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《如何结交比你更优秀的人》的读后感10篇

2019-08-09 23:24:02 来源:文章吧 阅读:载入中…

《如何结交比你更优秀的人》的读后感10篇

  《如何结交比你更优秀的人》是一本由康妮著作中信出版集团出版的精装图书,本书定价:49,页数:278,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《如何结交比你更优秀的人》读后感(一):其实我们都懂很多道理但更需要具体行动指导

  初拿到这本书的时候,就被这个清新封面设计吸引。更有趣的是,这个标题还引起一番有趣的链接。让我在一列火车上由此话题和身边的旅客聊天,有很多收获。我们还成为了朋友

  微信平台也好,朋友圈也好,很多励志文章书籍。大有一看开头就知道又要讲什么大道理。我心理上的胃已经吃不消这些内容了。

  而无意中看到的一本书起初也没有期待太多营养。但是在两天的时间看完之后,我大呼,后悔呀!后悔没有早一些读到这本书。如果早在我纠结于做什么工作,要不要换行业就读到这本书的话,那么我会更加清楚地知道如何利用现有资源,然后安全自信快乐开始转行的探索。(在以前,根本不屑于这些)。

  这本书的作者丰富职场中的实际经验同时自己也是创业所以她的见解和经验特别实际到位。一句道理,大量事实让人从中看到了自己应该针对目前的状态做何改变调整有理有术。

  已经迫不及待地推荐给一个做人事的朋友。正在苦苦挣扎于换不换老板,换不换行业的纠结状态。

  相信有很多人面类似问题不仅如此,更适用于已经在独自创业的人如何拓展新的业务,如何搭建人脉等实际问题。

  无意中看到里面的封皮,更喜欢❤️。

  《如何结交比你更优秀的人》读后感(二):“和人在一起”是一门艺术,也是一种修炼

  邹孟轲母,号孟母。其舍近墓。孟子之少时,嬉游为墓间之事。孟母曰:“此非吾所以居处子。”乃去,舍市旁。其嬉游为贾人炫卖之事。孟母又曰:“此非吾所以处吾子也。”复徙居学宫之旁。其嬉游乃设俎豆,揖让进退。孟母曰:“真可以处居子矣。”遂居。及孟子长,学六艺,卒成大儒之名。君子谓孟母善以渐化。

  这个故事被大家熟识,就是孟母三迁的故事。在孟母的观念中,选择和什么样的人做邻居生长在什么样的环境中,对于一个人成长具有非常大的影响作用

  而作为长大后进入到职场之中,进入到社交圈里,我们更会发现不但环境造就人才,环境也淹没人才。但最重要的是,和什么样的人在一起,将会决定你的人脉圈子,并影响到你以后的职场发展

  《如何结交比你更优秀的人》作者康妮就是凭借高超的人脉力,从哈佛商学院毕业后,同时被5家美国公司录取,之后20年的职场生涯,几乎每一份工作都是通过人脉得到的。

  01. 让自己发光,别人才会被你点亮。

  我们都知道人以群分,物以类聚。和优秀的人在一起,会对自己产生很大的价值,但如何能结交认识优秀的人呢?首先我们要让自己变得优秀起来,才能吸引到优秀的人的关注,。

  在职场中,每个人都希望能在自身所从事的领域内闯出一片天地。如果想要聚集更多人的目光,如老板、客户领导以及同事答案是:点亮自己。

  “小隐隐于山,大隐隐于市。环境会影响一个人,但不完全影响一个人”。所以,当你无法改变别人时,不如先提升自己,树立正确人生目标,工作目标,并且让自己能够不受外界环境的干扰,才能遇见未来那个更好的自己。

  在现实生活中,选择怎样的朋友很重要,甚至能改变你的成长轨迹,决定你的人生成败。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起,你不会懒惰;和积极的人在一起,你不会消沉;与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,你能登上巅峰

  想和聪明的人在一起,你就得聪明;想和优秀的人在一起,你就得优秀。善于发现别人的优点,并把它转化成自己的长处,你就会成为聪明人;善于把握人生的机遇,并把它转化成自己的机遇,你就会成为优秀者。对他人的成功对待自己的成功一样充满热情

  02. 事业转型,从搭建人脉开始。

  西班牙著名作家塞万提斯就曾这么说:“重要的不在于你是谁生的,而在于你跟谁交朋友。” 美国前总统西奥多·罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”

  作为职场中的我们要知道,我们在一家公司工作最大的收获不只是赚了多少钱,积累了多少经验;更包括我们认识了多少人,结识了多少朋友,积累了多少人脉资源。因为这种人脉资源在我们离开公司之后,还会继续发挥作用,成为无形的资产财富

  有些时候,在人际交往中,我们都很容易会进入一个舒适区,和某些人走得非常近后就倾向于不再去认识更多同事。但这也是限制了自己认识更多朋友,拓展职场人脉的机会。比如学生可以争取以志愿者义工身份参与学校各种重要活动、成功人士讲座、校外的会展等;毕业生争取一流的大公司,通过职业交际结识更多杰出人士,有一定积蓄和工作经验者,就可以多多参与有顶尖人士的会议论坛

  拓展职场人脉的深度,就是要积极主动地向至少比我们更牛的人虚心请教。而且应该和他们维持比较长久关系,不因换职位或跳槽就结束

  作者康妮在20多年的职场生涯中,康妮的每份工作都是通过人脉得到的。初入职场,她为GE收回2000万美元旧账,被授予“GE管理奖”,获时任CEO杰克•韦尔奇当面称赞。进入LG公司的第二年,康妮破格晋升主任。公司领导她为写的强有力的推荐信,把她送进了哈佛商学院。进入哈佛,颠覆性创新理论创始人管理学大师克莱顿•克里斯坦森,从学业上的老师变成她的人生导师

  康妮在哈佛商学院师从颠覆性创新理论的提出者、管理学大师克莱顿•克里斯坦森。毕业后,她同时被5 家美国公司录取,都是商学院的导师、校友举荐的。通过向上社交,从GE实习生咨询公司老板,她用20年构建了一套价值千万的黄金人脉网。

  康妮认为,获得高端人脉资源的关键是为他人创造价值。在《如何结交比你更优秀的人》中,她把这套方法倾囊相授,即使是平凡普通人,也能借此发掘潜力,借助高端人脉的力量获取成长机会,实现人生价值。

  《如何结交比你更优秀的人》读后感(三):把高端人脉变为优质人生资源,哈佛商学院只做不说的人脉搭建法

  你会聊天吗?你参加朋友聚会时有没有那么一刻感觉自己仿佛是“孤立”的?看着别人谈笑风生,自己却独坐一隅。那时的你是不是特希望有人能来找你说说话,或者自己也能够像他们一样在人群游刃有余

  为什么明明处在热闹中,自己却偏于一隅呢?

  一个人不管是事业的成功,还是生活欢乐,80%归因于与别人相处,20%才是来自自己的心灵

  在《如何结交比你更优秀的人》一书中康妮写到,自2017年她在niwo成长学院教授“哈佛商学院的人脉搭建法”课程以来,发现其实很多人对人脉搭建存在的三种认知误区:不愿,不敢,不会。

  第一种:不愿去搭建人脉。往往是那种“自扫门前雪”有些自命清高的主。它们认为自己过好自己的日子,管好自己的事儿就行了,不要去麻烦别人,也不希望别人来麻烦自己,觉得主动去搭建人脉是功利性的,世俗的,甚至很low。

  第二种:不敢。不敢去与人结交,尤其害怕向上社交。他们自卑,没有底气。在他们的内心总是不由自主的把自己的缺点和别人的优点比,不自信的人在社会大有人在,往往和他们的原生家庭和成长环境有很大的关系。从小被父母拿着与“别人家孩子”去比,比着比着就比出了自卑。

  第三种:不会。心里想去搭建人脉,也敢于去社交,但是因为没有掌握得体的方法,要么过于用力要么不知道如何跟进,总是不能把握合适的度,而没有获得理想结果,甚至适得其反

  如何才能让自己受欢迎呢?有“道”才是基础

  有些人让人一看就喜欢,有些一见面就给人距离感。前者在社交上就会有一定的优势,而这个优势仅仅是一块敲门砖拥有了这块敲门砖,如果不具备一定的内在,那些因为外表被吸引的人也会慢慢离开。这个内在就是与人交往能力,也就是人脉力。

  有人说,“与人交往的能力是天生的,有人天生会说话,我天生不善言辞,更不会交际。”事实果真如此吗?

