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重塑组织读后感锦集

2021-04-04 00:53:10 来源:文章吧 阅读:载入中…

重塑组织读后感锦集

  《重塑组织》是一本由[比]弗雷德里克.莱卢著作,东方出版社出版的精装图书,本书定价:88.00,页数:548,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《重塑组织》精选点评:

  ●很多观念现在我看来还是有点理想化,不是照着书就行的书。要领导者有多大的格局才能做到绝对的信任和放手呀

  ●自我进化的一本好书!

  ●关于组织,关于管理很多观点其实作者提的都对。但是表达的方式没法让人产生共鸣,还有套用的例子都让人觉得过于理想化。青色组织也许会存在于比较高层,高素质的团体里。对大众而言真的无法达到吧。

  ●本书先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型,从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型(进化型-青色组织),然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型-青色组织特征的十多家规真实案例,并提出了如何创建一个青色组织,或如何将现有的组织转型成一个进化型-青色组织。没有最好的组织模式,只有最适合的。本书可以让大家对目前几种典型的组织形式,业界优秀实践有参考、借鉴价值。

  ●「我们不能指望用制造问题的意识水平来解决问题。」

  ●感觉有助于理解斯宾塞…

  ●把现代组织中比较新的一些做法,透明 自主划分出了新的一代,有生硬创造概念之嫌。中间也没有讲明白如何在自主的同时实现更好的组织架构,感觉是休克疗法状态,放手信任然后自然发生,看到后半部分只想到两个字,白 左...略极端

  ●2019年第15本,超现实的企业管理乌托邦计划。 尽管阿米巴管理模式早已在各种类型企业中得以成功实践,但像此书这般如此纯粹的进化式管理理念,仍让人觉得过于理想化。 其一,管理理念的变革确实是与人生观世界观的变革是一致的,在世界观普遍崇拜成功地位与金钱,崇拜“赢”的当今社会,本书的管理理念是极难实行的。 其二,虽然进化论理念现在已被越来越多应照在各种理域中,但这也不是适用于任何领域通吃的。进化需要冗余,进化允许盲目,进化不在意个体的存亡与利益,这似乎都与企业运作的原则相违背。 不过,最后一章的总结很精彩。

  ●小团队12-20人,后台极少辅助人员,每个小团队配导师或者顾问,小团队自己解决一切前后台职能,加强培训和流程化制度。实际是否能实现,略呵呵。

  ●开篇第一章是颠覆性的。进化史、成长史和组织历史

  《重塑组织》读后感(一):从控制到尊重

  现在企业的管理模式更多是控制模式,无论是企业上级对下级,还是家庭关系中的父母对子女。

  而随意物质的不断丰富,人们逐渐开始关注精神层面的需求,随着人们自我意识的崛起,个体时代的到来,传统的控制模式以慢慢失效,取而代之更好的是尊重模式,个体与个体之间真正的相互尊重,认真倾听对方,同时干净表达自己的观点。

  从控制模式到尊重模式,人与人之间的关系在变,组织的运营模式也讲随应而变。

  《重塑组织》读后感(二):这本书啊,甜度100%

  这本书读了花了近2个月时间读完了,如果没有读书会的小伙伴们一起,我是决计不会完成这本书的阅读的,这应该是我近几年,读过的最长的著作了。

  从刚开始的觉得很学术,晦涩难懂,不知所云,到令人惊叹的想法,这个世间真的有这样的进化型绿色组织的存在吗?后来被一点点说服,甚至不想结束不想那么快看完了。它就像是一个梦,读完了,梦就醒了。

  我很喜欢书中对于人性的假设的部分,1)人性本善;2)除非被证伪,否则人性本善;3)每个人的价值都是一样的。对比现阶段国内企业盛行的官僚风气,这个假设真是一缕春风,沁人心脾。

  这本书所描述的内容,就像乌托邦一样,觉得很不合理不现实太过于理想化,但是你却依然选择愿意相信,因为相信会比较幸福,感觉人生是有希望有奔头的,我以后可能会在这样的组织里面就职,甚至我会创造出这样的青绿色组织。不管怎样,幻想又不花钱。

