆。喜欢喝咖啡的人都知道，生咖啡豆发白，没有颜色，更没有香味的。生咖啡豆只有经过烘焙，才会散发出咖啡独有的浓郁香味。
试想一下，如果把“灵光一闪”的直觉原样传达给别人，就像拿生咖啡豆给人吃，对方恐怕会露出困惑的表情，甚至可能会拒绝收下它。
同样，要让对方接受你的想法，就必须经过烘焙这一道工序，这道工序就是“逻辑思考”。
是不是“逻辑思考”并没有想象中的那么遥远和费解？是的，还是蛮好理解的嘛，并且，具体的思考过程，人人都能掌握，是3个步骤：
1、亲自确认前提条件（这是真的吗？）
2、深入查证（……所以会这样）
3、持有属于自己的意见（这个不错）
怎么样？是不是很简单？
事实上，我们每个人只要运用逻辑思考，就可以将自己想表达的想法传递给对方。向对方是否传递到位，关键就在于说话的方法和说话的门道。如果按照正确的逻辑顺序传递的话，就可以让对方明白并理解你的意见和期望的事情，就会事半功倍。
前几天，我曾经看过一段马云在家里发的演讲视频。让我一下子顿悟，他之所以能够成功，很大一部分取决于他思维逻辑的严密。这段视频他演讲了11分钟，整个演讲没有一句废话，前后环节环环相扣，语言紧凑流畅。
他说新加坡之所以能够成功的原因，就是坚守了“honour”。 “honour”虽然找不到一个确切的汉字来表达，但包含的含义在中国源远流长的几千年的文化中都有。
他刚开始做生意的时候，问他的太太，“你希望你的丈夫将来是很有钱还是很受人尊重？”他太太说，“当然是很受人尊重”，因为那时候他不会赚钱。
马云说，他以前也看不起商人，因为商人无商不奸，而且商人创造的社会价值非常有限。他自己做企业以后，才明白，一个企业家每天做的大部分的事情，都应该跟钱没有关系。跟钱有关的都不是战略性的，不以利益为出发点的战略决策，才是做大企业的庙堂之策。
然后，马云又说到，一个好的财务总监很难做好董事长。因为好的财务总监脑子里全部都是钱。脑子里全是钱的人是很难做好事情，很难做好朋友。
再接下来，马云说，阿里巴巴创业之初那么难，很多人说他们是疯子，是骗子，但究竟是什么让他们这个企业活下来？是钱吗？他说，当时根本没有钱，也没有资源。是人才吗？人才跑到他们公司看到那个状况都跑了。
他们有的是“honour”，是价值观，是客户第一，团队精神、诚信，而这些东西看起来都很虚，很不值钱。但他们有信念，有梦想，有自己做事的价值观。
看，绕了一圈，终于回到了圆点“honour”价值观上，这才是他最要表达的重点。
马云说，十几年的创业经历，最深的感触就是：一个企业家做的最重要的选择，决定公司命运的选择，基本上都是跟钱无关的选择。那跟什么有关呢？当然是“honour”了。
很多人问他为什么那么厉害？他说，其实是我们做的选择比较正确而已。
为什么他们能够做出比较正确的选择？问题来了，就是因为他们善于“逻辑思考”。 “逻辑思考”使他们实现了全新的飞跃。
就像《麦肯锡入职培训第一课》说那样，真正的“逻辑思考”，是养成逻辑思考的习惯，有意识地进行批判性思维，有逻辑地证明敏锐的“直觉”（包括“灵光一闪”）的正确性。
现在，我们终于明白了：真正的逻辑思维是在求职、工作和生活中，遇到困难的时候，促进你去行动，会让你想到“如果这么去想呢？”，这样来打开自己的事业，想到了“啊，有主意了”，然后重新得到向前的力量。
用自己的独特之处来一鼓作气，导出想法来，才是逻辑思考的真正价值，才是它的有趣之处。
一本书告诉了我们一个有效沟通的秘密，也为我们的求职和工作生活插上了飞翔的翅膀，希望它能够助推你的求职工作生活一帆风顺。
读到此处的你，有没有顿悟到什么？或者有什么“灵光一闪”的启发？
在你求职的时候，不妨试一试吧，用自己的独特之处导出自己独特的想法，然后一鼓作气，向着自己的目标奋进。
我在这里，祝你好运！