  康妮认为:人脉力并不只眷顾那些拥有交际天赋的人,也不是不可捉摸魔法,而是实实在在可以习得的技能

  那么技能需要如何习得呢?康妮指出,想要从一个“不愿”、“不敢”、“不会”的人,变成人达人,变成别人愿意结交的对象,就需要学一些“术”(具体方法和指导)和“道”(社会交往的核心)。

  从根本上讲,培养人脉力的核心观念就是以下三点:

  1. 保有一颗孩童般的好奇心,对世界、对他人真正地感兴趣渴望通过人和人的交往看到更加广阔的世界,通过对人的深入了解而认识他们的本真

  2. 真诚温暖是敲门砖。把你的真诚用言语、用行动,传达给对方,让对方感受到你的光和温度,被你吸引。

  3.为他人创造价值是引路灯做事绝不要从利己和功利角度出发,而是首先想到如何为对方创造价值。

  这三个“道”,是人脉力的基石,只有掌握了这三个“道”,在人际交往中才能获得别人的认同和喜欢,你才能和陌生人真正建立一个深层次的关系,才能把陌生人变成朋友,才能更好地搭建自己的人脉圈。

  沟通得体者得天下

  当我们走出了“不愿”和“不敢”两种心里,变得愿意去搭建人脉,也拥有一定的自信去与陌生人主动接触时,就会面对另一个问题:“不会”。不会与人交往,不知道该如何与人交往。

  人和人交往都有一个度,尤其是把陌生人变成熟人这一步,除了你和某些人有特殊化学作用,一见如故,其他都不可能一蹴而就

  “得体”二字看似简单,实则包含太多学问。行事得体的人,都有哪些共性呢?

第一,真诚待人。第二,知恩图报。第三,大方,大度。第四,把握分寸。第五,持有谦虚学习态度。第六,持有自信、自然的态度。

  从真诚的角度出发,把握分寸,调整火候,适当注意方法,慢慢变成一个行为处事得体的人。

  从1到N,与他人快速建立连接

  我们初识一个人,什么是最有效的建立连接的手段

  找到和对方的共同点

  俗话说“人以群分物以类聚”,人们总是更喜欢和自己相似的人。卡尔森商学院的研究表明:人们会不自觉地把和自己相似的人当成“自己人”,把与自己不同的人当成“其他人”。人们在与初识者接触的时候,都更愿意与有共同点的人接触,更喜欢身份属性相似的“自己人”。

  人和人之间的共同点可以表现在多种方面。比如家庭,年龄,工作,观点,信仰,穿衣打扮方式,社区团体,兴趣爱好饮食偏好,等等。每一个人和其他人都能够找到一定的共同点。

  在和初识者接触的时候,怎样才能让对方产生好感呢?

  找到对方的关注点

  美国心理学家卡耐基先生认为:人心中最关注的是自己是否被重视,是否被认可。所以以对方为中心,就是找到对方关注点的基础。

  在书中,康妮老师从外现上最容易判断的身份属性出发,把人按年龄和性别着两大类来分为几种组合:比你年长的男性;比你年长的女性;年龄相仿的男性;年龄相仿的女性;年龄相仿的异性之间。并一一找出各种组合中的关注点。

  这样的划分只是粗线条概括根据初识者的身份、背景、职业、喜好等等,具体情况具体分析,注意话题的选择和分寸的掌握。初次见面不宜涉及太多家人和个人情况,接触几次后,这些话题会自然浮出水面

  与人初识,从共同点出发,发现对方的关注点,是与对方产生有效连接的重要步骤。那么换个角度,如何让对方记住你,并且产生愿意与你继续交往的愿望呢?

  康妮老师分享了几个小窍门

  第一,双方有共同点。

  第二,你身上的亮点特点

  每个人身上都有特点。也许你的名字很特别,也许你的美貌气质让人难忘,也许你的热情和真诚让人受到了感染,也许你有一个非常特殊的爱好。你本身对什么事情真正有激情,就把它展示出来,谈论你真正有激情的活动的时候,你整个人会由内向外地发光,这种光能够深深地打动对方。

  第三,你能为对方提供价值。

  一个好的人脉关系,是从为他人创造价值开始的。你帮助别人,别人往往也会帮你,这就是互惠原则。好的人脉搭建者会自然而然地为别人服务,为别人着想,为别人造福。能主动为对方提供价值、创造价值,别人才更愿意跟我们结交,我们的人脉才会越来越广。

  如何与初识者有效、迅速地建立连接,其根本是要有一颗真诚的想要了解对方的心,对人充满好奇心,积极寻找共同点,在谈话中发现对方的关注点,平时积累自己的价值,做个丰富有趣的人,为对方主动提供价值。记住这几点,把任何初识者变成朋友都不是什么难事了。

  你认识谁比你知道什么更重要。生命中遇到的贵人会引领你走上完全不同的道路。人和人之间的缘分是可以创造的。如果你是正面的、积极的、靠谱的,其他人就会被你吸引。人和人聚在一起,就会产生合力,发生意想不到的效果。与其期待美妙的缘分,不如首先让自己变得更有价值。——这是康妮写这本关于人脉的书的初衷。

  康妮认为,获得高端人脉资源的关键是为他人创造价值。在《如何结交比你更优秀的人》中,她把这套方法倾囊相授,即使是平凡的普通人,也能借此发掘潜力,借助高端人脉的力量获取成长机会,实现人生价值。

  需要他人帮助,如何开口才能进退有度?

  联系到目标人脉后,如何接洽才显得不功利?

  内向性格的人如何扩大朋友圈?

  如何系统化地进行人脉管理?

  如何找到你的职场背书人?

  饭局社交如何做才得体?

  ......

  相信读完《如何结交比你更优秀的人》一书,你在解惑的同时,也会有更多的感悟与收获。

  《如何结交比你更优秀的人》读后感(四):索尼裁员2000人:经济寒冬下如何生存?送你一份价值千万的人脉指南

  文/鱼丰徐徐

  3月28日,索尼官网公布了这么一则声明:索尼现任董事长平井一夫,将在6月18日正式退休。据日经新闻29日报道,这位被戏称“姨夫”的平井一夫退休后,索尼将在2020年3月前,裁掉2000名负责智能手机业务的员工。

  同时,索尼为加快移动业务改革,在3月底已确认关闭北京工厂,并且已经向员工提供双向解除合同。这就意味着有一大批员工被提前裁掉。

  其实,在这场经济寒冬下,大规模裁员的不止索尼一家。例如美团、京东、知乎、新浪等多家互联网公司,也在一波接着一波裁员。这场来势汹汹的裁员大潮,让很多职场人心生惶恐。

  那么,在这场裁员风波中,我们如何被裁后,快速找到工作,或者自保并高升呢?

  这里“人脉”就显得至关重要了。好的人脉,不仅能让我们避免简历石沉大海,精准找到好工作。还能帮助我们在职场中借助贵人,步步高升。

  有的人可能会说,我也知道人脉很重要啊。但是,生活中经常会遇到这样的现象:每次看到优秀的人,都不知道如何开口。结识后又不知道怎么维持,最后弄的进退两难。

  其实,你没找对方法。

  如果我们方法对了,不仅能结交到比我们优秀的人,还能把他们作为我们的人脉资源库,最后给我们提供帮助呢。

  那么,到底是什么方法呢?