  为什么我们现在都喜欢看绝世甜剧,受不了一点的虐,因为生活本来就已经很苦了,吃点甜的,无可厚非。这本书啊,甜度100%。哦,对了,我每天还在给我的小侄女讲这本书,算是另一种阅读和回味了啊。

  《重塑组织》读后感(三):对于当下的我国可能是虚构文学

  研究了过去到现在的组织类型,推荐了一个具有自主管理、工作者完整性、进化宗旨的更高层次的组织类型。并以一些存在的该类型组织为典型案例,展示了进化型组织的架构、实践和文化。最后对创建进化型组织和转化现有组织提出了建议,并对未来社会提出了无限遐想。 是一本组织学书、心理学书、玄学书、虚构书。[苦涩]

  《重塑组织》读后感(四):《重塑组织》思维导图

  最大限度发展个体的主观能动性和潜力,从NGO到商业组织都可能适用的模式。在瞬息万变的现代社会里,组织和个人都要不断变革。

  《重塑组织》的作者用了一些成功组织的案例,总结出青色-进化型组织的特点:

  1 去中心化

  2 自主管理

  3 个体和组织的宗旨和愿景一致、同步成长

  打造进化型组织的方式:

  1 引入自我管理的概念

  2 初创团队/管理层/投资方或股东均认可该概念

  3 小规模尝试、树立榜样

  4 进行推广

  具体可参考如下思维导图,其他工具书的思维导图可以参考我的书评 :)

  《重塑组织》读后感(五):《重塑组织》,一本让我激动了几个月的书

  在读这本书的过程中,我一直在朋友圈中、朋友聊天中安利不停,激动不能自已:

  终于读完这本长达548页的书,前言后记附录都没放过。连本书也是以自主管理的方式众译出来的,赞!从这本书中文版出版之后,国内已涌现各种共学团体。进化的门被推开后是不会停止的。

  这样的书,可以让最定义自己是“技术型”或“社恐型”的人,也可能产生搞管理、甚至创业搞个组织的信心和冲动。||(2020.2.23 朋友圈)

  “当人们在由备受信任的同事们组成的小型团队中工作,又拥有做出决策所需要的所有资源和权力时,非凡的事情就会发生。”

  非常令人激动的书!人的意识在进化,一种前所未有的组织形式已经出现了,每个人都可以成为自己,成就他人。||(2020.1.15 朋友圈)

  “世界已经准备好了,正等你行动!”

  神奇激动的一天,嗑个瓜子冷静下~||(20201.9 朋友圈)

  记得我那天在天台上向你们表白我的工作方式和动力吗?把人的完整性带进来,让每个人成为自己。这本书写出了我在想的,在做的,当然比我想的更多,更远,更系统,让我很激动可以走得这么彻底。(2020.2.23,with雷哥)

  读起来读起来,为团结经济自组织那场备课!(2020.1.15,茅坑群)

  qq:麦高登,香港中文大学社会学教授,一席免费开放课,狩猎,农耕到资本主义,人类的出路在回归氏族部落,50---200人,用爱和平等。社会的教化在欺骗,听不听在你。我还挺喜欢这个老头的,说的和我心里想的都一样。

  me:最近在研究青色组织,也是相似意思。自治互助、平等参与的小团队.一个个这样的小团队,可以组成复杂的企业、机构,但紧密连接的是20来人。就像古时候的部落。 (2020.2.14 with 乔qi)

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  从这本书中看到12年前深深影响了我的一本书肯·威尔伯《万物简史》的思想,竟然落地到了组织管理之中!果然是进化的个人,进化的组织,进化的大宇宙!

