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B端产品经理必修课读后感100字

2020-03-03 23:10:02 来源:文章吧 阅读:载入中…

B端产品经理必修课读后感100字

  《B端产品经理必修课》是一本由李宽著作电子工业出版社出版的平装图书,本书定价:59,页数:2018-9,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《B端产品经理必修课》精选点评

  ●水的一逼,通篇都是引用别的著作,没什么主见缺乏实践文献综述

  ●第一时间收到书,内容不错,国内有产品在研究这块领域,非常值得鼓励,希望作者再接再厉

  ●朋友推荐的书,买来看了一下,感觉还不错。国内的人能写出国外作者的感觉,感觉作者还是有些积累沉淀的。对于校招的学生会指导意义

  ●文章通俗易懂,适合想从事产品经理的新同学,作者通过产品工作流程介绍等,帮助新人形成0-1的产品方法论。推荐阅读~

  ●比较浅 未涉及数据结构数据的流转 等后端较为关心问题

  ●虽然入互联网运营的坑没有很久,但对「产品经理」相关的理论还是有些了解,这本的是 B 端产品经理和 C 端虽然有区别,但是单单从这本书的内容来看,我觉得区别并不是很大,大而全的方法论,并没有很深入

  ●刚开始接触B端产品的时候,都是靠自我摸索,并没有什么可以参考书籍资料,作者的这本书给刚进入B端产品领域的新人,提供了非常系统专业知识经验,可以让新人可以少走很多弯路强烈推荐。

  ●各类网站设计项目管理设计心理学甚至鸡汤堆砌。对b端产品设计的重难点一笔带过,只牵涉皮毛。十分偷懒的一本书。唯一的好处在于给了一个书单

  ●市面上第一本B端产品经理的图书,内容详实,赞!值得阅读

  ●小米资深产品经理李宽根据多年的产品经理工作经验写的 不错

  《B端产品经理必修课》读后感(一):写的比较浅显

  写的比较浅显,大多数是正确废话,和世面上的产品经理书籍没什么本质性的区别,适合刚入门的产品做涉猎用。

  部分表述观点,无法认同,比如B端竞品怎么查找的问题,B端难在两点,一是业务逻辑混乱,二是可参考的竞品极少,而B端本身竞品端通用型并不强,定制化居多,但是作者并没有针对此处进行详细说明

  《B端产品经理必修课》读后感(二):b端产品经理的宝典

  看了整本书,比较实用,也是豆瓣搜了一下关于b端产品的书,国内比较少见写这方面的,读完后,感觉不错。有理论有实践。同时结合产品方法论,形成了一套专业体系,作者用亲身工作方法总结出的精华,对b端产品做了由内到外的解读。本书对于入行b端产品价值会高些,可做入门教程,同时c端产品也能从中获得比较实用的实战方法。推荐大阅读!

  《B端产品经理必修课》读后感(三):B端产品经理推荐

  难得的B端产品书籍,可以读下!后面看完后可以做下深入的交流,希望能从书中获取些许干货,丰富B端产品知识体系的欠缺!难得的B端产品书籍,可以读下!后面看完后可以做下深入的交流,希望能从书中获取些许干货,丰富B端产品知识体系的欠缺!难得的B端产品书籍,可以读下!后面看完后可以做下深入的交流,希望能从书中获取些许干货,丰富B端产品知识体系的欠缺!

  《B端产品经理必修课》读后感(四):不成体系的罗列知识点

  这本书水的可以,整本书就在那里列举《XXX》书说了什么,整本书读下来没有一个成体系的思路与产品方法论。读起来是在浪费时间。不推荐。这本所谓“必修课”感觉就是作者为了将来简历上好看,随便拼凑出来骗钱用的。

  相比之下《决胜B端》就有一条很清晰的思路,将B端产品的工作娓娓道来,先概述产品设计三大阶段,再深入讲解细节。虽然感觉书中的案例的讲解分析还可以再完善,但已经算很好了。

  《B端产品经理必修课》读后感(五):产品的初级入门书籍

  花了半天阅读

  作者是小米的产品经理,写给saas产品的一本很简单的入门书,里面基本介绍了作者的认识和小米的一些流程管理实践,

  书比较浅显,但是里面提到一个工具和书籍还是有一些参考意义;

如何管理需求池 如何排优先级和重要性 如何收集需求 项目看板的使用

  还挺喜欢里面提到的书,例如《建筑模式语言》,《格鲁夫给经理人的第一课:》

评价:

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