  别着急,这本《如何结交比你更优秀的人》可以告诉我们。

  《如何结交比你更优秀的人》的作者康妮,是哈佛商学院的MBA。她利用在哈佛商学院学会的人脉搭建法,毕业时,成功被5家美国公司同时录取。另外,康妮在20多年的职场生涯中,每一份工作都是通过人脉获得的。

  现在,康妮向每一位读者倾囊相授。她把自己通过20多年构建的,一套价值千万的人脉构建法,写进《如何结交比你更优秀的人》这本书里,就是为了让我们每一个普通人,都能找到自己的潜力,借助高端的人脉来创造更多的机会,为自己的人生赋能。

  康妮说,在美国流传着这么一个观念:你认识谁,比你知道什么更重要。由此可见人脉的重要性。

  不过,这里的“认识”,并不仅仅是简单的点头之交。而是需要经过这么一个过程的:从陌生人到熟人,从熟人到朋友,再凭着一颗真诚的心,把对方变成深层次的朋友关系。这样的朋友,才可能真正帮助你。

  下面,我们就来分析一下,如何通过上面的三个步骤来储备自己的人脉资源。

  一、从0到1,把陌生人变为熟人

  这里我们就需要和陌生人找到连接点。

  具体啥叫“连接点”呢?其实,就是共同点。例如,你们有共同的兴趣爱好、相似的职业、又或者同是宝妈、宝爸,再或者是老乡、校友等等,这些都可以称为连接点。

  例如,我有个女同学,大学学的是土木工程。刚毕业后工作特别难找,很多单位都点名不要女生。因为这个专业的工作,基本都是要出差、去外地、或者和很多男士打交道等。用人单位觉得女生去了,不方便。

  所以,这位同学在外面找了一圈,也没找到合适的单位。没办法,只好回自己的家乡去试试运气。巧的是,家里县城有个单位正好在招聘,没有对性别有特殊要求。不过,这次她也做了点功课,托人打探到人事部经理和她是校友。

  于是,在面试那天,她特地多介绍了些自己学校的情况,成功引起了那位人事部经理的注意。最后,面试成功了。几个月后的一天,公司聚餐时,人事部经理向她透露;“当初,一开始看你是女生,我第一反应是拒绝的。后来,我了解到我们是校友,之后才重新关注你。发现你还不错,就留下你了。”

  你看,机会就是这么神奇。只因为是校友,我同学就意外获得了工作。

  为什么会产生这样的现象呢?人们怎么就喜欢和有共同点的人连接呢?

  因为有研究表明,我们总是会不自觉,把和自己相似或者有共同点的人,当成“自己人”。这是一种身份的认同。这种认同,会让我们感到安全。

  例如,你一个人在小区里散步,很少会有陌生人主动和你聊天。但是,如果你是带着宝宝出来散步。那情况就不一样了。很多宝妈、甚至是奶奶们都会主动过来和你聊天的。为什么呢?就是因为她们觉得,你们是同一类人,都是孩子的妈妈,或者喜爱孩子的人。

  然后,你们再相互夸夸对方的孩子,很快就会变成熟人的。

  俗话说 “物以类聚,人以群分”,说的就是这个道理。

  二、从1到N,把熟人变到朋友

  不知道大家,有没有遇到这样的问题:参加各种活动、社群,加了一堆好友。之后,这些人就一直躺在你的通讯里。时间一长,你都不知道啥时候加的人家。甚至,有的时候,人家给你朋友圈点赞,你都想不起来人家是谁?

  为什么会出现这样的情况呢?主要是你不会管理人脉。

  说到这里,你可能会反驳:没再联系,说明他们不重要嘛。他们算不上人脉,所以就懒得互动了。

  其实,你误解了“人脉”的真正含义。“人脉”并不是现在对你有用的才是人脉,对你没有用的就不是人脉。

  心理学上,有个著名的“六度空间”理论。说的是:你和任何一个陌生人之间,所间隔的人不会超过六个人。也就是说,你最多通过六个人就能认识任何一个你想认识的陌生人。

  你想想看,你怎么会知道哪一个人,某一天不会成为那六个人中的某一人呢?

  所以,要想把熟人变成朋友,让1变成N,就要善于管理你的人脉。

  具体怎么管理呢?

  这就需要你做个有心人了。

  第一次和某个人结识后,要有随时做记录的习惯。

  例如,你可以在人家给你名片背后,或者手机里,备注上初次见面的信息。这些信息可以是:见面的时间、地点、中间介绍人、对方的外貌特征(如果对方朋友圈有照片,就不需要额外记录了)、共同点、对方的关注点、日后需要跟进的事情等等。

  切记,在和对方见面或者聊天后的24小时内,一定及时跟进。你可以发个微信、短信或者邮件,向对方表示一下谢意。顺便提到之前谈话的重要内容,以及自己接下来的行动。这样可以给对方留下一个可信、靠谱的好印象。

  注意,如果你们是由中间人介绍的,你也需要和中间人跟进下。

  可能有的人会问,为什么是24小时呢?因为时间太长,对方会感觉你早已忘记这件事,或者根本不重视。这就容易给别人造成你不重视这件事,或者过河拆桥的感觉。

  除了第一次跟进,之后还要进行日常维护。

  你可以把所有的联系人,按重要程度来设置联系频率。例如,可以按周、月、季度、年为单位,定期联系。

  比如,我有个大学同学。每年在我生日的那天,她都会给我寄一份礼物。虽然毕业后,我们各奔东西。但是,每年收到她的礼物,我都能感觉到她的那份情谊和惦记。

  另外,值得注意的是,很多人以为朋友圈的点赞,也是一种日常维护。其实,这是错误的想法,点赞并不能代表真正的用心。

  要想和别人建立真正意义上的社交,就需要私聊,或者定期打电话、约见面吃饭、喝茶,或者送礼物等。

  只有这样经过定期维护的熟人,才能成为真正意义上的朋友。之后,才有机会由这个朋友给你介绍另外的朋友。让你朋友的数量,实现从1到N.

  三、真诚地为对方提供帮助,变成深层次的朋友。

  一般人提到“人脉”,大多数第一反应是“对方可以在什么地方帮助我”。其实,这是一种单方向的索取,会造成情感的不对等。人家心里可能会想“平白无故,我凭什么帮你啊?”。

  虽然,你有可能是找了中间人,拖了关系的。但是,这并不代表着别人就得单方面的帮助你啊。所以,要想别人日后能能够帮助你。在平时,你就要尽可能真诚地帮助别人。这是和对方变成深层次朋友的,最重要的环节。

  有的人可能会说,我就一普通人,哪能给别人提供什么帮助啊?

  其实,给对方提供帮助的方式有很多。

  例如,你会做饭,你可以教对方怎么做出可口的饭菜;你会摄影,你可以教对方怎么拍出好看的照片;你喜欢旅游,可以给对方推荐好的旅游景点或者分享攻略;或者你有什么人可以引荐给对方;又或者你非常有耐心,会倾听,可以帮别人化解忧愁等等。

  只要你留心观察,总会发现能给对方提供帮助的机会的。

  综上所述,要想建立深层次的人脉关系,首先要找到双方的连接点,然后定期维护。其中,最关键的是要真诚,能为他人提供帮助。这样,你才能得到别人真正的帮助,为自己的职场赋能,实现人生的价值。

  《如何结交比你更优秀的人》读后感(五):《都挺好》–明玉,从底层逆袭为资产千万的女强人,离不开这种能力

  文/齐齐乐

  电视剧《都挺好》温情收官,女主明玉让我印象尤为深刻。苏明玉是一个重男轻女家庭中最不受待见的女儿,母亲对她冷血无情,甚至为了哥哥上学变卖了她的房间,让她无处可住,父亲软弱无能,更是帮不了女儿,哥哥们在母亲的庇护下,把这个妹妹当空气。