  今天重翻新浪博客,看到我当年还是为《万物简史》留下了一点点笔记文字的:

  诺瓦克从各个方面尝试解答了“如何演化”,在此,我们可以提出另一个对应的关键问题:“为何演化”?心理学家肯·威尔伯在其《万物简史》中构筑了一幅宇宙演化图谱,提出宇宙由于“神秘的冲动”而处于不断的演化、超越过程中,也就是对较低层次的一种超越和包含。演化的“神秘的冲动”内化在一切生命或非生命、集体或个人中。如果我们同意这种关于演化的方向性的观点,那么我们将认为,伴随着演化过程的,是人类对自我认识不断加深,社会对自己的认识(集体意识)不断深化,整个世界的内在价值不断增加。

  实在很喜欢肯·威尔伯的这本《万物简史》。通过教义化和仪式化虽然使得宗教具有了普世性,但是,那些通过“信仰”来贿赂“上帝的人,他们口中所称呼的上帝难道和奥尔斯汀所信的上帝一样么,和帕斯卡所信的上帝一样么,和马丁·布伯所称必须通过我与“你”的相遇中去窥见的“永恒之你”一样么?像肯·威尔伯这样的后人本心理学家、灵修者,早就跳出对各种教派教义的捍卫或攻击中了,因为印度教、佛教、道教、基督教、伊斯兰教、犹太教,它们基础的体验或者真正的核心都是一样的,不管这个称呼是“Being”、"道"、“宇宙意识”、“终极同一”还是哲学所称的“绝对精神”,它们都指向同一个"宗教信仰的超越性统一"(transcendent unity of religions),所有这些宗教的哲学的学说构成了"长青哲学"(The Perennial Philosophy),它是那么长久,那么广泛,以至于很多人竟然不认识它,不承认它。

  从无产生有,从粒子到物质,从物质到身体,从身体到心智,从心智到灵魂,再从灵魂到精神,这是一个深度不断增加,层次逐渐展开,自我认识不断深入的过程,这是一个创造、成长、包容、超越、展开、显现的进化的大宇宙。并不只是物质性的宇宙,而是一个包含了意识,精神,灵性的宇宙。这是一个“令人震惊的认识过程”,它是创造者,它是演进者,它也是唯一的观赏者。

  W.C.丹皮尔在他著名的《科学史及其与哲学和宗教的关系》回顾了人类辉煌的科学史,在最后一章写下了最后这段话:

  牛顿曾说:“自然哲学的任务,是从现象中求论证,……从结果中求原因,直到我们求得其最初的原因为止。这个最初的原因肯定不是机械的。”在电子、波群以及作用量子内,我们看到了一些肯定不是机械的概念。我们不情愿抛弃二百五十年来我们用来解释自然界结构而卓有成效的、我们所熟悉的概念上的机械论。在其本身范围内,科学将继续利用这个机械论来扩大人类控制自然的能力,来更广阔地了解和洞察自然现象之间惊人而复杂的相互关系。也许眼前的困难将被克服,物理学家将制订出一种新的原子模型,可以暂时满足我们的心灵。但明白易懂的机械论迟早终将失败,而我们仍将面对着那个可怕的奥秘,就是所谓实在。

  梦魇般的进化依然没有终止,上行之路和下行之路其实指向了同一条路。它们终将重逢,它们必将融合。||(2007-6-28)

  12年后,又与肯·威尔伯的思想重逢。真惊喜啊!可证,超越了宗教门派的长青哲学,可以扎入到俗世生活中,深入到家庭、公司、非盈利组织、政府,改变人的关系,改变人的行为。这种由下而上的自组织,在公共事务中和工作场合中实现人人平等,不就是对资本主义的颠覆吗?马克思的共产主义社会有了曙光……

  我曾以为自己不擅长管理,不喜欢管理。因一般的管理学、厚黑学,真的让我很畏惧很厌烦。但是自主管理的实践解放了我,启发了我,长吁一口气啊!

  今年,我希望在广州,找到一帮人,“和你读本书”,以青色组织的方式做《重塑组织》读书会,以青色组织的方式设计”重塑组织工作坊“。

  行动起来,是找到同伴的最好方式。

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