为何高层领导跳槽时不带原下属？
高层跳槽首先是为了他们自己更好的未来，然后他们必须站在一个新的地方，最后他们可以考虑他们以前的下属的事情。虽然带着原来的下属可以更顺利地工作，减少磨合时间，但考虑到影响新工作场所问题等因素，在新工作中遇到更好的下属也是正常的。
考虑你自己的因素
1.你自己的未来
高层跳槽基本上是为了更好的未来，或者是在办公室斗争中失败。为了跳到更大的平台，寻求更大的未来，似乎带着以前的下属可以更好地工作，这是有帮助的，但也带来了各种麻烦。如果你输了，你的未来将会失败，尤其是对那些被你夺走的人。
要搬到一家新公司，第一个问题是要获得一个稳固的立足点。新的下属无疑是了解情况和培养“自己人”过程的最佳途径。显然，知道更多的信息，以前的下属没有这样的优势。
当高管换工作时，他们不可避免地会有自己的新下属，这些下属将成为他们的新力量。而且，新的下属也必须有优秀的才能。原下属圈可以使用，但新下属形成的圈也可以完全使用，从而增加了自己圈的范围。为什么不呢？
4.带走原来的上司如原来的下属
带走原来的下属必须是有能力和可靠的。如果一个人被带走，可能会让其他忠诚的下属心生寒意，并且带走所有人会冒犯原来的老板。对于已经进入高层的领导人来说，这样愚蠢的事情永远不会发生。跳槽是为了让自己更好地发展，而不是为自己树立潜在的敌人。
考虑客观因素
1.在原下属的影响下
带来原来的下属肯定会对以前的公司产生一定的影响，也会让人在新公司里感到裙带关系。最初的下属可能被排除或“杀死”，这些情况可能超出他们的控制。没有人愿意做他们无法控制的事情。
2.采取原下属和新老板的态度
新老板和原来的下属会同意吗？显然，即使你同意，你也会有被拒绝的心理，除非你超级强大，并且你的下属在这个行业很有名。但一个非常重要的问题是，新老板会重用自己，不一定重用原来的下属，即使他会失去自己的利益。与新老板交谈时，条件非常重要，显然更重要的是维护自己的利益。
3.把新同事的想法传达给原来的下属把以前的下属带到新的岗位、新的同事和下属的想法是非常重要的，也是他们站稳脚跟的重要力量。然而，并不是工作场所的所有人都会如此友好。既然可能会有负面影响，为什么要让自己处于被动地位呢？因此，不带原下属是正常的。
负责任的态度
1.无法对原下属负责
我还没有为我的跳槽打开一个世界，我需要多想想“有孩子的婚姻”。当你自己换工作时，你应该考虑自己的利益，但是一旦你带走了以前的下属，你的利益就会受到束缚。每个人都有自己的生活，不能承担这么重的责任，至少对大多数人来说是这样。
2.前下属可能存在的问题
原下属理解的能力，熟悉的圈子，但原下属也有自己的缺点。虽然他们可以相对顺利地工作，但他们也会暴露自己的缺点，或者他们不想知道的过去会成为阻碍自己发展的因素。
3.不可能保证原下属的待遇
如果你换工作，谈论条件，你肯定会谈论你自己的待遇，你永远不会谈论你以前的下属的待遇。即使你谈论它，也不会有好的效果，甚至会损害你自己的利益，你也不对自己负责。前任下属的待遇无法保证，他们对前任下属也不负责任。因此，从对自己和以前的下属负责的态度来看，把他们带走是最明智的选择。
总之，每个人都会首先考虑自己的未来。带走以前的下属可以帮助你顺利工作，但也会有阻力。人们在工作场所似乎很友好，但他们不一定真的很友好。带走以前的下属显然弊大于利，那些已经达到高层领导职位的人会权衡他们之间的利弊。