  明玉本来有实力上清华,却被母亲安排上了当地的免费师范大学,在一次跟父母激烈的争吵后,她发誓十八岁之后不再要家里的一分钱。于是,她从家里搬出去,利用业余时间开始打工赚钱,养活自己。

  后来,明玉遇见了生命中的“贵人”–蒙总,她凭借自己的努力,一步步逆袭,成为了大集团分公司的总经理,坐拥好几套房产别墅,开着百万豪车,从一个名不见经传的小姑娘,蜕变成一个雷厉风行的职场精英,拥有极高的社会地位和丰硕的财富。

  明玉成功的背后有着她不屈不挠的精神和辛苦努力的付出,然而,还有更重要的一点是,她善于打造自己的人脉力,勇于结交比自己优秀的人。

人脉的重要性

  明玉在脱离了令她窒息的原生家庭后,她的周围开始充满温情:老板蒙总是自己的“师傅”和伯乐,带着她从一个青涩的小姑娘,一路打拼成为一名成功的销售和职业经理人,不管是工作还是生活上,蒙总都对她关爱有加;工作伙伴柳青是自己的死党和“男闺蜜”,与她“肝胆相照”,并肩工作,协商合作;她的朋友和人脉不仅限于公司内和周围的人,甚至远在美国的大哥失业了,明玉也能利用在国外的人脉,一通电话就帮大哥找到了一份好工作。苏明哲在美国多年,绿卡都拿到了,都不如明玉一个在国内发展的人的人脉力强,可见明玉的人脉搭建术非常了得。

  这些温暖的关系和良好的合作,这些宝贵的人脉,并不是凭空而降的,而是明玉懂得一点一点去经营,用自己的真心实意换来的别人的倾情相助。

  关系学中有句话说:“你认识谁比你知道什么更重要!”

  哈佛商学院MBA康妮女士,一直专注于打造自己的人脉力,她在中学的时候就依靠“人脉力",从一个资质平平的学生,成为了“学霸”;哈佛商学院毕业后,又凭借出色的人脉力,同时收到了五家公司的Offer,而在她长达二十年的职场生涯中,基本上每一份工作都是通过人脉得到的,后来,她自己创业,长达9年的时间里,她的客户都是通过人脉介绍来的。她深切地体会到,洞悉人脉打造的诀窍,拥有着向上社交的能力是多么重要。

  康妮女士在她的新书-《如何结交比你更优秀的人》中说道:“人和人之间的缘分是可以创造的,如果你是正面的、积极的、靠谱的,其他人就会被你吸引。人和人聚在一起,就会产生合力,发生意想不到的效果。”

勇敢地抓住时机,主动去结交人脉

  再回到电视剧《都挺好》,明玉跟蒙总的相识起源于她有一次在街上发传单,推销英语培训班课程,她的执着和坚持让蒙总一时产生了兴趣,就跟她攀谈起来。

  蒙总问明玉,这么拼命赚钱为了什么,她说:“为了出人头地,过好日子”。蒙总就给她算了一笔账,说自己手下的销售,干得好的半年提成就有30万。

  “赚钱,靠的是脑子!”蒙总的一席话,让明玉茅塞顿开,她适时把握住了机会,拦住正要离开的蒙总毛遂自荐:

  “我有一个您必须考虑的产品,保证能给你带来巨大的收益——我!”

  正是明玉勇敢地抓住了时机,巧妙地向蒙总推销了自己,敢于向上社交,结识了比自己优秀的人,后来得到了蒙总的重用,成为了大集团分公司总经理,坐拥千万资产,到达人生巅峰。

  朋友林清在一次招聘会上,看到自己梦寐以求的公司在招聘,虽然当时没有适合自己的职位,但她还是主动上前跟招聘主管攀谈,表达了自己的诚意,要到了招聘主管的联系方式。回去之后,林清及时跟进,24小时内就给招聘主管发了微信,表示很高兴见到她,后来主动跟招聘主管保持着沟通和联系。后来,公司有职位需求的时候,招聘主管自然就想到了她,林清也因此跳槽成功,进入了梦寐以求的公司。

  积极、主动地把握机会,勇敢地去结交人脉,也许是改变你一生的重要举动。如果你有鸿鹄之志,就要去勇敢地跟群鹰结伴,摒弃燕雀的短见;如果你想自由奔放,就去努力追寻野鹿的身影,不要做家宠的玩伴。,

要用真心搭建人脉

  康妮女士说:“真诚、温暖是搭建人脉的敲门砖。”

  《北京女子图鉴》中,女主角陈可第一次见到自己的“贵人”顾映真的时候,留意到顾总踩着尖尖的高跟鞋,走路特别不自然,她随手从包里掏出一个随身携带的创可贴,适时地递给了顾总。正是因为她这个温暖的小举动,让担任公司高管的顾总对这个“创可贴女孩”有了较深的印象。所以,后来陈可看到顾总公司在招聘,发信息给她希望得到一个面试的机会,顾总毫不犹豫地答应下来,而后陈可顺利地得到了这份工作,月薪跃到了7000块。

  一次温暖而真诚的举动,让陈可结识了自己的职场贵人,打开了她事业跃迁的通道。可见,向上社交用的是真诚而不是趋炎附势。

  正如《如何结交比你更优秀的人》中讲到:“好的人脉搭建者会自然而然地为别人服务,为别人着想,为别人造福。即使初次相识,在谈话中,你也可以细心地发现对方的需要,为他人提供帮助。”

  好的人脉搭建,不能“用人在前,不用人在后”,也不是加了一个微信,拍了一个合影就成为了你的人脉,更不能平常不搭理,不联系,到了用到别人的时候,才想起来要求人帮忙。

  《都挺好》中有个剧情,二哥苏明成投资要借30万,这时他想起一个多面没见的做生意的同学,于是请同学吃饭,开口就是借三十万,遭到拒绝后,又降低要求说,哪怕两三万都行,结果同学连机会都没给他,找了个理由走开了。如果苏明成在日常就维系好彼此的关系,时常问候和走动,在关键时刻,得到帮助的可能性就会很大。

  真诚地跟别人结识,用诚意建立友谊,时常经营和维护彼此之间的关系,才能增强自己的人脉力。

丰富自己的资源,让自己更加强大,为他人创造价值

  有句话说:"人脉之前,能力为先"。

  苏明玉的人脉资源之所以强大,与她自身较强的能力密不可分。当年到了蒙总麾下,如果没有较强的工作能力,她也不可能做到总经理的位子。她不仅对蒙总忠诚不二,而且做事雷厉风行,对员工惩罚分明,始终把公司利益放在第一位。后来,因为蒙太娘家人的事情,连蒙总都无计可施,明玉通过调查知道了虚开增值税发票的事情,于是给蒙总献策,巧妙地挽救了公司,同时还得到了蒙太的信任和感激。

  众诚公司遇到危机时,她能够组织中层联盟一起群策群力,得到中层的信任和维护,在公司供应商人心惶惶的时候,她能及时安抚关键人物。这些强大的能力让她在职场中如鱼得水,赢得了好口碑。同时,各种社会资源和人脉也就越来越丰富。

  《如何结交比你更优秀的人》中有句话是:“获得高端人脉的关键是为他人创造价值。”是的,只有让自己发光,别人才会被你点亮。

  哈维·麦凯说:“建立人脉关系就是一个挖井的过程,付出的是一点点汗水,得到的是源源不断的财富。”要付出真心和诚意,倾尽努力去提升自己,努力结交比自己优秀的人,定能收获累累硕果,将你的人生推向新的高度。我是齐齐乐,多平台签约作者,左手带娃,右手职场的职场妈妈。八小时之外码字,立志写正能量的文字,分享有温度的干货,用死磕的精神与你一路同行!如果觉得有收获,记得转发噢,让更多的人跟我们一路同行!

  《如何结交比你更优秀的人》读后感(六):如何结交比你更优秀的人?推荐你试试哈佛商学院的黄金人脉搭建法则!

  听过一个流传已久的小故事:

  风雨之夜,一对老夫妻走进一家旅馆,想要住宿。但是客房已满,一间也没剩下。老人夫妇非常沮丧。因为已经是深夜,恐怕其他旅店也早已打烊了。看着这两位老人疲惫无助的神情,前台侍者说道:“别着急,让我来想想办法吧。”侍者想了想,便将这对老人引领到一个房间,说:“也许它不是最好的,但现在我只能做到这样了。”屋子非常小但整洁干净,老人夫妇愉快地住下了。第二天,当他们来结账的时候,侍者却说:“不用了,因为我只不过是把自己的屋子借给你们住了一晚——祝你们旅途愉快!”两位老人十分感动。老先生说:“孩子,你是我见到过的最好的旅店经理。我要买下一座酒店请你来管理。”侍者笑笑,并没有当真,很快把这件事忘得一干二净。突然有一天,侍者收到了一封信,里面有一张去纽约的机票,邀请他去做另一份工作。当他来到信中的地址时,眼前一座金碧辉煌的大酒店高高耸立。原来他当初接待的老先生是位亿万富翁,富翁买下了这座酒店,真的要交给他经营,因为老先生相信他是最适合的人选。这个幸运的年轻侍者,就是后来全球赫赫有名的希尔顿饭店首任经理乔治·波特。

  非常传奇励志吧?乔治·波特从一名普通的酒店前台侍者一跃成为希尔顿饭店的总经理,老先生无疑是他生命中最大的贵人,改变了乔治一生的命运。“贵人”可遇而不可求,想要在平凡的际遇中,结识一位能帮助我们的“贵人”,是很多人梦寐以求的事情。卡耐基曾说过,一个人事业的成功15%靠自身的努力,而85%取决于良好的人际关系和处世技巧。人脉资源的重要性不言而喻,但普通人如何在生活中扩大朋友圈,搭建起自己的黄金人脉,很多人还是一头雾水的。尤其是像我这样内向型性格的人,真不知道该从哪里下手才好。

  迫不及待地读完手头这本《如何结交比你更优秀的人》,豁然开朗。这本书的作者康妮,凭借高超的人脉力,从哈佛商学院毕业后,同时被5家美国公司录取。初入职场,她为GE收回2000万美元旧账,被授予“GE管理奖”,获时任CEO杰克·韦尔奇当面称赞。通过向上社交,从GE实习生到咨询公司老板,她用20年构建了一套价值千万的黄金人脉网。康妮拥有丰富的职场经验,深谙中美文化,人脉广阔且多样化,从世界500强的高管到世界各地著名餐厅的大厨都有连接。康妮认为,获得高端人脉资源的关键是真诚、善意,为他人创造价值。在书中,她把这套方法倾囊相授,即使是平凡的普通人,也能发掘潜力,借助人脉获取成长机会,实现人生价值。

来自网络

  在美国有个广为流传的观念:你认识谁比你知道什么更重要!这句话充分说明了拥有高质量的人脉资源的重要性,但是在生活中要把“知道”转化成“做到”却不是轻而易举的事情,打造人脉是一门学问。康妮说,从根本上讲,培养人脉力首先需要秉持以下核心价值观:

  1、保有一颗孩童般的好奇心,对世界、对他人真正地感兴趣。

  2、真诚、温暖是敲门砖。

  3、为他人创造价值。

  只有先掌握了“道”,再去学习“术”才会事半功倍。下面我们一起来学习一下康妮的人脉高招吧。

  第一步:如何把陌生人变成熟人

  1、如何与他人快速建立连接?

  找到和对方的共同点。中国有句老“物以类聚,人以群分”,人们总是更喜欢和自己相似的人在一起,也就是会不自觉地将与自己相似的人当成“自己人”。还记得当初在上海打工的时候,大家彼此问起是哪里人的时候,一听到家乡的名字,立马就亲近了许多,彼此热络起来,什么都好商量。血缘、基因是最古老的属性,其他的比如年龄、时代、共同的兴趣爱好、文化等等,都可以帮我们找到自己的团体。只要你在与他人交往时,有意识地寻找彼此之间的相同点,就能够快速地打成一片。简单地说,大家都是宝妈的话,孩子是最好的话题;同样是打工族,可以互相交流工作经验、甚至吐吐槽;都热爱美食的话,正好一起切磋一下;爱打麻将的立马凑一桌。

  2、初次接触,怎样才能让对方产生好感呢?

  找到对方的关注点。美国心理学家卡耐基先生认为:人心中最关注的是自己是否被重视,是否被认可。所以以对方为中心,就是找到对方关注点的基础。康妮教我们一个简单的办法,将人按年龄和性别来分为五种组合对待:年长男性、年长女性、年龄相仿的男性之间、年龄相仿的女性之间、年龄相仿的异性之间。具体来说,年长的男性,生活阅历丰富,需要感受到被尊重。你可以用人生、职场之类的问题向他们请教,对方会开心地打开话匣子。年长的女性,最需要感受到被关爱。你对她如母亲般的敬佩和爱戴,一定给会让她特别暖心。不时地夸夸她保养有方,真年轻,或者赞美一下她的小孙子孙女,很容易拉近彼此的距离。年龄相仿的男性之间,往往对工作、运动、旅游、游戏比较感兴趣;女性则对美容护肤、身材保养、孩子教育之类的交流有话题。至于年龄相仿的异性,如果不是恋人关系,最近读了什么书、关注哪些公众号、明星演唱会等等都可以聊聊。

  3、如何让对方记住你,并愿意继续交往下去呢?

  发挥自身优势,为他人创造价值。生活中,哪些经历是让你最骄傲的?你的“巅峰时刻”是什么?你最大的成就是什么?你做什么觉得得心应手?每个人身上都有闪光的地方,挖掘出来,并利用这些闪光点为他人提供服务和帮助。大家都喜欢热心人。我们写作群里有三百多人,每次老师发布了最新课程,很快有位小伙伴就会来分享思维导图和听课笔记,整理得非常仔细,重点都标记出来,给没有时间整理的人们提供了方便。群友都非常感谢她,所以每次她的文章上稿需要阅读量和点赞转发的时候,不用招呼,朋友们都抢着为她做这一切,热情高涨。现在这个社会,没有人是傻子,当你愿意花时间为他人创造价值的时候,也是在为自己积攒人脉。你帮助别人,别人往往也会帮助你。有句老话叫做:“众人拾柴火焰高”,得人心者得天下,一点也不假。

  第二步:如何把熟人变成朋友

  1、系统化地进行人脉管理

  记录要点。当你与某人第一次见面后,可以在手机备忘录里记下这个人的简单个人信息,比如:见面时间、地点、中间人、共同点、关注点、需要跟进的事项等等,便于下次联系,因为人的大脑是很容易遗忘的。

  及时跟进。在与他人见面的24小时之内,一定要跟对方发个邮件或者微信,表达感谢。这样能给对方一个非常可信、靠谱的印象。平时看到对对方有用的信息不忘了转发给他,让他感受到你的贴心,同时为下一次约见做好铺垫。

  强连接与弱连接。强连接包括家人、闺蜜、老同学,这些是你随时随地都可以联系他们,请求帮助的人群。弱连接是与你交往时间短、不常联系、没有太多感情基础和投入,没有什么互利互惠行为、没有血缘关系的人。不要小看弱连接,美国社会学家马克·格拉诺维特发现:在通过个人关系找到工作的人当中,大多数(83%)是通过偶尔见面或者极少见面的人找到工作的,也就是说弱连接关系往往可以给人们带来意想不到的机会,所以要好好维护。看看你的微信好友里,有多少人是经常联系的强连接?有多少是弱连接?又有多少是从不联系的“僵尸粉”?你是不是该重新考虑下该在哪里多花些时间资本呢?

  2、如何建立深层的朋友关系

  朋友是麻烦出来的,找一点小事去麻烦对方。很多人在搭建人脉上有个误区:我不想麻烦别人,给别人添麻烦不好。确实,我也是这样的想法。从小就有个信念:能自己做的事情绝不麻烦别人,自力更生,求人不如求己。但康妮告诉我们:给予和索取应该是一个平衡关系,朋友其实是麻烦出来的!如果你主动请求别人帮你一些小忙,有助于信任的养成和关系的深入。

  对此我深有体会,上周末要出门,没时间看孩子,就拜托同小区的宝妈帮我带孩子玩会,从外面回来的时候,我买了点小礼物送给她,她非常高兴。昨天她看见我朋友圈里的蛋糕真漂亮,就上门来学习,让我教她做,正好两个孩子又可以一起玩玩。在彼此的互动中,我们的关系又密切了许多。有时候开口求助,会让对方感受到付出的快乐。同时当对方有困难的时候,也就更容易反过来请求我们的帮助,要不然的话总是觉得不好意思。但麻烦别人也有个度,只能偶尔为之,而且是确定对方有能力办到的事情,否则会让人很讨厌,避之不及。

  朋友是聊出来的,敞开内心柔软的部分,和朋友分享。每个人都有烦恼和脆弱的时候,将真实的内心烦恼向朋友倾诉,会加深彼此的感情。比如子女的教育问题、对父母健康的担忧、还有职场的发展方向等等心中困惑,都可以聊一聊,当对方跟你一样有这些经历的时候,非常容易引起内心的共鸣,会主动帮你出主意、安慰你。分享是好事,但负能量、整天抱怨或者到处传播八卦也是不可取的,没人愿意做情绪的垃圾桶。康妮同时建议私密的夫妻纠纷最好不要跟别人讲,传到配偶耳朵里会非常生气,会觉得是一种背叛。

  3、让人脉搭建成为一种习惯

  不要独自用餐,要利用午餐时间搭建人脉。工作日的中午,利用午餐时间和别人一起吃饭是人脉搭建最高效的时段。你可以利用午餐约自己的同事,其他团队的同事、老板、导师或者工作上的合作伙伴一起吃饭,彼此增进友谊。因为中午时间不长,大概一个小时,这个时间长度正好给你比较充分了解对方的机会,又不至于没有话题。“再忙也得吃饭”,不太容易被拒绝。

  不要浪费时间在网上闲逛,要利用碎片时间关注他人。比如等车、排队的间隙,微信上随手给对方点个赞,写点评论真诚地夸奖几句,或者有问题请教私信一下对方。遇到朋友升职、过生日这类开心的事情,就发个红包说几句祝福的话等等。

  不要独善其身,要找到自己喜欢参与的社团组织,做志愿者和组织者。像我喜欢写作,就加入了当地的散文学会;喜欢朗诵的有朗诵学会;各种运动团体也非常多,只要你愿意走出去,会发现身边有很多跟你同样爱好的人。跟他们在一起,你不会感到孤单,反而有遇到知音的感觉。这些团体内,各行各业的人都有,隐藏的机会也比较多,只要你善于发现,人脉会越来越多广。“朋友多了路好走”,当你遇到困难需要帮助的时候,善意会如潮水般涌来。

  第三步:向上社交,跟比自己优秀的人做朋友

  想要事业生活进一步发展,学会与比自己优秀的“贵人”结交必不可少。“贵人”一般都很忙,没有时间来理睬你,想要吸引他们的注意,你必须有以下特质:

  1、你有吸引他的地方,你自身的特点,优势,激情,有时候甚至就是合眼缘或者被你的谈吐所吸引。

  2、你有价值,你能给他带来他们需要的东西:有可能是一个商业机会,有可能是一个人脉,或者解决一些问题。

  3、你给他创造了指导别人或者帮助别人的机会,给他带来内心的快乐和满足感。

  4、有缘分,有共同的连接点。比如有共同的爱好,或者有个大咖非常熟悉的中间人来引荐。

  写到这里,突然想起了青年作家李菁的故事,她原本是雪小禅的超级粉丝,在中学时代就非常迷恋,但她的迷恋不只是在书本上远远地看着,而是以实际行动追随雪小禅。跑到霸州去亲身感受偶像生活的城市气息,并且利用自己的摄影和文字特长,一封封地给雪小禅写信,终于赢得了和偶像见面的机会,之后相谈甚欢,雪小禅将自己的公众号微刊交给了李菁来制作。李菁也得到雪小禅的指点,文字越发醇熟天然,终于也成了作家,现在已经出版了三本书。雪小禅说,李菁最大的优点就是勤奋,不怕吃苦,充满灵气。上天从来不会亏待任何一个努力奔跑的孩子,前提是在你的“贵人”来临之前,你要非常优秀、十分闪耀。

  一个人的成功离不开贵人相助。真正的贵人不是给你多少钱,而是启发你的欲望,给你动力,给你智慧,点醒你,给你正确的三观,给你梦想的种子!这才是你真正的贵人!康妮的这本《如何结交比你更优秀的人》传递给我们的不仅仅是“道”,还有人脉搭建中的各种“术”。只要秉承着一颗善良、热情、主动、利他的心去工作和生活,相信幸运就会在不远处向你招手。

  《如何结交比你更优秀的人》读后感(七):如何让大咖乐意结交你?

  文 | 李小墨

  最近看了一本书,叫《如何结交比你更优秀的人》,看完的想法是:

  呀!这不就是我一直在找的中国版《别独自用餐》吗?

  《别独自用餐》是最著名最经典的社交书之一,但一来成书时间比较早,当时不像今天线上社交成为主流,有些做法已经落伍;二来作者是美国人,中美的文化差异很大,而社交又是最受文化影响的东西,有些操作直接移植可能会水土不服。

  比如说中国人的饭局社交,和美国人的“别独自用餐”,怎么能一样呢?

  而《如何结交比你更优秀的人》完美补上了这两个缺憾,作者康妮本科北大,后又进入哈佛商学院,深谙中国文化又兼具国际视野。她的经历和《别独自用餐》的作者法拉奇又很像,顶级高校毕业,都非常擅长通过人脉搭建,运用人脉来整合资源,取得商业上的成功。

  我称它为中国版的《别独自用餐》绝对没有过誉。

  这本书最吸引我的地方在于,它直击大部人的社交痛点:如何结交比我们更优秀的人。我们每个人自觉不自觉地都有结交比我们更优秀的人的愿望,作者把这个叫做向上社交。

  之前看过很多文章,对待这个问题,庸常的基调是:“你别做梦了,也不看看自己几斤几两,就想结交大咖!“然后再灌点鸡汤:”让自己变优秀吧,这样优秀的人就会来靠近你。”

  道理当然没错,但是不够积极主动。听起来也很顺当:我变得很优秀,跻身大咖行列,然后和大咖做朋友。但世界不是这么运作的。

  这个世界是:构建深层有益的关系,关系可以链接资源,然后这些关系帮助你放大你的价值,帮助你快速成长,给你实现自我价值的舞台,然后你越来越好,越来越优秀。然后你又提携那些你觉得值得提携的人。

  稍微有点事业进取心的人,都会同时会做向上、向下以及横向的社交。其中最难的就是向上社交。

  幸运的人,出身在一个很好的家庭,他的家族可能用几代的时间,替他编织了强大的关系网和人脉网。那没有那么幸运的我们,应该怎么做呢?

  我在这本书里跟作者康妮学了一个词,我特别喜欢这个词:resourceful。英文原意是:having the ability to find quick and clever ways to overcome difficulties.直译就是,有能力很快找到聪明的办法来战胜困难。

  如何让大咖乐意结交你?这是每个人都想做到的事,但又听起来很难,可是resourceful的人,不会妄自菲薄也不会自怨自艾,他们会找到聪明的办法,有效的路径,来实现这件事。

  01

  与大咖交往,到底难在哪里?

  作者康妮精准地概括了结交大咖的三个难点:没机会,没自信,不能建立有意义的连接。

  第一,没机会。

  和业界大咖或者重要人物的生活完全没有交集,交往的圈子相差太大,就像地球和太阳,可以感受到光,但根本没法靠近。

  但没有机会可以创造机会,我说一个我近期实践的一个例子。

  我上一篇文章叫《情商顶级的人,最不为人知的一条沟通技巧》,是《DISCOVER自我探索》这本书的深度解读文章,作者李海峰老师是我很佩服的人。

  他是业内非常著名的培训师,他的DISC双证班,好多非常有影响力的个人IP,比如秋叶大叔,剽悍一只猫、战隼、易仁永澄、彭小六等等,都去上过这个课且十分推崇。这一点非常厉害,因为他能影响有影响力的人。

  但是看起来,我和他差距很大,生活也没有交集,我怎么办呢?

  我搜索了相关的公众号,加了他公开的个人微信,把我写的文章发给他,并且留言:“海峰老师,我说你的读者,读完您的《DISCOVER自我探索》,收获很大,这是我读完之后写的一篇读书文章,希望您能看到。”

  结果怎么样?他回复我:“大赞,已经打赏,如果有兴趣后续沟通,可以加我另一个微信号xxx”我进入他核心朋友圈了吗?

  当然没有,但我近了一小步,这个微信号一定是更有门槛的一个微信号,我至少和他进行了初步接触。

  还有以下途径可以增加和大咖的接触机会:报名参加他们的社群,上个月我就通过报名秋叶大叔的BM运营官特训营,和秋叶大叔有了一些交流;

  还可以留意你想结识的大咖参与的行业会议、演讲、发布会、分享会、私房课等等,你都有机会碰到大咖。

  有些是要花钱的,比如大部分私房课都价格不菲,可是如果是特别想认识的大咖,难道不值得花点钱吗?而且,还有比愿意为他付费,更能体现诚意的吗?

  第二,没自信。

  因为没有自信,就算有机会和大咖接触,也不敢去和对方打招呼,更不用说想办法去结识他们了。

  但正如康妮说的:

  “向上社交首先要有自信。你要知道,那些大咖首先都是人,只不过他们可能比我们更努力,更有资源,或者更幸运地碰到合适的机会,才有了今天的成就。他们在某一方面比我们做得更好,但是他们和我们一样,也是有优点,有缺点,有激情,有烦恼,有家人,有隐私的人。”

  不仅如此,我还发现大咖可能是非常非常好的人,之前的恐惧都是自己想象出来,加诸与自己的。

  我再分享一个交往的经历。

  第一个大咖是李尚龙老师,他是真正的畅销书作家,《你只是看起来很努力》、《你所谓的稳定,不过是在浪费生命》销量惊人,后一本上市三个月销量就超过了50万。没接触过图书出版的人,可能没办法体会这个成绩有多优秀,要知道大多数畅销书作者的销量都是没办法超过5万的。

  我是怎么碰到他的呢,当时公众号行动派的内容编辑燕虹特别喜欢用我的稿子,行动派2017年1月在厦门开梦想盛典的时候,我刚好在厦门工作,他们就邀请我参加并颁发给我一个“最佳干货奖”。他们同时邀请了尚龙老师来演讲,巧的是给我颁奖的颁奖嘉宾就是尚龙老师。

  可是他非常忙,演讲结束,匆匆颁完奖,然后就要去赶飞机了,他几乎是一边往门口走,一边和涌过来的粉丝合影的。他真的是很好的人耶,要赶飞机还是尽量答应大家的合影请求,然后双手合十跟大家道歉时间不够。

  我当时连合影都没轮上,其实主要是我不敢,没自信上前。在回家的出租车上,我很沮丧。差距太悬殊了,我当时比现在还差劲,我当时唯一的成就就是我有一万五的粉丝,我太自卑了。

  但是我一拍大腿跟自己说:不行,我现在有一个他给我颁奖这个很好的连接点,这个连接点可以把我和其他合影的粉丝区分开,但如果我不及时跟进的话,他很快就会把我忘记,我就错过这次连接的机会了。

  可是现场我没有机会拿到他的联系方式,怎么办呢?

  我突然想起来,我曾经被人民日报、思想聚焦、十点读书等几个大号邀请到他们的作者群,也许李尚龙老师会在这些群里。我去一搜,我们共同在的群有四个,我就加了他的微信。

  这里提醒大家,进了群,特别是进入群成员质量特别高的人脉群,没有很好的理由,不要挨个加好友,会被清退的,这是社交大忌。

  有了这个认识的起点,后来,我的新书需要京东和当当专题页需要有人挂名推荐,我才有机会联系到尚龙老师帮忙。

  第三,不能建立真正有意义的连接。

  在我上面分享的经历里,那些挤到尚龙老师身边,和他合影的人,如果没有后续跟进,除了收获一张可以在朋友圈炫耀的照片,他们还收获了什么呢?没有。

  因为他们并没有和尚龙老师建立有效的连接。

  这其实是和大咖交往的第三个难点。

  02

  贵人愿意帮助什么样的人?

  可以提供资源,提供机会,提供背书,提供提点,提供帮助的大咖,中国人叫做贵人。我们为什么要结识大咖?是因为我们希望他们能成为我们的贵人。

  但是你必须和大咖建立真正有意义的连接,他才会成为你的贵人。

  那么如何才能和大咖建立真正有意义的连接呢?

  要解决这个难题,我们需要搞清楚一个问题:贵人愿意帮助什么样的人?

  你要知道贵人是有顾虑的,面对不了解的人,在《如何结交比你更优秀的人》这本书里,作者康妮的想法可以代表所有大咖的想法:

  “对这个人一点都不了解的情况下,把自己的社会资源、人脉资源和信誉资跟陌生人分享,一定要慎重,因为如果你碰到不靠谱的人,这就是一个非常不明智的选择。有可能给你自己的人脉带来不必要的麻烦,也害自己丢掉了信誉。”

  其实当时我的新书京东和当当专题页需要有人挂名推荐,我向尚龙老师求助,希望能挂他的名字,一开始他是有顾虑的。

  因为他帮我背书,意味着他要跟我分享自己的信誉资源。如果我写了一本烂书,那么对他的信誉是一种伤害,在他不了解我的文字水平的情况下,他是应该慎重的。

  所以直到我请求寄书给他,他看了我的书,觉得真的不错,他才松口让我挂他的名字。

  贵人愿意帮助什么样的人呢?这个人至少要是靠谱的。

  总结起来,贵人愿意帮助的人还有以下特质:

  第一,有激情的人,勤奋的人。

  康妮曾经帮助一个有志于考取美国烹饪学院,有志于成为顶级厨师的年轻人,到一个北京知名西餐主厨那里实习,她之所以愿意帮助他,就是因为被他的激情感染和打动。

  这个年轻人在自己的简历里写到:我深深爱着厨房,我爱着我攒了一年的钱买下的第一把厨刀……我不怕受伤也不怕吃苦……我为每一种食材感到激动,肉的纹理,水果的香气……我会的不多,但我什么都想学。”厨房的实习是非常辛苦的,但他非常刻苦,结果这个主厨又把他推荐给了更好的餐厅去

  别说康妮了,我完全不认识这个人,但如果我有能力,也一定帮助他,因为他目标明确的热爱,他九死不悔的执着、坚定和勤奋,太打动人了。谁不愿托他一把呢?

  可是反观很多人,根本不知道自己想要什么,就算想做点什么,也是犹犹豫豫,你求助的话,你让别人怎么敢帮你?万一调动资源来帮助你,你半路甩手不想干了,那位贵人是不是还要替你收拾烂摊子?那他何必给自己找麻烦呢?

  第二,感恩的人。

  十年前,北京一所重点高中派一些高中生到美国去交换学习,康妮邀请了三个女孩子到家里住,大家相处得非常投机。可是回去之后,只有其中一个女孩子写邮件来,感谢康妮的招待和启发,后来逢年过节,这个女孩子都一定记得问候。

  这让康妮刮目相看。所以康妮和这个小女孩一直保持联系,一路给她升学、找工作、找另一半提供意见和资源。比如无论她在香港、纽约还是伦敦工作,康妮都介绍自己当地的朋友给她认识,有意识地帮她扩大人脉网络。康妮差不多成了她人生和事业的导师。

  当年的三个小女孩,为什么只有这个女孩得到康妮长达十年甚至更久的帮助?因为她懂得感恩。

  记住,没有人会想去帮助喂不熟的白眼狼、过河就拆桥的人以及没有感恩意识的人。

  第三,积极地为他人提供价值的人。

  在《如何结交比你更优秀的人》里,康妮还分享了一个学生的故事。这个学生做的事情很简单,她在康妮的线上课程中做作业非常认真,积极参与讨论,并用自己的经历启发其他学员,还投入很多时间和精力帮助课程运营。而且每次上完课,她还会私信留言,提供充满思考的反馈。

  康妮很感激她的用心。

  因为她积极地提供价值,所以虽然素未谋面,后来康妮很乐意给她建议,还推荐工作机会给她。

  第四,本身有巨大潜力的人。

  康妮还提到一种人,贵人也非常乐意帮助,那就是本身有巨大潜力的人。当贵人看到你身上的潜力,他们是非常乐于给千里马当伯乐的。

  知名的自媒体人杨小米,最近不断在自己的文章里提到一个14岁的小女孩和这个小女孩的公众号,因为一起上某个课的过程中,这个女孩展示出超乎年龄的成熟心智,不仅履历优秀,还有趣有料,且对自己的未来也很有规划。这样的小孩潜力巨大。

  富兰克林俱乐部的创始人陈师明是我的贵人,2017年他邀请我在富书8周年庆典上做分享,当时邀请的分享嘉宾里,我是最小最小的咖,我特别困惑,就问他为什么要邀请我,因为我强烈得觉得自己不够资格。但他笑着回答:“因为我看好你啊。”

  第五点,是积极主动。

  是你想结交大咖,而不是大咖想结交你,所以你一定要积极主动,毕竟大咖是不可能追着要来认识你的。

  但具备上述特质的人,想要成功地结交大咖,还要满足以下三个条件中至少一个:

  第一,和大咖有可连接的共同点。

  这个共同点可以是学校、专业、职业、经历、年龄、爱好,这些共同点可以让对方更容易记住你,愿意和你连接。

  比如南方周末高级记者褚朝新,和我是同一个学校毕业的,学校、专业、职业,这是我和他的共同点,当我在一个全国记者群碰到他的时候,以这个共同点为起点,就很容易连接到他。

  共同点是帮助你连接到大咖的那个钩子。

  第二,能给对方提供价值。

  粉丝和大明星是不是离得很远?可是如果你从他还只是一个小明星的时候就一路帮他应援,组织粉丝活动,运营后援会,为他创造非常大的价值,甚至他变得离不开你,依赖你,他当然就愿意认识你。

  社交的本质是互惠。

  如果你不能为他提供特别大的价值,你就只是万千粉丝中的小迷妹,如果你能为他提供特别大的价值,你甚至可以进入他的核心交往圈。

  我曾经在微博上看到一个著名韩粉的故事,做到后面,甚至连这个明星的家人都和她很熟。

  第三,你自身的亮点,特点和吸引力。

  这个亮点和特点,并一定要多么厉害,可以是你有一个特长,你有一个特殊的爱好,或者你来自一个特别的地方,或者你精于美食。

  我这次参加秋叶大叔的训练营,就有一个叫周桅的同学提到,她擅长现场思维导图,参加秋叶大叔线下的分享,在听分享的同时,她绘制了一张很漂亮的思维导图,分享结束她拿着这种图去找秋叶大叔交流,大叔说:你让我很有面子。

  积极要去结交大咖的人,我觉得至少是很主动很上进的人,不会是一个完全乏善可陈的人,总可以找到属于自己的特点、亮点和吸引力的。

  不管怎么说,你总要给别人一个认识你、把时间和注意力投放给你的理由,对吧?

  03

  如何得体地处理与贵人的关系?

  不要以为和大咖交往,0到1的突破最难,其实1到2,到3,到4的维护、深化和巩固也非常重要,可是很多人忽略了这一点。

  如果没有处理好和贵人的关系,提供一次帮助之后,你们的关系可能就戛然而止了,而且贵人可能会后悔,觉得自己瞎了眼,看错了人。

  但如果你处理好和贵人的关系,贵人会提供源源不断地帮助,你提供源源不断地提供正面回馈,你们的关系不断的深化,进入良性的循环,甚至他愿意打开朋友圈,和你分享他的整个人脉网。

  《如何结交比你更很优秀的人》作者康妮告诉我们,处理和伯乐、贵人的关系,最重要的是两个关键词:感恩和得体。

  首先,要学会感恩。

  求人帮忙,不管事情有没有办成与否,一定要心怀感激,不要因为没有办成事情而心生怨怼,更不要在别人忙完忙之后,对恩人不理不睬。

  但感恩也是有讲究的,感恩要得体。

  比如通过熟人关系录取你的领导,就算他在忙,你也要找机会去和他见个面。那怎么样做既不耽误对方工作又能得体表达感恩呢?

  这个问题曾经特别困扰我,而且真没几个人能处理好。

  康妮的建议是:早晨早点到公司,到他门口跟他打个招呼,这是最得体的。

  问好要说什么呢?需要包含三个意思:第一,感谢,谢谢领导给与的机会;第二,表决心,一定好好学习,好好干,不让领导失望;第三,为下次交流打基础,以后有问题和困惑,麻烦领导给与指点。

  其次,要得体地求助,以不打扰为原则。

  求助要得体,曾有人大半夜连发90多条长语音向康妮求助,直接把康妮搞崩溃。别说90多条了,我觉得一条长语音都特别给别人添麻烦。

  得体的求助有三步:

  第一步,准备好自己的背景资料。

  你是谁,你是干嘛的,你有什么需求。我就遇到过不说清楚的,你如果需要我帮忙,请先让我快速了解一下你,不要让我自己一个一个问,真的好麻烦,好浪费彼此时间。

  第二步,收集对方的背景资料。

  你来求助我,可是你并不是很了解我,我还要向你介绍我自己,这个太没有诚意,太随意了,大大减分,甚至不想继续再沟通。

  第三步,简单明了地阐述你的诉求。

  请简洁、直接、礼貌地提出诉求,一下子就能明白你的来意。这样能帮,不能帮都会给你答复。

  第三,人脉消耗之后要补充。

  对于帮助过你的人,你要进行投资和输入,包括采取各种方式感谢对方,增加接触机会,找到能为对方创造价值的机会。

  你一时没想到如何能为对方创造价值,不要紧,这个是来日方长的事情。

  比如我求助完尚龙老师之后,一直没想到我可以为他做点什么,但最近我在朋友看到他在宣传自己的新书小说《人设》,我就想到我可以用我擅长的事情来为他提供价值,我可以为他写一篇深度书评。

  贵人是一次性的贵人,还是终生的贵人,取决于你是否感恩得体。

  在生活中,我们总会在一些关键的时间点,因为认识了一些关键的人,他们对你产生了巨大的影响,你的人生因此而不同。

  希望每个人,都可以找到自己生命中的贵人

  - The End-

  书还是亲自读的好,别人的终究是二手的

  李小墨

  前海南特区报记者,新书《请停止无效社交》全网热卖中。

  公众号:深夜书桌(ID:shenyeshuzhuo):

  我相信,一个人的阅读史,往往就是他的思想成长史和能力发育史。每看完一本书就写篇干货读书笔记,每个月一份高质量书单,不卖劣质鸡汤,不说正确的废话。

  我们一起读书吧~

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